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　　證交所第一資訊中心落成後，並逐步朝向年底券商主機共置的方向前進，證交所指出，資訊中心的規畫與建立，是滿足永續經營及業務發展需要，管理維護則主要有「基本需求、可控管需求與理想目標需求」三層次的運作方向。

　　證交所指出，建構資訊中心基本需求包含電力系統、空調系統、環控系統及平面規畫，這是資訊中心的基礎，有了這些基礎設施就必須有效管理，需求管控的最佳化是建置一個跨系統的管理平台，將電力、空調、環控等系統全數納管，且和其他不同領域系統能訊息交換與溝通，隨時提供正確資訊，以採取應變。

　　由於當今高度數據化、動態化與虛擬化環境，要等到管理者了解設備狀況後再下決策，恐怕時間不夠作有效處理，也難免潛藏極大危機，所以，理想目標需求不僅需要讓資訊中心基礎設施與IT系統兩端充分整合，還需要一個維運管理平台坐鎮指揮，以便迅速啟動因應對策，在第一時間降低風險與阻止災害發生。

　　證交所分析「基本需求、可控管需求與理想目標需求」多層次運作方向，包含掌握資訊中心的風險：災難復原的架構應包含實體基礎設施、應變機制結合「設備管理系統」及「IT管理系統」、管理平台提供設備管理與IT管理間的訊息管道；布署自動化能源設備管理系統：提升電力、空調管理的質與量、優化環境品質與安全管理、管理平台提供自動化管理機制。

　　此外，必須提升電力與空調運作有效性：採用高效率的UPS、優化冷熱通道配置、採用動態控制技術；建立具有能源規畫價值的指標：能源管理連結IT系統設備；支援未來5至10年IT設備成長：基礎設施模組化與標準化、導入BIM的運用以培訓維運管理人員。

　　證交所指出，第一資訊中心工程從規畫設計至施工，約耗時3年半建置完成，但討論資訊中心營運，應該考慮整體建築物的全生命周期，尤其維運管理規畫。資訊中心的核心價值是如何使MIS（管理資訊系統）持續運作及系統服務不中斷，使得能源需求端（IT設備與網管系統）與能源供應端（電力、空調等基礎設施）得以互相和諧運行。<摘錄工商>