未上市  

原為寶華銀行董事的郭正昭（左圖，李亮萱攝），日前接下國寶人壽

總經理。郭正昭雖為空降部隊，但卻在上任一個月內就讓董事會心服

口服，這位銀行的老前輩有什麼法寶，挽救面臨虧損的國寶人壽？

　　國寶人壽近幾年表現並不理想，三年中有兩年出現虧損，去年又

因利差損及股市操作不利，造成稅後淨損二、八億元。為引進新資金

，順利提高資有資金，國寶集團日前藉助外力，但新投資團隊入股國

寶人壽的條件之一是必須指派郭正昭為總經理。

　　身為新董事人馬，郭正昭上任初期並不受公司舊董事歡迎，因此

在主管機關核定前，郭正昭堅持不過問公司的事。但做事謹慎積極的

他，卻在短短一個月內提出組織再造、產品創新、多角化經營等多項

改革，讓董事們對他信心滿滿。

　　郭正昭將屆七十歲，二度退休後又接任總經理，讓人敬佩他的活

力。郭正昭說，當年銀行界流行打小白球，只有央行總裁彭淮南與他

喜好爬山，因此練就了好體力。但是他認為，維持好體力的方法就是

適時的紓解壓力，因此他要求自己，白天認真上班，但下班後絕不談

公事。而喜好交朋友的他在任何場合都是焦點，不但主人兼招待，甚

至沒有架子地唱起日本演歌娛樂大家，讓國寶的員工又驚又喜。

　　台大法律系畢業的郭正昭，原為國小教員，隨後投考中央存保局

，一作就是卅一年，從中央存保總經理退休後，又獲邀請一同創辦台

新銀行。當時自立晚報面臨財務危機，郭正昭也受託給予幫助。而幾

年前的金融風暴，郭正昭也協助泛亞銀行度過難關，並隨著寶華銀行

的誕生，擔任董事一職。

　　郭正昭對保險的解讀是「百年長久的服務事業」。他說，面對不

同的時空，壽險業者也會面臨不同的挑戰，但這也代表有更多機會跟

發展。郭正昭認為環境改變可以不斷激勵自己、創造自己、讓自己更

奮發向上。

　　如今郭正昭在國寶人壽虧損下，接任總經理，外界都寄予厚望，

期待在他的帶領下，讓國寶人壽轉虧為盈，站得更穩。

<摘錄工商B2版>