台灣薪資長年遲滯不前,去年更倒退回15年前水準,朝野政黨在立院聯手推動「加薪四法」,讓加薪訴求成為台灣員工的希望主軸。台塑總裁王文淵昨天大方加薪態度,實為企業照顧員工表率,也為當前台灣低迷氛圍,大力加油。
主計總處統計,2003年至2012年,儘管人均GDP還有平均2.75%正成長,但實質薪資的平均成長率卻是負0.49%。弔詭的是,近年上市、上櫃公司合計獲利多向上復甦,甚至創新高,但台灣員工實質薪資卻是反向縮水。
日前證交所調查國內上市公司加薪情形,其中56%上市公司表示已加薪或即將加薪,已加薪平均幅度為3.42%,即將加薪的公司,平均加薪3.88%,兩者平均為3.77%。然而,相對台灣2012∼2014年台灣物價指數CPI上漲3.97%,讓加薪效益大打折扣,嚴重打擊員工士氣。
台塑集團在創辦人王永慶堅持下,不僅將企業獲利多以現金股息回饋股東支持,在照顧員工所確立的年度調薪機制,以及公開透明年終獎金公式,更讓台塑企業員工有一爭取合理回饋、齊心努力的目標。
近年台塑集團透過美國、大陸及越南的海外佈局,讓集團營運規模持穩放大。為讓集團員工有穩健向心力,台塑集團徵才模式,不同其他電子產業的高薪挖角,多以企業自我系統訓練,鼓勵員工與企業一同成長。
此外,不同台灣多數公司年終獎金多在年底,期盼老闆心情大好,加碼獎勵,王永慶建立的固定計算公式,讓員工福利得以公開透明,傳遞企業、員工同心努力、分享的優好良意。
面對當前全球低迷景氣氛圍,企業如何留住人才,延續企業永續經營動能,台塑集團昨天的勞資調薪結論、企業主、工會均滿意,實為國內企業的範本。<摘錄工商>