上周五立法院三讀通過的台灣金控組織條例中,確定台灣金控不
會把土地銀行納入,土銀董事長王耀興表示,日前曾就土銀未來
走向對員工進行大規模問卷調查,八成員工皆選擇壯大自己、自
組金控,為籌組金控,土銀未來不排除與保險、證券業者異業結
盟。
台灣銀行、土銀等國營金融機構10月底曾與財政部座談,財政部
當時提出土銀若未併入台灣金,希望其在一年內先檢視自身的優
、缺點後,提出明確的發展計畫。
因此,土銀11月初展開大規模問卷調查,5,764名全體員工的問卷
回收率為93.2%,回收的問卷中,有80.2%的員工都選擇希望土銀
能夠先壯大自己,再籌組金控。
至於工會關心的工作權問題,和土銀未來是否會民營化,王耀興
指出,經過全球金融風暴,美國有九家金融機構國營化,由於公
營金融機構可持續在市場混亂時期放款給企業,功能在此時展露
無遺,台灣市場也有必要存在二到三家國營金控。土銀也將以國
營事業的體制來壯大自己,在發展金控的過程中,也不排除與保
險、證券業者異業結盟。
土銀今年每股盈餘可達3.3元,贏過不少銀行業者,繳庫的金額可
達60億元,存放比率維持85%,水準適中。目前土地建築融規模
約7,000億元;財富管理方面,則有三、四十萬戶存款達1,000萬元
以上的客戶,由於9月雷曼風暴以來流入土銀的新台幣資金達750
億元,土銀將逐步把資金引導到土建放款和財富管理業務上。
王耀興強調,土銀規模適中,目前在信託、都市更新等業務上都
是市場龍頭,員工訓練有素,加上風控嚴格,去年董事會就決議
把有問題的債券相關商品平倉掉,當時僅虧損新台幣八萬元,今
年也順利躲過雷曼引爆的地雷。此外,由於景氣持續滑落,土銀
近來收到不少民營業者無法承作的企業貸款案,每月都有三、四
十件新案上門,現在待審的案件就達上百件,較過去多。
<摘錄經濟>