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拚改革 相信新壽專業團隊

　　許多公司高層有自己的用人偏好，但新光人壽董事長魏寶生在其每 一份工作都不主張「自建團隊」，這次來新壽也只帶了二個人：一位 是配合14年極熟悉魏寶生作事習慣的秘書王文瑾，另一位則是壽險精 算師張琦一，原因是「精算很重要，張琦一是我認識很久、久仰的精 算師。」

　　為了在最短時間內進入狀況、了解文化，魏寶生一到任就在新壽各 大樓走透透，換名片，對各事業處主管、甚至各通訊處都一一拜訪， 並強調相信新壽現有團隊的專業及能力，希望所有員工安心，魏寶生 的管理哲學是「絕不能亂換人，以免造成新舊對立、人心惶惶。」

　　即便董事會決議新設「IFRS 17暨ICS國際接軌管理委員會」，由新 壽副投資長王世聰擔任執行秘書，魏寶生認為，現階段就是讓各個員 工發揮所長，才能看見未來成長的希望。

　　魏寶生的秘書王文瑾本身也是學保險出身，從魏寶生擔任美亞產險 董事長時就一路跟到現在，魏寶生對她讚不絕口，他說，王文瑾辦事 能力強，所有行程、高層拜會都是她一手安排的、使命必達，「我看 著她從少女變少婦。」魏寶生笑道，也因為長期配合、有默契，因此 這次新壽董事長秘書也是王文瑾出任。

　　至於張琦一在保險業工作超過25年，對精算、財務、通路、業務企 劃、營運資訊分析、IFRS17及風險與清償能力評估ICS專案管理等領 域都相當熟悉。

　　待過全美人壽、全球人壽，在南山人壽更一待就是22年，張琦一任 職南山人壽時主要負責「精算財務領域」，如商品設計與訂價，再保 險規劃、損益等相關數據分析、負債評估、資本適足性分析等，之後 轉戰第一金人壽二年半，則是負責IFRS17專案。

　　張琦一表示，他在南山人壽時因業務關係認識魏寶生，這次會來新 壽，則是在某場合時自己主動毛遂自薦，向魏寶生表達「有機會願意 為魏董效勞」，希望為新壽轉骨盡一份力。   <摘錄工商>

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