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劉坤錫分析，2020年疫情爆發後，2021年年初開始發生全球晶片荒 、2021年下半年全世界半導體自主化，美、歐、日都希望本身有高度 半導體自主能力，所以2021年起台積電不得不往全球設廠，但在海外 設廠營運成本費用較台灣高，可看到台積電過去一年來努力把設廠成 本壓低，而過程中就是要找所有台灣能提供高階製程所用耗材的供應 鏈，盡量爭取到群聚效應，壓低建廠成本。
過去台積電大部份設備材料來自荷、日、美，但現在改採國內供應 商、耗材供應商，扶持國內自主供應鏈，也帶動台灣廠商，所以未來 三至五國外供應鏈廠的比重會下降、本土供應鏈占比上升，會慢慢由 台灣供應鏈廠取代國外廠，發生一條龍的群聚效應。
劉坤錫指出，新光台灣半導體30 ETF的前二大持股：台積電占30％ 、聯發科占15％，法人評估2022年台積電營收成長達29％、獲利成長 三成以上，比2021年還強，股價可望更亮麗。聯發科在2021年成長已 高，但2022年獲利成長依舊將近三成。
劉坤錫也舉出今年「選大盤不如選台積電」的原因表示，過去有三 次經驗來看，台股大盤漲二年後第三年台積電表現都優於大盤，一次 是2008年金融海嘯後，台股大盤在2009年、2010年大漲、2011年大盤 拉回全年下跌21％，同年台積電報酬率10％。
二是2012年歐債危機影響全球歐美經濟體系，美國實施第二波QE， 台股又漲二年2013、2014年，2015年台股大盤拉回10％，但台積電年 初到年底含息漲4.6％；第三回則是2017、2018年台股大盤拉回8.6％ ，但台積電漲1.7％。此次台股又連漲兩年2020年、2021年，因此20 22年選大盤不如選台積電。<摘錄工商>