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壽險業淨值轉負 四家變八家

金融海嘯讓保險業出現資產減損,淨值嚴重萎縮。依據壽險業的

統計,第三季底壽險業業主權益(淨值)只剩下1,700多億元,較

去年底蒸發了六成。其中,淨值為負的壽險公司,更由四家增加

為八家。據悉,金管會已經開始研議拯救壽險業的計畫。

方向包括:注資、提供保證、財務再保險、成立一家公司買壽險

公司的高利率負債等,但目前僅在構思階段,尚不具體。金管會

官員表示,金管會若選擇注資、或提供保障,當然可以很快解決

問題,但金管會沒錢,必須要跨部會討論才行。

金融海嘯對金融產業的衝擊,壽險業更甚於銀行業。壽險業者指

出,銀行業只有流動性的問題,政府為了救銀行,已經實施「存

款全額保障」的計畫,解決銀行流動性的問題。

但壽險業有嚴重資產減損的問題,造成資本不足,已經成為壽險

業最急迫要解決問題。

目前各國政府都採取對大型保險公司採取注資的計畫,包括美國

政府提供美國國際集團(AIG)逾千億元的貸款、荷蘭政府也注

資ING集團與AEGON集團。

受到股票狂跌及34號公報的影響,第三季底壽險業淨值只剩下

1,743億元,較去年底的4,355億元少了足足六成以上。較第二季底

的2,744.6億元也蒸發了1,000億元以上。

壽險業淨值快速消失,讓整體產業暴露在高度槓桿的狀況下。金

管會統計,壽險業自有資本占總資產的4%多。尤有甚者,第三季

底有高達八家壽險公司的淨值為負數,也就是公司的負債大於資

產價值。

其中,國華、幸福、國寶、興農等四家壽險公司這幾年來淨值一

直為負數,但在股市重挫下財務情況急遽惡化,包括國華人壽與

幸福人壽淨值負數均逾百億元。

不僅如此,包括:遠雄、全球、保誠、宏泰等四家壽險公司,第

三季底的淨值也由正轉負。這幾家都是形象優良的公司,淨值成

為負數,出乎大家意料之外。

據了解,遠雄、宏泰已經決定各增資40億元與50億元,保誠與全

球人壽也將分別由英國與荷蘭母公司注資,預期將在年底完成。

不過,國華、幸福、興農、國寶等四家壽險公司,淨值為負數已

經很多年,也被金管會處分,但遲遲未增資完成。

<摘錄經濟>

2008/12/2【全球人壽:有效提升員工福利、強化競爭力 兼顧員工企業雙向需求
2008/11/19【彰銀改選 傳張伯欣倒向公股
2008/11/18【全球人壽投資型保單 抗不景氣
2008/11/17【壽險業淨值轉負 四家變八家】
2008/11/12【全球人壽擴張 海康成立天津分公司
2008/10/28【全球人壽 提供保戶六大管道
2008/10/28【全球人壽消毒:現金充裕
2008/10/20【第三季虧損 未超出預期 ING安泰人壽 24小時備戰消毒
2008/10/20【全球人壽 將再增資10億
2008/10/9【劉先覺 獲選標竿領導人
2008/9/24【私校 颳起企業年金風
2008/9/3【不景氣 便宜保單撐場面
2008/8/7【理債生財 掌握五三二原則
2008/7/31【台新全球人壽 延後開業
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