未上市  

速博砸60億 建光纖網路 將向國內網通廠採購設備 合勤友訊明泰

受惠

速博新任總經理紀竹律表示，將加速遠傳、速博、Ｓｅｅｄ－

ｎｅｔ整合，但今年速博轉虧為盈仍難達成，未來三年速博將持

續投入６０億元進行ＮＧＮ及光纖網路建置，積極向國內網通廠

採購用戶接取端設備。國內網通廠合勤、友訊、明泰均可望出線

。

目前紀竹律更身兼遠傳、速博及Ｓｅｅｄｎｅｔ技術長一職，對

於未來遠傳集團內部數位匯流整合扮演重要角色，紀竹律表示，

未來數位匯流整合將考慮不同消費者不同需求，過去遠傳專注投

資行動通訊，速博則專心在光纖布建，未來將朝一般用戶、企業

用戶、汽車等推出不同服務，資源共享將是整合重要方向。

紀竹律指出，未來集團內針對行動網路跟光纖網路進行整合，遠

傳與速博用戶端產品也可能進行整合，終端採購上將一起進行，

過去雙方便曾在ＩＴ設備上一起採購，未來聯合採購的層面將擴

大。

速博自成立第一天就開始做光纖布建，七年來每年九成資本支出

在光纖部分，包含光纖到樓與光纖到家，頭兩年完成骨幹網路及

核心網路機房建置，近年積極投入用戶接取端應用，已經投入

１００億元左右，目前仍以大都會區為主，也開始拉進偏遠地區

應用，去年更幫高雄統一夢時代進行光纖建置。

紀竹律表示，遠傳進入速博董事會之後，資本支出仍以光纖布建

為主，未來也將延續下去，過去每年資本支出約１０到１１億元

，約占營收１５％，今年將會略高於這個數字，由於每年設備攤

提成本仍高，ＥＢＩＴＤＡ（稅前息前折舊攤提前）已經獲利，

但今年稅後要獲利仍有難度。

面對中華電積極進行光世代計畫，紀竹律表示，２００６年速博

曾提出五年內將投入１００億元建置ＮＧＮ，採用華為設備，其

中也包含光纖網路，而遠傳則採用易利信設備完成ＩＭＳ（ＩＰ

多媒體服務應用平台）建置，加起來就等於中華電光世代計畫。

目前速博光纖核心骨幹網路部分已陸續完成，未來三年將投入

６０億元資金，今年將以用戶接取端設備為主，除過去採用的

ＡＤＳＬ、ＶＤＳＬ及乙太網路的接取設備外，今年也將加入

ＰＯＮ　接取端設備，向國內廠商包含友訊、合勤、明泰採購

ＯＮＵ（光網路單元）設備，第一批採購數千台，視業務推廣狀

況，逐季增加，預估今年用戶將成長１０％到１５％。

目前速博對Ｓｅｅｄｎｅｔ持股約５１％，紀竹律表示，目前尚

無增加持股打算，Ｓｅｅｄｎｅｔ已經成為台灣第二大ＩＳＰ，

用戶數雖達２０萬戶，但對於台灣寬頻上網約４００多萬戶，占

比重仍低，未來將積極拓展業務

<摘錄經濟D5版>