博弘雲端科技∼雲端服務99.99％∼113年上半年EPS=3.79元，
股本20,011張，內部人持股86.97％，股本小、成長、籌碼俱優，
112年EPS=4.6元，配息4.06元（配息率88.26％），
芒格贏家心法∼理性+長壽，
理性1、普通常識∼本質、事實∼去推導，雷注：博弘「事實」上EPS是雲端服務第一，
理性2、25個人類誤判心理學，超蠢入智∼唯一的心智訓練，雷洛有33個思維模型，
理性3.多元思考模型，
理性4、學習型的通的價值投資，避開行不通的人類反射動作，
雷洛美股實戰：
蘋果買入187.7美元∼當下202.93美元，上漲8.11％，
雅斯蘭黛57.43美元∼當下90.92美元，上漲58.31％，
1.博弘：上半年EPS=2.23元（1.44元+0.79元），股價99元，
2.昕奇：上半年EPS=2.18元（1.25元+0.93元），股價139.5元，
3.伊雲谷：Q1EPS=0.57元，O2約8.12日公布，股價82.4元，
2025 AWS 台灣雲端高峰會（AWS Summit Taipei 2025），本次高峰會以「展雲全球，智算零距」為主題，
CloudTop10 彙整：一、各參展代理商簡介：
代理商名稱∼成立年分∼AWS 合作等級∼核心專長 / 定位：
一、博弘雲端∼2011年∼Premier Tier∼資料智慧、AI/ML、雲端自動化，一站式架構設計與維運，
博弘在LinkcdIn分享了他們於高峰會上帶來的3大關鍵主題：
1.AI科技，智能無限：
展示AWS生成式AI技術如何賦能各產業，加速智慧應用落地，
2.雲起全球，落地台北：
藉AWS台北區域上線之契機，協助客戶打造低延遲、高效能的在地雲端架構，
3.數轉資料，洞察先機：
導入資料湖與分析平台以釋放數據價值，為企業策略決策注入洞察力。
透過這篇分享可見∼1.生成式AI、2.本地區域上線以及3.資料價值，
是博弘此次參展的核心關注，也是他們對產業趨勢的觀察重點，
主要是看「出口」，
台股鏡頭產商不受川普關稅影響∼但受台幣升值影響，大立光Q2匯損很大，
舉例：
光學鏡頭廠大立光(3008)董事長林恩平表示：4月10日
由於我們大立光產品沒有直接出到「美國」，不會直接被課到稅，
目前關稅對我們沒有直接或間接的影響，
內需股（含博弘雲端）∼不受川普關稅2.0影響，估雲端服務類股未來EPS∼相對好估，
ａ、數的轉換2024-2044年，ｂ、川普關稅影響利空∼持續4年，
利空個股：
1.美國公布台灣適用對等稅率為20％∼銷售美國台灣產品，
雷洛7.3：
利空個股估∼主要是以美國市場為主的產業，美中市場為台股2大市場，
2-5項不確定性個股：
川普也在《CNBC》節目《Squawk Box》專訪時指出：
最快將於下週宣布針對
2.半導體∼列為個別關稅，最快將於「未來一週左右」宣布，
3.晶片關稅∼列為個別關稅，川普：因為我們希望晶片在美國製造，最快將於未來一週左右宣布，
川普∼提到：
4.台積電對美的投資計畫，稱台積電將對美投資3000億美元（約新台幣9兆元）。
除了半導體關稅之外，川普還稱
5.藥品關稅最終可能達到250％，川普在《CNBC》放話，我們要讓藥品在我們國內製造，
博弘雲端屬「內需股」，不受川普關稅2.0的影響，
美國總統川普周二 (5 日) 表示，最快下周將宣布對半導體與藥品進口實施新一輪關稅，
川普在接受CNBC節目Squawk Box專訪時指出，
1.「半導體」將被列為單獨類別加以處理，
具體措施將於「未來一周左右」公布，他表示：我們希望晶片在美國製造，
2.川普也預告「藥品」進口將面臨高額關稅，
我們會對藥品徵收初期小幅關稅，但一年內，最晚一年半內將調高至 150%，
之後還會再拉升到 250%，因為我們要讓藥品回到國內製造。
買房實戰2舉例：合2人之力∼致富，
ａ、76丁卯年與同事1人，
2人合夥買南京東路5段辦公室1間/臨大馬路-5樓，1坪約10多萬∼預售屋，
76丁年∼2人合夥致富，
當下個人資金配置：70％博弘、30％大陽科技，
雷洛7.3：
第一性原理/本質∼用事實、公理去推導邏輯，
熵減∼就是看博弘、大陽的持續EPS成長面，
炒股實戰1舉例：合眾人之力∼致富，
ａ、絡達合夥異議∼106丁酉年9月小股東合夥異議，
個人必富網上：
找了蠻多人，律師要張數多的股東（假設100張），
好處是小股東可拉衣袖∼不用出錢，搭便車，
116丁年=代表合夥集眾人之力=約10多個人分攤律師會∼合夥異議，
110年7月絡達異議勝訴，77個小股東分2億元聯發科差價付出，
雷洛分得900萬獲利∼分攤的個人律師費約30萬，
ｂ、實戰2：
當下個人資金配置：70％博弘、30％大陽科技，
ａ、芒格9.9∼有介紹一本影響力，
雷洛7.3∼4月初出國3個月有帶1本「影響力」去看，看完留給孩子看，年輕人有用處，
ａ-1、炒股：
股市成交量=眾人合作之力，
博弘上半年沒量=認同的人少，
ａ-2、明後年115∼116年博弘成交量大∼市場上認同的人多，代表合夥致富（數者隱也∼事先難測），
個人炒股20年勝率92.3％：
6勝KO（原相、絡達+絡達異議、力智、非台股A+B+基金）與0.5敗（智微被0.5KO），
A、本質上：
1.美股很多人用∼動能派，這個雷洛OK，個股+大盤/美中台∼頂底∼雷洛抓的很好，
2.個人108年起學習芒格「價值投資」∼30％的表皮/價值+70％的骨/投機，
當下：2025年
20％的骨/零和遊戲+70％的骨/價值投資∼芒格英雄之劍，
3.個人勝率高於92.3％∼依託八字預測數，數者=1萬個人，估1個人會用（含雷洛7.3），
雷洛下注時占很大的主場優勢，時間上的主場，
短線看盤：
先看成交量有沒有「放大」，
A-1、4月預測美股雅斯蘭黛美股90美元以上∼已92.5美元預測成功，
美股雅斯蘭黛54.35美元-57.43美元買進，往上空間200％-300％，往下空間5％，
當下股價每股92.5美元∼4個月上漲70.19％（谷底54.35美元），
A-2、8月預測台股博弘雲端，本質上看2-3年的時間複利，
往下空間不大估5％，往上空間估漲100％∼概率上具下注優勢，
雷洛7.3：
114.9.22日-115.1.18日∼估轉機成長，個人看法，
…..陰曆流月8-11月個人「算法」有利，
雷洛7.3：
看了113年博弘、昕奇∼上半年財報∼應是所得稅費用，
1.博弘上半年稅前62413千元，本期淨利49253千元∼減-13164千元（所得稅費用），
2.昕奇上半年稅前64382千元，本期淨利51507千元∼減-12875千元（所得稅費用），
今年預測∼2個，
1.美股雅斯蘭黛+2.台股博弘雲端，
1.上半年預測美股雅斯蘭黛股價每股90美元以上，當下92.69美元，
2.台股博弘雲端：
下半年預測如前文數篇，持續成長股∼動態法，持股3-5年∼時間複利，
1-2季短期波動對個人∼沒有一點影響，
1、台灣第2季台幣升值∼匯損大，雲端服務類估都受到匯損，
8月1日起
2、川普關稅2.0台灣20％∼估博弘、昕奇、伊雲谷屬內需股∼應不受影響，
電子股∼關稅﹖
關注Q4∼半導體關稅利空影響，利空不確性大，
1.博弘：上半年EPS=2.23元（1.44元+0.79元），股價107元，
2.昕奇：上半年EPS=2.18元（1.25元+0.93元），股價139.5元，
雷注：
台幣升值∼估有匯損，
1.博弘上半年稅前62413千元，本期淨利49253千元∼減-13164千元（估台幣升值），
2.昕奇上半年稅前64382千元，本期淨利51507千元∼減-12875千元（估台幣升值），
一、上市雲端服務彙總：3家，
ａ、年營收∼市占高好：
1.伊雲谷126億/70.02％∼2.博弘40億/22.09％∼3.昕奇14億/7.89％，
ｂ、EPS∼高好：113年∼現金奶牛級，
1.博弘6.11元∼2.昕奇4.07元3.伊雲谷2.26元，
ｃ、本益比：低好∼安全邊際，
1.博弘17.51倍，2.昕奇33.9倍.3.伊雲谷36.41倍.
二、雲端服務競爭生態：
ａ-1級、AWS Premier Tier Services Partner按通過時間先後排列，
1.伊雲谷/6689、2.博弘雲端/6997、3.中華電信/2412，
ａ-2級、AWS∼未上市：
1.銓鍇國際（AWS進階級）、2、刻刻在雲（AWS進階級）、3.網創資訊（AWS進階級），
ｂ、系統整合商：上市櫃，
宏碁資訊/6811、精誠資訊/6214、邁達特/6112（AWS 進階級）、零壹（3029），凌群/2453，
ａ、從「事實」出發來推導「合乎邏輯」的「自證」，
生態競爭技術優勢：
AWS Premier Tier Services Partner案通過時間先後依次排列∼台股通過個股
1.伊雲谷、2.博弘雲端、
3.中華電信（中華電訊遲至114.1.13日才獲得資格∼落後伊雲谷與博弘雲端），
優勢：博弘、伊雲谷∼2家具技術優勢，
ｂ、基本微觀經濟學模型：
企業競爭中的「規模優勢」：「存活」營收，
以雲端服務公司的上市櫃個股113年營收來分析∼資料可信度，
1.伊雲谷年營收126億佔70.02％，EPS=2.26元，
2.博弘年營收40億佔22.09％，EPS=6.11元∼優勢，企業中大型客戶多，自有產品與服務毛利率高，
雷注：博弘如114年營收能成長10％∼就相當不錯了，
3.昕奇雲端14億佔7.89％，聚焦新創公司∼EPS=4.07元，縮小規模，加強專業化程度，能夠帶來低成本人員優勢，反向思維∼短時間OK，3年-5年難說，
ｃ、具安全邊際，
ｃ.未來3-5年持續成長確定性高，
1、博弘當下本益比僅17.68倍具安全邊際，
往下空間不大估5％，往上空間估100％∼概率上具下注優勢∼類同
美股雅斯蘭黛54.35美元-57.43美元買進，往上控間200％-300％，往下空間5％，
當下股價每股91.04美元∼4個月上漲67.51％（谷底54.35美元），
2.伊雲谷的本益比36倍，昕奇雲端的34倍，
雷洛7.3：
理性思維模式之2：多元思維模型∼經濟學：
1.內需股∼較不受影響
博弘雲端、伊雲谷等，
博弘雲端、伊雲谷2家：具生態競爭優勢唯2的2家
為大中華區少數AWS核心級諮詢合作夥伴（AWS Premier Tier Services Partner )，
博弘質屬第1、市佔營收第2，
伊雲谷市佔營收第1、直屬第2∼核心級，
昕奇雲端∼聚焦創新公司（更專業的小市場）∼市佔營收僅為伊雲谷股的11.27％、
博弘的35.72％，
2.聚焦∼高股息+低估值+成長持續性：
ａ.現金奶牛級型個股，
ｂ.具安全邊際，
ｃ.未來3-5年持續成長確定性高，
ａ-1、博弘113年賺6.11元配息5元∼配息率高達81.83％，
ｂ-1、博弘當下本益比僅17.68倍具安全邊際，優於伊雲谷的本益比36倍，
昕奇雲端的34倍，
ｃ-1、雲端服務產業受客戶使用AI技術需求增加，估未來3年具有較大的成長期，
今年2個預測：
個人格局、乙透干∼顯智∼智通無累+神測未行，
雷注：累=拖累，未=事先預測∼非馬後炮，
A1、本文：
價值投資∼資產清算價值大於美股90美元，
美股雅斯蘭黛（1勝獲利翻倍）+台股博弘雲端，
上半年預測美股雅斯蘭黛股價每股90美元以上∼20年持股價值投資，
依託1∼分拆雅斯蘭黛=價值投資1.0三要素之1，資產清算價值=美股90美元以上，
依託2∼假設雅斯蘭黛被歐洲高檔品牌集團併購，應該還會加上溢價，
當然∼雅斯蘭黛屬家族公司，股權集中∼她被併購機率很小，
A2、本文：
台股博弘雲端：
個人預測如前文數篇∼成長型持續價值投資預測法，動態法，
依託1∼技術生態競爭優勢（護城河），台股同類型公司僅僅只有1家∼伊雲谷，
博弘優於伊雲谷：114年博弘Q1 EPS=1.44元＞優於伊雲谷的0.57元，
雷注：
伊雲谷當下股價82.4元（82.4/2.26元）=本益比36.46倍，
依託2∼可持續的競爭優勢（價值投資2.0三要素之3），大市場、小份額、長優勢，
博弘1-6月累計營收20.86億元∼台灣市占第2，是昕奇雲端的2.56倍，
其餘優勢∼如前文數篇，
8.6日除息交易日5元，
8.10日7月營收有無成長﹖
8.12日上櫃業績發表會，
9.4日領息，
2025.4.10-4.18日美股實戰：
蘋果買入均價每股187.7美元∼當下209.05美元上漲+11.37％，
雅斯蘭黛買入均價57.43美元∼當下93.66美元上漲63.09％，
雷注：
ａ、個人預測雅斯蘭黛分拆價值90美元以上∼心想事成，
美股個人估4月買入勝算大∼個人資金1外加1.8倍的槓桿（2.8=1+1.8槓桿），
當下獲利=買入本金的1.03倍∼4個月賺100％，
ｂ、槓桿使用時機：1.勝率＞99％，2.買入資金小∼閒置資金，
今年2個預測：美股雅斯蘭黛+台股博弘雲端，
上半年預測美股雅斯蘭黛股價每股90美元以上∼20年持股價值投資，
心想事成∼當下93.66美元預測成功，已上漲72.33％，個人買入均價上漲63.1％，
段永平說的∼錢多人傻快來∼美股，
雷洛7.3：
實戰前文資料：
A.會員:雷洛10000677發表時間:2025/4/12 上午 02:07:36第570篇回應，
雷洛7.2:
美股星期一開戶，資金到位後10日（星期四）買入，價位每股187.7元，有跌再加倉，
雷注：114.7.31日補說明，
ａ、114.4.9日蘋果股谷底價172.42元，個人當天177.7元附近要買，
可惜錢沒入帳，隔天4.10日蘋果187.7元追買，生態競爭優勢∼手機全球市佔第一，
ａ-1、台股回檔個股谷底買入：
用過1次110.9月買大立光，生態競爭優勢∼鏡片全球市佔第一，
B.會員:
雷洛10000677發表時間:2025/4/14 下午 10:20:49第578篇回應
雷洛7.2:買入雅詩蘭黛57.61美元， 紐約時間上午10.20分，
雷洛7.2：第581篇回應，
買雅詩蘭黛原因：1.價值＞價格，內在價值估大於90元，2.轉機題材：等2025下半年或明年下半年，可以賺錢轉機，
C.會員:
雷洛10000677發表時間:2025/4/18第582篇回應，
雷洛7.2：紐約時間4月18日下午3點29分，
第2次買入雅詩蘭黛每股54.35美元-反向操作者的反射動作，
雷注：個人估原積壓庫存，估已解決，中國市場估會持平，不會再衰退，個人看法
今年2個預測：
上半年預測美股雅斯蘭黛股價每股90美元以上∼價值投資∼已預測成功當下91.4美元，
ａ、會員:雷洛10000677發表時間:2025/4/16 上午 05:30:17第581篇回應，
雷洛7.3：美股，
買雅詩蘭黛原因：1.價值＞價格，內在價值估大於90元，
下半年潤6月預測博弘雲端未來股價∼估個人心想事成，
雷注：
博弘屬成長式價值投資∼價格與EPS呈正相關，
2個要點：
1.EPS成長則股價高，
2.重點在未來本益比的預期∼這個很難，
櫃買中心表示，….自8月12日起規劃共計6場次櫃買市場業績發表會，
…..共18家上櫃公司參與。
8月12日主題為上櫃新星，與會公司包含銳澤、昶瑞機電、
「博弘雲端」，
是擁有一支由經培訓與認證技術人員組成的強大團隊，並具備深厚客戶經驗的合作夥伴。
適合對象∼需深入技術支援、成本最佳化與擴展業務的「中小型企業」，
1、昕奇雲端(GCS)2018年晉升為 AWS 進階諮詢合作夥伴
2.銓鍇國際CKmates∼AWS 進階級服務合作夥伴，
3、刻刻在雲、Going ∼AWS 進階級服務合作夥伴，
4、邁達特∼AWS 進階級服務合作夥伴，
5、網創資訊Netron∼AWS 進階級服務合作夥伴，
雷注：
1.芒格說法：博弘與伊雲谷∼碰到的創業難題，後進者都會碰到，
你還會遇到幾家先行卡位，市站第1第2的優勢競爭者∼博弘與伊雲谷，
2.博弘具有價值投資競爭優勢（護城河）3.0之2：先發優勢或快速行動優勢，
3.博弘具有價值投資競爭優勢（護城河）3.0之1：平台和轉換成本優勢，
客戶轉換成本高∼具黏性效應，舉例∼證券公司戶頭很少會去變更，雖然差異化不大，
3-1、博弘屬核心級（Premier）較高技術，也比進階級（Advanced）技術好些、
三、AWS 「精選級」服務合作夥伴∼省略，估生態系統競爭出相對弱勢，
…..適合對象∼剛接觸 AWS，需求簡單的企業，
核心級（Premier），進階級（Advanced）、精選級（Select）等3級，資料來源∼AWS公司網站，
一、AWS 「核心級」服務合作夥伴∼是最具經驗的合作夥伴，
在其各自地理市場、縱向市場或橫向市場中都被認可為「領導者」。
他們有深入的技術專業知識，已由多個合作夥伴計劃驗證，眾
多客戶所已經「獲得的成功」證明了這一點。
適合對象∼全球「大型企業」或「高度複雜」的雲端需求，
1、博弘雲端為∼大中華區少數AWS核心級諮詢合作夥伴（AWS Premier Tier Services Partner )，∼個人估底部整理即將完成中，
2、伊雲谷集團為∼AWS核心級諮詢夥伴∼當下本益比35.22倍，
3. 2025/01/13日∼中華電信榮獲Amazon Web Services（AWS）Premier Tier Service ，
雷注：中華電訊遲至114.1.13日才獲得資格∼落後伊雲谷與博弘雲端，
雷洛評述：
類比全球雲端服務優質個股本益比介於30倍∼35.22倍之間，
個人今年預測之2，博弘未來本益比估可趨近30倍，
預測之1∼伊雅詩蘭黛價值每股90美元以上∼已經心想事成，
持股人可獨立思考自行評估，贏輸較無爭議（你自己的心無爭議），
後續中，
二、AWS 「進階級」服務合作夥伴：資料來源∼AWS網站，
2.董事會預計召開日期:114/08/04，
3.預計提報董事會或經董事會決議之財務報告或年度自結財務資訊年季:
114年度第2季合併財務報告，
雷注：
個人看好9.22日∼12.19日，11.15日前公布Q3的EPS，
形潛莫「覩」∼覩=睹，看見、觀察，表象「顯」、陰陽「潛」，
雷注：
庚辰3.29-4.22日（恐慌∼供＞需∼保守）與乙酉9.22-10.20日∼數的反向，
本質上看估是基本面的外顯，
本文、……
是以窺天鑒地，「庸愚」皆識其端；明陰洞陽，「賢哲」罕窮「其數」。
雷注1：實戰心法，
1.大盤讓你亢奮∼「現象」是高點∼要取果∼賣出，有果不摘∼可惜，
2.大盤讓你難受、恐懼∼現象是谷底∼要取因∼勇敢買入雅斯蘭黛，有因不買-可惜，
數很難∼知之者寡，端容易∼知之者眾，
2-1、炒股眾人∼有賢哲（芒格1％）庸愚（90％）、英雄豪傑（贏家4％）、聖誕好人（輸家）之分，員工認股權（穩贏5％），1+4+5％（員工認股權）+90=100％，
比例是數學概率∼10％的人贏∼11％就名落孫山，「孫山」是第10名進士，
贏家∼應該每天都在聚焦學習、看書專研，第10名進到第9名也開心，
本文：
然而天地苞乎陰陽，而易識者，以其有像也；
雷注2：
1、股票市場泡沫高點∼有「散戶現象」，
104.6.15日雷洛6.2去上Ｏ某銀行辦基金贖回，我看有一群人在排隊，
我問行員∼行員說買基金，分析師們說股市會上1萬點，
行員說∼上星期人更多，6.16日股市崩盤5000點跌到3000多，
雷洛6.2∼前一天清盤賣出，
2、美股相同：
114.4.18日美股雅斯蘭黛跌幅-85％，分析師們無人看好，目標價50-60美元，
本文、
陰陽處乎天地，而難窮者，以其無形也，
雷注：股市多空∼難窮、難測、無形∼逆眾很難，
本文、
故知像顯可徵，雖愚不惑；形潛莫覩，「在智猶迷」。
雷注：
像顯可徵，雖愚不惑∼個人用：未來EPS、未來本益比30倍∼可跡風險，
數隱難徵，智者不惑∼個人用八Ｏ預測術，個股本質分拆法∼以跡風險，
ａ、類比：大唐三藏聖教序∼故以「智通無累，神測未行」，
今年乙透干腦子好使∼故以「智通無累」∼「股測未行」，
雷注：相生∼則無累，有點像是106.6月異議小股東們∼合夥異議勝訴，
一、心想事成案例1：
ａ、會員:雷洛10000677發表時間:2025/4/16 上午 05:30:17第581篇回應，
雷洛7.2：美股，
買雅詩蘭黛原因：1.價值＞價格，內在價值估大於90元，
雷注：
ａ-1、114.7.25日美股雅詩蘭黛每股90.4美元，個人心想事成∼實戰一，4.18日谷底54.35美元買的∼上漲66.33％，
雷洛7.2：台股，
二、心想案例2∼博弘雲端：
個股是要從「本質」∼拆解，而不是直接「類比」或「模仿」，
本質∼分拆了解、創新＞類比＞模仿，
ａ-2、類比雲端服務優質個股本益比介於30倍∼35.22倍之間，個人當下看法，
持股人可獨立思考自行評估，贏輸較無爭議（自己的心無爭議），
雲端服務公司還是有「量級」之分，
1.博弘雲端在AI加速創新、雲端遷移與現代化、全端安全、自動評估、已證明戶成功（博弘成功客戶相當多）∼類同美股Dynatrace，
2.未來雲端服務個人估台股有1-2家成功（含博弘雲端），先發技術優勢+上櫃+規模優勢+經營者快速行動優勢+成功客戶商譽，
3.市場過熱風險：
雲端服務+AI加入者眾∼競爭激烈，
專家指出，雖然目前科技股面臨波動，
但如Dynatrace與AWS的合作，顯示出「未來增長潛力」的明朗方向∼雷注：個股成長的確定性，
儘管有觀點認為市場過熱，導致「投資風險升高」，
但專家仍建議持續關注「具備穩定」基礎的公司，以抓住即將到來的機會∼雷注：
美股Dynatrace與AWS的合作∼美國還有幾家，可自行GOOGLE，
台股博弘雲端與AWS的合作，
日股富士通與AWS的合作，
雷洛趨勢評述：
雲端服務未來趨勢看好，日本富士通計劃在未來3年內，
將持有 AWS 認證的工程師人數從目前約 7,000 人提升至 12,000 人，
並將客戶合作案數量提升至 800 以上，相較於過去3年 SCA 期間翻倍增長。
這個日本市場的競爭者，個人感覺富士通∼像是是生態競的狗魚模式，大中型客戶都是他的∼芒格思維，
頓悟、創新＞類比＞模仿，
二、類比雲端服務公司本益比介於30倍∼35.22倍之間，持股人可獨立思考自行評估，贏輸較無爭議，
一、個人今年4月∼實戰案例：
會員:雷洛10000677發表時間:2025/4/16 上午 05:30:17第581篇回應，
雷洛7.2：
買雅詩蘭黛原因：
1.價值＞價格，內在價值估大於90元，
會員:雷洛10000677發表時間:2025/4/16 上午 05:30:17第581篇回應，
雷洛7.3：
1、Amazon Web Services（AWS）與台灣博弘雲端，
ａ、台股：
伊雲谷本益比35.22倍，
ａ-1、博弘雲端與伊雲谷具可類比性∼個人看法，技術、規模、量級等，個人看法：昕奇雲端無可比性∼營收太小，
ａ-2、依據：AWS提供的合作夥伴有3個1.伊雲谷2.博弘雲端3. SAP-德國公司，
資料依據：
AWS 亞太地區（台北）區域∼台灣的 AWS 合作夥伴：
AWS台灣合作夥伴網路在協助客戶採用雲端技術，並最大化全新 AWS 亞太（台北）區域的價值方面，發揮著至關重要的作用。
這些專業的合作夥伴將深厚的技術專長與本地市場知識結合，加速各行各業的數位轉型。
1. eCloudvalley 數位技術集團：伊雲谷，
是 AWS Premier Tier 服務合作夥伴，擁有一支擁有 600 多項認證的雲端專家團隊。
伊雲谷集團董事長蔡明培表示：「伊雲谷集團始終秉持『雲端佈道者』的使命，推動雲端科技在台灣各行各業的應用。我們與AWS十餘年的緊密合作，非常榮幸能夠幫助越來越多的客戶和產業遷移至雲端，並成為客戶在AWS上數位轉型之旅的一部分。
2.Nextlink Technology Inc：博弘雲端，
是 AWS 頂級諮詢合作夥伴、認證託管服務提供者 (MSP)，並擁有 AWS 1 級託管安全服務提供者 (MSSP)和政府諮詢能力。
Nextlink Technology Inc. 執行長 Shasta Ho 表示：「AWS 對本地基礎設施的投資將有助於推動台灣企業的數位化轉型，促進從傳統產業到新興數位領域等各行各業的發展。我們期待與 AWS 繼續合作，幫助各行各業的企業深度利用全新的 AWS 亞太地區（台北）區域。這一本地優勢將客戶在定位在地化、低效化、延遲全球領先的雲端技術，助力客戶的數位轉型之旅，同時為台灣經濟的多元化發展做出貢獻。
3.SAP：省略∼不同的公司，個人認無可比性，
SAP一直是 AWS 的策略合作夥伴，全球數千家企業客戶在 AWS 上運行其 SAP 工作負載。
ｂ、美國Dynatrace, Inc.（NYSE:DT），美國公司每股53.65美元，本益比33.68倍，
股價為1年內相對高價，2.19日高點61.61美元，
ｃ、日本富士通∼富士通(6702) 本益比30倍∼股價為3,234 日圓，股價為10年最高價，
1、博弘買入：
華銀虎尾+226張，
亞東+171張，
凱基台北+150張，
華銀永昌+84張，
雷洛+7ｘ張∼估3年-5年價值投資，
比我少的∼省略，
2、博弘賣出：
玉山-77張，
國泰-73張，
無壓力模式：20年勝率92.3％，
ａ、博弘：
113.10.28-114.3.31日月建倉，成本13ｘ∼只進、不出，目標5年股價翻倍漲，
原因：
2.資金來源∼110.10月力智賺的∼漲21倍（488.89元/23.22元），
1.估成長持續，2.現金流強，3.配息高∼股息=生活費∼不必賣出持股，持股10年估成本減半，
營收基本面：
2.如博弘下半年營收成長＞13.5％，114年年成長10％∼可期，
持續成長面分析：
如114年下半年成長＞13.5％，
2-1、一般用營收如成長∼有新客戶加入，營收持續1年穩定，
那明年115年上半年月營收，類同114年6-12月，
2-2、115年上半年=類同114.6-12月營收，
比較114年上半年的相對低營收，估可成長13.5％以上，
這樣114-115年持續年成長10％以上∼可期，
2-3、個人估∼
114年、115年估持續年營收成長10％以上∼量勝，
質勝∼看自有產品、自有服務的占比，
博弘競爭優勢∼觀前文數篇，前瞻類比∼日本富士通，
1.當下小缺點，量不夠：
底部整理的時間「就要加長」∼讓原始股東、員工認股權，可以獲利賣出，
個人估9.22日起，
2.本質上：
2-1、短期零和遊戲∼市場先生看「供需」法則，
供給＞需求∼股價往下，需求＞供給∼股價往上，
2-2、需求者急迫、亢奮∼股價救急漲，
供給者恐懼、歇斯底里∼股價就崩盤∼掠奪者的買點，
2-3、主力手法：
主力可以利用瞬間量價技巧∼達到他想要的效果，
拉抬容易∼大盤空時出貨稍難，除非基本面翻倍漲，EPS 5元-變10元，10元翻15元，
舉例：
105.11月個人17.6元買入∼減資0.758成本漲至23.22元，
106年EPS=1.46元，
107年7.19元，108年1.03元，
109年6.27元，110年15.75元∼個人最高賣出均價488894元，最高賣580元，
111年14.85元，111年1月高點971元，
112年0.63元，113年2.42元，
雷洛評述：
芒格說：
人的一生當中，有3-4次大好的機會∼機會來時，要下重注，
雷洛：
當時不懂，電源管理IC的產業景氣循環，僅下小注∼後僅賺1.1個KO勝∼
錯失賺億元的機會，沒那個命，
深度分析後∼洞察：
持股人可自己看盤∼穩妥些，贏輸安心，
1.博弘∼整理不足之處：
成交量小∼原始投資人可惜沒有高價出，
2.12日股價137.5元*僅134張∼量不夠，
4.8日-69張，
6.30-50張，
量不夠∼底部整理的時間就要加長，讓原始股東、員工認股權，可以獲利賣出，
本質上∼供需法則，供＞需∼股價往下，需求＞供∼股價往上，
需求者急迫、亢奮∼股價救急漲，
供給者恐懼、歇斯底里∼股價就崩盤∼掠奪者的買點，
2.昕奇雲端：
量價感覺不錯，
6.30日159.5元*588張，
7.10日168元*258張，
7.11日141.5元*1710張，
7.14日136元*538張
7.15日140元*364張
7.16日138元*300張∼
原始股東、員工∼有量可出，感覺還不錯，
深度拆解後∼洞察：
1.類富士通日本股價突破5年新高∼個人估博弘雲端類同，
持股人可自己評估∼穩妥些，贏輸安心，
2.如博弘下半年營收成長＞13.5％，114年年成長10％∼可期，
持續成長上：
如114年下半年成長＞13.5％，
明年115年上半年比較114年上半年的相對低營收，估可成長13.5％以上，
這樣114-115年持續年成長10％以上∼可期，
博弘何冠生總經理：114.6.2日，
1、114年將加入大型金控新客戶，
5、零售業114年會有很多突破，
6、AWS台灣代理業務，下半年比上半年成長，
雷注：114.7.16日博弘雲端宣布正式與AWS簽訂台北區域戰略合作協議，
管理質量優+1分∼已+3分優，
7、未來成長動能來自零售，製造，金融業等，大企業的相關加值服務需求，
9、自研產品營收占比4%，中長期目標擴大至10%，
雷注：
博弘自研產品營收占比4%，中長期目標擴大至10%，
10％/4％=翻2.5倍增長，質比量重，
類同：日本富士通，
1.富士通∼股價5年最高，
並將客戶合作案數量提升至 800 以上，相較於過去三年 SCA 期間「翻倍增長」，
雲端服務∼營運策略∼質量分析：
1.富士通∼股價5年最高，
並將客戶合作案數量提升至 800 以上，相較於過去三年 SCA 期間翻倍增長，
估當下400客戶合作案數量∼聚焦客戶估為中大型客戶與服務企業∼重質，
2. 持有 AWS 認證的工程師人數從目前約 7,000 人提升至 12,000 人∼競爭優勢極強，
3.訊息：
富士通：日本，
此外，透過 AWS 的策略性培訓支援，富士通計劃在未來三年內，將持有 AWS 認證的工程師人數從目前約 7,000 人提升至 12,000 人，
並將客戶合作案數量提升至 800 以上，相較於過去三年 SCA 期間翻倍增長。
雷洛評述：
博弘雲端客戶數2000以上，估使用博弘自有產品與服務的客戶有600人以上，
80/20法則∼估博弘大部分的利潤集中在600人客戶上∼雷洛看法，
博弘114年聚焦客戶為服務金融業與大型客戶，
ａ、Amazon Web Services（AWS）與台灣博弘雲端∼114年「下半年」營運動能引擎，
ｂ、美國Dynatrace, Inc.（NYSE:DT），美國公司每股53.65美元，股價為1年內相對高價，2.19日高點61.61美元，
ｃ、日本富士通∼目標客戶「服務企業」與「中型市場客戶」，富士通(6702) 的股價為3,234 日圓，股價為10年最高價，
雷洛分析：
AWS在世界各地簽署戰略合作協議(SCA)的夥伴∼都是極為優質企業，
這也是博弘雲端的技術優勢，可擴展至香港、新加坡、馬來西亞等地，
日本富士通（聚焦中型客戶∼利潤大）∼應該是昕奇雲端擴展日本客戶的極強競爭對手，
雷注1：
ａ、台灣：
博弘雲端（6997）正式與Amazon Web Services（AWS）簽署New Region Strategic Collaboration Agreement（SCA）台北區域「戰略合作協議」。
隨著亞馬遜AWS在台落地，客戶需求節節升溫，將有助推進博弘「下半年」營運動能，
ｂ、美國：
Dynatrace與AWS簽署新戰略合作協議，推動數位企業自動化革命！2025年4月1日，
馬薩諸塞州沃爾瑟姆，領先的人工智慧驅動可觀測性平台Dynatrace
（紐交所代碼：DT），今天宣布與亞馬遜網路服務 (AWS) 達成一項新的多年期策略合作協議 (SCA)，旨在為數位化企業提供大規模自動化和智慧化服務。雙方將攜手為共同客戶提供更深入的業務洞察，並加速成果落地。
ｂ-1、自2014年以來，Dynatrace已經是AWS的合作夥伴，
這次的合作進一步鞏固了雙方在技術創新上的聯盟。
ｂ-2、Dynatrace 和 AWS 之間的新 SCA 標誌著雙方現有合作的一個重要里程碑，並將為客戶提供無與倫比的存取權：
1.加速創新：
加強合作推動人工智慧可觀察性和安全性的持續進步，旨在提高生成人工智慧應用程式、LLM 和代理的效能、可解釋性和合規性。
2.雲端遷移與現代化：
Dynatrace 為客戶雲端遷移和現代化流程的每個階段提供對應用程式、工作負載和基礎架構的即時洞察。
3.全端安全：
透過將可觀察性和網路安全性整合到單一平台，Dynatrace 可讓客戶有效監控、分析和保護他們的整個 AWS 環境。
4.自動評估：
Dynatrace 支援超過 100 種 AWS 服務，即使在最複雜、最動態的環境中也能自動評估效能和安全性。
5.已證明的成功：
Dynatrace 已獲得多項 AWS 能力和 AWS 服務驗證，展示了高水準的技術專業知識和客戶成功經驗。
ｂ-3、此外，有專家指出，雖然目前科技股面臨波動，但如Dynatrace與AWS的合作顯示出未來增長潛力的明朗方向。儘管有觀點認為「市場過熱，導致投資風險升高」，
但專家仍建議持續關注具備穩定基礎的公司，以抓住即將到來的機會。
ｃ、日本：
ｃ-1、富士通擴大與 AWS 的全球戰略合作協議，促進各行業客戶數位轉型114.2.10，
富士通株式會社今日宣布，已與 Amazon Web Services（AWS）簽署為期三年的全球戰略合作協議（SCA）。本次合作於 11 月 29 日正式達成，擴展了先前在移動、金融和零售領域的合作範圍，進一步涵蓋更多行業。
此外，透過 AWS 的策略性培訓支援，富士通計劃在未來三年內，將持有 AWS 認證的工程師人數從目前約 7,000 人提升至 12,000 人，並將客戶合作案數量提升至 800 以上，相較於過去三年 SCA 期間翻倍增長。
ｃ-2、富士通與 AWS 的角色：
1、富士通：
運用在各行業的專業知識與客戶基礎，「服務企業」與「中型市場客戶」。
透過傳統系統現代化、雲端遷移與營運支援服務，以及 Fujitsu Uvance，推動客戶的數位轉型。
2、AWS：
AWS 將透過解決方案架構師增強對富士通的技術支援，並為各種應用案例提供有關最新 AWS 服務（如生成式 AI 和雲原生架構）的建議。AWS 也將提供開發環境，以便測試最新 AWS 服務，並為聯合銷售與市場推廣提供資金，此外還將為富士通工程師提供 AWS 培訓與認證。
日 期：2025年07月23日，
3.每股新台幣5元
4.除權（息）交易日:114/08/06
8.除權（息）基準日:114/08/12
12.現金股利發放日期:114/09/04日，
雷注：
一、創新＞類比＞模仿，
雷注：
ａ、29年前∼乙亥年∼非台股，本質∼拆解：柿子挑軟的捏，
ｂ、114年∼乙巳年∼美股買雅斯蘭黛57.43美元∼錢多人傻快來，
ｃ、106.6月絡達異議者合夥異議∼有創新元素占60％，類比、模仿站40％，110.7月絡達異議勝訴，
d、模仿∼進階思維模式∼模仿比你強100倍的億萬富豪，
d-1、模仿∼芒格（看書頓悟∼多賺1千萬以上-力智+鈺寶）∼1.窮查理的普通常識、
2.芒格之道簡體版1987-2022年，
d-2、段永平（看實戰）∼雷注：114.4.10日買蘋果每股187.7元，
d-3、李祿（看實戰），
其他3個層次∼有興趣者可以自己去Google，
1.、源自於真實世界的「普世智慧」：
包含了企業家在關鍵時刻的「決策」，它不僅僅是「數學」邏輯，
查理提出的普世智慧跟「第一原理」講的其實是同一個東西。
1、馬斯克講：第一原理，
火箭最大的成本，90多％是火箭製造本身，但是每一枚火箭發射完了之後，
基本上就都爆消了。
它升空之後，自動就消失在宇宙之中，剩下的載體繼續向前，可能變成衛星或是把人放到太空站，所以這90多％就只能用一次。
但是實際上我們能夠把它發射出去，就也能「把它回收回來」，因為重力的原因，
其實回收反而會比較容易一些。
這是一個很簡單的科學思維方式，但在他之前這種思考方式並沒有被應用在實踐中，
很大程度是因為做火箭的都「不是搞企業」的，「沒有成本」的概念，
所以馬斯克說我要把它當作一個「生意」來做，要「考慮成本」。
博弘2007年成立宏庭科技的多雲模式∼顯示其經營「管理階層」的「前瞻性，
除宏庭佔有競爭優勢的1.快速行動優勢2.先發優勢外，
博弘還節省了10.33億元（伊雲谷併購費用）的併購費用，
計算：
1.2023.10.2日伊雲谷日前斥資2.72億元，取得雲馥數位約31％的股權∼跨足微軟雲端Azure平台市場，
2.72億/31％=估8.77億元∼雲馥數位，
2、伊雲谷在2022年底併購雲動力資訊，斥資1.25億元取得其80%股權∼跨足Google 雲端平台市場，
1.25億/80％=1.56億元∼雲動力，
8.77億雲馥數位+1.56億雲動力=10.33億，
1.Elon Musk的成功秘密武器：第一性原理（First Principle），
我會運用「第一性原理」思維而不是「類比」思維去思考問題。
Elon Musk的第一性原理∼實際應用有幾個，有興趣可以自己去Google，
2.賈伯斯曾經提到，
「創新」是不可能從「市調」而來，
以「馬」與「車」為例：
就算研究世界上所有馬的品種、吃的飼料、飼養方式、訓練等等，都還是圍繞在「馬」這個領域中，
即使研究再多的馬，你也不會有一個想法產生人類應該需要「車子」來移動，
「第一性原理」思考模式，是要從「本質」∼拆解，而不是直接「類比」或「模仿」，
雷洛7.3：
分拆博弘∼2家新的未上市雲端服務個股：
1家博Ｏ113年EPS=6.11元∼每張價格62.05元不論∼你買不買﹖
2家宏Ｏ114年估EPS=7.88元每張價格100元∼你買不買﹖
假設1-2都OK，那你「當下」持股博弘∼就可能是贏家，
ｃ、90％一般人炒股思維∼
總是傾向於比較， 別人炒股已經贏過過了，或者雷洛21年自己以前贏過的投資經驗6勝KO，我們也就去做，這樣的結果只能產生細小的疊代賺錢效應∼小賺或中賺，
無法達到萬分之1贏家之流，
ａ、第一性原理模式∼的思考方式是用「物理學」的角度看待世界的方法，
一層層「剝開」事物的表象，看到裏面的「本質」，從頭開始計算，
只採用最基本核心的「事實」，然後根據此事實「推論」，創造出「新的價值」，
ｂ、雷注：
第一性原理模式∼跟李祿學的，