未上市  

　國光生變後，產業界反應異常，雖然國光民股表示失望，但甚多關聯性產業界反而鴉雀無聲，這是否意味企業「哀莫大於心死」，未來會用腳投資、用腳投票？頗堪玩味。

　全球各國都在掌控石化上游，唯獨台灣逆勢棄守。ECFA協商時，大陸因為新加坡石化產業強大競爭威脅，在我國建議的早收清單上討價還價，爭得面紅耳赤，大陸對其石化產業高度保護的用心，不難窺見。

　台灣若想藉大陸市場延長石化上游產業生命，恐怕太一廂情願、打錯如意算盤。石化產業有三大特性，一、投資規模大；二、關聯效果甚大；三、原料維持自給自足。如果這三大產業發展的基石被打破，台灣的產業競爭優勢將一點一滴流失。

　上游輕裂場如果在海外投資，要將乙烯等大量回銷台灣的，在高油價時代，成本恐怕相當不划算。各國將石化上游移往海外投資，多以就近供應當地為首要目的，而非長途跋涉回銷該國，否則投資不符經濟效益，本末倒置，遑論產業鏈效益，根留台灣了。

　連日來，經濟部頻頻召開記者會消毒，進行危機控管，深怕成為產業界或各界撻伐箭靶。轉向將石化產業往高值化發展，藉此「脫胎換骨」，或為石化業牽線，引進日商合作，彌補高值化技術缺口等等，其實不過自圓其說罷了，這些方向本來就可與國光石化上游投資並行不悖。

　台灣因棄守上游石化原料發展，連帶仁武大社石化工業區壽齡屆期，也會萎縮凋零，衝擊12萬人就業。不過，與眼前的選票近利相比，顯得不那麼迫切，等到台灣競爭力斲喪嘗到苦頭時，決策者不在其位了，但終究歷史會記下「停建國光石化」這一筆。

<摘錄工商>