未上市  

　逾21兆元的壽險業資金在國內無處去化，才甘冒匯率風險，大幅投 資海外，南山人壽董事長杜英宗20日表示，壽險公司若能提高保戶的 yield（應指保單利率或宣告利率），也能對台灣的GDP有所幫助，不 一定要將錢閒置在台灣，才叫愛台灣。

　　「我一年有5、6,000億元的保費、2,000億元的投資收益，台灣有 6,000億元的綠能跟五+2產業可以投資嗎？」杜英宗昨日提出三大投 資不通，一是政府長照產業欠缺整體規劃、各縣市各行其政，且法規 未打通，保險業根本無法投資；二是國際板債市被政治化及污名化， 造成壽險業投資的壓力；三是綠能及五+2產業投資額度都不大，保險 業資金無法只透過投資綠能或五+2產業去化。

　　杜英宗也提出國人的三大謬誤，第一是保險業的資金成本不是完全 無成本，各界不能動輒要保險資金去投資風險很高、低報酬率的東西 來愛台灣；第二不是錢留在台灣就是愛國，銀行目前有9兆元的爛頭 寸，加上保險業無法去化的資金，這些都是大眾的錢，在台灣根本沒 有足夠的投資工具；第三即批評國際板債券發行利率比國外低，杜英 宗說蘋果同款債券來台發行利率跟國外是一樣的，不要亂比較，泛政 治化。

　　政府鼓勵保險資金投入長照、綠能及五+2新興產業，杜英宗說，南 山人壽願意評估及投資，但綠能及五+2產業的投資案，規模大多只有 數億元或10億元，一年可投資案搞不好都沒有100億元，根本無法有 效吸納壽險業的資金，同時這些產業投資風險相對高，壽險公司必須 對保戶負責，投資風險必須評估及需要分攤。

　　至於長照機構，僅允許保險業投資30％，杜英宗說，保險公司最想 作的是實物給付，保戶將錢投保保單，老年時就是保險公司來照顧， 但目前法令根本不允許。

<摘錄工商>