| 公司 | 新聞標題 |
| [太平洋崇] | 百貨年中慶大戰 提前開打  |
全台百貨業年中慶本周起提前登場，龍頭新光三越今年主打點數經濟，估計受惠新會員逾20萬人次，且在全台店王台中店回歸及台南新開店小北門加入下，全檔業績成長目標上看4成；遠百明年將邁入成立60周年，提前自今年年中慶暖壽，加碼九大銀行刷卡禮，力拚全檔業績30億元、年增5％。 新光三越表示，今年前五月全台業績年增逾2成，除了台中店回歸與新開店挹注外，包括南西店、信義新天地A4及站前店等改裝亦呈現營運綜效發酵，其中南西店地下1樓歷經8年來最大規模改裝，預計6 月25日開幕，將導入約40個品牌，強化與中山商圈年輕客群連結。 此外，影城業績因大片頻上助攻，3C家電也因Apple、任天堂新機與新遊戲盡出，業績表現亮眼，餐飲、生活複合店及韓系快閃店表現也不俗。 新光三越今年持有點數會員數較去年增加約30萬人，主要受惠台中店回歸、新開小北門店增加來客數，同步提升持點規模；過往6月屬於會員點數兌換相對平淡的月份，透過年中慶與點數活動刺激消費，包括扣點可免費換台灣在地好物，並可抽獎送美國MLB賽事遊程，還有世足相關周邊商品等，以提升會員黏著度。 遠百明年將邁入60周年，宣布啟動六大成長引擎，打造體驗與永續並進的新零售版圖，今年更提前推出邁向60周年檔期，業績目標上看 30億元，較去年同期成長5％。 遠百觀察，近半年來台股頻頻創新高，資金大都留在股市中，並未反映在消費市場上，今年以來3C家電在Apple、任天堂、AI家電等新品盡出帶動下成長最多，前五月業績成長2.6％，母親節業績達標年增8％，但化妝品銷售表現平平。 遠東SOGO百貨則預計6月下旬啟動年中慶，目前前五月業績年增9. 5％，全台北桃竹高等各分店業績均達標，主要是母親節檔期帶動精品、化妝品、家用電器、服飾、珠寶等類別業績往上，年中慶則鎖定暑期活動與快閃店等帶動新動能。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 完整生態系 拿到三金獎 |
遠東SOGO在第二屆「台灣零售永續獎」榮獲三項金級單項績效獎，包括「永續零售氣候行動獎」、「顧客永續行動獎」及「永續零售供應鏈獎」。這三大獎項展現遠東SOGO從內部營運、消費者賦能到供應鏈共創的完整永續生態系。 在氣候行動領域，遠東SOGO作為亞太地區首家取得碳標籤的百貨公司，率先為全台百貨業制定「產品類別規則」，全台六家分店全數依此規範並取得碳標籤，成為政府機關與民間組織進行綠色採購申報的範疇，成功將碳排放轉化為綠色商機。 此外，遠東SOGO積極推動節能與創能，天母店於2025年率先導入AI智慧能控系統，達成15.24%的節能效率。同時，透過自發自用與大規模綠電採購，持續提高綠電使用比例，邁向成為全台首家實現碳中和的百貨公司。 在顧客永續行動方面，遠東SOGO首創「SOGO Sustain．好物好選」永續選商機制，透過七大指標嚴選商品，將專業的永續概念轉化為貼近日常生活的提案。該機制一年兩次的活動檔期成功吸引199萬人次，讓消費者更輕鬆選擇友善環境的產品。 作為環境部「永續時尚聯盟」的首家連鎖百貨成員，遠東SOGO積極響應聯合國紡織循環路徑，支持循環經濟。同時，成立跨界紡織循環生態系，回收舊衣進行「義賣、捐贈、重製、再生」等分流處理，製成「衣纖木」衣架，作為SOGO APP永續互動打卡的贈品，實現零廢棄紡織循環。 在供應鏈治理方面，遠東SOGO成為台灣百貨業首家導入ISO 20400永續採購指南並通過第三方驗證的企業，其採購部門全體員工100%取得內部稽核員證書。 <摘錄經濟> | |
| [太平洋崇] | 遠東SOGO奪零售永續大獎 |
由台灣永續能源研究基金會（TAISE）主辦之第二屆「台灣零售永續獎」揭曉，遠東SOGO為本屆綜合績效獎唯一獲頒「典範獎」榮譽之企業，展現在永續治理、營運整合、供應鏈協作、顧客參與與氣候行動上的成熟度與穩定性。 遠東SOGO已是第二年蟬聯「零售ESG綜合績效獎—典範獎」，同時，在單項績效獎項中也囊括三金、二銀、一銅，合計摘下七項大獎，成為國內零售業獲獎數量且金牌獎項最多的企業。 「台灣零售永續獎」旨在鼓勵零售業促進更綠色永續的消費與生產模式，團體獎項從「綜合績效」、「低碳營運」、「氣候行動」、「創新策略」，以及攜手「顧客」、「供應鏈」與「合作夥伴」等面向，以競賽方式引領各界關注企業社會責任與永續消費。遠東SOGO不但囊括團體多項獎項，更是「永續零售氣候行動獎」唯一獲獎者。 遠東SOGO董事長黃晴雯表示，在ESG的生態系裡，遠東SOGO致力於「低碳營運」、「價值鏈創造」與「影響力建構」三個核心，一方面驅動上游供應鏈變革，另一方面帶動下游消費者行為改變，以此展現並創造零售的永續價值。此次蟬聯典範獎，正是遠東SOGO歷經十年轉型、以平台賦能串聯供應鏈與消費端共同落實永續的最佳印證。 他強調，遠東SOGO此次蟬聯典範獎，更彰顯台灣零售業在ESG轉型上的國際競爭力。 在環境面向，遠東SOGO為全台唯一所有營運據點均取得碳標籤的零售業者，天母店率先導入AIoT智慧能控系統，節能效率達15%，樹立百貨業雙軸轉型示範。在供應鏈治理方面，遠東SOGO發起「供應商減碳聯盟」，截至2026年初聯盟成員已增長4.5倍，六成供應商已設定節電進程，以大帶小的賦能模式成效顯著。社會層面，率先推出育嬰縮短工時給予八成薪，並首創育嬰留停職代津貼制度，台北市長蔣萬安今年初率隊拜訪時讚譽為「幸福企業標竿」。 <摘錄經濟> | |
| [太平洋崇] | 徐雪芳 掌舵遠東集團零售體系 |
遠東百貨27日召開股東會，由總經理徐雪芳代理主持，有別以往熱鬧滾滾，今年股東會異常安靜。對於外界關注董事長徐旭東健康情況，徐雪芳回以「還不錯」，隨後董事會並推舉徐雪芳接任遠百副董事長。由於遠百60年來首度透過章程修改新增副董事長，外界解讀這項人事安排，意味徐雪芳將成為遠東集團零售體系的掌舵人。 針對遠東SOGO大巨蛋商場Garden City B區商場棟開幕時程，徐雪芳表示，下半年可全區營運，重建中的寶慶店則預計三年後加入營運。徐雪芳指出，今年遠百60周年，已在規劃攜手九大銀行聯手祭最強回饋。 遠百零售體系包括遠百，及轉投資的遠東SOGO、愛買、City’Sup er等事業，去年合併營業額1,312億元，依IFRS合併營收為341億元，稅後純益25.7億元，每股稅後純益（EPS）1.56元。徐雪芳表示，今年將隨著遠東Garden City全區營運帶動人流與消費動能，加上愛買與City’Super持續優化商品結構與營運效率，整體營收有望向上。 遠東SOGO負責營運的大巨蛋Garden City，A、C、D區均陸續營運，原定今年第一季開出的B區全棟商場因配合台北市府消防安全與使用執照檢查程序，開幕時程一再延後，對此徐雪芳27日表示「下半年可全區營運」。 對於寶慶店的工程進度，遠百營運長林彰豐表示，目前仍照進度進行，預計三年內可以完工營運，目標要成為西門商圈最好的商場，除了流行文化、餐飲外，也將引進威秀影城，瞄準年輕客群，而寶慶店重建後的營運面積也比過去增加40％∼50％，對遠百營運挹注新動能。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | LOPIA出擊 插旗兩大百貨 |
百貨超市一向以連結美食街帶動人潮，包括新光三越、遠東SOGO、遠百、微風等連鎖體系過去均以自有品牌或旗下轉投資超市進駐，以「帶路雞」吸客，近年除遠東SOGO引進關係企業city’super進駐外，今年大巨蛋Garden City也將引進LOPIA進駐；新光三越繼去年台南小北門店引進LOPIA後，接續7月台南西門店也將有LOPIA進駐，LOPI A一口氣攻下兩大連鎖百貨體系，坐上百貨超市C位。 LOPIA憑藉其CP值極高的肉品與熟食獲年輕族群追捧，繼去年進駐新光三越台南小北門店後，今年7月中再進駐新光三越台南西門店地下樓。新光三越指出，去年台南小北門店引進LOPIA，營運規模不大，但全年營收上看3億元，也是目前LOPIA坪效最好據點。此次台南西門店改裝引進LOPIA，也是看好其聚客與含金量高業績。 而遠東SOGO於忠孝店、中壢店自營Fresh超市多年，其中忠孝店整體含外場伴手禮與烘焙櫃位，全年營業額可達10億元，因此在復興館開店時即引進關係企業city’super進駐，目前仍是city’super全台業績店王。 百貨通路業者引進超市，最大考量還是集客、帶動消費力，也是近期各大百貨超市搶邀LOPIA進駐關鍵。惟業界分析，LOPIA在全台布局快速，店舖愈開愈多，隨消費者進店頻次減少，業績在開店三個月後會緩步往下，其熱度能延燒多久，業界都在看。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 遠東SOGO奪企業永續大獎 |
遠東SOGO百貨在第22屆《遠見》ESG企業永續獎中再創佳績，憑藉系統化的永續管理與深厚的轉型實力，蟬聯「綜合績效類—零售服務業組」最高榮譽「首獎」。同時，遠東SOGO也在「傑出方案類—社會創新組」榮獲「績優獎」，成為零售業中成功轉型為「社會價值共創平台」的典範。 遠東SOGO董事長黃晴雯表示，能夠再度獲得零售服務業的首獎，不僅代表評審對遠東SOGO的高度肯定，更彰顯了遠東SOGO不僅是「百貨永續模範生」，更是「零售永續模範生」。過去十年來，持續深耕企業社會責任與永續發展，始終堅信，無論是節能設備的汰換，還是提升永續韌性的投入，這些都不是成本，而是一項對「未來」的投資。這些努力不僅幫助公司有效節流，更是應對氣候變遷的避險策略，同時也為企業逐步累積了無形的品牌價值。 2015年，遠東SOGO天母店成為亞太地區首家取得碳標籤的零售百貨，並為台灣百貨業定義了碳足跡產品類別的規範。2025年，遠東SOGO更進一步成為全台唯一所有營運據點均取得碳標籤的零售業者。 根據環境部制定的綠色採購規範，只要購買或租賃環境部認列的標章或標籤產品及服務，皆可納入綠色採購申報範疇。遠東SOGO透過此一舉措，成功將傳統百貨業的B2C商業模式拓展至B2B領域，向外界證明碳排管理不僅是環保行動，更能與商業機會緊密結合。 在社會面向，遠東SOGO致力於打造幸福職場，率先在零售業推出創新友善育兒政策，提供育嬰縮短工時並給予八成薪。同時，遠東SOGO更開創業界先例，設立育嬰留停職代津貼制度，讓職務代理人可獲得育嬰留停員工職稱平均薪資60%的實質津貼。 相關措施於今年4月獲得台北市政府的高度肯定，市長蔣萬安率隊專程拜訪遠東SOGO，深入了解其在推動友善育兒政策上的成功經驗，並讚譽遠東SOGO為「幸福企業標竿」及「職場友善育兒」的典範。 <摘錄經濟> | |
| [太平洋崇] | 參與國際倡議 成效卓著 |
遠東SOGO百貨在各大獎項獲獎連連，彰顯該公司不僅在台灣零售業中扮演永續發展的領航者，更積極參與國際永續倡議，展現全球視野。 自2022年起，遠東SOGO便成為亞太地區首家加入「全球能源生產力提升倡議」（EP100）的零售百貨業會員，承諾以2018年為基準，至2028年將能源生產力提升50.52%。該倡議由國際非營利組織「氣候組織」（The Climate Group）發起，旨在協助企業最大化能源效率，減少能源浪費，推動全球向淨零排放目標邁進。 2025年，氣候組織進一步升級EP100倡議，成立「智慧能源聯盟」（Smart Energy Coalition），專注於智慧建築技術與能源管理。憑藉卓越的能源管理績效，遠東SOGO成功入選聯盟官方《2025年度進度與洞察報告》（Annual Progress and Insights Report），成為全球唯三案例之一，並且是唯一的零售產業代表。 遠東SOGO率先在天母店導入AIoT智慧能控系統，結合人工智慧與物聯網技術，實現深度節能。天母店導入系統後，節能效率達15.24%，成為百貨業雙軸轉型的示範點。2026年，復興館、新竹店也將陸續導入智慧能控系統，忠孝館更計劃與外部夥伴合作，共同開創深度節能生態系，進一步推動零售業的能源管理革新。 除了在低碳營運方面的卓越表現，遠東SOGO更致力於發揮通路影響力，攜手利害關係人共同實踐「淨零綠生活」，讓廢棄物在SOGO的場域裡獲得第二次生命。遠東SOGO將2025年定為循環經濟元年，透過永續選品、活動倡議、綠色採購等策略，呼應聯合國循環紡織路徑圖的九大要素，跨界打造「衣服變衣服」的紡織循環生態系。 <摘錄經濟> | |
| [太平洋崇] | 遠東SOGO 樂扮社會創新加速器 |
遠東SOGO百貨今年除了奪下綜合績效首獎，且在「社會創新」組，以「從通路賦能到生態系建構」的轉型路徑獲評審青睞，讓百貨不再只是買賣平台，而是社會創新的加速器，透過獨特的通路資源，解決零售業面臨的價值斷鏈與資源浪費問題。 遠東SOGO指出，社會創新歷程分為三階段：從早期的「通路賦能」，提供小農與社企通路平台；到「商業賦能」，協助在地品牌進行營收分析與價值轉型；至今，則邁向「生態系建構」，將永續精神植入供應鏈與消費流程。 永續選商機制 創造雙贏 自2018年至今，累計舉辦超過113場小農展，受益人次突破194萬。透過永續選商機制，遠東SOGO讓社會創新商品得以在精品百貨中發光發熱，讓「做好事成為好生意」的經營模式，成功吸引永續客群，為百貨創造利潤與社會價值雙贏。 近兩年，更關注紡織品浪費問題，積極建構跨界紡織循環生態圈，透過與中小企業及循環科技業者合作，推動「衣到衣」的資源回收利用，減少廢棄衣物進入垃圾焚化爐，透過設計與再製，賦予舊衣物全新價值，成功將環保意識轉化為商業動能。 在其他資源減量方面，忠孝店超市率先導入100％ rPET環保材質生鮮托盤，並設置全台百貨首台回收機，從源頭減塑，並透過封閉式的回收系統，確保資源能有效再生，2026年起更取消免費提供紙袋，促使其他分店進駐超市響應，展現零售業者在減廢路徑上的具體影響力。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 遠東SOGO 蟬聯遠見永續首獎 |
遠東SOGO百貨憑藉系統化的永續管理與深厚的轉型實力，今年在遠見ESG企業永續獎再度於競爭激烈的「綜合績效類－零售服務業組」脫穎而出，蟬聯最高榮譽「首獎」。 遠東SOGO不僅是首家摘下此項指標性大獎的百貨業者，更在「傑出方案類－社會創新組」獲「績優獎」肯定，展現零售業不僅能銷售商品，更能成功轉型為社會價值共創平台，驅動產業轉型、解決社會問題。 永續...企業必修學分 遠東SOGO董事長黃晴雯表示，永續發展已非企業的「加分題」，而是決定生存與競爭力的「必修題」，在歷經十年的轉型歷程，從基礎的低碳營運邁向價值鏈的跨界共創，此次獲獎證明零售業能透過平台賦能，驅動供應鏈與消費端共同落實永續。 在環境（E）面向，遠東SOGO展現高執行力，不僅是台灣首家承諾科學減量目標（SBT）的大型連鎖百貨，更積極推動EP100十年計畫，預計2028年，能源生產力提升50.52％，目前進度已達標八成。2025 年起，遠東SOGO從天母店開始建立示範模組，預計於各店陸續引進A IoT智慧能控系統，有效降低溫室氣體排放。 為提升營運與減碳效能，遠東SOGO透過盤查溫室氣體與碳足跡，精準掌握排碳量，全台各分店均取得碳標籤，成為政府機關與民間組織進行綠色採購申報的範疇，將碳排管理轉化為商機。 揪夥...發起減碳聯盟 而在公司治理（G）部分，遠東SOGO領先同業通過ISO 20400永續採購指南認證，將ESG表現納入供應商評選基準，並發起「減碳聯盟」，帶領供應商邁向淨零轉型。截至2026年初，「減碳聯盟」成員已增長4.5倍。此外，數位化的內控機制與嚴謹的資安防護，亦確保營運的韌性與誠信，穩居百貨業獲獎數量最多的模範生地位。 社會共融（S）層面，遠東SOGO積極打造性別平權、工作與生活平衡的職場環境，2025年起，更獲台北市與新竹市政府指定為工安示範企業，成立百貨工安家族，傳承經驗，並協助專櫃、供應商符合職安衛管理規範及ESG政策，以大帶小提升職場安全。 長期深耕兒少福利、弱勢關懷與永續教育，整合價值鏈資源，一年發起逾千場永續活動，逾470萬人次受益。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 巨鯨併購 螞蟻仍有可為 |
當大型連鎖企業陸續完成數位轉型升級，連鎖新物種競爭力倍增，經營焦點正從虛實融合、智慧應用，轉向投資整併。 短短三個月Grab收購Foodpanda、路易莎投資傑克牛排、統一入股Lopia，就連微風廣場經營了19年的台北車站商場，也以1分之差，轉由新光三越百貨接手經營。 這場商業板塊移動大戲，熱熱鬧鬧上演中，戰場跨市場、顧客延燒至資本，海陸空立體展開。台灣的零售市場很「捲」，但捲的不是顧客的購買價格，而是集團企業口袋的深度。 以獨特蠶食型併購手法，路易莎買進集團第九個餐飲品牌傑克牛排，加上路易莎咖啡正好湊成十全十美，其收購品牌中店數最多的玖仰茶食不過八家店，排第二的青焰炭火牛排六家店，九個品牌總計27店，店數占比不足5%，但營收占比逾兩成，併購效益初步浮現在營業額增長和供應鏈共構上。 一片併購浪潮中，備受矚目的台鐵台北車站商場ROT案，則是集團間正面駁火，八搶一激烈角逐，最後由新光三越百貨取得最優申請人資格。其爭奪的不僅是台北車站4,000多坪商場15+8年的經營權，更是日客流60萬人次、30億年度營業額的商業板塊大位移，牽動的是台北車站以至中山南西商圈的融合與交匯，以及挹注新光三越420萬會員的優質購買力。好比誠品書店入駐中山捷運站與忠孝敦化捷運站地下商場之後的全新格局，一線百貨商場品牌的硬實力，直接帶動經營升維打擊。 統一超商2025年合併營收正式突破新台幣3,500億元大關，來到3,507.34億元，同比成長3.79%，再創歷史新高。統一去年砸下302億完成台灣家樂福的收購，今年3月又宣布以20.5億投資台灣Lopia逾半股權。 若路易莎的併購是螞蟻搬家，那麼統一的併購就是鯨群集結，統一超商所建構的流通版圖隨著博客來、台灣Yahoo和PChome的整併與投資，使得統一在電商的實力僅次於Momo。 投資、併購、競標…比資本更比經營實力。搶進連鎖品牌千億營收俱樂部，僅統一超、全聯集團、富邦多媒體（Momo）、好市多（COSTCO）、全家便利店和遠百Sogo集團六家，若無台中新光三越的氣爆事件，或者新光三越也能擠進這個榜單。 另會員數超過500萬的流通零售品牌也僅有10家，上列六家剔除好市多（400萬會員），再加上蝦皮、網家、東森購物、萊爾富和家樂福。 大者恆大、強者益強，當營收、會員與資本持續交互作用，強者的壁壘將無限築高。巨鯨躍浪中，171萬中小企業要看到的是，螞蟻搬家仍有可為，因為真正賽跑的對手是自己。 <摘錄經濟> | |
| [太平洋崇] | HAPPY GO陪伴媽媽 優惠放送 |
迎接母親節，HAPPY GO推出「美麗生活節」，整合遠東集團百貨通路及HAPPY GO App數位消費體驗，升級母親節的「陪伴」體驗，從日常消費延伸至節日相聚，讓平時為家付出的媽媽獲得暖心寵愛，也讓重視質感的女性為自己創造幸福。 遠東集團從即日起至5月31日止，串聯旗下百貨通路，包括遠東百貨、遠東SOGO百貨、遠東巨城購物中心、遠東Garden City、TheMall遠企購物中心，單筆消費滿1,000元並完成累點，即可獲得「Switch 2瑪利歐賽車世界主機組」抽獎資格。 使用HAPPY GO Pay綁定指定信用卡，包含遠東商銀、中國信託遠東SOGO聯名卡、台新銀行、玉山銀行Unicard及滙豐銀行，至遠東集團旗下12大通路消費，單筆滿額最高贈2,600點；使用HAPPY GO Pay綁定星展HAPPY GO聯名卡，筆筆贈最高六倍點數且無上限。 在數位服務與回饋之餘，HAPPY GO持續強化個人化會員服務，針對符合第1季4月份的HAPPY GO App鑽點會員，推出專屬體驗，邀請「暖心幸福推手」藝人蔣偉文分享拿手料理，與鑽點卡友共進午餐。而無法親臨現場的會員，即日起至5月31日，只要在指定百貨消費滿1,000元，就有機會獲得蔣偉文「幸福食譜」，讓溫馨心意從百貨延伸至居家餐桌。 HAPPY GO期望藉「美麗生活節」，重新定義母親節的陪伴意義，將消費體驗轉化為真摯的情感連結。 <摘錄經濟> | |
| [太平洋崇] | SOGO不放棄大陸市場 |
遠東SOGO重慶遠東城4月底結束營業，遠東SOGO董事長黃晴雯昨（21）日強調「SOGO沒有放棄中國市場」，未來仍會尋找新機會，但不會冒進展店，投資原則以穩健為先。 重慶遠東城開業兩年即停業，引起外界關注，黃晴雯昨日在SOGO母親節檔期記者會中表示，「黃仁勳也說過，成功的要素是知道什麼時候該撤退」，這次重慶遠東城結束營業，可以說是「短空長多」。主要是考量當地消費復甦仍不明顯，商圈短期內看不到明確獲利，暫時關店有助改善財務結構，也尋找新機會。 再加上中國市場和台灣市場的計畫經濟、消費環境不太一樣，未來對任何新機會都保持開放，但投資原則一定是穩健，並朝向「多商模並進」的方向發展。 黃晴雯舉例成都天府廣場投資案，目前純做股東與管理，不排除將遠東SOGO品牌化輸出管理經驗。 <摘錄經濟> | |
| [太平洋崇] | 遠東SOGO董座：樂觀H2景氣 |
中東戰事未熄，國內消費信心受關注，遠東SOGO董事長黃晴雯21日指出，從俄烏至中東戰事，面對可能的衝擊，零售商場最重要是應變能力，以SOGO第一季全台各店業績呈成長的結果論，AI產業帶動台灣經濟成長、股市好，加上SOGO大巨蛋商場即將開幕與三大咖國際精品改裝全登場等挹注，黃晴雯對下半年國內消費景氣審慎樂觀。 談及大巨蛋Garden City商場開幕時程，黃晴雯強調，目前招商與工程均已完備，「我們已準備好了！」但開幕時程仍須配合政府檢查程序，「何時取得使用執照，就會在何時開幕」；她指出，大巨蛋屬於大型複合式場域，在消防與安全檢核標準更為嚴格，相關審查程序也相對繁複。 遠東SOGO第一季業績成長近5％，4月全台各店業績亦呈現成長，主要是母親節檔期本周即將開打，預購表現佳，其中全台化妝品預購成長5％，有化妝品天后宮之稱的忠孝SOGO化妝品預購成長幅度更高達 12％，整體買氣大反撲，而復興館香奈兒、愛馬仕、LV等三大台柱，耗時逾18個月改裝均以1至3樓貫穿的最新旗艦店型於近期陸續開幕，其中LV、香奈兒業績均有2成以上成長，愛馬仕於21日開幕，國際精品在母親節檔期6天端出最高7.3％回饋吸客，預期可望挹注全檔期業績目標42.3億元達陣，成長2％。 黃晴雯說，觀察到百貨同業第一季表現均相當亮眼。母親節為上半年百貨最大檔，除化妝品集中採購「囤貨潮」，珠寶金飾、精品與按摩家電也是送禮必選，買氣可期，且SOGO在香奈兒、愛馬仕兩大超級精品改裝開幕加入，及大巨蛋商場即將開幕下，均有助整體客單與業績推升雙位數成長。 至於大陸重慶遠東城將於本月30日熄燈，黃晴雯首度回應表示，早在十年前就開始嘗試不同營運模式，此次暫時關店是因大陸疫後零售消費尚未回溫，短期無法看到明確獲利，關店是「短空長多」，可改善財務結構，目前除了成都百揚大樓零售開發案物業管理租金挹注獲利之外，也將輸出管理經驗，已經有不少同業邀約評估中。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 台資百貨赴陸碰壁的3主因 |
台資企業在大陸發展百貨零售市場近10年來相對不順遂，包括新光三越在前年收掉重慶店，目前成都、蘇州兩店依舊虧損，曾經在大陸開出最多高達14家百貨商場的遠東集團，近年一路收店至僅剩前年開幕的重慶遠東城，而今遠東城意外將在月底收攤暫時歸零，也令一向自豪台式服務的台灣百貨業者不勝噓唏，歸根究底還是在於不夠快狠準、不做商業不動產以及電商衝擊。 遠東集團在2002年接手前太平洋百貨之後，即著手加速在中國大陸展店，且因SOGO官司不斷，當年為免一旦失手SOGO，而以遠東百貨之名陸續於重慶開江北店、大都會店、成都無錫、北京五棵松店、天津等，尤其是北京2008夏季奧運前中國基建發展蓬勃、經濟高速往上，同時更吸引新光三越前進北京與北京華聯開出北京新光天地驚動全中國。儘管新光天地與北京華聯五年後結束合作，但自2015年起開蘇州、重慶、成都等，與此同時，包括台灣百貨南霸天漢神亦技術輸出到中國西安、冠德旗下環球也準備技術輸出天津市場。 唯自2016年起中國電商高速崛起，與此同時，中國地產商早自200 6年起全國一線城市獵地卡位，台灣企業要開店也比不過在地地產商的「快狠準」。 有業者就指出，在地地產商一天就可以決定拿下案子，但台商還要法務、財務評估、高層最後拍板期間最快也要幾個月，加上地產商拿棟樓普遍做商業不動產，先請一線精品免費進駐吸眼球，辦公大樓租售率大提升即達成目標，與台資百貨講究租金抽成的招商手法完全不同調，且毛利率「毛三道四」，加上電商席捲市場，難與在地業者比拚。 零售業在大陸失利不只百貨，特力集團旗下特力和樂在大陸發展多年，最後在2019年全面撤出大陸零售，虧損達9億元，而遠東集團20 多年大陸百貨事業虧損更傳破百億元，大洋百貨連年虧損難以計算，加上近兩年大陸內捲，經濟環境不明確，遠東集團收遠東城無疑「長痛不如短痛」，接下來還會不會有台資百貨閉店似乎也都在預料中。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 開不到二年 重慶遠東城月底熄燈 |
遠東集團大陸百貨體系近10年調改收店，前年5月才開出最新購物中心重慶遠東城，7日驚傳4月底即將結束，遠東SOGO證實「很自然的事，根據市場狀況所做調整」。 據了解，遠東在大陸的百貨零售總部做出策略調整報告，業經遠東集團董事長徐旭東拍板，在一年賠掉一年租金、加上大陸經濟內捲未改善，基於「長痛不如短痛」，決定結束才開不到二年的遠東城，此亦宣告遠東百貨零售在大陸據點即將歸零，但重申不放棄大陸仍持續找點。 遠東集團在大陸市場早已啟動轉型，朝向「多商模並進」的方向發展。在10年前已經開始針對具有發展潛力的商業地產進行投資，像是在成都的天府廣場所投資的項目，目前不論是辦公室或是商業部分的出租率都不錯，每年提供穩定的投報率，整體營運表現亦相當成功。 同時，對大陸市場仍持續保持審慎樂觀的態度，關注具潛力的發展機會，繼續尋找合適布局的點。遠東SOGO表示，未來在大陸市場經營模式上，將進一步擴大彈性。除了既有的經營方式，也將考慮接受委託經營等模式，輸出遠東集團零售營運與管理經驗，創造更多元的成長動能。 而根據大陸媒體曝光的重慶遠東城公告，重慶遠東城自2024年5月 1日開業以來「一直很難維持」，商場經營持續嚴重虧損，多數商戶也曾反映店鋪虧損，希望降租或提前解約。由於商場經營者與多數商戶皆處於虧損狀態，認為商場繼續營運「在現實面已無意義」，因此決定於2026年4月30日營業結束後，停止商場經營，並同步提前解除場內租賃合約。 遠東集團在接手前太平洋百貨之後，曾陸續於中國大陸無錫、成都、天津、北京等加速開展遠東百貨店，最高峰達14家，近15年在電商衝擊、中國商業不動產積極開發獵地，競爭激烈下，十年前陸續收新開店、舊太百店，原重慶江北店、大都會店都是賺錢店，2021在租約到期不續約或被房東收回自營下，決心轉型購物中心與商業地產並進，而開出重慶遠東城，無奈時局變動無法擋，最後在策略調整下決定收攤，目前仍持續尋找新標的，不放棄大陸市場。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 吃大雨紅利 百貨連假業績高歌 |
受惠清明連假四天連日多雨，室內消費需求同步升溫，全台百貨、 購物商場連假人潮與業績大進補。新光三越有台中店加入下，連假整 體業績較去年同期成長超過5成，全台來客數亦較去年成長4成；遠百 、SOGO、微風，桃竹地區的大型購物中心大江、巨城等，連假更湧入 人潮並帶動餐飲業績雙位數成長。 清明、兒童節連假四天，受全台降雨影響，室內場域成為親子出遊 首選，帶動百貨人潮明顯成長。遠百統計，全台各店連假期間整體業 績成長7％，其中板橋大遠百成長18％最高，從親子商品到主題活動 皆表現亮眼。 遠東SOGO台北店以餐飲業績表現最好，連假期間忠孝館入店人流成 長3％、超市業績成長約13％，館內餐廳業績亦增長約7％，由於假日 親子客多，也帶動休閒服飾、童裝業績皆有二位數的成長。SOGO復興 館整體餐飲業績也年增逾3％，SOGO天母店有家庭客層與在地消費支 持下，餐飲業績亦繳出雙位數年增。 微風逢女神節促銷，帶動連假整體業績年增9％，其中一線精品業 績均出現高達30％的成長；餐飲部也受惠連假期間，頂級吃到飽與特 色頂級餐飲需求強勁，滿座率亦達9成，帶動餐飲區業績年增17％。 桃竹地區新生兒與兒童人數均居全台前二高，在清明兒童節連假四 天，無論人潮與業績均飆出新高。Big City遠東巨城受惠於天雨帶動 入館人潮爆量，搭配兒童節活動、業績成長12％。 巨城指出，每年兒童節均推出兒童故事節活動，吸引大量家庭客群 湧入，帶動餐飲業種包含美食街與主題餐廳業績雙位數成長，整體來 客數年增6％，且帶動玩具業績成長10％，3C服飾也因新品上市業績 成長逾2成，話題快閃櫃業績較去年成長近50％。 桃園大江受惠連假大雨，餐廳、停車場幾乎全滿，尤其兒童節當天 業績成長高達32％，整體連假人潮與業績均呈現雙位數成長。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 戰事抑制出國潮 百貨業買氣回流 |
中東戰事，意外加持今年百貨業母親節檔期業績。百貨業者觀察到，戰事催高油價引發機票價格狂飆，抑制出國人潮，讓更多國際精品、化妝品買氣留在國內消費。遠東SOGO百貨營運總經理吳素吟26日指出，目前終端消費呈現國際精品、化妝品銷售止跌，黃金業績成長7 ∼8成，顯現近期國人選擇在台消費。 吳素吟指出，遠東SOGO百貨上半年最大檔－母親節檔期，首波化妝品節將於4月1日起開跑，化妝品祭出超高優惠，加上香奈兒改裝重新開幕前三天即創造數倍業績增長，有望帶動母親節首波檔期台北店業績成長3％∼8％。 去年在出國潮與匯率價差影響下，國內精品、化妝品銷售業績均呈現下滑，不過今年以來已有明顯回升。業界分析，GenZ世代消費習性已從網上代購比價轉往實體體驗服務後立刻購買擁有，包括歐日精品彩妝香奈兒、Dior、GIORGIA ARMANI、PRADA、YSL等有韓星代言品牌全部好賣，也帶動SOGO台北忠孝店、復興店首季化妝品業績成長。 SOGO母親節檔期首波化妝品促銷更是優惠組合再享聯名回饋，其中像是日本肌膚之鑰明星雙精華優惠加回饋高達41折，比代購5折還便宜，高價保養品LA MER、LA PRAIRIE等買正品送正品折扣達63折∼7 折，SOGO忠孝一樓化妝區一向是貢獻SOGO全年獲利逾半的金雞母，今年在高價化妝品與精品彩妝人氣帶動下，目標挑戰業績成長3％，破億元櫃位預估也將從8家推升至10家。 精品部分，SOGO春夏新品上市貨全，且中東戰爭讓赴歐洲買精品大有風險，加上機票大漲，抑制代購業者氣焰。據了解，光是近二周巴黎精品大店就少了3∼4成觀光客，而SOGO復興店的香奈兒最新旗艦店改裝重新開幕三天即創造數倍業績增長，緊接著4月中下旬又有最新愛馬仕旗艦店登場，全年精品業績雙位數成長可期。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 百貨開門紅 四強樂觀全年 |
受惠於春節長假與連假的效益，百貨業今年以來業績迎來「開門紅」，百貨四強對今年展望抱有高度期待。 遠百預期2026年業績衝630億元，成長3%，樂觀看待今年景氣消費；遠東SOGO今年全台業績拚年增10%，上看573億元，大巨蛋店全開成今年亮點；新光三越今年業績目標衝千億元，將「四箭齊發」挑戰新高；微風下半年「決戰北車」成重頭戲。 遠百營運長林彰豐昨（12）日表示，在股市表現佳與長假效應的帶動下，今年整體消費氣氛佳，遠百前兩個月的業績已顯著成長9%，展現出強大的成長動能。 面對美伊戰爭開打等地緣政治風險，林彰豐坦言，戰爭初期確實對百貨業績造成衝擊，但隨著市場緊張情緒逐漸鈍化，消費表現轉而與股市連動，特別是台股大漲當天的餐飲業績表現尤為突出。 遠百還有兩項建案在進行中，遠百寶慶店的改建工程已經啟動，最快預計2029年開幕，期望成為西區的新亮點；板橋Tpark園區，商場坪數達上萬坪，完工時間同樣預估於2029年。 遠東SOGO今年營收目標為573億元、年增一成。將開幕的Garden City備受矚目，預估今年營業額上看76億元，全館全面營運後將挑戰百億元規模，推升集團營收上看600億元，成為未來三年最關鍵成長引擎。 新光三越今年營運定調「穩健致遠」，以「實體通路、數位體驗、生態圈及永續治理」四箭齊發，期望2026年能重返成長軌道，目標往千億元邁進。 實體通路上，新光三越春季以來已在全台北中南各店引進近百家新櫃、快閃店，今年更計畫進行超過15項的店鋪改裝；線上方面，新光三越的會員數量約達450萬人，而金卡會員已超過1.1萬人，貢獻近兩成業績占比。今年將加強推動「SKM Points、SKM、Pay、SKM Media」三大利器，並串聯更多零售通路，進一步拓展旅遊與生活服務領域。 微風集團去年業績約為355.3億元，業績成長3%，今年將持續成長。微風今年重點放在下半年北車商場的經營權上，更喊出「決戰北車，勢在必得」的口號。 <摘錄經濟> | |
| [太平洋崇] | 遠百去年每股賺1.56元 |
百貨類股去年財報陸續出爐，欣欣（2901）、遠百（2903）、高林實（2906）、京站（2942）等獲利微幅下修，主要受出國潮與通膨影響，其中遠百去年合併營收340.68億元、年減2.68％，稅後純益21.98億元、年減5.50％，每股純益（EPS）為1.56元。 京站則在入股京饌餐旅67％股權帶動下，去年稅後純益達1.98億元，EPS為3.30元，較2024年的3.16元成長，董事會決議擬配發現金股息2.97元。 遠百旗下有百貨雙品牌遠東百貨、遠東SOGO、愛買、city’super等零售事業，其中遠百全台去年營業額逾600億元，遠東SOGO為520億元，今年持續拓點，遠東SOGO將於第一季末可望開出大巨蛋Garden City全棟商場，宣告大巨蛋Garden City四區全數到位，有望在2027年貢獻百億元營收。 遠百指出，儘管去年獲利微減，但今年業績動能浮現，春節長假帶動消費挹注下，前二月合併營收達55.51億元、年增1.10％，其中2月合併營收年增24.80％。緊接著春裝、春妝上市，遠百還有「美麗購物節」活動登場，將有望助攻整體第一季營收往上。 京站則在認列京饌餐旅業績後，2月營收大幅年增58.28％，前二月合併營收3.12億元、年增36.77％。京站為拚上櫃，在母集團日勝生帶動下，還將進駐桃園拓展新店。 <摘錄工商> | |
| [太平洋崇] | 迎春燕 百貨業開年業績靚 |
馬年百貨業迎來春燕，在春節長假與228連假等帶動下，各家業者前二月合併營收均呈年增，其中連鎖百貨業新光三越、遠百、SOGO等前二月業績年增5％∼10％，大型購物中心與outlet商場同期業績也都有雙位數年增，全台平均業績較去年同期成長12％。 業界分析，往年前二月業績正成長，代表全年景氣平順，今年3月還有世界棒球經典賽（WBC）等大型賽事，預期能帶動運動社交潮，看好百貨業第一季整體業績有機會往上。 儘管出國潮仍盛，但單純出國占多數，海外採購力已不如去年瘋狂，國人的消費力相對留在台灣；以今年2月春節假期業績來看，新光三越餐飲成長超過1成，熟食與伴手禮買氣同步升溫，帶動超市業績飆升逾5成，同時因金價持續高漲，帶動避險與送禮雙重需求，黃金相關業績成長近2成，帶動前二月整體業績成長雙位數。 遠東SOGO、遠百亦在雙連假帶動下，前二月業績分別年增5％、8％，其中遠百餐飲連假期間業績成長高達2成，遠東SOGO的服飾配件、家庭小家電、寢具床單、文具玩具銷售額有近3成的年增，就連黃金珠寶也有百萬大單敲進。 outlet購物商場2月人潮湧，加上去年春節落點在1月，使得2月業績均呈現高雙位數成長，累計前二月業績平均年增12％，其中包括新店裕隆城、大直美麗華、中和環球、新莊宏匯、桃園台茂、大江、華泰名品城、新竹巨城等，營收都是雙位數成長。 中台灣的三井LaLaport購物商場前二月業績更年增高達22％，南台灣包括三井outlet、南紡、夢時代、義大、SKM PARK等outlet與購物中心，前二月業績亦都雙位數年增，假期多加上天氣回暖都讓各家業者受益。 3月進入百貨業改裝季，包括新光三越等全台計有100多個櫃位調改與新櫃登場，加上今年的WBC帶動運動風潮，及春裝春妝上市等，均有助3月業績持續往上，業界看好開春第一季業績往上機會大。 <摘錄工商> | |
．