未上市  

　面對嚴峻工安重整挑戰，並考量石化、工安專業及對六輕興建背景必須相當瞭解，台塑集團把握石化資歷豐富、國光石化董座陳寶郎退休已三年的良機，擬邀出掌台塑化董座。

　此外，為擺脫企業經營思維盲點，台塑集團提前啟動家族、專業人接班計畫，企業行政中心將由總裁王文淵等七人小組擴增為九人小組；亦即加入越鋼董座林信義及新台塑化董座，全面強化集團思維的多元專業貢獻。

　對於台塑集團力邀協助重整石化王國，陳寶郎低調表示，目前退休在家享受與兒孫互動樂趣，如果台塑有意邀約，會謹慎思考對整體社會、石化產業貢獻及評估中油同仁的看法，惟至今還未有所接觸。

　據悉，台塑化需在月底召開董事會追認半年報。惟陳寶郎經中油體系退休後，需遵守三年的旋轉門競業條款，條款約束時限在9月7日。台塑化董座人選可能在9月初召開臨時董事會，提案討論通過。

　接連發生的工安危機讓台塑集團痛定思痛，為擺脫既有僵化思維、增加外來專業運作的機制，對於掌握集團石化上游核心的台塑化董事長，決定爭取外來專業人士出任。

　台塑集團高層認為，麥寮六輕幅員廣大，設備交錯複雜，除了具有專業石化、工安背景外，若能對六輕麥寮興建的背景條件有相當知悉，可望發揮更大的深入檢討、改進效益。

　陳寶郎歷任高雄煉油廠的總廠長、中油副總經理、總經理，到接任中美和石油及國光石化的董事長，經歷豐富。

　尤其，中油多年前曾一度遭逢嚴厲的工安事故，陳寶郎擔任總廠長期間，適時提出中油一連串的工安革新建置計畫，有相當投入貢獻，也成為台塑集團破天荒邀請入主台塑化的重要考量因素。

<摘錄工商>