未上市  

　　向來以「點子王」、「行動派」著稱的證交所董事長李述德，為使 證交所在商品、業務、服務的推展上更為活潑，又推出新的構想。

　　將由企劃研究部規劃成立創意小組，每月召開創意會報，鼓勵證交 所同仁提出創意，要大家一起投入，主動參與公司各項法規、作業的創新改革，以提升作業效能，增進市場服務品質。

　　李述德常勉勵同仁，要隨時思考如何提升作業品質，做好流程改造。「我們的同仁非常有創意，這些日常生活中的創意點點滴滴加起來，效果不得了。」這是重視創意的他，經常掛在嘴邊的一句話。

　　「現在推創意管理，就是要透過機制，將這些創意展現出來，讓同仁更能夠發揮，更重要的是，要把創意落實執行。」李述德強調。

　　雖然提報創意不具強制性，但證交所同仁提案情形十分踴躍，據統計，首兩個月即有65件新提案；過去一年的創意案件達172件，其中 129件已執行完竣。各項提案涵蓋內容包羅萬象，主要為創新證交所現有業務、服務、商品及證交所內部制度等。

　　5月首次創意會報審核的15件新創意提案，包括「取消證券商檢送銀行存款證明書」、「證券商月計表及資本適足率無紙化申報方案」等，一旦順利推動執行，預期效益將十分驚人。

　　過去幾十年來，證券商每年3月、9月須檢送所有銀行帳戶存款餘額證明書至證交所審核。估計每年券商花費總工時高達8,150小時，總成本超過139萬元，證交所每年所費總工時亦需267小時。

　　此次證交所同仁建議取消相關規範，適度調整證券商成本付出與監理效果之衡平性，如可向主管機關爭取通過，即可大幅減少證券商作業時間、鉅額用紙及及各類成本。

　　在全新的創意獎勵機制下，證交所同仁不斷提出新的創意。正所謂「點子無大小，有用就好」，李述德重視實用的經營管理哲學，又再一次透過創意管理體現。 <擷錄工商>