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陳勳森超前部署數位化管理 成功避雷

耐特成功轉型跨足半導體產業，其競爭力不僅來自材料技術，更源於超前部署的數位化管理。董事長陳勳森表示，早在十多年前，公司便斥資至少5,000萬元打造堪比半導體業等級的管理平台，不僅實現營運即時管理，更成功預警並阻擋了數千萬元的潛在呆帳。

　陳勳森指出，該平台串聯了台灣、美國、上海、深圳、成都、武漢等所有營運單位，透過這套系統，包括應收帳款帳齡、原料和成品庫存狀態、採購價格波動等，全都數據化，讓業務端更能即時追蹤訂單狀態，無論是生產中、已入庫還是待出貨，所有流程一目了然。「我們的系統精密度與半導體、電子IC產業相當接近，絕對不會輸給他們。」

　陳勳森更透露，這套系統平台曾發揮預警功效，阻止數千萬元的呆帳風險。他分享，曾有客戶累積應付帳款逾3,000萬元，儘管業務單位希望繼續出貨以衝刺業績，但陳勳森堅持查看系統數據，發現該客戶付款異常且額度已滿，斷然決定停止供貨，結果不出所料，該客戶隨後宣告倒閉，同業競爭對手因此慘賠3,600萬元。「這些案例讓我更有信心，很多人不相信一家傳產公司敢花5,000萬做系統，但我認為非常值得，光是避開這些地雷，這套系統投資就已全數回本了。」

　陳勳森笑稱，這套系統讓他即便在歐洲旅遊十幾天，也能透過手機實現遠端管理，對於未來傳承，這套系統也發揮關鍵作用，因為公司管理架構與邏輯早已內化於系統之中，未來接班者無需耗時重建制度。

　另外，陳勳森也積極導入AI，他說，耐特擁有近10萬筆配方資料庫，目前已導入AI進行運算，能從海量數據中快速精準地匹配出最佳配方，大幅縮短研發週期，提升對客戶的回應速度。   <摘錄工商>

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2026/3/11【公告本公司董事會決議股利分派】
2026/3/11【公告本公司董事會通過114年度合併財務報告】
2025/12/8【陳勳森超前部署數位化管理 成功避雷】
2025/12/8【陳勳森 專注客製化奠勝基】
2025/9/9【公告本公司114年第一次股東臨時會全面改選董事七席(含獨立董】
2025/9/9【公告本公司董事會決議委任第二屆薪資報酬委員會委員】
2025/9/9【公告本公司設置審計委員會及成員新任】
2025/9/9【公告本公司董事會選舉董事長】
2025/9/9【本公司114年第一次股東臨時會決議解除新任董事競業行為之限制】
2025/9/9【公告本公司114年第一次股東臨時會重要決議事項】
2025/8/8【公告本公司董事會決議配合股票初次申請上市前辦理現金增資發行新】
2025/8/8【公告本公司董事會通過114年第二季合併財務報告】
2025/8/8【公告本公司配合會計師事務所內部調整，自民國114年第二季起更】