面對全球AI浪潮,南山人壽自2023年起以「數位賦能」策略全面投 入數位轉型,同時成立Beyond Lab,以超自動化(Hyperautomation )為願景,培訓種子同仁進行業務流程梳理與BPMN建模,找出痛點後 導入機器人流程自動化與人工智慧模組,落實將新興科技嵌入業務流 程之目標,藉由業務驅動的數位化創新以提升服務效率與客戶體驗。
南山人壽數位長呂新科表示,數位賦能並非只追求快速局部的應用 ,更重要的是重塑數位治理體系以支持長期的數位轉型。因此,南山 人壽以嚴謹的企業架構方法論作為數位轉型的核心推動機制,設立數 位發展策略委員會(DDSC),由總經理擔任主席,將數位發展策略對 齊組織整體願景之目標,完善自上而下與自下而上的治理機制。同時 ,整合資訊、數位、資安及體驗團隊成立數轉聯隊,以共創協作文化 重塑隊型,加速數位轉型的推進。
在技術落實面向,南山人壽也聚焦高複用性技術與功能模組概念, 逐步改善功能或服務疊床架屋狀況,實踐有序且具擴充性的數位轉型 。此外,南山人壽也致力引進各項新興科技,打造數位創新的智慧保 險新體驗。
<摘錄工商>