今年全聯店數朝500家前進,從1月的開店速度,很有可能提前達
陣。全聯這股氣勢,隱然成為零售業的要角,量販店更緊盯全聯
的發展,便利商店也密切注意動向,一直低調經營的全聯,一舉
一動都被放在放大鏡下檢視。
全聯去年已穩坐超市龍頭,但仍積極開發新藍海,去年開始經營
會員,導入生鮮與烘焙商品,不只侷限民生用品。例如,全聯賣
一個漢堡包5元,單月銷量衝破5萬個以上,讓經營烘焙很長時間
的量販業者,相當意外。
去年全聯的生鮮店數達57家,估計今年可超過百家,而全聯投資
的生鮮物流廠將在今年營運,更擴大生鮮布局。加上北區生鮮與
台北農產運銷配合,能夠取得價格低又新鮮的蔬果,更讓量販店
緊張。
當量販店還在打未包裝蔬菜一把9元時,全聯也推出裸賣蔬菜。當
量販店包裝蔬菜一包15元到20元,全聯的價格就比量販便宜3元
到5元,吸引不少主婦捨棄傳統市場、減少到量販店的次數,轉到
全聯購買。
零售業者認為,台灣零售市場的平價戰爭已進入白熱化階段,未
來鹿死誰手,將有一場殊死戰。
<摘錄經濟>