未上市  

　　獨董制度引進台灣已15年、實務運作10年，至今仍問題不斷，衍生出獨董跳船潮、獨董被告，立法委員郭正亮在「2017獨立董事論壇」上說，「獨董做的好會被打到送醫院，做不好會被告上法院，台灣獨董如今徘徊在醫院和法院之間！」反映獨董制度被扭曲的嚴重程度。

　　參考其他先進國家，獨董角色能兼顧興利與防弊，可以為企業經營創造更多效益，據此110位獨董共同向監理單位喊話，期盼修改台灣獨董制度應自目前的不得少於2人，改採國際作法，獨董和審計委員會人數至少3位，占董事會比例至少三分之一以上。此外，獨立董事只是公司治理的一部份，多屬於兼任，不應要求「負全責」，且公司方要提供董監事保險。

　　根據公開資訊觀測站資料統計，獨立董事辭職人數從2014年的76人到2016年的112人，呈現逐年攀升。資誠永續發展服務董事長朱竹元認為，這個趨勢跟獨董責任過大、薪酬和法律保障不成正比，每當弊案發生時獨董常成眾矢之的，主因出在董事職責不清；董事成員同質化且參與度低等既存缺失上。

　　該論壇由HKiNEDA香港獨立非執行董事協會首度在台灣舉行，該會會長范仁達身兼統一中控非執行董事。他昨天表示，由於香港的上市公司多為家族成員所控制，董事席次也多數由家族成員或大股東來擔任，有「強所有權、弱經營權」現象，相較美國經營階層持股比例低，有「弱所有權、強經營權」趨勢，香港與我國上市櫃公司家族或個人掌控結構類似，可以參考修改，亦以OECD準則分析專業獨立董事應具備的能力。

　　大會主席駱秉寬則指出，從「興利」「除弊」角色觀察，獨立董事既是經營者，也是監督者，獨董是董事會的成員，負經營成敗之責，又是代表投保中心、小股東、監管單位的代言人，角色如何協調？美國企業法規定獨立董事席次須過半，我國僅規定上市公司「獨董人數不得少於二人、且不得少於董事會席次五分之一」，獨董比例和多元性實有不足。

　　此外駱秉寬也從職能發揮來看，獨立董事得排除經營階層而與會計師或內部稽核「私下溝通」機制要充分揭露，已納入公司治理的評鑑指標，和香港、新加坡都規定獨立董事要出席股東會，來強化與投資人的溝通，及香港規範公司與關係人的交易應向證交所揭露，並應取得股東同意，專業獨立第三人的專家意見書制度等等，台灣還不夠落實或尚未實施，均值得參考。<摘錄工商>