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　　針對國內壽險業的高利差損、保費高成長、過高國外投資占率，及低淨值的「三高一低」症頭，金管會主委顧立雄22日提出五藥方，包括調整商品結構、導正銷售行為、強化資本結構、強化風險及資金管理能力、協助接軌IFRS17等，希望降低壽險業的經營風險。

　　顧立雄22日下午與壽險業負責人面對面座談，包括壽險「五王一后」即國泰人壽董事長黃調貴、富邦人壽董事長蔡明興、南山人壽董事長杜英宗、中國人壽董事長王銘陽、台灣人壽董事長黃思國及新光人董副董事長李紀珠等，及三商美邦人壽董事長陳翔玠、全球人壽董事長彭騰德等22家壽險公司董總都親自出席。

　　顧立雄一開場就指出，國內壽險業在高利保單包袱、投資報酬偏低、以及市場高度競爭下，造成市場匯率、利率與股價的波動，都會威脅壽險業的經營安全。

　　他也點明各界近期關心壽險業三大問題，一是大量銷售儲蓄險，保費快速累積，產生資金去化問題、國外投資比重偏高，進而出現匯損等。二是資產大幅成長，但淨值成長有限，導致淨值比偏低，2018年底僅4.46％，在全球金融環境波動下，壽險業可能承擔過大經營風險，但吸收損失能力卻極有限。

　　三是接軌IFRS17，保險業須補足準備金缺口及軟硬體建構費用高，成本壓力極大。顧立雄表示，目前是以2021年底提足所有準備金為目標，之後3年則逐步調整，台灣對國際宣示的接軌時間依舊是2025年，但他強調，若壽險業按部就班，一定可以在2021年底前達標，並不存在台灣是壽險業接軌IFRS17風險最高國家的問題。

　　顧立雄提出五大改革方向，即一是強化保險商品送審及銷售後管理機制，引導保險業者多銷售保障型等利率敏感度低的保單，如單純死亡險、健康險、長照、實物給付保單等，未來要達新契約保費的60％，以回歸保險本質。

　　二是導正壽險業者追求業績的不當銷售行為，嚴禁勸誘保戶借錢買保單。三為強化保險業資本結構，將要求淨值比低於2％要強制增資，及增訂核心資本要求。四是強化保險業匯率風險及資產負債面的管理能力，並提升保險公司資金運用效率與彈性。五即協助業者接軌IFRS17，提升保險業財務資訊透明度。<摘錄工商>