未上市  

　　磁震科技董事長翁慶隆，最近在靶機界的名氣很大，他主導承製的英國Meggitt Defense Systems公司首件玻璃纖維材質的靶機機體原型機，已通過對方的認證，讓他成為台灣「靶機達人」。

　　翁慶隆在創業過程中，懂得保持技術領先，並善用資源與策略合作，也讓公司今年營運，可望轉虧為盈。

　　台灣航太工業龍頭廠商─漢翔航空工業，是英國Meggitt的靶機客戶，翁慶隆與漢翔共同合作，爭取到英國Meggitt的靶機機體訂單，讓磁震順勢成為英國Meggitt供應商，因而拉近三方的合作關係。

　　翁慶隆說，英國Meggitt的靶機機體複材訂單，每年500架，訂單為期10年，1年可為公司貢獻近1億元的營收。至於承製Meggitt首架靶機機體，是採用玻璃纖維材質，之後將改用碳纖維材質。

　　曾任職於中科院航空所，並在建國科技大學教書4年的翁慶隆，在自行創業後，將飛機結構概念與技術，則延伸至發展風力發電機的葉片，主攻4∼5KW風機葉片市場，目前磁震分別與富田電機、明道大學合作。其中明道大學做風機的整合，磁震則供應風機葉片。

　　翁慶隆創立磁震的歷程，分成兩個階段，2002至2008年，工廠座落在台中神岡；2009年才改搬到中港園區設廠。當時，他最高興的是，磁震可從複材開發公司，變成量產公司。

　　翁慶隆說，過去筆電外殼不是塑膠，就是鋁鎂合金。因為複材的碳纖維，成本高，材料貴，原比鋁鎂合金壓鑄，貴了2倍，但後來磁震的複材製程技術穩定，加上掌握材料特性之後，已大幅降低生產的成本，讓複材成本與鋁鎂合金一樣，甚至比鋁合金還便宜，才讓公司有機會介入筆電及手機的外殼複材生產。

　　身為中華民國尖端材料科技協會創會理事長的翁慶隆，在創業後，首重包括經營團隊人才養成、技術領先、客戶滿意，及照顧員工等四個面向。他說，公司人才來源，可從學界、業界、學校及研究單位，聘請有經驗的人才，並透過同事間討論、執行及落實，來培養整個經營團隊的默契。

　　翁慶隆說，他擔任董事長，只掌握公司營運的大方向，不管執行的小細節，基於尊重團隊成員，他都授權各單位縝密執行。他因重視團隊，加上充分授權，已塑造出團隊分工合作的融洽氣氛，讓每位員工的潛能，都能發揮出來。

　　磁震雖是中小企業規模，但卻與國際知名廠商或品牌商有合作關係，頗令人稱羨。翁慶隆說，公司做生意，是以

　　技術為導向，而不是套關係、拉交情見長。因此，他相信，只有客戶滿意，才會有訂單。

　　他認為，國內外的品牌大客戶，與公司往來，是看公司技術，是否能符合他們的需要，而不是看公司規模大小，因此，只要公司有技術與產品特殊性，是別人所沒有的，就能打入品牌商或國際大廠的供應鏈。他期許公司未來在材料與製造技術，能再提升，成為世界級碳纖維結構技術開發量產的大公司。<擷錄工商>