未上市  

遠傳（４９０４）與中華電信（２４１２）兩家大型電信業最近調整

手機採購與物流策略，遠傳擬將手機採購與物流交由關係企業全虹統

籌，中華電信原訂明年更換手機採購商的計畫，可能延期招商，先暫

時延長與神腦、聯強、震旦行的供貨合約。此舉將牽動聯強國際（２

３４７）、神腦（２４５０）、震旦行（２３７３）及新竹貨運等業

者明年的業績。　

遠傳每年採購手機１３０萬支，最近在手機採購與物流系統上動作不

斷，已經自行與手機原廠諾基亞、摩托羅拉採購部分手機，交由新竹

貨運配送，致使聯強等手機代理商失去市場，最近遠傳董事會討論，

擬將手機採購與物流系統交由全虹統籌。　

遠傳計劃從明年初開始執行，初期先以二線手機品牌為主，再逐步擴

大到其他產品線，使全虹成為一線代理商與物流大廠，進一步分食聯

強國際、新竹貨運等業者的手機版圖。　

據了解，遠傳在併購全虹後，重新思考全虹在市場上的定位，遠傳認

為以往台灣大哥大成功造就台灣電店成為一線手機代理商，又有不錯

的獲利，因此先結合遠傳與全虹的手機採購能力，再逐步建立全虹的

物流配送與維修體系，建立起手機供應鏈。　

但是全虹目前物流配送能力，尚有不足之處，因此遠傳初期仍會採用

多元途徑，同步委託多家代理商與物流業者。　

除了遠傳改弦更張外，中華電原訂於明年１月更換手機採購商的計畫

最近也生變，可能會延期作業。中華電評估，遠傳併購全虹，震旦行

通訊事業部有意分割，威寶電信又與東訊合資成立威寶電通，下游市

場一變再變，中華電先暫時延續原有與神腦、聯強、震旦行的合約，

之後再作調整。　

中華電每年手機採購數量高達１８０萬支至２５０萬支，因此市場上

對於中華電明年招商的傳聞不斷，外傳中華電擬將手機與通路門市分

開招標，兩項業務各招兩業者，未來將入股其中一家業者等。此外，

中華電是否會要求得標業者不能與台灣大、遠傳靠攏，都是觀察指標。　

【記者費家琪、陳雅蘭／台北報導】聯強國際（２３４７）通訊事業

部總經理張永鴻昨（２７）日說，尚未聽說遠傳與全虹有進一步合作

事宜，遠傳占聯強營收比率約一成，行動電話系統商自行採購手機，

競爭力能否提升，才是觀察重點。　

張永鴻表示，遠傳的手機採購與物流配送的策略已逐漸調整中，透過

代理商購買約占三、四成，遠傳是否要調整，聯強無從置喙。手機採

購與物流能力相當專業，每個環節都攸關成本的高低，涉及業者的競

爭力及獲利。聯強除遠傳業務外，還有台灣大獨家手機採購商與中華

電手機採購商。　

<摘錄經濟C3版>