未上市  

燦坤集團以E.C.T.O.(網路、3C、旅遊、Outdoor節能戶外休閒)三位

一體的營運策略目標，規劃重返大陸市場，目前以台灣市場練兵

，將以旅遊的切入點為最大契機。

燦坤總經理閻俊傑昨（11）日說，要重返大陸市場，不但商品型

態要改變，更要與營運型態來結合，過去單以3C進軍大陸市場的

例子，今後不會成功，也沒有條件。

因此，燦坤規劃以創新性的做法，以旅遊結合商品的新模式，例

如，旅遊需要數位相機、儲存照片等，均與3C商品有關，輔以網

路為平台，闢建新的商機。

他強調，E.C.T.O.同步強化提升顧客滿意度、優質旅遊與健康休閒

三位一體的營運策略目標，對內周全的準備，努力鍛鍊內功，以

誓必打開一條活路的突破信念，希望重返曾經失敗的大陸市場，

時刻不忘積聚能量、能耐、能力與等待時機。

閻俊傑說：「重返大陸市場沒有預設時間表，以在台灣市場操兵

的成果已經出來，燦星旅遊在結合虛擬與實體通路之後，營收逐

月成長，準備好了，我們就進入大陸市場。」

為燦坤第三事業群的燦星旅遊，2007年營收達38.8億元，今年元

月25日興櫃掛牌，並自今年4月由網路跨界實體門市，7月自結營

收為5.7億元，其中實體門市營收近2.1億元，網路營收近3.6億元

。

雖受到近來油價飆漲，旅遊消費市場不振的影響，燦星旅遊前七

月自結營收27.1億元，較去年同期23.5億元逆勢成長15.3%，主因

係旅遊市場大者恆大的趨勢，與燦星網虛實通路整合發揮加乘的

綜效。

<摘錄經濟>