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徐旭東:遠傳併速博 要能讓股東滿意

遠傳、速博董事長徐旭東昨(13)日指出,遠傳沒有減資的打算,

因為資金還有很多用途。至於市場盛傳遠傳將合併速博,他指出,

股東NTT DoCoMo沒有意見,新加坡電信也已瞭解固網與行動匯流

的趨勢,主要還是速博每股價格的問題,若讓股東都覺得公平、滿

意,兩家公司就來電了。

遠傳昨天舉辦媒體春酒,久未露面的徐旭東率先暢談最近電信業的

熱門話題,也就是台灣大哥大以每股8.3元收購台灣固網,將走向

合併之路。他先恭賀兩家公司,並盛讚Daniel(台灣固網董事長蔡

明忠英文名字)此舉的確「很聰明、wonderful」,而外資也頻頻詢

問遠傳,會不會合併固網公司速博。

徐旭東說,台灣大收購台固,在財務上是小吃大(reverse take over

)的作法。遠東集團卻沒有相同的需求,因為遠東本來就是遠傳、

速博的大股東(分別持股五成、25.8%);但固網與行動在業務、網

路上匯流是趨勢,彼此合併作業也計劃很久,只剩下執行時間的問

題。

徐旭東說,兩家公司合併看似簡單,但有時卻很難做。因為兩家公

司的股東不同,要讓股東都覺得公平、滿足他們,才是最好的作法。

兩家公司股東最大的不同是外資股東。遠傳的外資股東是NTT

Do-CoMo,持股近5%;速博是新加坡電信,持股約24.5%。

徐旭東過年時曾到日本與NTT DoCoMo見面,除瞭解最新通訊趨勢

外,也說明兩家公司合併之事。徐旭東說:「由於DoCoMo持有的

股權少,因此對此事沒有意見,DoCoMo最想的是再加碼遠傳,但

又嫌我的價格太高。」至於速博大股東新加坡電信,也已瞭解此事

,但主要也是看價格的問題。

價格有兩種衡量方式,分別是淨值或市場價值。台灣大收購台固約

是淨值八折;速博的淨值約9元,但速博欠缺市場價值的衡量標準

,因此合併說來不難但似乎又有點難。

徐旭東說,外資希望遠傳減資,不需要用錢的公司才要還股東錢。

但遠傳的資金還有很多用途,是否用於收購速博,他表示,「基本

上是如此」。

據了解,速博已開始討論相關事宜,3月下旬召開的董事會中,可

能先討論進行資產減損。自35號公報實施以來,速博還未做過資產

減損,因此衡量股價時未必精準。

<摘錄聯合理財網>

2007/3/19【速博董事會 討論減資
2007/3/14【遠傳併速博? 徐旭東:有評估但目前沒必要
2007/3/14【徐旭東:遠傳併速博 要能讓股東滿意
2007/3/14【徐旭東:遠傳併速博 要能讓股東滿意 】
2007/3/5【遠傳速博合併 有譜
2006/12/19【新世紀資通人馬進駐? Seednet:僅雙方總經理互任對方公司顧問
2006/12/15【新世紀資通 擬減資75億
2006/12/5【電盈新世紀資通 官司和解
2006/11/14【不公平競爭、新技術崛起 固網業者進退維谷
2006/11/13【啟動NGN投資 速博搶第一
2006/11/13【NCC成立首例 速博辦減資
2006/11/2【速博網路電話 下季搶先開講
2006/10/30【電信業減資一波波
2006/10/16【速博資深副總江金龍離職
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