未上市  

　　原訂今年上半年最受矚目的大巨蛋Garden City全區開幕，終於在 B棟莫內花園商場獲相關審查過關，最後一塊拼圖到位，據悉，有機會在8月22日試營運，將串聯既有A、C、D區，打造台北東區全新的生活、餐飲與購物新地標。

　　儘管延遲近半年，引發少部分廠商怨懟及業界關切，但多數廠商近日傳出好事已近，據了解，遠東Garden City B區莫內花園在歷經主管機關各項工程及公共安全審查後，相關審查程序已於8月上旬全數完成，遠東Garden City團隊內部緊鑼密鼓展開開幕時程作業，與各品牌協調營運細節，進行賣場最後整理及商品準備，有機會在22日先行試營運。

　　大巨蛋遠東Garden City規模3.8萬坪，為遠東SOGO百貨董事長黃晴雯所言，為寸土寸金的台北市最後一塊大型商場開發案，同時SOGO百貨零售業轉型里程碑，光是近4萬坪賣場就有超過50％為公共空間，將用來舉辦快閃店、各式活動，創造話題與集客力。除商場化身策展人，Garden City更鼓勵專櫃提供體驗式服務，以結合運動、休閒、文化展演等活動，帶來「有目的性的流量」。

　　三年前SOGO即對外宣布大巨蛋遠東Garden City將分區分期開出， 2024年先開出C區的花園綠廊連通捷運站與D區食尚庭園逾14家大型餐廳，緊接著2025年開出A區A區的光之花園，連結秀泰影城，在大巨蛋國際運動賽事、國內外名人演唱會與遠東SOGO接連策展與商品力帶動下，兩年內吸引至少3成年輕會員挹注SOGO百萬會員群，如今隨著B棟莫內花園全棟商場開幕，明年全年將可望挹注業績上看百億元。   <摘錄工商>

新光三越要砸10億改造北車商場 遠東SOGO大巨蛋下半年全區營運 高雄LaLaport拚年底前開幕

新光三越雄霸台北車站商圈，牽動百貨業新戰局。百貨業者近日透過新據點卡位新商圈，爭奪人流重鎮，其中，新光三越接手台北車站商場經營權，遠東SOGO大巨蛋Garden City下半年全區迎戰，三井LaLaport高雄最快今年也將加入市場，百貨業者接連擴大版圖，啟動新一輪戰局。

新光三越昨（11）日舉行臺北車站ROT商場合作啟動儀式，新光三越副董事長吳昕陽喊出「八大主軸、四大方針」北車全面升級計畫，將投入逾10億元，預計歷時約兩年八個月，採分期、分階段方式改造。

外界指出，新光三越此次進駐台北車站，掌握全台最重要的交通人流之一。台北車站每日逾60萬人次進出，涵蓋台鐵、高鐵、台北捷運及周邊商圈，新光三越透過北車、站前店及南西店三大據點串聯，擴大台北西區消費版圖，試圖將龐大的交通人流轉化為百貨消費人流。

新光三越接手北車後，將以「全生活服務」為方向，降低餐飲比重、提高零售及生活服務業態，讓北車從單純購物場域進一步延伸至交通、生活及觀光等消費場景。

備受矚目的遠東SOGO台北大巨蛋商圈，Garden City預計今年下半年全區開幕，除了可承接大巨蛋場館活動帶來的人流，也將透過餐飲、零售及生活服務等業態，擴大商場日常消費機能。隨著大巨蛋周邊商業機能逐步成形，東區百貨競爭也可望從單點競逐，進一步延伸為帶狀零售生態圈。隨著新據點加入營運，SOGO今年全年營收目標上看540億元，年增約10%。

南台灣同樣迎來新據點加入。三井LaLaport高雄持續推進，最快力拚今年底前開幕。   <摘錄經濟>

　　雖距離中秋還有近二個月，百貨業今年中秋禮盒預購戰已經提前鳴槍，包括新光三越、遠百、遠東SOGO等百貨業者均推禮品手冊，搶攻企業大宗採購商機；新光三越今年推出台灣月餅代表蛋黃酥PK日韓伴手禮，整體禮盒類逾255款，其中逾8成初登場、5成獨家，平均客單約千元上下，力拚全檔首度破1億元，年增20％。

　　新光三越指出，目前正值暑假夏日卡利HIGH刷卡優惠期，前七月全台業績成長逾2成，扣除台中店約有4％∼5％成長，其中夏天卡利HI GH業績成長3成，主要是化妝品新品與防曬商品帶動，加上值交屋潮帶動家用家電3C等新品熱銷，及信義新天地A8館、台北南西改裝等表現優異挹注，其中自有品牌「好好集」截至目前更大幅成長60％∼7 0％，除台北好物品項擴增，自有商品品項也增加，提升品牌知名度，而受到國際觀光客青睞。

　　新光三越表示，今年中秋禮盒預購同樣店到店、online、電商等均可預購限時取貨；商品力不僅一次集結超過26款人氣蛋黃酥禮盒，打造今年中秋最具話題性的蛋黃酥陣容，同步引進4款首度登台的日韓人氣甜點伴手禮，還有自有商品攜手日本榮太樓與台灣茶界新星張家齊打造台日職人限定聯名禮盒。

　　遠百每年中秋佳節均由總經理徐雪芳率團隊精選禮盒，遠百前七月全台業績約成長3％；遠東SOGO百貨前七月業績約有近8％成長，隨著中秋預購開跑，SOGO忠孝超市提前推出日本岡山麝香葡萄、岡山白桃、比歐內葡萄等人氣水果嚐鮮。   <摘錄工商>

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY調查顯示，八成消費者偏好搭配不同品項與服務解決自身困擾，投入複合式組合的預算，更較單一方案高出1.7倍，反映市場正從單一商品消費，走向涵蓋產品、服務與體驗的消費模式。

HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY昨（28）日發布最新消費者白皮書。以「預見『美』好商機─從價值重選到跨域新紅利」為題，解析消費價值與決策模式的變化，遠東SOGO百貨董事長黃晴雯分享，在K型消費時代下，零售經營者如何重新思考自身角色，回應不同族群的生活需求。

黃晴雯表示，百貨業未來不能只扮演商品提供者，更要成為顧客的「價值策展者」，依照不同生活情境，組合適合的商品、服務與體驗，讓百貨從過去的「一站式購足」，進一步走向「一站式滿足」，創造兼顧身心需求與生活品味的全方位美學體驗。同時也呼應GO SURVEY在白皮書中觀察到的現象。

黃晴雯指出，消費者不再只追求單一功能，而是希望一次兼顧健康、外在形象、心理感受及生活品質。

HAPPY GO鼎鼎聯合行銷總經理李明城表示，近年全球通膨壓力、戰爭等外部環境持續變化，市場變化已成為新常態，企業面臨的不只是消費行為改變，更是決策模式的全面轉型。

李明城指出，如何在充滿不確定性的環境中，快速掌握市場脈動、理解消費者需求，已成為企業提升競爭力的重要關鍵。   <摘錄經濟>

暑假消費旺季即將登場，各大百貨也陸續公布上半年營運成績單。包括新光三越、遠百、SOGO、巨城及Global Mall今年上半年業績全面優於去年，其中新光三越年增逾20%、Big City遠東巨城成長10.8%、Global Mall成長10%、遠東SOGO成長9.5%，遠百也維持約2%的穩健成長。

觀察各家百貨上半年表現，新光三越業績成長幅度居冠。除受惠整體消費動能回升外，也受到去年台中中港店比較基期較低影響；遠東SOGO則受惠股市熱絡及金價走揚帶動財富效果，精品、珠寶及黃金買氣持續升溫，其中黃金業績年增75%，成為今年成長最快的品類。Big City遠東巨城則受惠品牌改裝、話題快閃店及餐飲進駐，加上娛樂休閒消費增溫，帶動上半年業績成長10.8%；Global Mall在親子與休閒消費需求帶動下，上半年業績也成長10%。

看好今年消費買氣，今年暑假檔，各家百貨除擴大優惠回饋，也積極經營會員經濟。新光三越推出「夏天卡利HIGH」檔期，會員持指定信用卡搭配skm pay最高可享7%回饋，並新增「購物管家－新新」試算功能，透過回饋試算功能，協助會員快速比較各家銀行優惠方案。   <摘錄經濟>

　　百貨業上半年業績符合預期，均繳出年增率高個位數成績，暑假高溫來襲，各家百貨人潮漸增，百貨龍頭新光三越3日與台鐵簽下北車商場23年經營權合約，本周起為期一個月的暑假卡利HIGH隨即登場，將攜手11大銀行、串聯超過6,000家品牌夥伴，刷卡滿萬元起回饋4∼ 6％、搭配skm pay加碼1％，預計暑假檔期業績成長上看40％。

　　新光三越受惠台北南西店、信義新天地、台南西門新天地等改裝奏效，加上全台店王台中店回歸、台南小北門店新開店挹注，今年上半年全台業績較去年同期成長逾2成，若扣除台中與小北門店，原店成長近3％，改裝綜效的台北信義新天地與台南西門店均有高個位數成長，至於北車商場就等7月24日與微風交接，之後會按台鐵公告在兩年八個月內進行分區改裝，以呼應所要求營運不中斷。

　　微風在3日與台鐵確定點交清冊，包括電、瓦斯等過戶給台鐵，裝潢亦不拆除移交給台鐵等，微風向法院聲請於相關行政救濟程序確定之前停止執行案，亦在3日為台北高等行政法院裁定駁回。業界預期，前後經營者交接應該會順利在7月24日完成。

　　微風在暑假推出不少互動體驗活動，期帶動線上線下串聯挹注買氣，BREEZEONLINE微風精品線上於微風南山打造期間限定Little Soci al Play Zone，現場集結精品童裝、嬰童用品、育兒選物，並規劃三大主題體驗區，為期三個月快閃可望吸引親子等客群。

　　遠東體系遠百、遠東SOGO在年中慶之後，推出盛夏折扣季，遠東S OGO指出，上半年全台各店業績全面成長，挹注總體業績年增8％；暑假首波集結流行服飾、鞋包配件、戶外休閒、美妝保養及生活用品等人氣商品祭出限時優惠，APP會員再享點點換購物金、樂FUN券會員禮大放送，指定業種消費滿額即可現折，預期帶動夏日首波業績成長。

　　遠百值超級年中慶，此次攜手中國信託最高回饋16％，APP金級會員可享專屬來店禮，預期提升新客占比；遠百上半年全台業績成長逾 3％，主要受惠餐飲、超市與家電等助攻。
  <摘錄工商>

　　遠東SOGO百貨三度蟬聯《工商時報》「臺灣服務業大評鑑」百貨零售業金牌；遠東SOGO百貨董事長黃晴雯強調，2025年SOGO顧客滿意度超過9成，創歷年新高，其關鍵在於「最細緻、最深度的顧客關係管理」，擁有業界最多的分眾Club，分別就兒童、化妝品、運動、超市、wedding等七個主題深化服務與行銷。

　　黃晴雯說，七個Club不僅方便針對顧客不同的需求做相對深化的服務與行銷，同時服務更能做到位；遠東SOGO百貨App會員截至目前已超過184萬人，透過App可以做很多強化與顧客互動、黏著度的活動，像是闖關小遊戲、官網有關新櫃、快閃店訊息、商品情報等皆可讓會員第一手知道，此外寵愛App會員，除了每年周年慶開打前先送購物金之外，今年起母親節更大方先送購物金，提供更多會員回訪採購動機。

　　而在VIP會員管理精緻度更是業界之冠；遠東SOGO百貨數百萬會員當中，擁有逾萬位VIP、VVIP會員，其中80％的消費金額來自於20％的VIP會員貢獻，這群主顧客服務，除了新櫃登場前先鑑賞等，亦會透過特別的餐飲品鑑包括米其林星級餐廳、世界咖啡冠軍抑或特殊的茶文化等分享或是品酒會、獨享藝文展演等，提供VIP或VVIP優遇進場參與盛事，除了在購物提供精緻禮遇，也滿足她（他）們難得的「心」經驗。此外，根據Deloitte調查發現，有三分之二Z世代跟千禧世代消費者，他們會特別為企業社會責任而願意忠於某個品牌或甚至多花錢，這群「有抱負的消費者」，正好與遠東SOGO最引以為傲的E SG精神結合，透過ESG活動，邀請貴賓顧客參與綠色建築工廠、客家文化園區、魚菜共生講座、農場一日體驗等，均深獲好評。

　　黃晴雯指出，過去業界均認為員工培訓是一個福利，時代更迭的現今「員工的培訓是一個企業策略的競爭力！」遠東SOGO去年起做出變革，在人資的架構上調整為「管理」與「專業」雙軌制，透過雙軌制，讓夥伴們各自安其位、司其職。同時在強化培訓部分，今年起推出「學習地圖」，根據不同的職級、不同的專業或管理，按圖索驥找尋自己可以提升的項目。

　　同步增加國際視野推出加強員工外語能力的計畫，為此成立「國際事務小組」，以因應國際觀光客、國際招商需求，尤其助攻國際廠商談判、國際情報收集、國際合約審定，以及外賓接待、外籍客人等服務等均有相當大的挹注。
  <摘錄工商>

　遠東SOGO百貨再度於永續領域展現卓越實力，2026年榮獲亞洲企業商會（Enterprise Asia）主辦的「亞洲企業社會責任獎」（AREA）三項大獎，包括連續七年榮獲「人力投資獎」、第七度獲得「綠色領導獎」，以及第三度榮膺「健康推廣獎」。自2019年以來，遠東SOG O已連續八年獲得該獎殊榮，累計囊括21項大獎，成為亞太零售業永續發展的典範。

　　遠東SOGO董事長黃晴雯表示，永續的真正價值不僅在於企業自身的努力，更在於能否帶動更多人共同參與。希望透過零售通路的影響力，讓永續成為消費者、供應商及社會大眾的日常行動，進一步創造更大的社會價值。

　　遠東SOGO以「節能減排、永續消費、循環商模」三大策略為核心，全面推動淨零轉型，並因此再度榮獲「綠色領導獎」殊榮。作為國際倡議「智慧能源聯盟」（Smart Energy Coalition，前身為EP100）倡議成員，遠東SOGO承諾在2028年前提升能源生產力50.52％。此外，遠東SOGO成為全台唯一所有據點均取得「碳標籤」的零售業者，依據現行綠色採購辦法，凡企業、機關行號於遠東SOGO各店消費發票3 0％可認列為「綠色採購」範疇，積極開拓B2B商機，協助政府擴大產業綠色商品市場。

　　以「將人力投資轉化為永續競爭力」為核心理念，遠東SOGO致力於打造幸福職場典範。2025年連續4年全員加薪，員工平均薪酬高於同業平均35％。首創百貨業永續智識分級培訓及逆向導師制度，全面提升員工專業能力與永續意識。同時，開創零售之先提出育嬰留停職代津貼與縮短工時等措施，以友善家庭職場作為創造有感體驗，展現對員工的高度關懷與支持。

　　在健康推廣方面，遠東SOGO長期以飲食教育連結健康生活與永續消費。自2007年推動餐飲教育活動至今，逐步發展為結合惜食、低碳、在地與永續認證食材理念的「永續飲食料理競賽」，累積觸及超過7 ,500萬人次；透過與環保餐廳、小農及供應鏈夥伴合作推動「美味再現」計畫，永續料理銷售量成長至4,749份，讓健康飲食從競賽走入日常餐桌。而遠東SOGO全台營運據點內高達95％為環境部認證之「環保餐廳」，中壢店與高雄店更全數轉換為「綠食飯桌」，讓消費者吃得美味、吃得健康，更吃得永續。

　　未來，遠東SOGO將持續深化淨零轉型、健康生活倡議及人才永續發展，攜手消費者、供應商及社會各界，共同擴大永續影響力。   <摘錄工商>

　　由亞洲企業商會於2011年開始舉辦亞洲企業社會責任獎（Asia Re sponsible Enterprise Award，AREA），今年再度表彰亞洲地區69家傑出的ESG典範企業，這一屆臺灣有32家企業榮獲64個獎項，該獎項舉辦16年來，臺灣每年都保持最多獲獎企業的亞洲國家，呼應了臺灣為整體國家永續發展目標連年穩居全球及亞洲前段班的成績。

　　在社會公益發展獎中，獲獎臺灣企業包括：威剛科技、國泰世華銀行、亞洲水泥、永豐金控、東生華製藥、渣打銀行台灣、富邦人壽。在人力投資獎中，臺灣企業得主包括國泰世華銀行、遠東新世紀、晶華酒店、永豐金控、遠東巨城購物中心、和潤企業、太平洋崇光百貨、台灣雷力公司、渣打銀行台灣、凱基人壽。在公司治理類別中，台灣的遠東百貨，及越南ROX Group因致力於透明治理與企業問責而獲得肯定。而台灣中鼎集團、泰國Provincial Eletricity Authority 則在企業永續報告類別中脫穎而出。

　　此外，台灣遠東新世紀股份有限公司及東聯化學股份有限公司榮獲循環經濟領導獎；而泰國人壽保險公司及台灣中小企業銀行則分別成為今年新設立的負責任數位實踐獎及卓越永續投資獎首屆獲獎者。   <摘錄工商>

　職業安全衛生是企業永續發展的重要基礎，也是保障員工健康與營運穩定的重要關鍵。遠東SOGO長期深耕職業安全衛生管理，今年榮獲「115年度臺北市勞動安全獎」優良單位、優良人員雙獎肯定，展現企業持續提升職場安全與健康管理的成果。

　　一般咸認勞動安全獎的得主，屬於高工時、高體力勞動或具特定危險性的產業，然遠東SOGO領先零售與服務業，連續14年獲台北市勞動安全獎，除注重賣場公共安全，如消防、AED設備外，更聘請醫師與護理師，推動完善的母性保護與身心健康促進方案，成為我國零售服務業勞動安全模範。

　　作為全台首家通過ISO 45001職業安全衛生管理系統驗證的百貨公司，遠東SOGO自2020年起推動自主安全管理與風險評估機制，並於2 025年累計達成2,807,584小時「無災害工時紀錄」，榮獲工業安全衛生協會認證。

　　公司也獲得台北市與新竹市政府指定為工安示範企業，成立「百貨工安家族」，攜手百貨同業及協力事業單位共同推動職業安全衛生管理，落實「大廠帶小廠」精神，協助供應鏈夥伴提升安全管理能力，將安全文化延伸至整體產業生態圈。

　　遠東SOGO還是全台百貨業首家設置勞工健康醫護人員與駐診醫師的企業，並在健康照護上持續投入。各店持續取得衛福部國民健康署「健康促進標章」，為運動部全民運動署「運動認證企業」，且是首家設置醫護臨場健康服務的百貨，提供身心健康之工作環境，非直接聘雇人員亦可享大部分福利，包含健檢及旅遊優惠方案、駐診醫師諮詢、健康管理課程、社團活動等。

　　自2017年，遠東SOGO推動「CPR＋AED千人防護計畫」，截至2025年累計辦理283場訓練，超過1萬人次完訓，並安排賣場主管完成進階急救技術課程（基本救命術BLS），持續提升員工緊急應變能力與安全意識。   <摘錄工商>

　遠東SOGO百貨長期將「幸福職場力」列為企業永續發展的核心策略之一，透過人才發展、職業安全、健康促進與多元共融等具體行動，致力於打造兼具幸福感與安全感的工作環境。本月初，遠東SOGO創下百貨業界首例，連續14年榮獲「臺北市勞動安全獎」，並於6月23日再傳佳績，在「第二屆台灣幸福企業評鑑」中榮獲大型企業組金獎肯定，充分展現企業深耕員工照顧與推動人才永續發展的卓越成果。

　　遠東SOGO董事長黃晴雯表示，本月榮獲幸福企業評鑑金獎及勞動安全獎，是對遠東SOGO推動幸福職場與安全職場的高度肯定。她強調，幸福職場不僅僅是完善的福利制度，更是一種重視人才、支持成長及尊重多元的企業文化。未來，遠東SOGO將持續深化人才永續策略，致力於打造讓員工安心投入並持續成長的工作環境，攜手員工共同創造長期價值。

　　面對服務業人才短缺及企業永續發展的挑戰，遠東SOGO持續投入薪酬福利、人才培育及友善職場建設，致力於成為業界榜樣。2025年打破服務業低起薪的刻板印象，調整基層員工起薪至優於法定薪資的1 1％，並讓員工平均薪資加計獎金後高於同業平均約36％。

　　為營造友善家庭的職場環境，遠東SOGO除提供育嬰縮短工時並給予 8成薪資外，更率先零售業推出「育嬰留停職代津貼」制度，讓職務代理人可享受育嬰留停員工職稱平均薪資的60％作為津貼，減輕因育嬰留停可能對團隊造成的壓力，進一步營造「相互支持、團隊共好」的正向企業文化。

　　在多元共融方面，遠東SOGO女性主管比例達49.5％，並全面推行性別平等教育，要求主管必修「消除無意識偏見」課程，致力於營造尊重差異與公平發展的工作環境，成為性別平等的企業典範。

　　此外，遠東SOGO積極推動員工協助方案（EAPs）、健康促進課程及心理支持機制，2025年提供181人次專業諮詢服務，並舉辦95場健康主題講座，吸引2,821人次參與。

　　公司每兩年為員工提供健康檢查，頻率優於法規要求，並根據員工年齡、職階及職場特性提供個性化檢查選項及眷屬健檢優惠，展現企業對員工身心健康的重視與關懷。   <摘錄工商>

　　台灣百貨商場密集度高，在全球排名前三，中華民國百貨零售企業協會理事長、遠東SOGO董事長黃晴雯表示，大巨蛋Garden City規模 3.8萬坪應該是寸土寸金的台北市最後一塊大型商場開發，同時也是百貨零售業轉型新契機，未來零售業的競爭核心將從商品轉向體驗，從重視空間坪效轉移至停留時間、回訪頻率。

　　黃晴雯說，Garden City定位成為「新世代體驗型商場」，3.8萬坪規模有超過50％為公共空間，將用來舉辦快閃店、各式活動，創造話題與集客力。除商場化身策展人，Garden City更鼓勵專櫃提供體驗式服務，以結合運動、休閒、文化展演等活動，帶來「有目的性的流量」，徹底打破「東區發展魔咒」。

　　她說東區過往缺乏腹地、人流分散，信義區百貨商場群聚腹地大吸引品牌活動集中信義區，大巨蛋商場可以串連忠孝、信義商圈成樞紐角色，對台北市整體發展是「強強聯合」。

　　她進一步分析，台灣零售市場的未來趨勢，係因應消費分層現象做策略調整；年輕世代重視體驗與參與感，而高階客層同等亦享受體驗，以SOGO復興館愛馬仕、香奈兒成功改裝為例，關鍵在於提供讓顧客能主導、實現自我提案的專屬空間與體驗。而對於中產階級，則是滿足顧客一站購足，以最高效率和最優價格獲得最滿意的體驗價值。

　　黃晴雯強調，未來零售業的競爭核心將從商品轉向「體驗」；隨著電商網購、外送等競爭激烈，商品取得的便利性日益提高，商場競爭的主戰場已從空間的設計轉移至如何創造理由讓顧客「停留更長時間」並提高「回訪頻率」，消費模式也將從商品導向轉為體驗導向。   <摘錄工商>

　疫後百貨商場受電商分流衝擊，來客數漸減，由於「人潮即是錢潮」，百貨業者展開吸客大作戰，除擴大餐飲占比，更將所有IP相關元素，包括動漫、電影、運動賽事、演唱會、粉絲見面會等相關娛樂零售或代言活動，全部塞進百貨商場，創造更多來客鞏固業績。

　　南港LaLaport開幕一年多來，人潮排隊店多與IP有關，包括哈利波特、台隆手創館IP店等；即將全面開幕的大巨蛋Garden City擁有逾 50％公共空間，已連續舉辦五月天等演唱會與國際運動賽事快閃展活動，帶動年輕客占比高達30％，成為新世代踏進實體零售契機。

　　過去娛樂體驗當道的零售業態多數集中於郊區的outlet、購物中心、影城或遊樂園，加上餐飲與購物，提供消費者體現「一日假期」， SKM Park認為，相較於商品可以在線上購買，遊樂設施、賽車、表演、美食、親子活動卻無法被取代，把零售商場轉型為生活娛樂中心，帶客不僅只有觀光客、旅遊團還要有在地生活消費，餐飲比例提升、 IP與時尚潮流快閃導入，使得連四年業績成長10％以上，加上攜手台積電、日月光等員工「放電」賽事活動形成穩定人流，帶動業績成長動能。

　　新光三越十年前即著手打造信義新天地為全球潮流生活資訊中心，從精品、餐飲、時尚潮流、IP、追團追星等流行趨勢均以信義區為發訊舞台，透過快閃、韓團明星站台創造驚人業績，也成了周邊商場效法發起韓團簽唱會、周邊商品快閃店，更顛覆過去傳統百貨重視坪效的營運模式，同時新增更多年輕族群，今年會員數目標有望突破500 萬。

　　遠東SOGO亦強調，體驗型零售必須有空間，才能延長停留時間，且不僅百貨通路重視停留時間，包括改裝重開幕的國際一級精品香奈兒、愛馬仕全面翻新行銷模式，以空間體驗與服務讓貴客停留時間倍數延長，甚或帶動業績，而從前五月精品業績成長13％，體驗零售效益逐步在發酵。
  <摘錄工商>

　今年母親節檔期在通膨與資金轉往股市前提下，仍挹注遠百（290 3）、寶雅（5904）、集雅社（2937）等5月營收成長，寶雅在新展店與導入日韓平價美妝帶動下，5月營收年增近2成。

　　寶雅5月營收24.39億元、年增19.24％，累計前五月營收117.81億元、年增14.74％。截至5月，全台展店483家，全年展店目標往520家邁進。

　　寶雅近兩年推動店型優化，以高毛利美妝店店數與業績增長最快，第一季財報已見綜效，稅後純益9.90億元、年增26.2％，每股純益9 .3元、賺近一個股本，緊接618購物節將推出超狂會員回饋，包括滿千抽萬元運動購物金、線上買門市取不限金額再抽千元即享券，可望帶動成長。

　　遠百5月合併營收26.61億元、年增0.89％，累計前五月合併營收1 36.39億元、年增0.08％，在母親節檔期業績挹注8％成長，以3C家電在Apple、任天堂、AI家電等新品帶動下成長最多，餐飲與男女服飾表現相對好，精品略有起色，化妝品業績平平，衝刺上半年整體業績，提前推出邁向60周年慶檔期，業績目標上看30億元，較去年同期成長5％。

　　轉投資遠東SOGO百貨前五月營收年增7％，主要是母親節檔期正逢高端精品香奈兒、愛馬仕兩大櫃改裝重開幕帶動13％成長所致，接著端午送禮檔期與年中慶，下半年有大巨蛋Garden City全棟百貨商場開幕，預期下半年優於上半年。

　　百貨家電通路集雅社受惠母親節檔期促銷，5月營收4.99億元，月增14.74％、年增17.22％；累計前五月營收21.62億元，年增9.88％。集雅社指出，上半年最大檔母親節檔期促銷帶動百貨客流及會員消費動能提升，包括75吋以上電視、智能冰箱、滾筒洗衣機及除濕機等高階家電銷售亮眼。

　　集雅社指出，看好冷氣旺季、節能補助倒數及高階家電升級需求，可望延續第二季至第三季營運動能。
  <摘錄工商>

遠東SOGO昨（9）日召開股東會，董事長黃晴雯表示，隨著大巨蛋店Garden City預計於今年下半年正式開出，未來將與忠孝館、復興館形成「三強鼎立」態勢，帶動東區從單點百貨競爭，進一步升級為帶狀零售生態圈；在開幕進度略為延宕的情況下，公司全年營收目標仍上看540億元，年增約10%。

黃晴雯指出，Garden City整體招商與品牌進駐皆已完成，營運準備就緒，但因消防安全、人流疏散等公共安全審查程序需完整評估，使開幕時程較原規劃略有延後，預計下半年正式營運。

她進一步說明，未來SOGO將形成「忠孝、復興雙塔」加上Garden City的三點布局，三館之間將透過人流與活動串聯，涵蓋忠孝東路三至四段，形塑更完整的帶狀商圈結構。

以目前已開放的A、B、C區觀察，根據台北市政府統計，東區人流已增加約30%，整體營業額提升約20%，顯示大型開發案對商圈具明顯帶動效果。隨著Garden City全面開幕，全年營收有機會挑戰100億元規模，並持續放大東區消費能量。

針對既有據點影響，黃晴雯表示，復興館以高端精品客層為主，客群穩定，受影響有限，甚至有機會因整體東區人流提升而受惠；忠孝館則可能在初期面臨約3%至5%的短期分流，但隨著商圈活動與人流整合，長期仍可回補甚至放大整體效益。   <摘錄經濟>

　遠東SOGO（太平洋崇光百貨）9日股東會，通過配發現金股利1.2元，各界關注大巨蛋商場Garden City全區開幕時間，董事長黃晴雯表示，「非操之在我」，會到下半年了，目前商場、廠商等人事都上路，就等使照，因延宕半年，全年業績目標上看540億元，相較年初預估目標560億∼570億元下修。

　　黃晴雯表示，當前商場林立、競爭激烈，遠東SOGO依然繳出亮眼成績，稅前盈餘17.9億元，主要是毛利率逆勢成長0.4個百分點，EPS1 .2元。目前大巨蛋包括A區影城棟、C區與D區餐飲大店均營運中，全棟B區商場3.8萬坪還在等待使照，若不計敦化店閉店影響，前五月業績全台成長7％，遠超經濟部統計處公布前四月整體零售業2.9％增長率。

　　黃晴雯表示，目前Garden City包括內裝、廠商等、甚至200位工作人員均進場準備好了，但由於Garden City對台北市來說是前所未有的複雜與龐大，因此消防檢查、人流疏散等，市府都非常嚴謹，雖然廠商難免心急，但是營運一定要合法合規，為了公共安全願意配合。

　　黃晴雯表示，大巨蛋Garden City對SOGO具三大意義，一是首次嘗試全新的商品組合，引進前所未見世界級潮牌，拓展新世代客群，二是營運從憑藉商品與服務轉型為「策展人」，三是在Garden City加入後，SOGO將從過去的「忠孝東路雙塔」格局，升級「三足鼎立」，串連忠孝東路三段至四段打造「帶狀零售生態圈」。

　　黃晴雯認為，未來零售商場比的是停留時間與回訪頻率，有足夠創意、活動，有體驗型經濟才能吸引消費者，商品導向會轉為體驗導向，Garden City有過半公共空間，可突破東區發展大型活動腹地不夠的魔咒，找到目的性流量，達到翻轉東區的目的。   <摘錄工商>

　　有「化妝品身分證」之稱的化妝品產品資訊檔案（PIF）認證7月1 日起全面上路，違者最重罰500萬，且產品需下架；近幾個月線上電商出現不少大清倉，尤其是品項多的香氛類，根據遠東SOGO、新光三越、遠百等大型連鎖百貨業指出，百貨專櫃化妝品多數為進口國際品牌，PIF認證早就做好準備，整體不影響市場，業界分析，代購或平行輸入電商受影響較大。

　　業者指出，為符合食藥署要求，未來每項化妝品增加認證成本20萬元以上，對國際大廠來說，每項保養品、化妝品認證可透過量來制價，但對本土品牌或中小型品牌來說恐怕成本就難以負擔，而代購或平行輸入更難以承受，恐有抬價反映成本情況。

　　食藥署係從113年7月1日起，分階段要求化妝品工廠須符合GMP規範，於今年7月1日起要求全數化妝品製造廠須符合GMP，且化妝品業者需完成PIF認證，確保消費者購買到安心化妝品。

　　百貨業近年專櫃化妝品業績下滑，平均跌幅在3∼5％不等，主要原因有三關鍵，一是國際品牌全球策略不展新店，但專櫃規模擴大，二是韓流化妝品彩妝平替衝擊，另一關鍵是國際品牌爭相往電商平台設櫃，三原因促使百貨實體化妝品專櫃業績難成長，今年百貨業亦首度對二、三線專櫃開刀，已有品牌轉往全台連鎖的美妝寶雅、康是美等設櫃。

　　康是美目前全台逾600店，超越屈臣氏成為藥妝龍頭，美妝部門整體貢獻業績逾三分之一，近期更引進南韓美妝連鎖Olive Young的自有彩妝與聯名系列掀搶購潮，而寶雅的Beauty美妝系列目前全台475 家寶雅門市，其中新展店多以大型美妝店為主力，加上來自百貨專櫃化妝品品牌搶進設櫃，不僅客單提升，亦帶動營收躍進，隨著美妝店目標在2028年占51％前提下，PIF成本是否會衝擊獲利，亦備受關注。   <摘錄工商>

　　全台百貨業年中慶本周起提前登場，龍頭新光三越今年主打點數經濟，估計受惠新會員逾20萬人次，且在全台店王台中店回歸及台南新開店小北門加入下，全檔業績成長目標上看4成；遠百明年將邁入成立60周年，提前自今年年中慶暖壽，加碼九大銀行刷卡禮，力拚全檔業績30億元、年增5％。

　　新光三越表示，今年前五月全台業績年增逾2成，除了台中店回歸與新開店挹注外，包括南西店、信義新天地A4及站前店等改裝亦呈現營運綜效發酵，其中南西店地下1樓歷經8年來最大規模改裝，預計6 月25日開幕，將導入約40個品牌，強化與中山商圈年輕客群連結。

　　此外，影城業績因大片頻上助攻，3C家電也因Apple、任天堂新機與新遊戲盡出，業績表現亮眼，餐飲、生活複合店及韓系快閃店表現也不俗。

　　新光三越今年持有點數會員數較去年增加約30萬人，主要受惠台中店回歸、新開小北門店增加來客數，同步提升持點規模；過往6月屬於會員點數兌換相對平淡的月份，透過年中慶與點數活動刺激消費，包括扣點可免費換台灣在地好物，並可抽獎送美國MLB賽事遊程，還有世足相關周邊商品等，以提升會員黏著度。

　　遠百明年將邁入60周年，宣布啟動六大成長引擎，打造體驗與永續並進的新零售版圖，今年更提前推出邁向60周年檔期，業績目標上看 30億元，較去年同期成長5％。

　　遠百觀察，近半年來台股頻頻創新高，資金大都留在股市中，並未反映在消費市場上，今年以來3C家電在Apple、任天堂、AI家電等新品盡出帶動下成長最多，前五月業績成長2.6％，母親節業績達標年增8％，但化妝品銷售表現平平。

　　遠東SOGO百貨則預計6月下旬啟動年中慶，目前前五月業績年增9. 5％，全台北桃竹高等各分店業績均達標，主要是母親節檔期帶動精品、化妝品、家用電器、服飾、珠寶等類別業績往上，年中慶則鎖定暑期活動與快閃店等帶動新動能。   <摘錄工商>

遠東SOGO在第二屆「台灣零售永續獎」榮獲三項金級單項績效獎，包括「永續零售氣候行動獎」、「顧客永續行動獎」及「永續零售供應鏈獎」。這三大獎項展現遠東SOGO從內部營運、消費者賦能到供應鏈共創的完整永續生態系。

在氣候行動領域，遠東SOGO作為亞太地區首家取得碳標籤的百貨公司，率先為全台百貨業制定「產品類別規則」，全台六家分店全數依此規範並取得碳標籤，成為政府機關與民間組織進行綠色採購申報的範疇，成功將碳排放轉化為綠色商機。

此外，遠東SOGO積極推動節能與創能，天母店於2025年率先導入AI智慧能控系統，達成15.24%的節能效率。同時，透過自發自用與大規模綠電採購，持續提高綠電使用比例，邁向成為全台首家實現碳中和的百貨公司。

在顧客永續行動方面，遠東SOGO首創「SOGO Sustain．好物好選」永續選商機制，透過七大指標嚴選商品，將專業的永續概念轉化為貼近日常生活的提案。該機制一年兩次的活動檔期成功吸引199萬人次，讓消費者更輕鬆選擇友善環境的產品。

作為環境部「永續時尚聯盟」的首家連鎖百貨成員，遠東SOGO積極響應聯合國紡織循環路徑，支持循環經濟。同時，成立跨界紡織循環生態系，回收舊衣進行「義賣、捐贈、重製、再生」等分流處理，製成「衣纖木」衣架，作為SOGO APP永續互動打卡的贈品，實現零廢棄紡織循環。

在供應鏈治理方面，遠東SOGO成為台灣百貨業首家導入ISO 20400永續採購指南並通過第三方驗證的企業，其採購部門全體員工100%取得內部稽核員證書。   <摘錄經濟>

由台灣永續能源研究基金會（TAISE）主辦之第二屆「台灣零售永續獎」揭曉，遠東SOGO為本屆綜合績效獎唯一獲頒「典範獎」榮譽之企業，展現在永續治理、營運整合、供應鏈協作、顧客參與與氣候行動上的成熟度與穩定性。

遠東SOGO已是第二年蟬聯「零售ESG綜合績效獎—典範獎」，同時，在單項績效獎項中也囊括三金、二銀、一銅，合計摘下七項大獎，成為國內零售業獲獎數量且金牌獎項最多的企業。

「台灣零售永續獎」旨在鼓勵零售業促進更綠色永續的消費與生產模式，團體獎項從「綜合績效」、「低碳營運」、「氣候行動」、「創新策略」，以及攜手「顧客」、「供應鏈」與「合作夥伴」等面向，以競賽方式引領各界關注企業社會責任與永續消費。遠東SOGO不但囊括團體多項獎項，更是「永續零售氣候行動獎」唯一獲獎者。

遠東SOGO董事長黃晴雯表示，在ESG的生態系裡，遠東SOGO致力於「低碳營運」、「價值鏈創造」與「影響力建構」三個核心，一方面驅動上游供應鏈變革，另一方面帶動下游消費者行為改變，以此展現並創造零售的永續價值。此次蟬聯典範獎，正是遠東SOGO歷經十年轉型、以平台賦能串聯供應鏈與消費端共同落實永續的最佳印證。

他強調，遠東SOGO此次蟬聯典範獎，更彰顯台灣零售業在ESG轉型上的國際競爭力。

在環境面向，遠東SOGO為全台唯一所有營運據點均取得碳標籤的零售業者，天母店率先導入AIoT智慧能控系統，節能效率達15%，樹立百貨業雙軸轉型示範。在供應鏈治理方面，遠東SOGO發起「供應商減碳聯盟」，截至2026年初聯盟成員已增長4.5倍，六成供應商已設定節電進程，以大帶小的賦能模式成效顯著。社會層面，率先推出育嬰縮短工時給予八成薪，並首創育嬰留停職代津貼制度，台北市長蔣萬安今年初率隊拜訪時讚譽為「幸福企業標竿」。   <摘錄經濟>