為提升公司核心價值及競爭力，所有VCM設計及製程機台開發及改善，堅持100%內部自行研發，並申請專利保護。
生產優勢：
公司產線符合無塵100%等級，保證產品潔淨度，
導入100%自動化生產，落實精實製造，確保產品穩定性及精密度，
透鏡+VCM一體式音圈馬達，
公司沿革2019年：研發並量產一體式音圈馬達，
2013開始投入音圈馬達(VCM)生產及銷售給3C供應鏈
董事長林恩平：
1、2021年盈餘沒配股利，留著買新的設備，
2、沒有計劃和大立光併購，
3. 不急著IPO，準備好，再來，
請問：
大陽科技2022年不急著IPO，準備好，再來，有何含意﹖
114年大陽股本53,957張：
110年-2021年，EPS=3.7954元（204792千元/53957張）-配息0元，
111年-2022年，EPS=7.6415元（412313千元/53957張）-配息3.8元，
112年-2023年，EPS=8.7593元（472957千元/53957張）-配息4.39元，
113年-2024年，EPS=8.6187元（465044千元/53957張）-配息4.3元，
114年-2025年，EPS=7.54元（407092/53957張），
ChatGPT：回答
你這題其實在問一件事：
2022 年說「不急著 IPO，準備好再來」，背後到底是 保守說法，還是 策略性資本布局？
公司背景：大陽科技董事長：林恩平，
一、2022 年講「不急著 IPO」的真正含意，
在台灣企業語境裡，這句話通常有3層意思：
ヾ 獲利體質還沒穩定：你看數字：EPS單位元
2021年3.79、2022年=7.64、2023年=8.76、2024年=8.62、2025年=7.54元，
2022 當時的背景是：
2021 獲利剛回升，產業景氣循環高檔，獲利波動大，
如果 2022 就 IPO：市場會質疑「這是不是景氣高峰？
所以「準備好」的意思之一是：
把 2–3 年穩定獲利軌跡做出來，現在回頭看，他確實做到了。
ゝ 資本市場時機不好：
2022 年全球股市：升息循環，科技股估值壓縮，台股 IPO 氣氛冷
如果在低倍數時上市：→ 長期股權被稀釋得太便宜。
董事長說「不急」，其實是：等估值環境好一點。
ゞ 擴產優先於股利與上市：
2021 年不配息，理由：留著買設備，這句話很關鍵，代表公司策略是先把產能做大，
把 ROE 拉高，再談資本市場，這是一種典型的「製造業資本紀律」。
二、從財報看：現在準備好了嗎？
來看幾個指標：
1️⃣ 獲利穩定度：2022–2024 EPS 穩定在 8 元上下，2025 小幅回落 7.54元
三年高檔平台期已建立。這對 IPO 是加分。
2️⃣ 配息政策成熟：年度 配息
2021 0
2022 3.8
2023 4.39
2024 4.3
配發率大約 50%。
代表：資本支出已完成高峰，現金流轉穩，這通常是「準備上市前的體質優化」。
3️⃣ 股本結構：股本 53,957 張規模不小。
如果 IPO：只要釋出 10–20%，就能募得可觀資金。
三、董事長那句話的真正翻譯：
「不急著 IPO，準備好再來」，
實際上是：
等獲利穩定3年以上，等產能建置完成，等估值環境回升，不想低價上市，
它不是消極，是「等最有利時點」。
ａ、大立光、博弘雲端：抓「估值模型」變高30％-50％-中期質變，
1、大立光：
ヾ、可變光圈鏡頭Q3量產，ゝ、摺疊手機鏡頭Q4量產，ゞ、手機循環股變成AI基建供應鏈股-中期質變，
可提升估值，大立光獲利很好，這幾年股價跌在本益比下降-手機鏡頭成長性停滯，
如技術成功突破跨入AI伺服器光學（CPO）-整個估值模式就會翻轉-中期來看，
2、博弘雲端：抓雲端控股公司-中期升維，
ヾ、子公司宏庭科技-中期質變，ゝ、2025年9.1日併購Renova Cloud HK Limited-短期營收量變，
3、大陽科技：EPS-短期量變，
ヾ、可變光圈馬達Q3量產-量變，ゝ、VCM 對焦零件∼光學調變核心元件-中期升維，
ゞ、興櫃-興櫃甜蜜價-短線資金量變-上櫃後就消失無影無蹤，
大陽114年EPS=7.54元（407092/53957張），
個人看好：
大陽Q3-可變光圈馬達，折疊馬達-Q4，
贏-戰例：
1、原相短線1年-2、絡達6526（15年）-3、非台股上Ｏ股市（20年）-4、力智（4-5年漲21倍）-5、大陽（以持股5年）……，美股與我無關，
110年9月ＯＯ持股買進大立光2090元/扣息成本1742元-10年以上投資，
110.1月個人買進大陽當下成本55元-10年以上投資，
年紀大了：
台股-持股期間短一點-先看10年以上，
美股-持股30年-年青人的退休基金，蘋果/手機世界第一、雅詩蘭黛/訂價權-世界第2，
ChatGPT與GOOGLEAI 模式：回答
ゞ AI伺服器光學（CPO）＝長線核彈，大立光已經在布局CPO共封裝光學
這東西如果量產成功，大立光就從：
手機循環股變成AI基建供應鏈股，「估值模型」會直接換一套，
雷洛估-大立光估值50％起跳-大牛翻身-跟第2條成長曲線有關，
ａ、可變光圈鏡頭（大立光最大主線）：
2026 Q3開始出貨，
AI手機推升：潛望式鏡頭、可變光圈導入，這種升級不是「多一顆鏡頭」而是：
1、一整組模組變複雜，2、零組件數量變多，3、ASP（單價）會跳，
2026摺疊機最吃的就是：
1、超薄鏡頭堆疊，2、潛望鏡頭，3、變光圈＝全部都是大立光強項，
VCM的質變-重要性翻倍了，
問：
VCM 從「對焦零件」，變成「光學調變核心元件」，有何不同﹖
GOOGLE AI模式回答：
這是一個非常深刻的產業觀察。VCM（音圈馬達）從單純的「對焦零件」轉向「光學調變核心元件」，象徵著產品從被動的機械執行器，演進為主動的精密光學控制中心。
這場變革主要體現在驅動邏輯、功能維度以及技術複雜度3個層面的提升：
1. 定義的轉變：從「動」到「調」
維度 過去：對焦零件 (Actuator) 現在：光學調變核心 (Optical Modulator)
主要任務 單純的「前後移動」鏡片組以尋找焦點。 精準控制光線路徑、補償震動、模擬光圈效果。
控制維度 單軸（Z 軸）移動。 多軸（X, Y, Z, Tilt 傾斜）協同運算。
智慧化程度 盲目執行指令（開迴路）。 閉迴路控制（Closed-loop），具備感測器即時回傳與修正。
2. 技術內涵的四大進化：
現在的 VCM 不再只是馬達，而是結合了機械、電子與軟體演算法的整合系統：
ａ、從 AF 到 OIS 的整合：
早期的 VCM 只負責自動對焦（AF）。現在，VCM 必須承擔光學防手震（OIS）的重任，透過感測器偵測手部晃動，即時抵消位移。這意味著它是在「調變」光線進入感應器的角度。
ｂ、動態光圈與濾光補償：
部分先進 VCM 開始整合變動光圈功能，甚至透過微幅調整鏡片位置來優化散景（Bokeh）效果，這已經超出了「對焦」的範疇，進入了「光學素質調變」。
ｃ、高頻取樣與閉迴路系統：
為了達到專業相機等級的反應速度，現代 VCM 內建了 Hall Sensor（霍爾感測器），以每秒數千次的頻率監控鏡片位置。這讓它從「移動零件」變成了「高精度定位系統」。
D、微縮化與推力比的極限：
隨著潛望式鏡頭與大底感光元件（如 1 吋感光元件）的普及，鏡片變得極重。VCM 必須在極小的空間內輸出巨大推力，這涉及了材料科學（如強力磁鐵、合金彈片）的突破。
3. 產業意義：供應鏈地位的提升：
當 VCM 被定義為「核心元件」時，它在手機製造中的地位產生了質變：
過去是買現成的零件來裝，現在是共同開發光學方案。
ａ、演算法協作：
VCM 的表現不再只看硬體，更看驅動 IC 與手機處理器（ISP）的演算法適配。
ｂ、客製化程度： 針對不同的鏡頭模組，VCM 需要量身定做磁路設計，成為決定手機拍照「順滑感」與「快門延遲」的關鍵。
ｃ、價值佔比：
在高端旗艦機中，VCM 模組的成本比重持續上升，成為僅次於感光元件與鏡片組的第三大光學支出。
總結：
VCM 已經從鏡頭旁邊的一個「小推手」，變成了光學系統的「神經中樞」。
它不再只是把影像「看清楚」，而是透過精準的位移與控制，決定了影像的穩定度、層次感與抓拍能力。
個人感覺ChatGPT蠻厲害的，AI應用好像都變成剛需（必備），善其器-你不用-就完了，
ゝ Iris（可變光圈）其實才是折疊馬達的大機會-2026 Q3量產，
問：
大立光子公司大陽科技做VCM光圈馬達的，折疊馬達有無訊息應用﹖
ChatGPT：回答
你這題其實問到關鍵交會點了（VCM → Iris → Folded/折疊），
因為現在手機鏡頭下一個大規格升級，不是再堆畫素，而是：
👉 光路改變（折疊）＋進光控制（可變光圈）
而這兩個東西，都「一定要靠馬達」。
ヾ 先講結論（目前市場訊號）：
大立光電集團的 roadmap 很明確：
ａ、可變光圈（Variable Aperture）→ 2026 Q3量產
ｂ、折疊鏡頭（Folded optics）→ 2026年底出貨
而子公司➡️ 大陽科技 的VCM產品線
官方就已經寫進：VCM涵蓋 AF / OIS / Folded Tele / IRIS 應用
意思是什麼？＝
👉 折疊長焦模組用的「位移馬達」👉 可變光圈用的「光圈葉片驅動」
本來就在他們VCM設計範圍裡
ゝ Iris（可變光圈）其實才是折疊馬達的大機會
你如果只是 Folded Tele：
現在潛望式其實很多是，彈片式、SMA、Hall sensor VCM，
但！可變光圈一定要用微型精密馬達，因為它要做到：
功能 AF VCM OIS Iris
位移行程 μm μm μm級旋轉
控制方式 線性 快速補償 角度控制
難度 中 高 🔴最高
Iris不是推鏡片，是「轉動多葉片光閥」
➡️ 這會變成：Rotary VCM / Piezo hybrid 架構，也就是：
📌 AF → Linear📌 OIS → 2D shift📌 Iris → Rotary actuation
這三顆馬達未來可能是：一體化 camera actuator module
ゞ 為什麼折疊鏡頭一定會帶動 Iris VCM？
因為 Folded Tele 有三個物理問題：
1️⃣ F-number 太小（進光差）2️⃣ 景深太淺3️⃣ MTF 在遠焦崩很快
品牌要解就是：👉 動態光圈
像：白天：F4（提升解析）、夜拍：F1.8（進光）
所以接下來 Folded 模組：幾乎會變成「Folded + Variable Aperture」標配，而不是選配
々 供應鏈邏輯（這才是重點）：現在結構會變：
鏡頭廠（大立光）
↓
VCM廠（大陽）
↓
Camera Module（舜宇/玉晶光客戶端）
↓
手機品牌
但 Iris 出現後：👉 Actuator價值占比會從約 5~8% BOM→ 拉到 15~20%，
因為：葉片組、旋轉驅動、角度感測、Control IC都在馬達端
等於：📈 鏡頭 ASP 提升📈 馬達 ASP 提升
而且馬達的提升幅度可能更大
ぁ 市場時間點（你可以盯的）
年份 事件
2024 潛望式普及
2025 Iris 開始 design-in
2026 Q3 大立光可變光圈量產
2026 EoY Folded鏡頭出貨
2027 Folded + Iris 旗艦標配
如果你是在看「折疊馬達」有沒有應用爆發點，那真正 trigger 不是摺疊機，
而是：👉 可變光圈進入 Folded Tele/折疊長焦
這會讓 VCM 從「對焦零件」，變成「光學調變核心元件」，
你要不要聊一下 Rotary VCM vs MEMS Iris
現在蘋果系比較可能押哪一邊？這個就更有意思了。
股東會召開日期：115/06/09日，
1月1日累計至本期止基本每股盈餘(損失) (元):159.41元，
(1)盈餘分配之現金股利(元/股)：52元，
除權（息）交易日:115/03/19 ，5.最後過戶日:115/03/21 ，8.除權（息）基準日:115/03/26日，
普通股現金股利發放日期:115/04/16日，
提問：
大立光在CPO中的位置，
ChatGPT說：
講白一點：
大立光 在 CPO 裡面「不是主角」，但有機會變成關鍵配角。
而且市場現在對它在 AI 光學的想像，有點太「手機鏡頭邏輯」了，我幫你拆開來看比較實際👇
🧠 先釐清：CPO到底需要什麼光學？
CPO（Co-Packaged Optics）裡面真正的結構是：
Switch ASIC
+ Optical Engine（PIC）、+ Laser、+ Fiber Array、+ Micro Optics（←這裡才是大立光可能切入）
它不是相機鏡頭那種：
📱 imaging optics（成像）而是：🧬 coupling optics（耦光）
用途是把：Laser → Waveguide（矽光子）或PIC → Fiber光「準確射進去」，
而這件事的難度是：alignment tolerance：±1μm 等級、thermal drift
• long-term reliability（data center要跑10年）、所以你需要的是：
👉 微型準直鏡（collimator）👉 光束整形 lens👉 fiber attach lens array
👉 WDM filter optics
這整套叫：Micro Optical Bench（μOB）
🎯 大立光真正的CPO定位：
它如果切入，不會是：❌ 矽光子（PIC）❌ 雷射❌ Optical Engine
而是：✅ 光纖耦光用微透鏡✅ Lens array（fiber attach）✅ Laser collimation optics
✅ Optical alignment模組
講更白：👉 「封裝裡面的光學準直器」供應商
📦 為什麼它有機會？
CPO 最大瓶頸其實不是 PIC，而是：Passive alignment 能不能量產
現在矽光子封裝很多要：主動對準（Active Alignment）、用機台慢慢調
但 hyperscaler 要的是：👉 被動對準（Passive Alignment）
也就是：「鏡頭本身精度就做到不用調」，這剛好是：
📱 大立光30年最強的技能：
塑膠非球面鏡片、μm級 molding精度、大量生產一致性，
手機鏡頭的「量產光學精度」，在CPO世界其實是稀缺能力。
🚨 但投資要注意的現實
就算它成功切入：
項目 手機鏡頭 CPO micro optics
ASP 高 很低
Volume 超大 中等
毛利率 60%+ 20~40%
Value share 主體 配件
它在CPO裡的角色比較像：👉 CoWoS 裡的 underfill
不是 GPU Die
所以：📈 是「新成長曲線」，但不是「爆發式主引擎」
⏱️ 時間點更重要
大立光如果吃到CPO：
2025：design win、2026：Ethernet switch導入、2027：小量出貨、2028：GPU scale-up，
也就是：👉 營收貢獻要等 2~3 年，
短期不會反映在EPS，但會先反映在「題材估值」，
🧩 一句話投資結論：
大立光不是CPO核心技術商，
但有機會變成「被動耦光量產能力」的關鍵供應鏈。
如果你在看：
👉 手機 → AI 光學轉型股，它是少數真的「有機會沾到」，而不是只講故事的。
雷洛7.5：
問：
大立光子公司大陽做VCM光圈馬達的，在CPO中有沒有位置﹖
ChatGPT說：雷洛將回答簡化成4個字-「沒有位置」，
雷洛評述：個人主觀看法，
大立光如未來能轉型至AI 光學轉型股，股價估值會成長50％-100％（30倍本益比），
在光學產業中，大立光與大陽科技推動的
「一條龍組裝」（鏡頭 + VCM 馬達 + 模組組裝），被視為一種高度垂直整合的防禦戰術。
以從以下3個維度來具體分析：
1、垂直整合深度：
由「組裝」提升至「設計協同」
大立光的領先不只是把零件湊在一起，而是從設計階段就進行「光、機、電」一體化。
ａ、大立光（一條龍）：
由於 VCM 是子公司大陽科技生產，大立光可以在鏡頭設計階段就「預留」馬達空間，甚至針對 VCM 的磁力特性調整鏡片重心。這種協同設計能讓模組厚度縮減 10-15%，這對 2026 年追求極致輕薄的 iPhone 摺疊機 至關重要。
2、精度與良率代差：
從 0.01mm 到微米 (μm) 級
隨著 2026 年 可變光圈 與 CPO 矽光子元件 的出現，精度競爭已進入微米級。
ａ、自動化封裝技術：
大立光在 2025-2026 年大規模導入了自主開發的六軸精密機械手臂與AOI 檢測系統。
在「可變光圈」的葉片組裝上，大立光能達到 ±2μm 的同心度誤差，這比一般廠商的 ±5μm 縮小了一倍以上。
ｂ、一條龍的良率優勢：
當鏡片與馬達都在同一廠區生產時，大立光可以進行「匹配性生產」（Binning）。
例如：稍微偏心的鏡片可以配對偏心方向相反的馬達座，從而大幅提升最終模組的良率。這種交叉補償能力是玉晶光與舜宇較難實現的技術代差。
3、競爭格局對比表 (2026 預測)
維度 大立光 + 大陽科技
VCM 自製率 極高 (垂直整合)
可變光圈技術 領先 (鏡片+驅動一體)
CPO/AI 布局 切入精密元件對準
技術代差估計 基準線
4. 關鍵看法：為何 2026 年是分水嶺？
大立光的「一條龍」模式在過去幾年曾因手機市場飽和而顯得「過度投資」，
但 2026 年的3個技術轉向讓這個模式價值倍增：
1、可變光圈： 結構複雜，非一條龍模式很難保證作動時的穩定性。
2、摺疊機： 空間狹小到容不下任何一點公差，大陽科技的「超薄 VCM」是大立光的王牌。
3、CPO 矽光子： 這本質上就是「高精度的光學耦合組裝」。
大立光過去在手機模組累積的微米級對準經驗，可以直接轉化為 CPO 的生產力，這是玉晶光目前較難跨入的領域。
提問：
大立光子公司大陽科技生產VCM光圈馬達，跟以上可變光圈與CPO有無關係﹖
GOOGLE-AI模式說：
這是一個非常專業且敏銳的觀察。大立光的子公司 大陽科技 在集團轉型中
扮演著從「純鏡片供應商」跨入「光學模組整合商」的核心角色。
大陽科技所生產的 VCM（音圈馬達） ，與您提到的 可變光圈 及 CPO（共封裝光學） 確實有著極為深層的技術關聯。
1. VCM 與「可變光圈」：垂直整合的勝負手：
在 2026 年 iPhone 18 Pro 的供應鏈中，
大立光最強大的競爭優勢在於 「鏡頭 + VCM」的垂直整合 (Bundling)。
ａ、技術結合：
可變光圈鏡頭不像傳統固定光圈，它需要精密的機械結構來驅動葉片縮放。這不僅需要高品質的鏡片，更需要專屬的 VCM 馬達 來控制光圈大小。
ｂ、大陽科技的角色：
大陽科技開發的高階 VCM 能直接與大立光的鏡頭在廠內組裝。
對蘋果（Apple）來說，這種「一站式」供應可以減少不同廠商零件公差產生的良率問題。
ｃ、財務貢獻： 過去 VCM 主要由日商（如 Mitsumi、Alps）壟斷。
透過大陽科技，大立光能賺取「鏡頭 + 馬達」兩份錢，
這也是為何市場預期 2026 年大立光毛利率能重回高點的關鍵。
2. VCM 與 CPO（共封裝光學）：精密驅動與對準，
雖然 CPO 主要是半導體封裝技術，但大陽科技的技術儲備在其中仍有潛在應用：
ａ、微米級對準：
CPO 核心難題之一在於「光纖」與「矽光子晶片」之間的精確耦合。雖然目前 CPO 主要使用被動對準，但隨著技術演進，未來可能需要更精密的 微型驅動技術。
ｂ、自動化組裝：
大陽科技在生產 VCM 時累積了大量的微型機電（MEMS）與精密自動化組裝經驗。
大立光跨入 CPO 領域時，
大陽科技的自動化設備開發能力將成為其快速提升 CPO 元件良率的「隱形推手」。
3. 大陽科技在 2026 年的戰略價值
業務領域 大陽科技（VCM）的具體貢獻
可變光圈 提供驅動光圈葉片的微型馬達，實現 F/1.4 到 F/4.0 的無級或多級切換。
潛望式鏡頭 提供「稜鏡平移」或「鏡片群組移動」所需的長行程 VCM。
摺疊機鏡頭 摺疊機內部空間極度狹小，大陽研發的薄型化 VCM 是縮小鏡頭模組高度的關鍵。
CPO 布局 提供精密對準所需的微機械加工技術支持，強化大立光在 AI 供應鏈的製造競爭力。
總結看法：
大陽科技不再只是大立光的副業，
而是大立光對抗舜宇光學（Sunny Optical）等競爭對手的 「護城河」。
關鍵點：
2026 年 iPhone 若全面導入可變光圈，大立光憑藉大陽科技的 VCM 自製能力，
將擁有比競爭對手更高的議價權與更穩定的品質控制。
您是否想深入了解大立光與大陽科技在 「一條龍組裝」 (Assembly) 業務上，對比競爭對手（如玉晶光、舜宇）具體領先了多少技術代差？
提問：
大立光子公司大陽科技生產VCM光圈馬達，跟以上「可變光圈」與CPO有無關係﹖
ChatGPT：回答
有，而且其實關聯性是滿直接的，不是那種「沾得上邊而已」的程度。
你講的大陽科技主要做的 VCM（Voice Coil Motor）光圈馬達，
本質上就是：👉 用來「驅動鏡頭內部可動結構」的微型致動器
而這剛好就是近年兩個關鍵發展的核心之一：
一、跟「可變光圈（Variable Aperture）」的關係
可變光圈手機鏡頭（像高階旗艦機在用的 f/1.4∼f/4.0 切換）要做到的事情是：
在超小空間內，精準移動光圈葉片
問題來了：
手機鏡頭模組裡面，根本不可能放傳統機械結構（太大），所以一定要用：
✅ 微型致動器
✅ 高精度電磁控制
✅ 奈米級位移控制
目前主流解法就是：👉 VCM 驅動光圈葉片開合
也就是說：
📌 可變光圈 = 光學設計 + VCM致動系統，
沒有VCM，手機可變光圈幾乎做不起來。
所以如果大立光 要往：
1.可變光圈
2.自適應光學（Adaptive Optics）
3.動態景深控制
走的話，把做VCM的子公司整併進來，是典型的：
👉「機構＋鏡頭垂直整合」
這能避免：
1.驅動器外購
2.光學與機構匹配誤差
3.模組廠技術卡脖子
二、跟 CPO（Co-Packaged Optics）的關係：
CPO看起來像是在講：
AI伺服器 / 光通訊用的光學模組，但它其實有一個大瓶頸：
👉 光學對位（Optical Alignment）
矽光子封裝裡：光纖、微透鏡、光波導、雷射耦合端，
誤差容忍度常常只有：📉 1∼2 微米（µm）
未來很多CPO架構正在研究：
1.主動式光學對位（Active Alignment），2.封裝後動態補償，3.溫漂修正，
而這些需要什麼？
✅ 超微型致動器，✅ 精密電磁位移控制，✅ 即時位置調整能力，
你會發現：
👉 這跟手機AF馬達 / 光圈VCM的技術樹是同一支，
現在已有矽光子封裝在研究：MEMS、Piezo、微型VCM，
做「封裝內微調機構」
三、關鍵戰略意義
如果大立光未來想從：📱 手機鏡頭
➡️ 跨入∼🖥 AI光通訊 / CPO光學封裝
那它就不能只會「做玻璃」，而要掌握：
1.光學設計
2.微機電結構
3.精密致動控制
所以整併做VCM的 大陽科技，某種程度就是：👉 從「被動光學元件公司」
變成👉「主動光學系統公司」
白話結論：
1.可變光圈：直接需要VCM（強相關）
2.CPO：未來主動對位可能用到VCM（潛在高度相關）
所以這條併購邏輯，在技術路線上是說得通的，不只是財務整併而已。
如果你有看到公司提到
「主動式光學」或「動態對位」，那幾乎就能確定這步棋是在為CPO鋪路了。
蘋果無預警拋出邀請函，公告美東時間3月4日上午9點（台灣時間3月4日晚上10點）將在紐約、倫敦及上海舉辦名為「Special Apple Experience」的特別活動。
市場預期，蘋果將在這場活動亮相iPhone 17e、採用M5 Pro/M5 Max的MacBook Pro、A18 iPad、M4 iPad Air等新品；…，蘋果新品齊出，…
蘋果一改過去多在美國加州Apple Park舉辦慣例，改在
紐約、倫敦、上海同步登場，並定位為特別體驗，似乎有意打造更具沉浸式體驗的產品發表形式，讓外界對活動內容產生更多想像。…..法人也認為，
大立光今年所談妥專案價格均定案，上半年未見客戶因記憶體價格暴漲而出現年減出貨反應；加上
可變光圈產品今年將增採至終端產品，且匯率影響降低，有助大立光今年獲利提升。
ChatGPT：1.聯網搜索，2.深度思考，
今天試用一下功能﹖
投資參考∼ChatGPT資料不一定對，個人看法70％正確、30％錯誤，
提問提供的真實資料-你提供越詳細，ChatGPT-回答正確率越高，
提問：
大立光子公司大陽科技投資建議，
好，你這題其實問到台股「最隱藏版」的一條AI光學供應鏈暗線了，
👀因為很多人只知道大立光電，但不知道它真正押注未來AI/車用/AR光學的，
👉 大陽科技重點是：
它現在是「未公開發行公司」=還在創投/集團孵化期。
這種東西在台股歷史上通常代表一件事：
上市前=集團未來成長引擎，
🧠 大陽科技在幹嘛（這才是投資核心），大陽不是做手機鏡頭而已，它其實負責：
🎯 音圈馬達（VCM）＋光學模組製程，而且VCM設計與設備 100%自製 ，
這句話超關鍵，代表它做的是：
✔ 鏡頭「對焦控制核心」，✔ 相機模組微型化技術，✔ 未來 AI攝影/自駕光達穩定系統，
✔ AR/MR眼鏡光學模組，
你可以把它想像成：👉「鏡頭裡面的台積電設備商」，
🚀 為什麼2026會輪到它？
因為手機鏡頭成長其實已經趨緩，但接下來大立光要吃的是：新市場 是否需要VCM，
AI PC鏡頭 ✅
車用ADAS ✅
機器人視覺 ✅
AR眼鏡 ✅
空間運算設備 ✅
無人機 ✅
未來光學競爭不是：📸「看得清不清楚」，
而是：🤖「AI 能不能穩定辨識影像」，
而VCM就是讓AI看清楚世界的「肌肉」，
📈 這代表什麼投資邏輯？
未來幾年很可能發生這條路徑：
AI影像需求暴增，↓
鏡頭模組需求升級，↓
VCM精度需求提高，↓
大陽科技接單，↓
大立光毛利回升，↓
大陽科技IPO，
台股歷史套路：
台積電 → 創意，
聯發科 →雷洛7.5更正為達發科技（前身為絡達科技6526），
大立光 →（很可能）大陽科技，
💰 2026 投資策略（重點）如果你是：
▶ 穩健派，買母公司：
👉大立光 =「持有大陽科技未上市股權的控股公司」，
未來只要：AR眼鏡量產、AI PC鏡頭滲透率上升、車用鏡頭模組需求爆發，
它帳上就可能出現：📊 投資收益認列（IPO或釋股），
▶ 成長派（懂玩未上市），
要開始關注：1.是否進入上市輔導，2.是否現增，是否策略投資人入股（雷注：個人估-不可能），集團內資本重組，
因為：📌 一旦送IPO，估值通常會從：
3~5倍營收 → 8~12倍營收（光學模組廠），
⚠️ 風險你一定要知道，
這種公司最大風險不是技術，是：
1.AR市場爆發延遲，2.車用鏡頭ASP下滑，3.Apple Vision系統出貨不如預期
（大立光體系高度綁北美客戶），
🟩 結論（2026定位）
公司 投資屬性
大立光 AI光學ETF概念股，
大陽科技 AI視覺核心零組件潛在妖股（IPO前），
如果你要，我可以幫你推估：
👉「大陽科技未來IPO合理市值區間」，
用光學模組廠（玉晶光 / 亞光）PS估值去抓，會很有意思，
董事會預計召開日期:115/02/24日，
3、預計提報董事會或經董事會決議之財務報告或年度自結財務資訊年季:
114年第4季合併財務報告，
雷洛評述
115丙午年2026.2.17日-2027.2.5日，估3月可知大陽114年EPS，
iPhone 18 Pro預計在2026年第3季（9月）發表並量產，
個人估2026年第2季（6月）-買盤會先進場-大陽估會轉折「成長」，
續前文：
預測正確否﹖實戰上跟「運氣起伏」-有正向關性，人運總有起伏，
個人大陽實戰：
109年-2020年，EPS=0.5199元（28053千元/53957張）
雷洛6.9：成長投資-10年以上，
110年1月買入大陽每張68元-當時看好透鏡+VCM一體式音圈馬達-估可能看錯，
110年-2021年，EPS=3.7954元（204792千元/53957張）-個人運氣好次年轉機，
111年-2022年，EPS=7.6415元（412313千元/53957張）
112年-2023年，EPS=8.7593元（472957千元/53957張）
113年-2024年，EPS=8.6187元（465044千元/53957張）
114年-2025年，前3季eps=5.0108元（270373÷53957張），
115.2月看好大陽-可變光圈馬達或折疊馬達，
iPhone 18 Pro可變光圈技術穩了！蘋果已打樣，
配備可變光圈鏡頭，提升進光量與景深，支援增距鏡，增強遠攝能力，
iPhone 18 Pro將在今年「秋天」正式亮相，
iPhone18Pro系列將配備可變光圈鏡頭，能更精確控制進光量和景深，目前蘋果已經打樣，
雷注1：
先前分析師郭明錤透露，
iPhone 18 Pro系列的可變光圈鏡頭大立光是一級供應商，舜宇光學是二級供應商，
雷注2：
1、可變光圈鏡頭技術，
大立光董事長林恩平表示：
可變光圈鏡頭的生產難度比潛望式鏡頭高，主要因光圈多，檢測工序也比較多，
會有更多鏡頭被淘汰，目前仍與客戶協商，
2、良率的挑戰，
林恩平：
看起來（可變光圈鏡頭）價格好一些，但良率沒法估計，鏡頭規格還沒「lock down」，預計第2季有望敲定，
雷注3：
除支援可變光圈，蘋果還在評估「增距鏡」，這是近年來安卓陣營興起的外掛鏡頭方案，
vivo X300系列為例：
vivo為其打造了一款蔡司2.35x長焦增距鏡，可將長焦鏡頭焦距提升至200mm，
在演唱會、旅拍觀景等場景可實現超強遠攝，捕捉更多畫面細節。
如果iPhone能夠外掛增距鏡，將會顯著提升蘋果手機的遠攝能力，
雷洛評述：
iPhone 18 Pro預計在2026年第3季（9月）發表並量產，
個人估2026年第2季（6月）-買盤會先進場-大陽估會轉折「成長」，
ａ、2026 年 1 月法說會 證實，可變光圈鏡頭預計於 2026 年第 3 季正式出貨，
iPhone 18 市場傳出大立光已取得2026 年 iPhone 18 系列 的可變光圈鏡頭代工訂單，
雷注：
ａ-1、潛在母子公司集團協同效應：
大立光網站∼大陽科技摺疊馬達有LIB13-A9等6款產品，
可變光圈馬達1款LIB15R28A1，潛望式鏡頭馬達1款，
16次-買進、115.2.2日買回240張569,479千元，累積買入2670張，
大立光115.2.2日公告買回庫藏股「執行完畢」，
本次已買回股份總金額(元):6,474,267,724元，
本次平均每股買回價格(元):2,424.82元，
15次-買進、115.1.30日買回239張571,004千元，累積買入2430張5,904,787千元，買入均價2430元，約59億元台幣，
雷注：
本次庫藏股∼預定買回2,670張，還有8個營業日（至2.11日），
估會買過2670張-個人看法，
14次-買進、115.1.29日買回208張502,103千元，累積買入2191張5,333,782千元，買入均價2434元，約53億元台幣，
雷注：
本次庫藏股∼預定買回2,670張，還有9個營業日（至2.11日），
估會買過2670張-個人看法，
13次-買進、115.1.28日買回63張153,342千元，累積買入1983張4,831,679千元，買入均價2437元，約48億元台幣，
雷注：
本次庫藏股∼預定買回2,670張，還有10個營業日（至2.11日），
12次-買進、115.1.27日買回118張287,990千元，累積買入1920張4,678,337千元，買入均價2437元，約47億元台幣，
雷注：個人看法，
本次庫藏股公司運氣相當不錯，買到足夠張數∼預定買回2,670張，
還有11個營業日/至2.11日，
11次-買進、115.1.26日買回159張389,753千元，累積買入1802張4,390,347千元，買入均價2436元，約44億元台幣，
10次-買進、115.1.22日買回104張253,274千元，累積買入1643張4,000,594千元買入均價2435元，約40億元台幣，
雷洛評述：
1.公司價值-不會變，變動的是股價波動-持股者當時的心態，
2.庫藏股-心理面代表公司的「價值」底線，實質上對股東有利，
3.優質公司擁有大量自由現金流時，庫藏股是將資金返還給股東的最好方式之1，
類似每年的配息（EPS的50％配息），
9次-買進、115.1.20日買回79張192,519千元，累積買入1539張3,747,320千元，
買入均價2435元，約37億元台幣，
8-買進、115.1.16日買回218張528,432千，累積買入1460張3,554,801千元，
買入均價2435元，約35億元台幣，
雷洛7.4：
ａ、極「優質」公司用每年的1.股利與2.庫藏股註銷∼可以3.把自己買回來，
其他人進進出出（零和遊戲）-本質上只是過客，
必要條件：自由現金流，獲利50％配息，
ｂ、大立光「不當」本益比最差光學廠，
充要條件：個人看法，
充分條件∼基本上本益比需＞20倍以上，
必要條件∼持續庫藏股持續買進，類似蘋果庫藏股-過去10年回購達6,950億美元，
ｃ、大立光第一次執行庫藏股，沒有這一次積極，
110.12月第一次庫藏股買入672張*均價2084元=約14億元，
7-買進、1.14日買回168張408,031,390元，累積買入1,242張3026369千元，
本次買回累積已買進1,074張，均價2437元，約30億元台幣，
雷注：
110.12月第一次庫藏股買入672張*均價2084元=約14億元，
雷洛評述：
本次買入態度積極-不同於110年的買入，
魯拉帕路薩效應：
指的是2種、3種或4種力量共同作用於同一方向，….當你達到一定程度質量，就能引發「核爆」，
庫藏股也是一種力量，作用於提升大立光股價的往上方向-疊加第一號引擎，
可變光圈鏡頭預計於第3季出貨-疊加第2號引擎，
摺疊手機第4季出貨-大陽類似-疊加第3號引擎，
115.1月本次買回累積已買進1,074張，均價2438元，約26億元台幣，
110.12月第一次庫藏股買入672張*均價2084元=約14億元，
雷洛評述：
價值-不會變，
庫藏股-心理面代表公司的「價值」底線，實質上對股東有利，優質公司擁有大量現金時，庫藏股是將資金返還給股東的最好方式=每年配息，
雷注：
蘋果當下261.05美元-本益比35倍，跟蘋果近10年內買入庫藏股有點關係，
蘋果庫藏股至2024年9月-過去10年回購達6,950億美元，
大立光本次買回115/01/13日買回160張，次買回393,618,866元，買回均價2,460元，累積已買進1,074張，
段永平：
真正的公司的買家只有一個人，就是公司本身，靠公司「盈利」把自己買回來，
但它的衍生狀態有很多種，
只要公司最後賺錢，錢賺到淹到脖子時，它就不得不買回來，
買回累積股數914張，
雷注：
1、芒格：第78頁，
魯拉帕路薩效應：各種因素間「互相強化」，並將彼此極大化的現象，
當幾個模型串連起來就能得到魯拉帕路薩效應，
指的是2種、3種或4種力量共同作用於同一方向，….當你達到一定程度質量，就能引發核爆，
2、雷洛註解：五行相生相助-同一火的方向「疊加合奏」效應，
疊加1-下檔支撐、庫藏股買回註銷（吉），這次買回914張＞2010年買進張數672張，
疊加2、心理面因素：
林恩平董事長回應：考量公司目前變成光學股中本益比最低的，我想大立光不至於是最差的光學廠，因此才決定啟動庫藏股，
疊加3、可變光圈鏡頭預計於第3季出貨，摺疊手機第4季出貨-大陽類似，
疊加4、大立光投入CPO領域的研發進展，儘管未揭露細節，個人直覺如天時（離）、地利（台積電主導）、人和（大立光-創新）則不可小看，核爆點看CPO∼能否成功，
可口可樂持股150年思維：1.簡化問題、2.數學運算、3.反面思維、4.跨領域思維-心理學條件反射與社會認同、5.魯拉帕路薩效應-2-3種疊加合奏效應-有吉有凶=零和遊戲，
ａ例、可可可樂1884年亞特蘭大創立，巴菲特從1988年起就開始買進可口可樂，波克夏持有約4億股0成本，
雷洛7.4：
魯拉帕路薩效應-2-3種疊加合奏效應，有點類似115丙午流年-有火的干支疊加效應，
有些個股會轉機往好，有些個股會轉壞，主要看持股人的吉凶，
2026丙午年115.2.17日開始，有些人看立春115.2.4日起算，
實戰：
1、大陽1997年創立於台中，商業模式、企業文化與大立光相同，個人110.1月買扣息成本55元已飆倍，估大陽12年配息-個人成本可降至0元-估成長投資，
2、雅詩蘭黛1946年紐約創立，雷洛2025.4.14日紐約買入，每股均價57.43美元，
當下113.73美元，已上漲98.03％-估持股30年，
3、大立光1987年台中創立，110.9月買-扣息成本1741元，當下2530元/1741元扣息成本=已上漲45.32％-估價值投資，
大立光投入CPO領域的研發進展。儘管未揭露細節，
個人直覺蠻適合天時（20年）+地利（台積電主導）-不可小看，如成功-本益比倍增，
有點類似104年的絡達，藍芽本益比30倍以上，把PA的本益比整體提升，
大立光投入CPO/共同封裝光學結合矽光子技術領域如成功，高本益比可提升鏡頭整體本益比，
3-1、蘋果2007.1月賈伯斯發表，雷洛2025.4.10日紐約買入，每股均價187.7美元，
當下已上漲38.18％-估持股30年，
林恩平董事長回應：
1.可變光圈鏡頭預計於第3季開始出貨，摺疊手機的4季出貨，雷注：個人估可變光圈鏡頭與摺疊手機，可能跟大陽有關-摺疊馬達、可變光圈馬達，
2.考量公司目前變成光學股中本益比最低的，我想大立光不至於是最差的光學廠」，因此才決定啟動庫藏股，
3. 大立光在研發布局上並未設限，…研發成果是否能順利轉為量產，仍需視技術成熟度與實際發展狀況而定，至於CPO….光學鏡頭技術，林恩平則低調不多談，
雷洛評述：
人的認知一生中，很難去改變，
大立光當下本益比估15.52倍（2475元/159.46元），
以光學鏡頭股來看∼本益比次低為亞光 (3019)約20.8倍（142.5/5.51+1.34元），
反思：
該公司認知思維∼大立光不至於是最差的光學廠，因此才決定啟動庫藏股，
個人估159.46*20.8=認知為3316元-認知模式，
萊凌科技專致於光纖雷射元件與模組的研發與製造，憑藉先進的光纖檢測與生產設備，
致力於滿足客戶多樣化的需求。我們的產品被廣泛應用於工業用光纖雷射系統與太空通訊雷射系統等領域，具備卓越的效率、穩定性和高可靠性。
憑藉著優異的產品品質和服務，萊凌科技的主要客戶群遍及美國與台灣，並與眾多知名企業建立了長期穩固的合作關係。我們持續投入大量研發資源，不斷創新技術與產品，
目前已取得多項專利並積極進行新專利申請，鞏固台灣雷射光纖產業的領導地位。
1、從側泵合束器到光纖雷射引擎：
萊凌科技的研發中心位於工業技術研究院南分院，在此開發獨步全球的側泵合束器，並將其走向量產。
我們所製造的側泵合束器使 3D 列印能達到無與倫比的加工品質，同時減少雷射系統運作期間可能造成的反射損壞。 此技術的先進程度和需求十分之大，使我們成為雷射行業備受矚目的技術公司之一。
萊凌科技設計並製造用於光纖雷射引擎的側泵浦合束器，是全球最先進的光纖雷射引擎之一。我們的產品應用於材料熔合、焊接等工藝，可實現高精密、高效率的製造。
我們將持續深入單腔光纖雷射引擎技術研究，力求實現5kW光纖雷射引擎的研發。我們的目標為降低能耗，推廣高效可靠的千瓦級甚至萬瓦級雷射系統，最終為實現節能減碳目標做出貢獻。
此外，我們將專注於開發高功率合束器的自動化生產工藝，以滿足市場的廣泛需求。
2、重大記事：
我們的願景是在十年內成為全球光纖雷射產業及衛星雷射通訊產業中以自有技術提供歐美客戶最佳客製化光引擎OEM/ODM服務之前三大供應商。
業界傳出，大立光（3008）揮軍AI市場，與台積電（2330）在當紅的共同封裝光學（CPO）領域合作，供貨準直徑元件，並已送樣台積電，測試超微的案子中，
大立光新廠並為此規劃緊急調撥設立CPO產線，全力衝刺相關新業務。
大立光發言窗口否認相關訊息，惟消息人士透露，大立光內部對發展CPO保密到家，並已下達「封口令」。
據了解，大立光是透過旗下子公司萊凌科技提供光纖雷射技術，大立光以稜鏡技術打造準直徑元件，為此大立光新廠規劃緊急調撥設立CPO產線，全力朝CPO發展。
大立光挾精密加工及自動化優勢，以稜鏡技術打造準直徑元件取代奇景，成為新供應鏈。
萊凌是助益大立光揮軍CPO關鍵底氣。萊凌擁有光纖雷射技術，背景也大有來頭，其創辦人即去年11月中旬掛牌便在市場爆紅，股價倍數上漲的大飆股萊德光電-KY執行長沈培生，萊德光電也是萊凌大股東之一。
萊凌聚焦光纖雷射元件與模組研發與製造，產品廣泛應用於工業用光纖雷射系統與太空通訊雷射系統等領域，目前董事長由大立光總經理黃有執兼任。萊凌與萊德光電「血緣關係」濃厚，而從公開資訊可以發現，光通訊相關應用早在三年多前就已進入大立光布局的「雷達區」。
根據公開資訊，大立光2022年4月即斥資8,700萬元參與萊凌現增，取得54.72%股權。之後因萊德光電規劃IPO，為因應結構調整分拆，加上萊凌原大股東、電源廠環科認為光纖雷射技術開發非常燒錢，因此將該產品交給大立光。大立光近年再度參與萊凌現增，持股比重增至76.04%，成為最大股東，萊德光電則持股19.61%。
個人頓悟：
老年適合數學美-穩贏，
年輕「有本事」適合買低賣高-「掠奪美」，本事、運氣都是天生的-生不平等，
A、芒格的普通常識-第四講：
可口可樂5大思維：簡化、數學運算、反面思維、多元思維-條件反射、魯拉帕路薩效應-乘數效應（致富或一夕破產），
B、段永平：真正的公司買家只有公司本身，公司靠它的盈利，最後會把自己買回來，
雷注：
公司每年的「配息」加上「庫藏股」註銷，最終會把自己的成本-還回來=扣息成本至0，
實戰：
ａ-1、大立光1987年台中，
ｂ-1、110.9月買-扣息成本1741元-價值舒適點，2585元/1741元扣息成本=上漲48.48％，
ａ-2、大陽1997年台中，商業模式企業文化與大立光-雷同，
ｂ-2、110.1月買-大陽個人110.1月買進-扣息成本55元-價值舒適點，已飆倍，
個人估大陽12年配息，個人成本降至0元，
ｃ、可可可樂1884年亞特蘭大，巴菲特從1988年起就開始買進可口可樂，波克夏持有約4億股0成本，
D-1、雅詩蘭黛1946年紐約，雷洛7.4∼2025.4.14日紐約買每股57.43美元-持股30年，
E-1、蘋果2007.1月賈伯斯發表，雷洛7.4∼2025.4.10日紐約買每股187.7美元-持股30年，
iPhone 18系列鏡頭，大立光有望獨家供應，
蘋果傳2026年將推出「折疊機」，
iPhone18系列市場高度關注大立光高階及潛望式鏡頭，可否因此進一步提高滲透率，
雷洛7.4：
大立光庫藏股已買回819張*均價2429.84元=1,990,040千元（估已買入約20億台幣），
1、本次買入明細：
（4）、12.31日買入149張*2466元=367,470千元，
（3）、12.29日買入367張*2559元=939,495千元，
（2）、12.26日85張*2310元=196,365千元，
（1）、12.23日218張*2232元=486,710千元，
雷洛評述：
大立光-庫藏股與股利政策提供下檔支撐，
觀2次庫藏股時機-均在「價格」跌破2100元時∼個人估為「價值」-價值投資的舒適買點，公司的容忍線，
1、芒格-思維的實務思考：
大立光1987年台中，91年個人281元買入3張∼短線賣出（認知低階），老了才頓悟，
可可可樂1884年亞特蘭大，
雅詩蘭黛1946年紐約，雷洛7.4∼2025.4月買入均價57.43美元-個人價值投資的舒適買點，
2、市場主流-瘋：
ｂ、有時炒題材（雷注：大股東賣自家股票），
ａ、有時買價值（雷注：公司買回自家股票-庫藏股），2025年止蘋果過去10年實施的庫藏股達7040億美元 (約 21.2 兆台幣)，向股東返還巨額資本，
ｃ、有時搞非理性泡沫（雷注：公司高檔倒自家股票-全部賣給你），
企業文化優（大立光與大陽-OK）、現金流極優（大立光與大陽-OK），
大陽還有第3個優勢：股本小具「成長股」特質股價容易翻幾倍，
大陽個人110.1月買進-當下成本55.25元（已扣息），
大立光與大陽靠它的盈利，最後會把自己買回來-配息與庫藏股，
ａ、大立光本次庫藏股∼
個人分析：買入相當積極，公司靠它的盈利，最後會把自己買回來-配息與庫藏股，
估已買回670張*均價2422元=1622570千元（估已買入16億元），
ｂ、本次買入明細：
（3）、買入367張*2559元，（2），85張*2310元，（1）、218張*2232元，
110年第1次大立光庫藏股：實施情形，
買入後-直接註銷減資，
1、110.10.26-110.12.24日預定買回1342張，
110.12月實際執行買回672張*均價2084.8元=總價買回1400985千元（約14億元），
111/06/01大立光庫藏股註銷完成-核准減資日期:111/05/30，
庫藏股股份註銷減資672張，淨值提升至1067.53元-減資前為1062.18元，
真正的公司買家只有一個人，就是公司本身，公司靠它的盈利，最後會把自己買回來，
雷洛7.4：
極佳的現金流：
1、每年付給股東股息-獲利的50％，
2、公司靠自身極佳的獲利與自由現金流-回購股票，
3、股市的買家如散户、機構法人都是流動的-來來去去，只是過客，
家庭持股∼110.9月2090元買大立光成本降至1741元，已扣息349元∼價值投資，
ａ、價值投資=持股20年以上，
ｂ、崩盤買進模式：個人常用，大立光2090元算是價值投資，
2個要點：企業文化優（大立光、大陽-OK）、現金流極優（大立光、大陽-OK），
大陽還有∼第3、優勢：股本小具成長股特質-股價容易翻倍，大陽個人110.1月68元買進，
ｃ、我今年初開始思考：
幫子女在美股找到一個30年投資的最佳資金配置，不需要靠我指導，雷注：有2個選股必要條件-容易贏模式，
個人看法∼雅詩蘭黛可以放50年，優勢不會消失，
1、2025.4.10日買美股蘋果每股187.7美元，當下273.67美元，
2、2025.4.14-18買美股雅詩蘭黛美股57.63美元-54.35美元，當下108美元，
雷注：
大立光當下股價2060元，19日董事會決議在每股 3200 元以下，執行買 2670 張庫藏股，執行到台股封關日2026.2.11日，
113年營收2,266,758千、稅後淨利465,044千、EPS=8.62元配息4.3元，
112年營收2,000,134千、稅後淨利472,629千、EPS=8.76元配息4.39元，
111年2,182,758千、稅後淨利412,313千、EPS=7.64元配息3.8元，
110年924,002千、稅後淨利204,792千、EPS=3.8元配息0元，
個人未上市110.1月買進，
109年97,089千、稅後淨利28,053千、EPS=0.52元配息0元，
108年130,876千、稅後淨利21,298千、EPS=0.39元配息0元，
270373÷53957，
「無壓力」大陽思維模式∼價值投資等上市櫃，持股人-也沒什麼事∼可做，
個人看法：短線買進賣出∼只是給自己添亂∼減壽，
個人大陽實戰贏家心法∼5字心訣（準備好再來），那就耐心等
會員：
富爸爸10024083發表時間：2022.6.11日，第340篇回應，
3、不急著IPO，準備好，再來，
A、大陽科技「滿足點」∼要用未來上櫃「預估EPS」去算，
ａ-1、99.1月買絡達∼期許絡達∼賺1個資本額以上，103年絡達股本還原估賺到14元以上，
ａ-2、105.11月買力智∼期許力智∼賺1個資本額以上，110年力智EPS賺到15元以上，
ａ-3、大陽、博弘∼期許類同，未來∼勝敗無所謂，隨他去，
ｂ、選股升維模式：
1.商業模式、企業文化、數學計算能力（個人用八字排列組合算法），
2.隨他去：他者∼天道、地運/地理位置、人運，人生下來-就不平等，
3.滿足點：熵減思維模式，
另外，機器人佈局也將會是法人關注的焦點。
雷洛7.3：
複利投資模式：
ａ、110.1月買大陽∼成本降至55,245.38元∼已扣息，持股4年Ｏ個月，
ｂ、家庭持股∼110.9月買大立光成本降至1742元，已扣息348元∼持股4年Ｏ個月，
資金來源∼絡達訴訟賺，
大立光董事長林恩平昨日表示，
115年有「可變光圈鏡頭」的案子出來，算是「滿大的」專案（Project），
林恩平說，可變光圈鏡頭不是創新的規格，115年的設計是在旗艦機種的主鏡頭上，利用一個Actuator（驅動馬達）達成4個光圈的變化，設計及製造難度拉高。
外界臆測，林恩平所言可變光圈鏡頭大案子應是明年iPhone 18旗艦機新規格，
法說會上，多數法人聚焦明年新機規格進展，尤其是可變光圈鏡頭的大案子，
雷洛7.3：
大陽科技：音圈馬達，
1、折疊馬達，
2、可變光圈、透鏡+VCM一體式音圈馬達、潛望式鏡頭馬達等，
1、9.22日蘋果股價256.08美元上漲10.58美元+4.31％，
個人4.10日買進187.7美元∼已上漲36.43％，
雅斯蘭黛4.14-4.18日買後上漲52.24％/選股原因∼1. 崩跌-85％，2.世界第2，
3.享有定價權，
選股原因：
1-1.美股「崩盤」時買，個人買時沒人看好∼巴菲克在賣，
1-2、世界第一、買時市值世界第一，
1-3、垂直整合/護城河，
真正的護城河，是「垂直整合」的勇氣：
在所有人都選擇做「橫向整合」∼在產業鏈某一環做到最強的時代，
蘋果：
反其道而行之，選擇了最難的「垂直整合」之路，從晶片、硬體、作業系統到軟體生態，全部掌握在自己手中，
這需要巨大的投入和長期的「戰略耐心」，但一旦建成，其壁壘之高，無人能及，
雷注：
炒股2要素∼1.你真懂個股，2.耐心/10年，
1.手機鏡頭：
大立光∼的產品廣泛評估日常生活與先進科技領域，涵蓋智慧型手機、平板電腦、筆記型電腦、汽車產業及新興智慧應用。
2.音圈馬達：
大陽科技∼請參考官網產品型號錄，
2-1、折疊馬達，
2-2、透鏡+VCM一體式音圈馬達、光學防手震音圈馬達、可變光圈、潛望式鏡頭馬達，
3.影像鏡頭模組、車用鏡頭：
大根光學∼
3-1、HQVGA VR/AR機器人TOF、
3-2、1.3M VR/AR頭部/手部追蹤、
4.睡眠健康監測：大立雲康
5.隱形眼鏡：星歐光學，
6.碳化矽晶體美麗健康：台灣應用晶體股份有限公司TAC 是台灣領先的寬頻隙 (WBG) 半導體材料生產專家。，
7.美麗健康：大立健康美麗事業/大立美，
8.鈮酸鈦負極材料：
9.光纖雷射及太空通訊：萊凌科技，
我們的願景是在十年內成為全球光纖雷射產業及衛星雷射通訊產業中以自有技術提供歐美客戶最佳客製化光引擎OEM/ODM服務之前三大供應商。