未上市  

一直想籌設保險公司的台新金控日前頻頻與荷蘭全球保險集團接觸，

雙方對籌設壽險子公司交換意見，並以確認壽險公司定位為「銀行保

險」類型，預料在台新金在把彰化銀行納入子公司後，將再添生力軍。

台新金對此格外低調，昨（１８）晚表示「有接觸，還沒有具體內容

。」但坦承雙方確實會晤兩、三次。全球人壽發言人劉靖珊則表示，

「全球一直都在尋找夥伴，尋求各種可能性，未來也會朝這個方向去

努力，但現階段尚未獲得總部具體消息。」　

據了解，台新金董事長吳東亮委由現任台新金董事謝壽夫「操刀」，

舉凡雙方出資比例、合作模式、獲利來源等，都由謝壽夫與全球保險

集團進行協商。　

依照金管會保險局規定，壽險公司最低資本額門檻僅新台幣２０億元

，對雙方而言，資金並非難事，關鍵在於如何解決壽險公司初期的虧

損問題，及創造更有好的獲利模式。　

據了解，台新金自成立後，對壽險子公司始終沒有放棄，甚至基於主

管機關建議，優先評估國內壽險公司，但礙於價格與長年虧損等問題

，一直沒能有突破性進展。之前市場傳過台新金的接觸對象是興農人

壽，但雙方接觸後並無下文。　

台新金旗下的台新保險代理人公司近年來藉由台新銀與農漁會、信合

社通路，創造每年高達１５０億元，甚至２００億元的新契約保費收

入，儼然已具中型壽險公司規模，也讓台新金有意結合台新保代與籌

設的壽險公司，來提升金控價值與獲利。　

事實上，荷蘭全球保險集團為拓展亞洲市場，除已在台十年的全球人

壽外，早在兩、三年前荷蘭總部已看好台灣市場並數度增資，去年５

月時集團董事長唐仕德（Ｄｏｎａｌｄ　Ｊ．Ｓｈｅｐａｒｄ）更親

自來台，與台新金接觸也就此展開。　

儘管雙方對籌設壽險公司相當低調，但如何在短期創造獲利、解決新

壽險公司必須花費七年才能損益兩平等議題，一直是雙方最近協商焦

點。特別是台新金格外關心，在壽險子公司成立後，保單預定利率的

精算、金控股東權益報酬率（ＲＯＥ）與責任準備金提存等，都必須

獲得解決。　

除台新金關心的議題外，全球保險集團為避免全球人壽因新壽險公司

成立後遭擠壓，內部已規劃與台新籌組的壽險公司鎖定為銀行保險類

型，商品也以投資型保單與簡易型壽險為主，並不會影響目前全球人

壽的壽險顧問與商品。　

<摘錄經濟A4版>