對於證券周邊單位四合一,包括證交所及櫃買中心都表示,四個證券周邊單位雖成立有先後,但在市場上是平行單位,主管機關對合併綜效要有前瞻及整體戰略規劃,以相關配套措施,相關單位都樂見其成。
據了解,日前證交所、期交所聯合推動「個股配期貨」策略、證券周邊單位人事相互交流,以及博愛特區將興建金融大樓等,都是為了推動證券周邊單位四合一鋪路。
櫃買中心董事長吳壽山指出,證券周邊單位四合一最好要資訊整合、人力培訓。
國際化推動整合及退休制度整合後,才是合併的最好時機,當然,如果四合一後,對於項目較小的興櫃、創櫃板等,可能著力點也會比較小,進而影響中小企業的發展,這方面值得再討論。
據了解,證交所內部對於證券周邊單位四合一的計畫認為勢在必行,這樣才能趕上新加坡、香港、南韓、澳洲等證券交易所整併周邊單位的末班車,不至於脫離國際趨勢。
其實,國內資本市場會產生證券周邊單位四合一的想法已經很久,尤其在資本市場全球化的過程中,資金流動快速,全球交易所都積極提升競爭力,也讓國內資本市場四大周邊單位一直以來都朝整合併購方向邁進。
市場法人認為,以證交所及櫃買中心兩個交易所來看,上市公司跟上櫃公司的股票交易性質雷同,不需要分兩地負責,且目前面對國際間交易所的高度競爭,國內資本市場應該基於成本考量,以及發展更先進的電子交易平台、推展多元產品服務,讓台股成交量能夠再更攀升,回饋給投資大眾。<擷錄經濟>