未上市  

　　永豐餘（1907）總經理蔡維力跨界跨很大，金融證券背景出身，曾擔任凱基證總經理、金鼎證董事長，也當過中華工程總經理、南陽實業董事長，號稱40歲以後大部分時間都在做「總經理」，職涯碰過十個產業。

　　去年2月轉戰永豐餘出任成為總經理，將一步步巧手改造這家近百年的企業轉型。

　　轉戰永豐餘即將滿兩年，蔡維力首次接受媒體專訪，回顧過去兩年，他表示，雖然經歷過很多產業與企業，但加入永豐餘後有三大驚喜。一是集團技術能力真的很強，二是集團的家底真的很深厚，三是集團對於循環經濟的了解與論述非常完整。

　　蔡維力笑稱，會加入永豐餘是因為「長輩介紹」＋「神的旨意」。面對外界對於永豐餘集團經常留著家族色彩的印象，蔡維力表示，實際參與永豐餘經營後，一點都不認為永豐餘是家族色彩，永豐餘在第二代何壽川手中發揚光大，但他說明，何壽川是硬底子的工程師加學者，根本是造紙業的百科全書，這讓永豐餘累積強大的技術能力，進而在熱門的循環經濟上有所發揮。

　　至於集團第三代、永豐餘董事長何奕達在外商歷練多年，也是能幹的經營者。自己加入永豐餘擔任總經理，與何奕達有很多分工，整體而言，董事長偏多策略面，他則負責執行面，重大決策兩人會一起商議。

　　蔡維力說，永豐餘從2013年轉型投資控股公司後，轉型方向其實就已經確定，但以推動小金雞上市為例，這涉及轉投資的架構必須清楚，依類別分成一掛一掛；第二是子公司的成長要到一定程度才好分割獨立，這些都需要時間。現在剛好是準備開花結果的階段，他在永豐餘這個時間點加入，因為過去的經歷剛好有一些很符合公司現況需求，他也很開心有機會能參與這場世紀轉型。

　　他形容，投控就像「產業界的金控」，需要金融背景，也需要產業知識。外界認為蔡維力豐富的職涯經歷，讓他成為永豐餘總座的最佳人選。蔡維力早期待過凱基證、金鼎證，金融證券背景超過20年；後來又轉戰中華工程、神旺控股、三陽與南陽實業等，已累積相當紮實的製造業與買賣業等經驗。

　　他強調，其實這都是上帝的旨意，每當自己在一個地方做到一個程度時，上帝就會把他帶離原本的舒適圈。身為專業經理人，不論到哪裡，都希望能夠盡其所能，幫公司帶來更多加分。<摘錄經濟>