未上市  

燦坤集團大舉招募人才，展現重返大陸市場的企圖心，但燦坤謹

記過去3C軍團登陸失敗的教訓，此次以旅遊結合個人3C產品，鎖

定大陸消費力日增的旅遊市場商機，重新出發。

包括國美、蘇寧等大陸3C通路，挾其龐大財力、物力及人力等優

勢崛起多年，燦坤深知若要重返大陸市場，就不能再走回頭路的

3C賣場。閻俊傑說：「過去的模式已經玩不起、碰不得，更沒有

時空的背景了。」

燦坤創辦人吳燦坤很愛旅遊，因此創辦燦星旅遊。看好大陸旅遊

市場蓬勃發展，燦坤去年底併購大連兩家旅行社，鎖定東北亞市

場大顯身手。

而3C商品現在反而成為配菜而非主菜，與旅遊所需的個人3C結合

，例如數位相機、DV攝影機、衛星導航系統、小筆電、儲存軟硬

體及旅遊周邊商品等，希望產生相互支援的效應。

未來燦坤的旅遊事業群包括：台灣燦星旅遊網、大連旅行社及廈

門燦星，形成三大營運支柱，今年營運規模上看50億元。未來台

灣燦星旅行社可透過大連旅行社，承接大陸觀光客赴台遊行程；

大連旅行社也可承接台灣赴大陸東北地區旅遊的客源。

燦坤認為，透過此模式，有助進軍東北亞的日、韓等地市場，進

而提高燦坤在台灣、大連、日本等地的市占率及商品力。

<摘錄經濟>