高雄作為智慧城市的南向基地，在2022年首度舉辦智慧城市展迄今 短短三年，已有先進醫資、資拓宏宇、凌聚農業科技、寬緯科技、大 世科、雄欣、高醫大等八家公司與機構，分別在醫療、交通、農業和 生活方面將智慧解決方案輸出到日本、泰國、新加坡、越南、汶萊、 馬紹爾群島，甚至挪威、愛爾蘭等歐洲國家，都可見高雄透過科技， 解決城市治理的蹤跡。
　　高雄智慧城市專案辦公室（KPMO）說，許多企業已經在高雄成功建 立智慧城市治理的商業模式，KPMO與相關部會了解國際間對智慧城市 各領域的解決方案的需求，進而提供、媒合已落地高雄的廠商，開拓 智慧城市商機。
　　以資拓宏宇公司的「智慧交通監控系統」為例，高雄先前舉辦數十 場演唱會，依靠這套系統，使疏散方案順利進行。在未啟用此系統之 前，4.5萬人的大型演唱會，兩小時以上才能完成疏散，使用這套系 統之後，每場都有9萬多人參與的Black Pink演唱會，僅用一個多小 時，即完成人潮的疏散，展現高效率，也為散場後的人潮預留更多在 高雄消費、觀光的時間，為演唱會經濟創造周邊效益。
　　資拓宏宇公司的「智慧交通監控系統」已輸出到聖文森、聖克里斯 多福、史瓦帝尼等友邦國，並且導入AI人工智慧與大數據整合應用， 提供交通決策的解決方案。
　　KPMO表示，先進醫資公司為高雄打造的「雄健康」智慧健康照護服 務，有超過65萬的使用人次，並有81處合作據點，市民滿意度達90％ ，至今與台灣民間機構合作建置超過150處據點，「共照雲」已具備 多達22種健康管理模組，今年更升級為「雄健康4.0共照雲」，在醫 療院所、社區里長、銀髮健身俱樂部等多元場域，深度導入生成式照 護引擎技術，達到數位化健康管理、智能化治理。   <摘錄工商>

　　中華電信20日揭露2024年營運計畫，董事長郭水義表示，2024年最 重要的任務，就是營收、獲利雙超標、雙成長，2023年繳出每股稅後 純益（EPS）4.76元的亮麗成績，創六年新高，2024年挑戰營收獲利 七年新高 ，兆元市值近在咫尺。
　　中華電信將打造含金量高的七大技術八大領域，每項領域都要衝刺 百億元營收。郭水義強調，中華電信將超越電信，發展以AI為首的A BCDEFG七大創新技術八大領域，包括智慧物聯網、大數據、 雲端／ IDC、資安、邊緣運算、5G行動網路、以及生成式AI，達陣百億元營 收只是先後問題。
　　中華電信並規畫「六千技術大軍」厚植高含金量科技人才規模，2 024年並提高新興業務人力至38％，電信研究院、資分公司及資拓宏 宇2024年各達到1,300、1,800、1,800人力，都要朝向各2,000人力規 模邁進。2024年對外招募員工規模將達1,700人，合計其它關係企業 估2,000∼3,000人。總經理林昭陽表示，中華電也成立高雄研發、技 術兩大中心，延攬新興科技人才。
　　此外，中華電信5G用戶突破311萬，2024目標聚焦在5G帶進ARPU提 升。去年5G用戶滲透率28％，今年絕對超過30％。林昭陽強調，中華 電信行動營收市占40％、全台第一，今年規畫再砸逾90億元擴建行動 網路，5G全台涵蓋去年達96％，今年超過98％。
　　郭水義透露，董事會通過企業購電協議（CPPA）採購離案風電100 MW廿年期，2024年使用再生能源總量將達七千萬度。中華電申請加入 EV100（全球交通載具電動化倡議），2030年將推動車輛全面電動化 ，6,000輛工程車將全面汰換成電動車，未來採購本土品牌電動車將 列為首選。
　　中華電信已制定高階薪酬索回政策（Clawback Policy），2024年 將擴大高階變動薪酬與ESG績效之連動，連動比例將由15％提升至25 ％，考核對象將擴大。有鑑於公司治理在薪酬資訊揭露及反賄賂的國 際發展及趨勢，中華電信的董事個別薪酬將在今年年報中揭露。   <摘錄工商>

　　中華電信孵小金雞，鎖定四大公司，董事長郭水義表示，2024年上 半年將推動資拓宏宇、中華資安兩家公司登錄興櫃，中華立鼎光電則 規畫下半年IPO。
　　另中華電信研究院的InventAI團隊將透過內部育成，有機會在一、 二年獨立出去成立AI公司。
　　中華電信去年透過收回碳費的碳費基金11億元，將運用在投入高端 技術研發、孵化創新團隊。
　　數位轉型方面，郭水義透露，中華電信正籌組文創投資基金，協助 建構我國文化黑潮生態系，董事會通過基金額度30億元，也決定成立 「中華數位文創管理顧問公司」，董事長將由中華電信財務長陳宇紳 擔任，個人家庭分公司總經理胡學海則出任總經理。另外，「奧運轉 播已經準備就緒，目前正進行相關程序中」。
　　衛星發展方面，中華電信將擘畫「群星網路計劃」，郭水義表示， 中華電信去年與OneWeb簽約合作，並取得低軌道衛星代理權 ，預計 今年可覆蓋全台，下半年落地提供服務，第一階段以提供政府及企業 用戶為主。除此，將進一步洽商代理中軌衛星，中華電信將建構台灣 獨家擁有高、中、低軌道群星網路。
　　至於與新加坡電信合作的ST-2衛星，將於2029年屆齡，雙方正進行 下一個衛星合作計畫中。郭水義強調，中華電信透過高中低軌衛星的 「群星網路計畫」強化台灣整體數位網路韌性。
　　海外布局，中華電信伴隨台商開拓國際市場，2024年將成立歐洲子 公司，將國際據點由美國、亞太，擴大至歐洲地區。   <摘錄工商>

　六、七年前，郭水義還在擔任中華電信投資處副總經理時，特別協 助當時擔任中華電信董事長鄭優，修訂員工內部創業辦法，激勵不管 是採用新制還是舊制退休制度的員工，在選擇轉任獨立出來的新創公 司工作時，都可以沿用舊制一年兩個月基數計算年資，並且由中華電 信在一開始就提供創業第一桶金，且五年後若新創事業繼續發展，再 給予第二桶金15個月，中華資安國際公司便是在這項修定要點激勵下 獨立成立公司。
　　除了今年鎖定資拓宏宇，以及中華資安國際兩家公司推動IPO，郭 水義認為，中華立鼎光電將來也有機會IPO，除此，中華電信研究院 還有很多技術含金量很高的項目，未來都有機會推動獨立成立新創公 司。郭水義並點名AI或許是將來很值得鼓勵的項目，尤其AI應用無所 不在，AI技術若能夠從中華電信獨立出來，不只可以提供中華電信內 部需求，對外服務的範圍預期可以更加寬廣。
　　「透過投資工具，來達到事業成長或技術加乘，確實效果是明顯的 」，郭水義認為，中華電信未來要上兆元市值，加碼投資是必要的， 包括人才、技術及產品都要投資。
　　而除了透過內部鼓勵措施，郭水義認為，從建構生態系的角度來看 ，廣結同盟也有其必要性，例如看到某些策略夥伴的產品及服務是大 家可以共同協作，策略夥伴的技術含金量高，同時又是生態圈拼圖裡 重要一環，中華電信就會啟動策略投資及併購的考量。   <摘錄工商>

2023年7月，定位為專業化、大型化與國際化資訊通訊服務標竿公司的資拓宏宇，公告由吳麗秀接掌董事長，目前她身兼中華電信資安長暨執行副總經理等職務。她表示資拓宏宇將2023年設定為雲端元年，無論在技術能量或顧問服務的養成上都有積極作為；在上半年期間，資拓宏宇的雲端服務締造不俗經營績效，下半年持續乘勝追擊。
除雲端外，資拓宏宇亦緊扣趨勢浪潮，針對眾所關注的資安、AI、5G、ESG等議題，分別展開對應布局；期望在安全無虞下，協助企業客戶加速推動數位／綠色雙軸轉型進程。
雲端＋5G專網，聯袂挹注營收成長動能
吳麗秀指出，資拓宏宇重點耕耘的雲端服務領域，主要鎖定電信、零售、製造三大產業，協助相關企業將系統遷移上雲，或推動雲地系統混合的轉型，而這些訴求皆獲得不錯的市場迴響。
目前資拓宏宇是國內少數兼具雲端技術與顧問能力的資通訊整合服務商，底蘊相當深，因此展望今後三年，都將持續擴大雲端業務推展，不斷強化在國際三大公有雲的技術、人才、服務能量。
資拓宏宇2023年還有另一項業務重點，即是5G專網。對此資拓宏宇聚焦經營5G數位轉型應用平台，與母公司中華電信合力參與5G專網專案。上述平台由資拓宏宇自行發展而成，可管理國產5G開放架構基地台設備（O-RAN）。考量市場需求暢旺，資拓宏宇樂觀預期，在雲端及5G專網等收益加持下，可望在2023年創造顯著的營收成長空間。
深化資安成熟度，贏得客戶充分信任
吳麗秀強調，資拓宏宇成立至今15年，已在智慧城市、金融、醫療及交通等領域累積豐沛的知識能量、技術基礎與專業度。進入數位應用百花齊放時代，除持續經營原有基本盤外，也期盼擴展新事業版圖；所以預期2023年下半一直到2024年，將基於AI、大數據、雲端、5G等新興技術，致力擴展製造業、零售業、能源等領域的數位商機。
談到多數企業重視的資安題材，吳麗秀認為隨著雲端和物聯網蓬勃發展，資安威脅將日趨嚴峻，故企業不論針對IT或OT，皆須不斷加強防護。為此資拓宏宇決定優先精進自身資安體質，於三年前設立資安長並建構專責資安團隊，在人員訓練、軟硬體投資方面著力甚深；因而能夠有效統籌資安、個資保護政策的制定與執行，不僅在內部建立SOC、MDR與零信任架構，更定期實施主機弱點掃描、資安健診、滲透測試、社交工程演練等舉措，還積極準備進行新版ISO 27001:2022標準的重新驗證。種種作為，無非就是全力爭取客戶信任。
最後論及此刻正夯的ESG議題，資拓宏宇已著手佈建相關服務能量，鎖定能源使用、碳排放、溢散污染源管制等主題，思考如何運用資通訊專長來協助企業落實ESG目標。截至目前已打造兩大類服務，一是開發能源管理決策系統，初期先協助太陽能案場收集各種感測器數據，經由分析量測，以滿足基礎設備維運管理、發電預測、電量交易試算等關鍵需求。
值得一提，這套能源管理決策系統也可運用於企業節能，幫助企業掌握各個部門、各種設備的能耗狀態，並針對明顯偏離基準線的異常環節，展開因應措施，確保整體節能減碳目標如期達陣。此外更重要的，這套系統也能結合RPA，自動擷取ERP、MES、PLM、SCM…等營運系統的所有相關數據，像是工時表、核銷單據、製程監測數據、材料BOM表等，協助企業高效執行碳盤查工作。
在吳麗秀帶領下，資拓宏宇將持續推動以客戶為中心的策略轉型，與母公司對齊，針對政府、金融、製造、交通、醫療、資安、能源管理…等各個領域，積極孕育跨產業的數位應用服務。

　中華電信為打造「下一座成長大山」，投資事業處將扮演集團艦隊 孵化器的角色，除了優先推動中華資安國際、及資拓宏宇優先IPO之 外，董事長郭水義看好中華電信研究院的AI能量，未來獨立出來成立 公司的機會相當大。以下是專訪郭水義摘要:
　　問：目前已IPO的公司，對中華電信做出多少貢獻？未來擴大IPO艦 隊後的獲利展望為何？
　　答：集團子公司創造的合併營收已有數百億元，獲利約數十億元。
　　問：除了今年鎖定資拓宏宇及資安國際IPO，未來還有那些業務有 機會獨立成立公司？
　　答：立鼎光電未來也會朝IPO發展，除此，研究院有很多服務及技 術含金量都很高，AI是其中一個很值得鼓勵的案例，適當時間，AI有 些小技術或應用，或局部獨立而不是整個AI部門都獨立。
　　問：衛星投資是否已有新布局？
　　答：中華電信樂意與符合監理法規的中低軌衛星業者合作，以配合 政府強化網路韌性，合作方向包括先做PoC計畫，目前中華電信在海 纜、微波、衛星都會提供服務，台馬微波系統年底容量可擴大到10G。
　　問：與新加坡電信洽談新一代衛星發射計畫，目前最新進展？
　　答：雙方都有共同投資ST-2衛星下一個接續衛星計畫的意願，後續 規畫正在進行中。
　　問：您認為4G用戶升轉5G的爆發時間點會落在那一年？帶動用戶申 辦5G服務的關鍵是什麼？
　　答：5G會成長爆發到什麼程度，不好預測，5G可發展20年，目前不 過跨入第四年，還在early stage（早期），從所有產品及服務周期 來看，還未看到大爆發時間點，目前只能說是初升段進入主升段的初 期，已看到好多應用服務，慢慢從PoC長出應用來且成效不錯，接下 來需要靠擴大場域及應用累積能量。長期來看5G可結合AI、大數據及 雲端，它所創造的價值規模就會無限大。
　　問：董事長上任後最想做的事？
　　答：中華電信從國營機構轉民營化一直到ADR掛牌，前一陣子ADR掛 牌20周年時我親赴美國紐約、非常感動，回來後我提醒自己，中華電 信是國際企業、頂尖科技集團，我希望把公司帶到可以謀求大家幸福的企業，因此，我經常用「Telecom CHT、舞動精采共創未來」形容 中華電信「計利應計天下利」，扮演著賦能角色，在背後推動台灣多 項兆元產業發展，但成功不必在我。   <摘錄工商>

瞄準無人機航電系統整合市場 資拓宏宇攜手碳基科技形成戰略合作夥伴
資通訊廠商資拓宏宇與無人載具製造商碳基科技​​​​於昨（7）日共同簽訂戰略合作協議，結合雙方於資通訊科技、無人載具製造與航太複材應用等強大能量，攜手拓展無人機航電系統整合市場。
資拓宏宇執行長王芝和表示，無人機航太產業發展的重要基礎在於資通訊科技，而資拓宏宇具備資通訊科技的強大優勢，碳基科技則擁有優異的航太技術與生產製造經驗，雙方攜手整合航電系統之所需，發展更多元的技術解決方案，朝向航太產業邁進。

雙方合作以排除紅色供應鏈為前提
碳基科技總經理鍾文隆表示，碳基科技已在無人機航太產業累積數十年的專業與傳承，團隊皆是來自中科院、漢翔公司等一流人才，具備堅強的航太技術與生產製造經驗。碳基與資拓宏宇結盟將為台灣航電系統整合與無人載具應用奠定厚實基礎。
碳基科技副總經理李康嗣補充道，碳基與資拓宏宇簽訂戰略合作協議，近期將從國內系統整合案開啟，短中期以資拓AIoT技術與碳基無人載具生產製造能量為利基，爭取國內後續智慧化無人載具系統整合商機，長遠策略是以共同拓展無人載具航電、通資訊系統整合市場為目標，預計可大幅提升營收。

業界認為，雙方合作無論在技術開發或國際市場發展，皆可望達到更高的綜效。另一方面，基於全球地緣政治及去紅供應鏈之趨勢，雙方開發各項產品技術與創新服務，均以排除紅色供應鏈為前提，AIoT科技研發及載具生產製造皆深耕台灣，並攜手向全球無人載具去紅供應鏈的市場商機邁進。<摘錄上報>

20年前，中華電信 ADR 在美國紐約證交所掛牌上市，成功從國營事業轉為民營化公司。數年來陸續進行轉投資，目前旗下已有4家子公司上市櫃。今年將推動中華資安國際、資拓宏宇國際2家公司 IPO。
中華電信董事長郭水義目前人在紐約，預備在當地時間18日早晨前往紐約證交所敲鐘，今（7/18）以越洋連線方式參與公司ADR掛牌20周年慶祝活動。郭水義表示，中華電信民營化一年後釋放重大能量，轉投資10幾個專案，並成功推動集團子公司上市櫃，目前已有中華精測、是方電訊、神腦、勤崴國際等4家，公司市值分別為197.1億元、278.7億元、93.62億元，其他投資子公司包括 KKCompany Technologies 等，都是在中華電信民營化後完成。
郭水義回憶，20年前ADR剛掛牌時，中華電信資本額約960多億，公司市值約千億左右。民營化初期幾年，公司市值逐漸拉高，目前來到9000多億。
郭水義表示，中華電信未來將積極在內容投資、新興科技 AI、大數據、Cybersecurity（網絡安全）等領域進行轉投資，也會持續進行策略性布局投資、交叉授權，並於國內及海外市場來尋求發展重點業務，不排持與國際夥伴進行策略聯盟、合資或轉投資。
至於子公司上市櫃計畫。郭水義表示，今年則鎖定在中華資安國際、資拓宏宇國際2家，作為今年主軸。展望未來，將透過中華電信研究院和資訊技術能量釋放，尋求擴大子公司 IPO 服務量能。
郭水義強調，未來中華電信將布局海外，結合國內優質企業，廣邀策略夥伴組成各種國家隊，包括智慧城市、智慧交通、智慧醫療、科技執法等領域，在海外爭取更大市場，與世界上第一流對手來競爭。

中華電(2412)昨（7）日召開臨時董事會通過總經理人事案，兼任總經理郭水義卸任，由資訊分公司總經理林昭陽接任總經理一職，於昨日同步辦理交接。隨著董事長郭水義5月初上任，到最新董事會通過總經理由林昭陽接棒，中華電將進入全新「郭林」共治的新世代，帶領電信龍頭中華電迎戰即將到來的新電信三雄考驗。
中華電新任總經理林昭陽為國立臺灣科技大學電子工程研究所博士，逢甲大學資訊工程碩士。1987年進入中華電研究院的前身交通部電信研究所擔任研究員，在中華電服務超過36年，擔任過計畫主持人、處長、分公司副總經理、營運處總經理、電信研究院院長、分公司總經理以及執行副總等職務，資歷十分完整。也因為曾擔任新竹營運處總經理、企業客戶分公司副總經理、南區分公司總經理及總公司執行副總等高階主管職務，在電信工、業務及營運處在地經營上，也具備豐富經驗。林昭陽曾主導中華電內部營維運與帳務等大型資訊系統開發案，更於2010年擔任財政部「賦稅資訊系統整合再造」專案的系統開發團隊總負責人，如期完成政府部門最大型資訊系統更新案，開啟中華電除了電信本業外，進而成為國內系統整合商領導地位。林昭陽於2020年接任數據技術分公司總經理一職，並於2022年5月，順利將數據技術分公司轉型為資訊技術分公司，完成中華電組織轉型計畫的最後一塊拼圖，肩負起中華電未來在IDC、雲端、AI、物聯網、資安等市場佈局的重責大任。林昭陽目前也是中華電集團子公司資拓宏宇國際公司的董事長，帶領資拓宏宇於2022年創下全年營收及獲利攀登新高的紀錄，進一步往上市櫃的目標邁進。
另外，中華電近年來受到疫情影響以及企業數位轉型需求，「雲端服務」在全球市場蓬勃發展，成為企業關注焦點。林昭陽於今年初親自帶領資訊分公司一級主管考取雲端服務專業證照，就是希望藉由自己的親身示範，讓「上雲」成為組織內的共同語言與信念，齊心推動雲端業務。
未來中華電在董事長郭水義的經營三訣、事業三艦、技術三鑰的經營策略領導下，林昭陽將扮演策略執行者的角色，協調所屬分公司以及子公司齊心協力，持續強化電信網路與資訊系統之數位韌性與資安防護，持續提升服務品質，更期許將中華電信數位轉型、淨零轉型的經驗、服務與產品，積極輸出到國內外市場，發揮集團經營綜效。

中華電信新任總經理由林昭陽接棒，他致詞時表示，將接續執行數位轉型、永續轉型，AI轉型三大任務，在既有基礎上有更好的躍進發展，盼台灣除了護國神山外，還有中華電信，讓台灣知名度和實力從國內一直揚名到海外去。
中華電今天召開董事會，會中討論通過新總經理遴選案，隨後舉行總經理交接典禮，由中華電資訊技術分公司總經理林昭陽接棒，林昭陽過去曾擔任新竹營運處總經理、南區分公司總經理及總公司執行副總等高階主管職務。
中華電前總經理張曉東表示，中華電信國際分公司電話業務過去鼎盛時期是新台幣400億元，現在只剩4億元，時代在變動，傳統電信必須要做其他業務來彌補下滑缺口，這幾年來看到科技發展與時代進步，中華電信要打破電信框架，也許更能海闊天空，不必被電話、數據下降所綁住，他也讚許林昭陽當年2010年負責中華電承接的財稅改造專案，金額高達30億，在當初算是天文數字，林昭陽都勇於承擔。
中華電董事長郭水義也讚許，林昭陽是兼具溝通、協調、整合、技術、管理的電信奇才，他也提到當年2010年負責中華電的財稅改造專案，奠基了中華電承接大型專案的實力，「要特別謝謝昭陽總」，他也說與總經理是生命共同體，會一起創造與打造中華電的使命。
林昭陽今天致詞時表示，中華電過去4年經營環境艱辛，「郭董」當時就告知要進行策略轉型，經3年擘畫執行，資訊技術分公司作為組織轉型中的最後一塊拼圖，也在去年揭牌成立，並布建很好的數位平台；而他也提到過去在研究院待20多年，學了「少林寺武功」，就要到現場來發揮，在營運處的資歷是在中華電36年職涯中很寶貴的經驗。
他提到，現在產業熱議的AI、雲端、網路韌性和系統韌性上，都有賴中華電信來做好，會帶領中華電持續執行數位轉型、永續轉型，AI轉型三大任務，在既有基礎上有更好的躍進和發展，期盼台灣除了護國神山之外，還有中華電信，讓台灣知名度和實力從國內一直揚名到海外去。
林昭陽為國立台灣科技大學電子工程研究所博士、逢甲大學資訊工程碩士，在中華電信服務近36年，由基層做起，1987年進入中華電信研究所擔任研究員，擔任過計畫主持人、處長、分公司副總工程師、副總經理、營運處總經理、電信研究院院長、分公司總經理以及執行副總等職務，資歷完整。
林昭陽過去投入中華電信內部營維運與帳務等大型資訊系統開發多年，並於2010年擔任財政部「賦稅資訊系統整合再造」專案負責人，2020年接任數據技術分公司，並在2022年5月轉型為資訊技術分公司，他也是中華電信集團子公司資拓宏宇國際公司的董事長，2022年該公司營收創新高，未來朝向上市櫃目標邁進。<摘錄經濟>

近年不論是數位轉型或是數位韌性等議題在IT及各類垂直產業領域都是相當重要的話題，不過從過去的純雲端服務的發展模式到現在，為了因應諸多特定應用場景，整體市場也開始有了些不一樣的變化，也因此資拓宏宇舉辦「打造數位韌性，實現數位躍進」研討會，並邀請Amazon Web Services （AWS）講師就混合雲、AI與Machine Learning等議題進行深入的討論。
資拓宏宇在台超過十五年，雲服務已成重要核心業務
資拓宏宇在台灣已經耕耘超過十五年的時間，在業界可以說是箇中翹楚，在台灣的客戶群涵蓋公共服務、金融、醫療、電信、交通等多個專業領域，像是大家在日常生活裡會收到的地震簡訊，就是由資拓宏宇協助電信業者所開發。
資拓宏宇資通應用事業部副總曾慶龍表示，資拓宏宇本身就是一家以雲服務為主的科技公司，市場上在討論的雲端與數位轉型等議題，其實簡單說來，就是能讓使用這些技術的廠商所服務的客戶能有更好的體驗、更從容地面對未來的挑戰。他更指出，雲端科技就是數位轉型非常重要的核心基石，透過雲端科技可以協助廠商做到更彈性的資源配置與更高效能的服務模式。
數位韌性日益重要，A／A雙活中心可即時回復系統運作
資拓宏宇電信聯網處處長連紀舜則是呼應曾慶龍進一步談到，過去廠商在導入數位轉型，第一時間所想到的，就是一股腦地把資料與系統往雲端上丟，但在實務上，有些應用場景確實會有窒礙難行的地方，所以也開始衍生出混合雲的概念，不光是只有雲端，而是採取雲地共生的做法，讓一些需要低延遲的應用或是敏感性的資料留在本地端，藉此讓客戶獲得較佳的使用體驗。
另一個需要討論的，則是數位韌性。連紀舜引用數發部部長唐鳳所述，數位韌性的重點並不在於整套系統建構了多強大的保護機制，而是系統受到外力影響之後，可以在多少的時間內回復並提供往常的運作與服務。一般來說，回復時間愈短，所要付出的維運成本越昂貴，但宏觀來說，為了要讓系統受災後的回復速度能達到業主需求，不論是雲端或是本地端的系統都有存在的必要性。
連紀舜稱為A／A雙活中心，意即系統若突然故障，另一套系統可以立即接手運作，要能夠如此有效地備援關鍵在於，在雲端選擇AWS的雲端資源，在本地端則採用AWS所推的Outposts系統。
連紀舜補充談到，AWS的Outposts符合AWS一向對於資安高標準的要求，所以廠商可以在當地完全實現私有雲的建置。
建基於AWS環境之上，系統重構為資拓宏宇核心競爭力
眾所皆知，AWS自成立以來，開發了相當多的解決方案與應用供各行各業所使用，在台灣也有許多的合作夥伴，而資拓宏宇亦為其中之一，除了服務當地客戶外，自然也有其獨到之處，能基於AWS之上，幫客戶帶來更多額外的價值。
曾慶龍進一步解釋，資拓宏宇本身就很了解IT產業與雲端科技，對於AWS來說，資拓宏宇的價值在於可以協助客戶在雲端環境中，可以做到系統的解構亦或是重新建構客戶所需要的系統與功能，而這樣的能力也頗獲市場青睞。
連紀舜也舉例說明，傳統的SaaS系統在設計上不見得可以滿足客戶在實務上的營運需求，資拓宏宇曾經便協助國內的工業電腦業者，在同業的雲端服務平台上進行系統的重建，不過當時該名客戶同時有運作兩套雲端服務系統，從客戶的角度來看，營運成本過高，所以該名客戶也就從不同的雲端平台全數轉移至AWS平台上。
連紀舜也表示，單以在雲端環境上的系統重新建構，資拓宏宇在協助該名客戶所花費時間僅需三個月，但如果是其他業者協助可能需要長達一年，而透過資拓宏宇的協助，也讓該名客戶省去一組人力來營運公司系統，成本也可以獲得更好的控制。
而在混合雲方面，前述已提及AWS針對當地提供了Outposts系統，資拓宏宇在台灣市場能扮演什麼樣的角色？曾慶龍認為，數位韌性的重要性在台灣日漸提升，政府單位在思考的是，如果真的受到攻擊，不論是雲端或是在當地都要有系統可以穩定其基礎的運作，資拓宏宇本來就擁有相當厚實的經驗與基礎，可以協助客戶進行維運與在地的服務，資拓宏宇也有意持續深化這樣的做法，強化客戶與AWS之間的合作關係。

資拓宏宇成立新興事業部，致力經營ESG、AIGC、RPA等前瞻產品
台灣原生的老牌資通訊系統整合服務公司資拓宏宇，迄今累積逾30年專業資訊系統建置技術與軟體開發實力，參與過多項金融、保險、醫療、物聯、資安、電信及公眾服務等領域的大型資訊系統專案。在長期執行專案的過程，發展過許多深具實用性與功能性的服務或模組，但多數無發展為產品服務來廣泛推廣運用，著實可惜。
資拓宏宇新興事業部副總經理翁文華表示，假使將上述資產整併與打包、轉為產品化，就能重複運用，發揮更大效益價值。鑒於此，該公司執行長決定成立新興事業部，致力推動產品開發與行銷。
翁文華說，資拓宏宇規劃產品開發有三個來源，第一項為各專案的開發成果，也是公司最重要的資產價值。第二項來源，為衡量產業與科技發展趨勢後，鎖定市場上未被滿足的產品需求，啟動策略性自主研發；譬如現正發展中的「資拓永續雲」，緊扣熱門的ESG、能源管理題材，便屬於此類產品。至於第三項來源，根據多數企業的日常營運需求，若察覺市場上已有成熟產品，資拓宏宇就納入代理經銷範圍，如UiPath機器人流程自動化（RPA）方案即是一例，惟資拓宏宇不只銷售產品，也提供顧問服務，協助客戶改造流程、實踐自動化目標。
新部門的職能組成，涵括開發、行銷與Pre-Sales 總而言之，新興事業部設定的產品來源，涵括資產（專案成果）再利用、自主研發、外部產品代理三大途徑，期望為公司帶來增裕營收、提升效率的綜效。
「根據成長策略，新興事業部勾勒出短、中、長期發展目標」翁文華指出，從現在到今年底（2023），將配合業務單位，積極將ESG、能源管理、RPA等產品資訊傳遞至客戶端。
預期從明年起進入中期發展階段，將一路延續2~3年。談到此階段目標，乃是努力讓產品陣容更豐富、應用場景更多元，而資拓宏宇亦將舉辦產品行銷活動，藉此接觸更多企業機關來推展產品服務。
針對長期發展策略，則依循董事長指示，鎖定雲端、人工智慧生成內容（AIGC）、API三大主軸，進行對應產品開發。
翁文華解釋，有關雲端算是最顯而易見的一環，意即今後推出的產品，都會定位在訂閱服務為優先考量。其次關於AIGC，與近期火熱的OpenAI、ChatGPT息息相關，資拓宏宇可望開發相關產品，亦會加強內部使用，以期增進自身專案效率。
談到API，最主要的存在目的，是讓數據發揮最大價值。例如引進氣象大數據並提供數據API接口，協助企業的永續發展進行風險管控，可望發揮莫大助益，過往企業缺乏這類數據管道，只好投注可觀費用或建置系統，尋求外部氣象顧問的援助。一旦將氣象資料轉化為API服務，以產品形式對外供應，便可大幅降低企業獲取氣象大數據的門檻。
綜觀新興事業部的組成，主要蘊含三大職能。一是「產品開發」，今後新人招募的重點方向，在於因應AIGC發展需求，找到具備AI知識、能夠快速執行架構性與模組化規劃，且擅於高效率編程的好手。二是「產品行銷」，除結合業務單位向客戶傳遞產品資訊外，亦將經營媒體露出、舉辦產品大會。三是「Pre-Sales」，角色介於業務、開發單位之間，基於對各項產品特性的瞭解，分析它們能協助客戶解決哪些問題，進而搭配業務單位，針對特定領域需求提出最適化方案。
另值得一提，資拓宏宇在董事長與執行長要求下，已由高階架構師為全公司定義標準的程式開發規範，像是導入敏捷開發與微服務，加速系統迭代更新；或是落實安全系統發展生命週期（SSDLC），在設計階段融入資安。新興事業部亦將嚴守這些規範，以確保各項產品的安全可靠。<摘錄科技網>

中華電信董事會5日通過董事長人事異動案，現任總經理郭水義升任董座，隨即舉行新舊任董座交接儀式，郭水義也同時訂出多項戰略目標，要讓中華電信市值站穩兆元，而且「不是天花板、而是地板」。
為擴大事業及服務範疇，中華電信將積極進行策略性轉投資及鼓勵轉投資事業IPO，打造中華電信集團艦隊，郭水義透露，將率先推動中華資安國際及資拓宏宇兩家子公司IPO。
中華電信透過內部創新育成，相繼將中華精測、中華立鼎、中華資安等技術團隊獨立出去成立公司，另透過轉投資，中華電信目前成為是方電訊、資拓宏宇最大股東，並成功推動中華精測、是方電訊上市櫃，兩隻小金雞已為中華電信帶來豐厚的轉投資效益。
中華資安、資拓宏宇及立鼎光電各自在資安、系統整合（SI）、近紅外線等領域表現出色，中華資安及資拓宏宇將優先推動上市櫃，至於中華立鼎上市櫃時程，郭水義表示還在安排中。
中華電5日股價收在126.5元，市值9,813億元左右。中華電股價曾在去年4月11日首度以130元收盤價創下歷史新高，市值首度突破兆元，成為電信市場首家突破兆元市值公司，爾後股價最高曾達132.5元。
郭水義「新官上任」同步揭露多項戰略布局，包括將以四個ABC資產、四大價值觀與三大願景推動中華電信轉型打造成長的飛輪。
三大事業分公司亦提出具體業務推動方向，擴大影視、遊戲及運動等潛力新興服務的經營與投資，企客市場則優先聚焦雲端、資安及智慧聯網三大新興百億元業務。國際布局上，將協助國際OTT落地、國際級企業進入台灣並優先投資台灣，同時以台灣為中心，由中華電信協助台商及國內跨國網通大廠進軍國際市場，並將台灣的智慧應用行銷到國際舞台。<摘錄工商>

中華電信（2412）及轉投資公司資拓宏宇日前與傑傅公司共同成立 綠電交易平台，跨足綠電交易市場。中華電信表示，該公司投入綠電 平台交易，主要著眼於中華電自主開發的雲原生資訊技術、區塊鏈交 易技術、及數位帳務列印服務等多項新興數位技術及服務商機。
　　據了解，目前已有多家太陽能電廠及風電廠將太陽能及風電上架至 該平台販售，由於中華電信已開發出ESG碳盤查、綠能交易等多元支 付帳務管理的多項SaaS服務，企業客戶租用SaaS服務的同時，就能直 接進行綠電憑證交易。
　　中華電信資訊技術分公司總經理林昭陽表示，目前企業取得綠電的 管道，可透過直供、轉供或自發自用等方式取得綠電憑證，或者透過 交易平台進行買賣，做為企業使用綠電的佐證。
　　由於大型企業如台積電等大多自行採購綠電為主，但中小型企業基 於拓展國際市場或客戶要求，傾向購買綠電憑證居多。林昭陽指出， 綠電憑證交易平台成立的目的，在於提供一個透明且可靠的機制，讓 綠電憑證得以進行交易，有助於綠色能源的普及化。
　　除了綠電憑證外，此雲端交易平台也提供其他相關產品及服務，例 如能源管理、資訊透明度及風險管理等，協助企業進行綠色能源管理 ，林昭陽強調，由於該平台提供報價、成交、帳務管理等多元功能， 能讓有綠電供需需求的客戶得以進行整合性的綠電交易管理。
　　中華電信公司每年用電規模超過14億度，預計未來用電量將隨著5 G及IDC等業務成長而增加。目前自建的太陽能電廠發電量已超過500 萬度，未來五年內預估再擴大至1,500萬度發電量。另外，中華電信 也大量採購綠電，已向售電業太陽神電力簽訂5年共2.5億度的綠電採 購計畫。<摘錄工商>

邁向淨零碳排為全球趨勢，歐盟2023年10月1日起將試行「碳邊境調整機制」(CBAM)，臺灣今年1月10 日也三讀通過《氣候變遷因應法》，2050淨零目標正式入法，建立碳定價機制。
為協助臺灣企業落實ESG永續發展，達成淨零碳排目標，傑傅能源與中華電信15日在竹科同業公會舉辦「接軌國際趨勢
實踐淨零碳排 搶佔綠色商機」論壇，與臺灣企業分享全球淨零碳排趨勢、綠電交易及綠電交易信託等議題。
傑傅能源、中華電信及資拓宏宇合作開發綠電交易平台，將綠電信託、綠電運營與產能預測、憑證保障、綠電交易商品上架、綠電轉供、與智慧付款等關鍵功能，整合成一條龍服務，除了保障客戶交易安全，也加速買賣流程、有效降低交易成本，進而活絡綠電交易市場。
傑傅能源總經理石東益表示，臺灣再生能源能蓬勃發展，但仍有許多中小企業買不到綠能來抵減碳排放，該公司提供搭配不同再生能源的最佳化綠電方案，客製ESG全方位綠能整合規劃服務。可在綠電交易平台買電及賣電，開放其他發電業將綠電轉供銷售。另透過設備維運履歷，保障綠電產能，降低買賣雙方的實獲綠電交易落差。
中華電信資訊技術分公司總經理林昭陽表示，隨著企業永續ESG（環境、社會及公司治理）指標，成為全球關注議題，綠電憑證可協助企業證明投入環境保護、永續價值所產生的效益。臺灣企業可透過直供、轉供或自發自用等方式取得綠電憑證，做為企業使用綠電的佐證，達成ESG永續發展的指標。
本次論壇吸引企業熱烈參與，發言與提問十分踴躍，在淨零碳排法規要求下，中小企業對綠能交易充滿高度興趣與需求，業者希望政府能多協助中小企業，接軌國際趨勢，實踐淨零碳排。<摘錄工商>

臺灣原生資通訊服務公司資拓宏宇，13日以直播及實體混合形式舉辦2023年開年大會。資拓宏宇董事長林昭陽在會中闡述資拓宏宇今年度所設定的業務推廣目標，執行長王芝和則分享了資拓宏宇在去年所達成的重大成就和未來展望，而毛曉夫及蕭偉政兩位副總，分別說明資拓宏宇在2023年如何實踐業務與營運轉型的客戶導向卓越計畫，以及追求卓越產出的專案精實計畫。
林董事長表示，持續了近3年的新冠肺炎疫情，對於全球供應鏈造成了前所未見的打擊，這樣的斷鏈狀況可以說是自世界經貿追求全球化以來的巨大變動，在資本市場亦造成罕見的股債雙跌現象而讓全球經濟陷入恐慌。雖然資拓宏宇在疫情初期，也承受了短暫三、四個月的影響，然而市場的震動卻加速了資訊科技的需求，使得資拓宏宇的營收表現逆勢成長，連續兩年合併營收均達雙位數成長，不斷地突破自己的歷年成績，非常值得慶賀，特別感謝資拓宏宇每一位同仁為公司所做的貢獻。
去年10月甫上任的王芝和執行長指出，資拓宏宇在2022年合併營收超過新台幣38 億元，寫下新高，每位同仁應該為自己取得的成就感到自豪。面對今年度的市場挑戰，會持續推動技術創新，以掌握Cloud、AIoT、及資安等關鍵領域商機。人才培育方面，將透過有計劃的訓練及發展軟硬體架構師、系統分析師、雲端架構師等，鞏固技術能量，打造技術人才的職業生涯發展路徑，而績效和評核方式與管理制度計畫，則將跳脫於過去專案管理方式，採行新創公司運作，以接近市場與具競爭力評核。
毛曉夫副總表示，實踐「客戶導向」卓越計畫之關鍵為每個團隊分子的通力合作，達成創新的成果，並以此逐步塑造出求勝共榮的文化，滿足並發現客戶需求以開創新市場，增長營收及獲利，朝向百年大業邁進；而以追求卓越產出為宗旨之「專案精實」卓越計畫，蕭偉政副總則分享透過成熟的專案管理制度，輔以組織內部各專題社群分享、推行靈活的激勵制度及靈活的協作方式運用等具體作為，從追求零損失、低重工及高再用，進一步達成卓越的產出及多元的業務發展等績效。
新的一年，面對台灣與全球之各種挑戰與困難，資拓宏宇將採取積極作為，招募更多人才加入解決方案與新業務的拓展等，讓資通訊服務公司之能量極大化，協助客戶獲得競爭優勢，享受勝利成果。<摘錄快訊>

鑒於通訊技術世代轉變投入大量資源於5G獨立組網(Stand-Alone；SA)與Open RAN開放架構研究，原生台灣的資通訊服務領導公司－資拓宏宇，除了打造專業的5G技術服務團隊外，特別與國立陽明交通大學及國際網通設備大廠思科合作，實現5G企業專網核心網、基地台與終端設備導入，進行應用軟體開發以及顧問服務之全面專業服務，未來計畫導入智慧製造、智慧醫療照護、智慧城市等各應用場域。
資拓宏宇資通部曾慶龍副總指出，建構企業可信賴的安全無線網路，最關鍵為規劃佈建5G專網，以SIM卡有效控管使用者與設備存取企業資料並確保網路通訊品質、可靠度、資料安全性等；同時，針對企業現行之Wi-Fi無線環境需求，仍要兼顧並滿足其需求中特定目的應用服務，透過企業Wi-Fi AP與終端設備訊號強度及 AI/ML技術可以提供企業更精準的室內定位服務。
因此資拓宏宇與陽明交大電信所及資工所組成的WiSDON研究團隊合作，利用無線通訊多基地台與終端連線傳送與接收端訊噪比與強度，計算出終端即時位置並且經過場域建模與AI模型訓練，可以在室內定位上提高可精確度，此項運用高精度定位演算技術，可應用於多元混合網路架構包括 Wi-Fi、BT、5G O-RAN無線網路環境提供不同智慧應用場域導入，陽明交大WiSDON團隊因應5G時代小型基地台密集化態勢所打造出之「低延遲室內定位技術」，在提升無線裝置的定位精準度上，相較傳統定位方式可提升20%左右的精確度，並有助於場域中的人流分析、軌跡追蹤或電子圍籬等進階功能。
思科在台灣與政府、合作夥伴推動科技發展和數位轉型，思科台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration)涵蓋多個領域，包括5G、智慧城市和資訊安全。此次與資拓宏宇5G團隊之合作，則是著重於加強跨技術研究5G及Wi-Fi混合無線企業專網架構，導入Meraki無線網路設備、5G核心網路、雲化應用服務，運用資拓宏宇擅長的ICT資通應用整合能力，期能產業合作、學界共研針對各種行動裝置定位需求，以及未來在O-RAN無線通訊網路優化以及無線網路智能控制有更多合作規劃，提供最適切富有彈性的企業專網。
資拓宏宇累積三十年的專業資訊系統建置技術與軟體開發實力，承接海內外政府及各大企業軟體專案開發案，深耕包括公共服務、金融資訊、醫療照護、智慧城市、電信聯網、資訊管理顧問等專業領域，擁有豐厚的產業實績經驗，研發提供影像辨識、智慧物聯AIoT等多元軟體資產，結合思科台灣數位加速計畫發展5G及Meraki無線網通產品策略拓展ICT跨技術整合平台，提供服務為導向之5G ICT資通應用解決方案加速各產業企業客戶數位轉型，共同實現智慧城市願景。

電信龍頭中華電信（2412）持續推動數位轉型，今年初確定資料治理策略，要建構全公司數位資產，轉型成為數位驅動的企業，昨（23）日宣布攜手AWS及轉投資資拓宏宇，建構資料治理制度，管理每天千億筆巨量資料，要加速數位轉型。
數位轉型浪潮推動各產業的需求，不僅要創新技術，更要數據驅動，中華電信認為，建構資料治理制度確保資料質量，進而做好資料資產管理，是企業數位轉型重要的一環。
中華電信擁有上千萬行動、寬頻、企業及國際客戶，每天產出千億筆巨量資料，今年初頒布資料治理策略、成立資料治理委員會及三階層運作組織，定義資料治理制度中的角色與職能，確保並管理資料品質，透過資料改善流程及服務並進行決策，創造客戶價值，朝向建構全公司數據資產、轉型成為數據驅動的企業。
近年AWS利用跨行業經驗和技術，中華電信導入AWS的資料治理框架G@S（Governance@Scale），讓不同的企業和組織在雲運營中保持安全、敏捷和高效，同時通過資料治理框架訂定適宜的資料政策，建立資料合規保護準則及公司資料治理組織。
資拓宏宇已累積30年專業資訊系統建置技術與軟體開發實力，擁有多項技術認證，具備大型資訊系統規劃、建置與維運經驗。<摘錄經濟>

中華電信組織改造第三波，將於5月正式成立資訊技術分公司，總經理將由現任數據通信分公司總經理林昭陽擔任。
據了解，資訊技術分公司未來將著重推動六大業務，包括基礎網路雲化、積極與合作夥伴策略聯盟、發展數位平台及解決方案、以及創新育成等。其中，針對在資訊技術豐沛的合作夥伴或外部公司，將評估其資訊或技術能量以及是否為中華電信帶來合作綜效，中華電信不排除啟動投資甚至併購行動。另外，針對內部同仁具備創新技術，將鼓勵員工創新育成甚至獨立出去成立新公司。
過去幾年，中華電信在資訊技術領域，分別從公司內部成立中華資安國際，並正規畫上市櫃，2020年加碼投資入股資拓宏宇，目前中華電持股52％、是資拓宏宇最大股東。資拓宏宇已公開發行，中華電信未來亦有計畫推動該公司上市櫃。去年中華電信亦入股緯創集團旗下緯謙科技，並在緯謙董事會持有一席董事席次。
由於中華電信在資安、系統整合、資訊技術等領域已累積了投資併購的能量，未來資訊技術分公司成立後，將結合資拓宏宇、中華資安、中華系統整合、宏華、緯謙等子公司或轉投資公司發展行業別的應用。
中華電信組織轉型目前進入第三階段，2021年7月率先完成「企客體系」組織調整，2022年則由事業群與技術群接棒，啟動「個人家庭、企業客戶、國際電信分公司」等三大事業群、「網路技術、數據通信分公司及電信研究院」等三大技術群的組織調整，並於今年元月1日正式上路，5月成立的資訊技術分公司為第三階段組織調整，中華電信各分司及技術群所有與雲端、智慧聯網、智慧交通、數據與資安應用相關業務人員，均將移轉至資訊技術分公司，估該分公司員工總人數落在1,400∼1,500人。<摘錄工商>

電信三雄積極衝新創，今年將加碼投資「孵金雞」。中華電信（2412）積極鼓勵內部創業，透過廣結盟擴大投資計畫，並加緊東南亞布局，以合資模式進入當地市場；台灣大總經理林之晨是創投出身，持續進行新科技及未來趨勢重點布局；遠傳除投資雲端及太陽能，總經理井琪更強調今年要強化新創合作與投資。
中華電信近年從內部切割獨立包含半導體業的精測，資安團隊獨立成中華國際資安，通路業務成立宏華國際。除持續鼓勵內部創業，並積極尋找新創及海外投資計畫。
近年中華電信提升對系統整合業者資拓宏宇持股至51%，今年初入股緯創集團子公司緯謙科技，布局智慧解決方案，海外市場部分，中華電信新加坡、日本、美國等分公司亮眼表現，近期更擴大東南亞布局，成立泰國子公司，新加坡公司也與當地業者合作，搶進印尼智慧城市市場，更攜手台達電成立中華東南亞控股公司，搶進5G創新應用商機。
台灣大多年來累積電信、有線電視、電商、文化創意產業等多角化經營，近年擴大投資觸角，2019年成立台灣大新創開發，並投資之初創投管理的本慧創投，鎖定人工智慧及數位經濟等新創標的。
遠傳旗下子公司旭天及博弘分屬太陽能及雲端，都是高度成長產業，今年重點策略是跨業結盟拓展經濟新藍海，遠傳總經理井琪表示，今年主動積極透過合作及投資，引進結盟夥伴，除深耕智慧ICT，也將強化新創合作與投資。<摘錄經濟>