未上市  

　　台灣的中型壽險公司紛紛喊出「兆元資產」、「擴大市占率」的營運目標，意圖在競爭激烈的壽險市場當中可以生存，並走出一條自己的路。

　　2015年中信金併購台灣人壽之後，原中信人壽與台壽合併後發揮了綜效，使得併購後的台壽資產突破兆元，不僅讓壽險公司排名洗牌， 其他中型壽險更備感競爭壓力，三商美邦人壽力爭今年底之前資產要突破兆元；而全球人壽也喊出這1、2年兆元資產的目標。

　　法人分析，中型壽險公司大多是非金控下的獨立壽險公司，大多是缺乏金控其他子公司的奧援，例如銀行的獲利挹注，因此在競爭激烈的壽險市場要求生存和穩健經營，就必須要擴大資產規模，提升營運獲益；以及如何有效降低保單成本，增加保單的利潤。

　　全球人壽總經理馬君碩指出，美元正處升息趨勢，以資產面來看，對壽險公司有利，中型壽險公司首要面臨的問題是擴大資產、提升投資績效，再來需考慮如何有效降低保單成本，讓公司可以穩健獲利。

　　法人認為，尋找策略投資人或併購標的，是中型壽險公司圖生存方式之一，但這往往需要時間和長期規劃及機緣，短期內要靠自身努力，才是中型壽險當務之急。<摘錄經濟>