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　　南山人壽副董事長杜英宗表示，保險就是傳遞幸福的行業，為了讓台灣邁向幸福的國家，除了利用企業資源，建議應建立國人的信心，同時多培育人才，並發展社區照顧，以提升幸福。

　　南山人壽去年8月股權移轉，短短1年多財務、業務均繳出亮麗成績，不僅如此，南山更積極投入社會公益，此次與經濟日報合辦「幸福大未來活動」，針對各縣市的客觀狀況與調查結果，提出協助台灣各地人民更幸福的方法，展現南山的愛心與保險關懷的精神。以下是專訪紀要。

　　問：南山人壽為何參與幸福大未來活動？想要傳達什麼理念？

　　答：南山人壽是一家保險公司，時常思考如何取之於社會，用之於社會，我們在台灣有2個分公司以及超過400個通訊處，長期在各地耕耘、參與公益活動，實踐保險公司對社會關懷的意義。這次與經濟日報合作舉辦此次調查，就是想深入瞭解各社區的需求，希望幫助台灣更幸福。

　　問：除了參與幸福大未來活動，南山人壽還有什麼推廣幸福的作法？

　　答：我們在內部舉行幸福巡迴列車，由高階主管到各分公司傳達公司對員工的關心，也互相鼓勵、打氣，珍惜並創造更多幸福。

　　另外，在10月20日這一天，南山人壽針對幸福指數的結果，在全省舉辦「全國義賣日」，募款協助各地區的幸福計畫，共捐助超過1,600萬元，協助各地100個社福團體，讓他們未來更幸福。

　　這些活動都得到南山內外勤的支持。雖然前天晚上，我才剛從日本出差回國，義賣日當天上午7點多就出門前往台中，中午又趕回台北場，但是看到南山人在現場忙碌穿梭的樣子，以及叫賣的熱情，我就覺得很值得，忘了疲累。

　　問：明年南山人壽即將過50歲生日，是否想到慶祝方式？

　　答：南山內部正在規劃相關活動。延續今年的幸福議題，我們會持續著力於南山對在地的深耕，過去累積的專業等典範，對業界的貢獻，以及如何讓「台灣一定要幸福」。

　　問：您對台灣未來要如何更幸福，有哪些建議？

　　答：首先，要建立國人的信心，台灣人有信心危機，外面的人看台灣人，都覺得我們很幸福，覺得台灣很好。過去台灣是威權統治，現在可以成為多元化的民主社會，國民應該對自己的前途有信心。

　　二、要培育人才。最近有很多人說台灣人才外流、沒有人才。其實是我們沒有培育他們。每一代都有人引領風騷，會為自己的理想而奮鬥，只要我們給他機會。

　　三、社區的照顧要加強，今年初南山人壽去拜訪羅東聖母醫院，捐款協助蓋台灣第一個社區老人醫院，對老人來講，不可能叫他跑到台北來看醫生。因此，提供社區照護，對社區、對當地的老人、甚至家庭都是相當重要的課題。

　　像這樣，各地有很多需要關懷和支持，無論是政府、企業或個人，都有可以貢獻的地方。<擷錄經濟>