陸學森認為,Gogoro並不只是電動機車,結合換電站發展,可以創造出更大的產業鏈,台灣目前已站在最有利的位置上,Gogoro吸引海外資金重要原因在此。
陸學森認為Gogoro不同於Tesla,只有鎖定金字塔頂端1%的市場。結合台灣的產業特定,做金字塔最大的市場,用電池交換站解決電動車蓄航力的問題。
Gogoro發展的電池更不簡單,每一個電池裡有電腦,隨時可以連線,在換電站、在車上、隨時連結,提供Gogoro、車主需要的資訊,甚至這些資訊也成為Bosch在柏林發展電動機車租賃系統的有利條件。
Gogoro不只是做單一產品,而且藉由這樣的系統,發展成一套完整解決方案,不只要賣電動機車、更要提供充電、換電的服務,每一個電池容量、有多少電、拿多少電池,如何配備都有大數據在背後支撐。
陸學森認為,Gogoro在電池的發展相當廣泛,現在應用到電動機車其實只是一部分,未來還有很多應用,雖然還沒想到可以再應用到什麼產品上,但基礎能源的可能性很高,可以說是空間無限,這也是Gogoro吸引國際資金加入的關鍵。
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