未上市  

中華電信大張旗鼓擴張通路，而遠傳電信雖然鴨子划水，但持續升高

對中華電信通路擴張的警戒。遠傳加計全虹通路的總門市數量，目前

已悄悄達到七○○家，兩者並以分工模式運作，由遠傳持續加深系統

端與手機原廠的直供力道，全虹?負責鞏固消費者互動的零售端。

遠傳電信總經狂楊麟昇表示，遠傳與諾期亞及摩托羅拉的手機直供，

是為因應零售生態改變、提高遞送時效所做出物流配送環節的改變，

而且，與手機業者進一步加強與系統業者合作手機的多媒體使用介面

，更直接支援了系統業者需求，這與入股全虹的用意相同，都是為了

更能掌握消費者端的互動所做的結合。

面對近日中華電信與神腦、聯強急速拓增通路，遠傳陣營也密切注意

通路端展店壓力，持續拓展店點，目前加計遠傳及全虹已達成七○○

家門市，全虹流通的掛招店近月更快速增加到六○多家，目標為八○

家；全虹總經理李家駿表示，在直營與掛招店發展上，要把通路擴大

，還要留意品牌一致化。

近來中華電信獨店通路，更補強其既有服務中心的營業時間，對遠傳

及全虹及其他業者，也確實帶來一些壓力　不過，面對市場新競爭態

勢，則更需要建立新的服務體系。遠傳體系通路在年初提出七七○家

的目標，經過半年的時間後，在六月下修門市至七一三家，而全虹董

事長李靜芳在六月中旬時指出，主要是為了因應整體經濟環境景氣不

如預期。

遠傳電信及全虹通信二日與兒童福利聯盟文教基金會合作年度募款活

動，今年的募款活動以「用愛指出幸福的方向」為主軸，邀請偶像團

體ＳＨＥ為愛心大使，動員遠傳與全虹全台七○○家門市，客戶可在

門市零錢捐款與手機直撥「三八○」捐款。

<摘錄電子A9版>