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系統公會成立將屆15年，會員人數成長至約550人。廖禎松肯定創會理事長林山城到鄭博文、郭軒甫及蔡宗融等打下良好基礎；過去10多年更是產業黃金期，發展出健全的太陽光電產業鏈，上下游齊心努力，累積併網容量邁向15GW，為創造綠電最多的再生能源，支持企業邁向RE100。
能源產業向來由國家政策主導發展，各國皆然。前總統蔡英文任內，太陽光電穩健發展，近一年市況反轉直下。回顧3年來的市場變化，廖禎松形容為「前高後低」，前兩年已在強弩之末，去年則明顯走下坡，業界都有政策不給力，使不上力的感慨。大環境不佳，部分業者經營困難或退出市場，壓抑公會成長，但目前有效會員仍比3年前增加近230人。
公會搭橋
突破法源困境
廖禎松表示，由公會架橋，反映產業現況及會員意見，扮演與中央、地方政府及台電溝通的重要角色。在理監事努力下，3年來推動多項光電法規開放或鬆綁，切中時弊，令會員相當有感。再生能源併網規範一直是阻礙前進的絆腳石，經調整檢討與放寬，終於移除；升壓站建置與用地檢討也有進展。最重要的是，第三型電廠過去只能賣電台電，前年開放轉供企業綠電，電業自由化邁出一大步，政府及企業也如釋重負，暫時解決綠電不足的棘手難題。過程中召開過無數次會議，從既有法源著手尋求突破，終於克服萬難。
廖禎松及幹部們個性溫文儒雅，與政府在良性溝通中建立默契，劍拔弩張的緊張氣氛不再，互動更加友善良性，並在許多面向著力，為太陽光電永續發展舖路。例如，在台電支持下，公會去年1月成立社區關懷委員會，關注地方長者的生活並提供協助。11月在台南七股舉辦千人健走，促進敦親睦隣及地方互動，廣受好評。今年春酒活動結合公益，捐贈家扶中心，下半年研議舉辦以太陽光電為題的中小學生繪圖寫生或作文比賽，向下扎根，不排除設立獎學金，鼓勵研究生以光電與環境結合產生的效益作為畢業論文的研究題目。
國際交流
組團日本取經
公會重視國際交流，112年與日本太陽光檢查技術協會締結為姊妹會及簽定MOU，取經日本如何定期檢查維護光電系統，以及風災或系統失效後的有效作為，希訂出可遵循的維運標準SOP，業者不再各行其是，提升整體電廠發電效能。今年4月，廖禎松率多位理監事至日本千葉縣匝瑳市參訪，聽取當地代表介紹日本的光電政策，並參觀MIN-ENE 推動的太陽光電營農型地方創生案例，觀摩農作物產銷與售電收益回饋社區的機制等成功營運模式，做為台灣發展農電的借鏡。
隨著第五屆理監事會任期即將屆滿，系統公會已描繪出下一階段願景-以2026年累積20GW太陽光電設置量為首要目標，同時深化與政府及台電的協調機制、加速綠電交易自由化，並在產業技術升級、維運標準化與人才培育上加碼投入。公會亦計畫透過專欄與宣導等多元方式，促進社會大眾對再生能源的理解與支持，為產業建立更友善的發展環境。廖禎松表示，產業正處關鍵轉折期，只要上下游攜手並進、社會大眾同聲支持，台灣一定能在綠能轉型道路上走得更快、更穩。未來將持續與500多位會員一同把握契機，為台灣能源轉型與產業永續發展貢獻力量。<摘錄經濟>