台灣將在2026年接軌IFRS17,各壽險公司在這三年都在積極準備、 調整體質,各家壽險亦都在努力拉高分期繳保單的占比,增加保單利 益及貢獻度,陳世岳指出,分期繳對CSM(契約服務邊際)有利,對 於2026年接軌IFRS 17新制有很大的助益,也顯示富邦人壽在商品轉 型上比同業調整步調上更快。
富邦人壽執行副總董采苓說明,分期繳過去約占富邦人壽的初年度 保費僅約2成左右,主要是因過去銷售投資型保單占比高,投資型保 單多是躉繳,今年持續透過商品轉型,拉高分期繳占比,銷售主力將 放在利變型商品、健康險,與今年剛推出的分紅保單。
富邦人壽去年獲利超過655億元,創下歷年次高紀錄,合併資產5. 6兆元,資本適足率(RBC)超過300%,去年初年度保費達1,063億元 。陳世岳強調,今年希望將北富銀好市多卡、富邦產防疫險的客戶, 能轉變為富邦人壽的新客戶,預估潛在新客戶超過70萬戶。即新的客 戶有望帶來新的業績動能。
富壽目前是大型壽險公司中第一家喊出要主推分紅保單,過去各家 公司之所以沒有大賣分紅保單,除了銷售難度高,不易向保戶解釋外 ,另一點就是分紅保單的分紅帳戶會投資在相對積極的資產,如股票 ,外界擔心會增加風險控管難度及加重2026年接軌ICS的資本要求, 董采苓認為,分紅保單因為分紅非保證,在負債部位風險反而較小, 整體對資本要求不會更高。甚至有業者表示,賣分紅保單應有助接近 時的負債折現率。<摘錄工商>