羅榮晃指出,綠電需求緊俏,掌握充裕的綠電供給,成為綠電交易商的最大挑戰。南亞光電規劃開始持有電廠,以自己施工的案場為優先,也不排除各種可能的綠電來源。綠電交易現階段為賣方市場,買賣十分熱絡,多數交易均低調進行。市場預期,2023年底前,所有中長期的綠電就會被綁定,晚一步的企業將面臨有錢也買不到的窘境。
儲能的重要性無庸置疑,在市場一片AFC熱潮中,南亞光電並不急於切入,但對企業用戶的儲能需求已開始布局。羅榮晃說,台塑企業在儲能電池及電池櫃專業領域經營多年,南亞光電與專責事業單位皆高度配合,但也不排除與台塑企業以外的互補性廠商合作。
南亞光電發展儲能,著重於系統服務與整合,不以設備製造為主力。在市場推進方面,以用電大戶、重視綠能實踐ESG的企業為初期目標。<摘錄經濟>