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　　全聯福利中心董事長林敏雄三顧茅廬，讓徐重仁點頭出任全聯總裁，林敏雄樂得放心交出全聯營運主導權，可以有更多時間，專注他原來的營建事業；對於林敏雄100％的放權與信任，徐重仁也是湧泉以報，拿出畢生絕學，要帶領全聯在下個15年再攀新巔峰。

　　林敏雄昨天致詞時表示，全聯1998年成立15年來，營運規模成長超過10倍；全台門市數也從草創期的66家，到現在已達700家，不僅坐穩超市業龍頭，門市與營收規模，比起兩大超商業者也毫不遜色。

　　其實，林敏雄一直相當推崇徐重仁擔任統一超總經理時的成就，林敏雄透露：「徐重仁是我踏入流通業以來，最欽佩的一位。不過當時統一集團那麼大，要請到徐重仁來？連想都不敢想！」當他聽說徐重仁退休的第一時間，就立即展開邀約的行動。

　　林敏雄形容，邀徐重仁擔任全聯總裁，何止三顧茅廬，簡直整個人都投入了！不過，據悉重情義的徐重仁不願立即投入競爭對手陣營，加上政府財團法人也首度打破慣例，禮聘徐重仁擔任財團法人商業發展研究院第3任董事長，成為第1位來自民間企業的董事長，林敏雄只能痴情的等待和尊重徐重仁的為難之處。

　　2013年初，徐重仁終於首肯，先試水溫，以顧問方式，在林敏雄新創辦的筑誠創研顧問公司，幫全聯調整體質。

　　另方面，身為台灣美化協會理事長的徐重仁為投身公益，號召大老闆一起掃廁所，身價數百億元的林敏雄，也毫不猶豫「撩落去」，和徐重仁一起拿著海綿，蹲在地上刷洗馬桶，柔軟身段也讓徐重仁看在眼裡，進而讓二人認定彼此，深化合作契機。

　　林敏雄形容，他與徐重仁現在是「合夥的夥伴」關係，徐重仁是全聯最重要的領導中心，未來全聯的大小事，都是「總裁(指徐重仁) 說了算！」

　　徐重仁也說，他與林敏雄志同道合，雙方有相當的默契與信任感，是他決定接受邀約、重出江湖的關鍵。

　　帶領全聯走過前15年的開疆闢土創業期後，林敏雄說，現在他會有更多時間，好好打理集團中的營建等其他事業。<擷錄工商>