博弘雲端科技∼雲端服務99.99％∼113年上半年EPS=3.79元，
股本20,011張，內部人持股86.97％，股本小、成長、籌碼俱優，
112年EPS=4.6元，配息4.06元（配息率88.26％），
1.昕奇雲端/7747興櫃∼股價167元本益比41倍=167元/4.07元、配息4元，
2.伊雲谷/6689∼股價83.9元本益比37倍=86.2元/2.26元、配息2元，
3.博弘雲端/6997∼股價106.5元本益比17倍=106.5元/6.11元、配息5元，
ａ、芒格：
桶裡射魚：20世紀70年代早期，出現了很多機會，我們感覺就像「桶裡射魚」一樣，
ｂ、段永平：
錢多人傻快來：剛開始投資就是美股，錢多人傻快來∼指的是美股2001年網易1元，
ｃ、雷洛7.3：
1.柿子挑軟的捏：指85年-114年非台股∼非理智的跟風、一窩蜂現象，
2.我只想知道我將來會贏在什麼時間，這樣我就可以等待那個時間∼雷洛，
∼我只想知道我將來會死在什麼地方，這樣我就可以永遠不去那裡∼芒格，
1.昕奇雲端/7747興櫃∼股價163.5元本益比40倍=163.5元/4.07元、配息4元，
2.伊雲谷/6689∼股價86.2元本益比38倍=86.2元/2.26元、配息2元，
3.博弘雲端/6997∼股價110元本益比18倍=110元/6.11元、配息5元，
ｃ、柿子挑軟的捏：
美國、中國股票市場∼你如果能贏、都是對手弱，讓「贏家」有機可乘∼台股類同，
ａ、錢多人傻快來：估指2001年，
段永平：
剛開始投資投的就是美股，「錢多人傻快來」∼指的是美股，
A股我没那麼懂，目前基本上都是茅台，
雷注：
段永平的財富90％以上來自於投資，
2001年段永平以每股1美元左右的價格，大量購買「網易」的股票，最高獲利百倍，
∼錢多人傻快來，指的是2001年的美股，網易漲了160倍，
1.伊雲谷/6689∼當下股價87.3元本益比38倍，113年EPS=2.26元配息2元，
2.博弘雲端/6997∼當下股價113元本益比18倍，113年EPS=6.11元配息5元，
3.昕奇雲端/7747興櫃∼當下股價161.5元本益比39倍，113年EPS=4.07元配息4元，
紐約時間4月18日下午3點29分，
第2次買入雅詩蘭黛每股54.35美元∼反向操作者的反射動作，
雷注：
個人估雅詩蘭黛原積壓庫存，估已解決
中國市場估會持平，不會再衰退，個人看法
雷洛7.2：4.16日第581篇回應，
買雅詩蘭黛原因：
1.價值＞價格，內在價值估大於90元，
2.轉機題材：等2025下半年或明年下半年，可以賺錢轉機，
雷洛7.3：
114.9.22∼114.12.19日，
是金子∼總會透出發光，個人估Q3起博弘會有它適當的未來本益比∼114.9.22-10.29，
1.無壓力下注模型，
1-1、產業生態系競爭模式：
ａ、選手機全球第1∼
蘋果：狗魚競爭模式，美股崩盤時114.4.10日低價187.7美元買入，
當下每股212.44美元∼已上漲+13.18％，
ｂ、選化妝品球球第2∼
雅詩蘭黛∼主要是擁有定價權、150個國家全球銷售通路、加上崩盤時谷底價買入，
如以114.4.18日個人買入54.35美元，當下每股88.58美元∼3個月已上漲+62.98％，
ｃ、柿子挑軟的捏：
美國、中國股票市場∼你如果能贏、都是對手弱，讓「贏家」有機可乘∼台股類同，
舉例：美國股市，
優秀個股∼壓的時間長，壓的跌幅大，實戰上∼就是對手蠻弱很弱，對手沒有思維模式，
舉例1-個股：
ａ、110年個人去美國時∼110.12.31日雅詩蘭黛高點370元，當時價格欠佳∼個人不買，
這次114.4月初去美國時∼114.4.18日雅詩蘭黛低點個人每股54.35美元買進∼對手很弱∼價格相當便宜，當下88.58美元∼3個月上漲62.98％，
壓了3年4個月∼跌幅蠻大的-85.31％=54.35/370美元，
ｃ、蘋果漲幅13.18％，相對漲幅小∼主要是對手強，大股東巴菲特、段永平∼不會谷底亂砍股票，對手強=壓的時間短+壓的跌幅小，
是金子∼總會透出∼發光，個人估Q3起博弘會有它適當的未來本益比，
心理學的操作性條件反射：
人們會重複他們上一次成功的行為，
如果行為導致的結果具有強化性（例如絡達異議勝訴∼聯發科110年再提供溢價880萬給雷洛6.9），
那麼該行為（炒股類比模式）再發生的機會就會增加∼博弘雲端類比模式，
ａ、類比模式106.6月絡達異議訴訟∼個人用過一次，聯發科低價現金併購絡達每股110元，
94.5％的人同意∼每股110元含聯發科及絡達員工、股東，
5.5％的股東異議：含雷洛6.5，
110年3審判定異議股東勝訴，每股161元-166元，
個人沒有抗告為161元，差價取果賺8,798,126元，差價賺0.88KO勝，
ｂ、類比模式：
個人看法∼短期無效，長期一定有效，
1.伊雲谷/6689∼當下股價86.2元本益比38倍，
股本68000張，114年Q1=0.57元，113年EPS=2.26元配息2元，
2.博弘雲端/6997∼當下股價108.5元本益比18倍，
股本22100.5張，114年Q1=1.44元，113年EPS=6.11元配息5元，
3.昕奇雲端/7747興櫃∼當下股價159.5元本益比39倍，
股本23626張，114年Q1=1.25元，113年EPS=4.07元配息4元，
雷注：
類比模式絡達異議訴訟∼用過一次勝訴，差價賺回0.9 KO勝，
1.無壓力下注模型，
1-1、產業生態系競爭模式：
ａ、選手機全球第1∼
蘋果：狗魚競爭模式，美股崩盤時114.4.10日低價187.7美元買入，
當下每股207.82美元∼已上漲+10.72％，
ｂ、選化妝品球球第2∼
雅詩蘭黛∼主要是擁有定價權、150個國家全球銷售通路、加上崩盤時谷底價買入，個人是雅詩蘭黛護膚、護髮的長期使用者，
如以114.4.18日個人買入54.35美元，當下每股85.11美元∼3個月已上漲+56.6％，
ｃ、崩盤時間買入法：
逆向思維：
你選定優質股後∼最大第問題是，何時買進﹖下大注何數量﹖
崩盤後谷底買∼時間就解決了，下注則越大越好∼最少要加3倍的量，3年份的量，
美中台股皆同∼崩盤時間下大注-買入法穩贏，個人非台股贏了3次，加上這一次美股∼共計4次勝，
一、無壓力下注模型：
看天吃飯∼芒格99歲，
ａ.聚焦模式研究∼ｂ.選股模式∼ｃ.最佳機會成本模式（取1取2）∼d.集中下大注模式∼e.得果中分段取果模式∼複製強化模式∼1.聚焦研究模式∼…….，
1、產業生態系競爭模式∼選1（蘋果、大立光+大陽、遠傳電訊+博弘雲端）
選2（雅斯蘭黛∼主要是定價權+崩盤時機低價買入），
個人114.4.10買蘋果187.7美元，114.4.18日買雅詩蘭黛57.43美元，
1-1、芒格的狗魚模型∼芒格說∼我們掌握了一個思考高科技公司的新模型，
2、價值複利模式∼持股5年∼10年（大陽以持股4年6個月），
2-1、高現金流+高配息10年複利模式（大陽4元、博弘配息5元），
2-2、類比模式∼雲端服務商各公司財報年報，
3、八字種因得果模式（1運10年）∼取智力出眾+取KO勝之財，小財不取，
ｂ、八字透出有3種：
炒股用到2種，
1.透智慧∼買飆股、透蠢笨∼買地雷股，
2、透財富∼得果，透炒股斷頭∼破產，
舉例個人79庚年∼融資斷頭，財富歸Ｏ，失業∼證券營業員辭職，
3、114年庚月3.29日-4.27日∼假設雷洛∼不喜歡的月份，
4.2日博弘股價123元∼個人4月初∼出國3個月，
4.7日股價111元跌-12元，
4.8日股價100.5元跌-10.5元，
雷注：
其實個人事前預測∼3.29日-4.27日∼不好，「觸因」不知道，1個月時間短∼無影響，
ａ、反向思考法：
壞能預測∼出，好當然也能預測∼出，
ａ、頓悟∼111年實戰悟出，勝率92.3％∼KO勝率，
炒股種因-得果法，價值投資持股時間5-10年，可用∼種因取果法，
重點∼好的時間「一閃」而過，「得果」不等於「取果」，
1、要「取果」為贏，
舉例：
力智110.10月（個人取果489-580元）-111.1月股價971元∼得果，
當下204.5元∼得果不取，
2、鈺寶∼類同，2024.2.2日高點67.4元∼得果，
個人取果贏0.52勝KO，
ｂ、八字透出有3種：
炒股用到2種，
1.透智慧、透蠢笨，
2、透財富∼得果，透炒股斷頭∼破產，舉例個人79庚年∼融資斷頭，財富歸Ｏ，
個人持股大陽、博弘估2026丙年-2027丁年∼得果，
雷注：
ａ、人的智慧∼總會上下起伏，也有-智聰蠢愚∼震盪上下-不可能年年賺，盪下耐心，
ｂ、盪上平常心∼運氣好而已，「賺的錢」拿出家族旅遊花光，當下炒股的錢=力智110年賺的∼個人無壓力投資法，
ｃ、算出∼智力透出-時間：
盪下∼庚月3.29日-4.27日，
透出∼估9.22日-12.19日，
雷注：
估博弘雲端下半年營收成長∼EPS優於上半年，
博弘雲端在台股雲端服務「生態系統」競爭上，優於伊雲谷6689、昕奇雲端7747∼個人看法，
雷注：
人的智慧∼總會上下起伏，也有-智聰蠢愚∼震盪上下-不可能年年賺，盪下耐心，
雷洛7.3：
美股：
個人114.4.10日買入蘋果每股187.7美元，盪上-205.17美元漲幅9.31％，
114.4.18日買入雅詩蘭黛每股54.357美元，盪上-80.8美元漲幅40.69％，
台股：資金配置
大陽30％∼賺8.62元配息4元、博弘70％∼賺6.11元配息5元，
A、芒格之道∼心法29，
波克夏有個公開的秘密，我們最喜歡那種每年年末的利潤都是大筆現金的公司，…
有源源不斷的現金利潤，這樣的公司才值錢，
美股-
4.10日買蘋果每股187.7美元，當下202.81美元，上漲8.05%，
4.18日低點買雅詩蘭黛每股54.35美元，
當下82.29美元，大漲51.4%，
雷注：
這次美股回檔-
非基本面因素，對優秀個股無影響，反而是極品買點，
台股-只是跟隨美股上下，優秀eps個股應該類同，
紐約時間星期5，上午10點，
今年8月23日至114年2月16日，
個人持股應該-會表現不錯，
紐約時間晚上9點43分，
芒格：
人們會重複他們上一次成功的行為，
雷注：
如果崩盤後逢底部買入，事後均能提供大額報酬，即會具有强化性，
那麼以後崩盤買入股票的機會，就會大大增加，
崩盤後買入=主動的-逆向，
99%的人會在崩盤時，減碼或清盤，
A，崩盤後-底部買入法，
美股-4月買入，
蘋果當下201.5美元-已上漲7.35%，
雅詩蘭黛當下78.83美元-上漲37.26%，
紐約時間中午4點16分（星期一），
收益是在3-5年上坡路上獲取的，
買入是在崩盤或轉機底部建立的，
舉例-
原相94年-抓崩盤，雅詩蘭黛114年-抓崩盤，
絡達102年-抓轉機，力智95年-抓轉機，大陽110年-抓轉機，
博弘-抓高現金流，高配息，低未來本益比，抓持續成長，
蘋果-抓龍頭生態競爭優勢，本益比略高於30倍，可自行調整蘋果研發費用分攤-持股能自我安心即可，
個人美股-當下
蘋果200.63美元，已上漲6.88%，
雅詩蘭黛78.03美元，已上漲35.86%，
紐約時間上午9點44分，
雅詩蘭黛收74.59%，今日上漲10.82%，
如從4月18日54.35美元買入計算，
已上漲37.24%-個人當日買的張數很少，
個人成本57.43美元-上漲29.88%，
逆向思考-
個人主觀認為114.8.23日後美，台股會-回到上漲趨勢，
1，美股持股：
B，蘋果4.10日買入至今小漲5.58%，成本187.7美元，
A，雅詩蘭黛4.14-18日買上漲26.29%，
個人均價57.43美元，
逆向思考法-雅詩蘭黛漲的多，
原因：
轉機股，高點374元跌至57.43跌幅85%，
逆思-雅詩蘭黛跌幅大，
主因為疫情造成，疫情百年難得一見
另管理投資決策錯誤，也容易修正改正，
跌幅大-反而容易翻個2倍至3倍漲，
個人當下異端看法：
財富自由-講的天花亂墜，也沒有用，
簡單化：
1，正面思考，
2，芒格講的-數學運算能力，
個人查了一下，
九九乘法表-小學2年級學，
正面思考加小學2年級的數學運算能力，
104元買1張博弘，
明年115年9月-個人估可拿2年股息10370元-持股人可自行評估，
個人估104000元-股息10370元=
你持股成本降到93，630元，
個人估-博弘114年eps=6.72元，
正面思考：
持股1張博弘-104元，
15個月後-115年9月，
你可拿到股息5000+5370元=10，370元，
10，370元÷104000元買價=9.97%，
明年115年9月時，
可確定博弘114年賺6.72元-個人看法，
明年115年9月-再依訊息判斷，
115年eps有無成長10%？
有，無
有即eps=7.39元
雷注：
其實-一個有，可以決定2個有，
eps確定=配息確定，
紐約時間晚上9點27分-星期日，
芒格：決策樹理論，
1，113年配息5元，
有，無-
有-雷洛確定有，
2，114年eps有無6.72元，
有，無，
持股人可依訊息-自行判斷有，無，
有-雷洛預測有，
3，114年配息5.37元，
有，無，
有-雷洛判定有，
雷注：
個人假設持股70張-15個月，至115年10月有配息72萬元，
博弘持股115年9月，個人可配息收入2次，
雷洛7.3：
最近都在研究芒格的思維模式（腦廻路），
用處：
A，如個人的腦廻路-能跟芒格有一點點的交集，那就作用大了，
B，個人看法：
人的炒股腦廻路-感覺應該很難會相同，
我個人-就沒碰過思維模式，跟我相同的，
當下愛1.高現金股息，2，分紅穩定，3，前景持續看好飆的，
計算：
1，博弘113年每張配息5000元，假設持股70張至114年10月-不動，
2，個人今年博弘配息收入35萬，
明年114年估配息37.59萬元，
個人現金流入高-持股可以長期不動，
紐約時間下午6點22分，
這次博弘選股-運氣好，
6年eps持續10%成長，
去頭（114年估已確定成長10%），
去尾（118年估eps=9.84元近10元，差異不大，119年-可省略），
擇中-115年-118年中有4年保守持續10%成長，雷洛就達標，
6年賺千萬取果法-已用過3次，以前沒注意，
93年-97年-賺2kO，
98-104年-賺2kO，
105-110年賺2kO，
再加一次成長型個股-複利投資法，
博弘-114年-119年，
這次選股運氣好：
114年的成長已確定-客戶有擴展至大型金融機構，外加2個配息，
飆倍取果法與千萬停益法-擇一，
A，假設，
1，高配息80%，
2，115年-119年持續10%成長率，
2-1，114年eps成長10%以上=6.11元×1.1=6.72元，
兼配息5.37元-相對確定，
B，計算：
115年-6.72元×1.1=7.39元-息5.91元，
116年-7.39元×1.1=8.13元-息6.5元，
117年-8.13×1.1=8.94元-息7.15元，
118年-8.94元×1.1=9.84元-息7.87元，
119年-9.84元×1.1=10.82元-息8.65元，
配息約46.45元，
119年EPS約賺10.82元-估6年已翻倍，
C，如成長延滯1年-則持股7年，
紐約時間上午9點46分，
113年股本22，100.5張，eps=6.11元，
如114年營收保守估成長10%，
eps類同成長10%，估114年eps為6.72元，
配息如80%-估配息5.37元，
紐約時間中午4點55分，
進階-腦廻路創新或頓悟芒格之劍，
讓自己更穩，
舊的那一套可以減少用，
年輕時炒股賺錢那一套，當下感覺-已無大用，
1，持股10年飆倍取果，或賺千萬清盤-可擇一取之，
翻倍更正-絡達上漲4倍多，力智上漲21倍-不止是翻2倍取果，
2，個人自我感覺良好，更正為-個人自信樂觀，獨力思考，
市場並非完全有效，有些夠精明，夠投入的人，就能得到比別人更好的報酬，
聰明人努力在世界上尋找定錯價的賭注，
碰到好機會就下重注，
其他時間則按兵不動，
就是這麼簡單，
雷注:
1，好機會-事後才知道，
2，下重注=集中持股，90%的人做不到，
3，持股3-5年，漲跌不動，90%的人做不到，
3-1，1-3都做到了，你還要-運氣好，
99%的人-不知道它的運氣-好不好，
運氣預測準確-也是一種本事，需要天賦跟投入，
如以炒股為職業的人，學會算運-感覺也沒壞處，
大部分的錢是從10個機會上賺的，
雷洛7.3:
個人-好像是這樣，
77年-92年=炒股現虧500萬，再賺回700萬=損益兩平，
A-1，93年-97年-贏2勝KO-花了5年，
A-2，98年-104年-贏2勝KO-花6年，
A-3，105-110年-贏2勝KO-花5年，
雷注，
這次113年Q4-118年，估計5年在看結果，
持股大陽，博弘，3：7持股比例，
紐約時間中午3點，
雷洛7.3:
實用思維的實務思考-第二,數學，
1，個人預測-年持續成長10年含113年，可停滯2年成長，估成長率為10%，
2，目標：
翻倍與獲利千萬-擇一法，
3，估高配息率80%，博弘產業不需大量研發費用投入，主要支出估為人事銷售管理費用，博弘當下能產生穩定現金流，
10年個人估可配息79元，
3-1，EPS預測8-10年，博弘年eps達10元以上-個人主觀看法，
評述：
投資是主觀之事，每個人都是獨力思考，
我的看法-自我感覺良好即可，勝率自享-與他人無涉，
去年10月買入博弘-研究至今研究看法：
1，持續成長股，估年持續成長為10%，含eps持續成長10%，
2，觀前幾年該公司持續創造穩定成長的收入，112年獲利1.2億，113年獲利1.6億，
和現金流，
3，持續性的淨現金流入，與出色的配息計劃，
113年配息率為81.83%-配5元，
3-1，逆向思考觀察：
有一些雲端公司透過利潤微博的銷售，來擴大用戶群，從而實現稍低盈利-博弘沒有這種現象，
3-2，博弘已具技術競爭優勢-如前文，
輔助優勢如現占優勢，先上櫃，多雲，跨亞太2千優質客戶群，這些競爭優勢都是由許多大型企業，公部門，各產業龍頭選擇博弘（含子公司宏庭），每天使用博弘產品與服務，而逐步形成較為穩固的關系所致，
紐約時間上午9點53分，
美股蘋果202.6美元漲7.93%，
雅詩蘭黛70.92美元漲23.48%，
雷注：
逢崩盤買進優質個股-台股，上證大盤，美股，
個人實戰感覺-相同，
A，非台股-個人20年中抓2次低點，
抓2次高點（97年初，104年6月12日）賣高，2勝KO，
A-1，台，美-個股：
重點：
投資的關鍵，
不是評估雲端服務產業的影響有多大，
也不是評估雲端服務產業的增長有多少，
重點在-博弘雲端服務的生態競爭優勢是什麼？
最重要的是-博弘的競爭優勢能持續多久，
個人10年翻倍取菓與獲利1000萬入袋法-擇一取之，
A，2個重點：
1，10年複利效應-高股息，
2，個股具持續性-生態競爭優勢，選股預測的本事，
B，數點：
假設10年低標，只漲1倍，賺1千萬=要投入1千萬元-只能集中持股，
你買100萬，最多就是賺100萬，
C，短線賺不到大錢-原因在無複利效應，
博弘5月營收350，302千元，較前期減少-0.11%，1-5月累計成張長7.88%，
雷注:
1，Q1月均營收349，797千元，上半年營收穩定小幅成長，
2,估下半年成長＞上半年，今年將加入大型金控新客戶，
3，估114年年增雙位數百分比，假設營收成長10%，
與博弘上櫃股本稀釋10.43%-相當，
雷洛評估：
個人保守預估：
114年eps=6.11元，配息5元，113-114年2年配息10元，
115年下半年配息後-個人成本可降低10元，
10年投資翻倍獲利法-成功機率OK，
紐約時間上午9點12分，
雲端服務-下游，
客戶：
1，企業客戶，
2，中小企業，
3，公部門，
雲端服務的間接競爭者，
4，其他系統整合商：
例如，1，精誠資訊6214，2，邁達特6112，等，
雷注：
博弘-新的商業模式，
博弘擴展業務-進入IT外包市場，
博弘提供大企業，公部門等一站式雲端服務外包，提供服務-系統架構設計，數據分析，後續維運等，並導入生成式AI的應用等服務
雲端服務-一，上游：
1，大型雲端服務提供商（平台商）：
AWC，GCP，AZURE，等3大全球市佔率估66%以上，中國市場有阿里雲，騰訊雲2中，
AWS，GCP，AZURe等與
博弘等MSP公司形成競合關系，
在大客戶的爭取上競爭，
其他小型提供商省略，
2，獨立軟體供應商-ISV，
二，中游：
A，雲端服務代理商，
AWS-1，博弘，2，伊雲谷，
1-2，為AWS認證核心級諮詢夥伴，具技術優勢，客戶均2千家以上，
博弘雲端的差異化優勢-跨雲，跨亞太，跨加值軟體技術-博弘的大型客戶很多，形成一種雲端服務客戶的社會認同效應-客戶群會形成一種互相吸引的類聚宣傳效應，
3，昕奇雲端，4，銓鍇國際，5，網創資訊，6，刻刻在雲，
B，雲端託管服務提供商（MSP):
1，博弘雲端等，主要是加值服務-爭取客戶依存度，衍生出加值服務的營利模式，
提供差異化的產品滿足客製化的需求，毛利較高，114年Q1的eps達1.44元，
3，昕奇雲端-具新創公司的差異化優勢，毛利高，114年Q1的eps達1.25元，
後續中，