元大投信看準在經過金融風暴洗禮後,市場漸漸意識到資產配置的 重要性,投資不能永遠只有股票型基金,搭配債券型基金產品的配置,也是相當重要的一環,因此,元大投信從去年開始擴大建置固定收 益部團隊,目前已有十位成員,未來還將繼續擴大編制,持續因應景氣循環變化,建置相對應的適合產品,逐漸補齊固定收益產品線。
元大投信在1997年即成立首檔固定收益商品萬泰基金,目前已轉型 為貨幣市場型基金,而以投資金融證券化資產為主的元大全球滿意入 息基金,也隸屬元大投信固定收益商品部的基金產品,並在2009年更 獲得金鑽獎肯定。
目前元大投信固定收益團隊由債市操盤經驗豐富的吳懷恩領軍,吳 懷恩在領導風格上融合日式與美式作風,不僅重視部門與同仁的績效 管理,且重視部門間的團隊合作默契,希望能夠藉此創造優異績效表 現。
師徒制 讓經驗傳承 吳懷恩更在部門管理上採取「師徒制」作法,希望讓每位同仁都能 擺在對的作戰位置,透過專業訓練與市場分析經驗的分享,能夠快速 地學習並累積投資經驗,如此才不易出現人才斷層現象,整個部門才 能永續經營下去。
元大固定收益部門所涵蓋研究範圍有三:一是國際市場研究與債券 基金管理,包含新興市場債、高收益債、投資等級公司債、MBS、RE ITs、國際債等;二是新商品研究與開發,量化模組分析、新商品開 發、投資商品組合管理與分析;三是大中華市場研究,包含台灣固定收益商品、大中華金融市場等。
吳懷恩要求,從總體經濟的研究與分析,到主要區域市場、不同的 債券市場商品研究與分析,都得分別設有專人負責與研究,固定收益 部每天透過晨會討論與分析,隨時掌握金融市場的變化與採取應對的 策略,並提供每日重要訊息給公司其他投研單位參考。
精確分析 不隨市場起舞 吳懷恩堅信,在基金投資上,不只選股要能從Bottom up方式,精 準挑選具有爆發力個股,也必須從Top-down的方式,來因應大環境的 變化調整與配置持股。
更重要的是,因為固定收益部有自己的總體經濟分析想法與投資邏 輯,並非盲目追隨外資券商或投資銀行的分析報告,不易隨市場起舞 而自亂陣腳,吳懷恩認為,這也是元大投信固定收益商品部的重要核 心價值所在。
<摘錄工商>