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全虹衝刺自有品牌手機 聯發科受惠 鎖定娛樂、商務及超值三大戰

全虹衝刺自有品牌手機 聯發科受惠 鎖定娛樂、商務及超值三大

戰線 與大陸廠商緊密合作

全虹通信重啟自有品牌Utec戰局,將在2008年推出20

款以上的新機,鎖定娛樂、商務及超值3大產品線,全年銷量上

看15萬∼20萬支。全虹總經理蔣光瑞表示,2008年營收

上看新台幣50億元,所有手機銷量上看50萬支,都有兩位數

的成長,全年也將轉虧為盈。

蔣光瑞表示,包括頂好、屈臣氏、家樂福等通路業者都有自有品

牌產品,全虹也希望強化自有品牌手機Utec的戰力,目前

Utec品牌已連續擠入銷售排行榜的前10名,未來將加快新

機推出速度,尋求異軍突起的機會。

全虹2007年共推出13款手機,銷量約為8萬支,2008

年希望維持每月2款新機的速度,整體銷售目標為15萬∼20

萬支,預估第3季將引進首款3G手機。

全虹商品處協理唐淑珍表示,過去全虹自有品牌手機曾經採購過

韓國、台灣及大陸廠商的機種,現在則以大陸手機廠商為主,主

要是看上其創新開發的能力,這些機種幾乎都是採用聯發科的晶

片組,一旦聯發科的3G晶片組問世,也不排除引進採用其解決

方案的3G手機。

全虹第1季一口氣推出6款新機,涵蓋遊戲手機T688、電視

手機T750、雙卡商務手機T392、滑蓋機S501、時尚

薄型機T505及手寫觸控機T598,未來並將鎖定娛樂、商

務及超值為3大產品策略,凸顯差異化功能、價格競爭力及售後

服務等優勢。

蔣光瑞指出,目前全虹有201家門市,年底前將擴增到217

家,以中南部社區型據點為主要展店目標,為了落實全新的「通

信的好鄰居」品牌定位,將投入7,000萬元進行門市改裝,

讓消費者可透過多元影音展示及開放的陳列規劃,獲取最新的商

品資訊。

他進一步說,全虹歷經近年來的調整,已經從雜貨店搖身一變成

為便利商店,並自2007年7月起持續單月獲利至今,

2008年在手機及預付卡的銷售成長帶動下,全年營收上看

50億元,可望達到2位數的成長率。

在手機採購部分,目前遠傳除了自行採購諾基亞(Nokia)

、摩托羅拉(Motorola)及i-mode手機外,其餘

均委由全虹負責,預估採購比重將從2007年的6成左右,提

升到2008年的三分之二,而全虹銷售的手機預估可達50萬

支,較2007年成長10∼15%。

此外,全虹也將持續推動行動虛擬網路營運商(MVNO),

2008年累計用戶上看10萬戶,較2007年底約8萬增加

25%。

<摘錄電子7版>

2008/2/25【全虹新手機晶片 相中聯發科
2008/2/22【全虹卯勁 推6款新機
2008/2/22【遠傳轉投資 全虹 今年邁向獲利
2008/2/22【全虹衝刺自有品牌手機 聯發科受惠 鎖定娛樂、商務及超值三大戰】
2008/1/28【6大電信商 加碼採購本土手機
2008/1/3【2007年台灣手機市場M化趨勢明顯 手機ASP跌破 4,000元 但高階旗艦
2007/6/5【與全虹合作搶攻網路電話商機 友訊股價創6年多新高
2007/6/5【友訊全虹 通信市場攜手
2007/4/21【蔣光瑞兼全虹總座
2007/4/21【全虹總座 遠傳業務副總蔣光瑞兼任
2007/4/23【蔣光瑞出任全虹總座 遠傳全虹維持雙品牌發展
2007/1/19【亞固衰 全虹趁機搶客戶
2007/1/17【全虹縮編 退出手機代理
2006/9/14【全虹打造通信的好鄰居
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