| [敏盛醫控]未 | 敏盛智醫城 明年首季開幕 -2022/11/17 |
盛弘醫藥（8403）致力建構醫療產業數位轉型與健康照護的生態系 統，創新的醫療場域「敏盛智醫城」正加緊籌備中，其中一號館9至 15樓客房樓層的「盛雲康寓」已開始試營運，4、5樓智醫診所即將在 明年第一季開幕。
今年盛弘斥資近12億元買下桃園翰品酒店，保留原先飯店的裝潢， 改造成台灣的創新醫療場域「敏盛智醫城」，提供亞健康族群入住、 體驗一站式的醫療服務。在新冠疫情之後，大家普遍認為門診、住院 分開會更安全。盛弘董事長楊弘仁表示，敏盛智醫城主要任務是把敏 盛總院區的現有業務分開，地處桃園市蛋黃區的智醫城以門診、社區 與保健為主，而醫院則做好急重症品質。
楊弘仁說，敏盛智醫城的智慧醫療方向將重新調整，從病人和健康 的人等使用者角度出發，使用者能在手機上完成醫療保健的大部分需 求，感受到「智慧醫療」的全新體驗。敏盛智醫城將掛號、候診、領 藥、批價等服務流程數位化，可透過手機通知、完成，大幅減少等候 時間，若無法親自至現場看診，也能透過線上看診、居家領藥完成。
「敏盛智醫城」結合歐美醫療系統新概念Medical Mall與台灣的資 通訊強項，將是以購物中心模式提供綜合性醫療健康服務的Smart M edical Mall，更將邀集生醫新創公司、系統業者、智慧醫材等各界 進駐，為民眾帶來前所未有的醫療健康照護體驗。<摘錄工商> |
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| [敏盛醫控]未 | 安盛生科x敏盛醫院 齊力抗疫 -2022/1/25 |
安盛生科捐贈安盛安必測R新冠肺炎抗原快速檢測套組，挺敏盛醫 療體系守護台灣，提升快篩效能嚴防破口，伴醫護民眾安心走過新冠 肺炎流感化長路。敏盛醫院劉宜廉院長受訪表示：「在醫院裡面需要 做病患分流的臨床場域，像是急診病患初篩，做醫學影像等檢查前快 篩，陪病家屬快篩和醫護人員定期篩檢等情況，迅速判別受測者是否 帶有新冠病毒是很重要的感染控制關卡，適合用抗原快篩馬上篩檢分 流，確診作法仍仰賴PCR黃金檢測方法來診斷。」
世衛組織於去年11月初公告新高關注變異株Omicron，安盛生科同 月緊急於美國啟動這波安必測R準確度驗證研究，據CNN報導美國聖誕 假期後平均每日新增198,404確診案例，安盛委託的美國醫檢機構於 此波Omicron疫情中實測超過250人，安必測新冠肺炎快篩的準確度達 98％，即便是中低病毒量的SARS-CoV-2感染者在電腦視覺精密判讀下 也無所遁形，助台灣在此波疫情惡化的關鍵時刻，更嚴密地篩出潛在 感染者。
安盛生科陳彥宇執行長說明：「對於防疫要求較高的醫療機構來說 ，抗原快篩偵測病毒的靈敏度非常重要。居家快篩伴隨自我採檢較醫 療人員採檢準確度低和報告真偽的風險，醫療人員適用的安必測R透 過分析儀判讀，除了改善人為誤判風險，直接由分析儀發出電子檢測 報告對於防疫要求較高的機構，提供更高的感染風險管控價值。」
入冬以來，安盛生科承接外銷急單截至春節前產能滿載，將持續滿 足主要客戶2022年第一季Omicron延燒全球新冠肺炎疫情之快篩需求 ，敏盛醫療體系始於1975年楊敏盛外科醫院，以一般外科為發展根基 ，逐步擴充發展成綜合醫院，秉持以病人為中心的理念戮力經營、守 護大桃園民眾的健康。敏盛綜合醫院於2006年成為台灣第一家通過國 際醫院評鑑（JCI）的綜合醫院，並於2011年開始承攬新竹科學園區 員工診所，目前體系下有三家敏盛醫院與哈佛健診，以及超過90家的 全省躍獅藥局，集團旗下也包含台灣首家醫療產業上櫃掛牌的盛弘醫 藥股份有限公司。
智慧行動醫療科技的先驅─安盛生科整合光電學、生化、影像處理 與人工智慧，發展出PixoTech技術平台，將智慧手機轉化為精準的實 驗室級檢測儀器。透過即時的醫療檢測與無縫的資料同步，促進以數 據驅動的健康照護。安盛生科在2017年推出PixoTest血糖監測系統， 是全球首獲美國FDA核准的智慧手機血液檢測產品。奠基於此，安盛 生科獲得超過70項國際專利保護的PixoTech為核心，發展出傳染性疾 病、慢性疾病和婦女健康（Eveline伊必測智慧排卵檢測）數位檢測 產品線及解決方案。<摘錄工商> |
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| [敏盛醫控]未 | 虛實並進 攻大健康市場 -2021/3/30 |
敏盛醫療體系1975年成立，原為桃園地區一家小型外科醫院，發展至今逾40年，創辦人楊敏盛已交棒第二代楊弘仁，如今透過實體及虛擬通路並進，要讓敏盛醫體系版圖由傳統醫療走向大健康市場。
1968年出生的楊弘仁，台大醫學系畢業，從未擔任執業醫師，但經常引領台灣發展出新的經營模式。2003年，敏盛投資數十億元興建經國醫院大樓，當時遇上SARS衝擊，面臨財務困境，楊弘仁被父親楊敏盛從美國召回台灣協助醫院管理，沒想到楊弘仁第一步動作是說服父親將醫院大樓出售給外商保險公司，接著再回租大樓。
後來楊弘仁帶領敏盛進行改革，2006年時，延攬前台大醫院院長李源德擔任敏盛總裁，同時將企業管理制度導入敏盛醫院；近年來敏盛醫療體系啟動一連串的併購、換股策略聯盟方式，快速鏈結打造生態系。<摘錄經濟> |
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| [敏盛醫控]未 | 敏盛拚電商 搶藥物商機 -2021/3/30 |
敏盛醫療集團旗下熔噴不織布廠敏成去年業績爆發，集團營收突破60億，敏盛集團執行長楊弘仁昨（29）日表示，今年衝刺電商平台，鎖定全台1萬家診所，搶攻每年200億元藥物市場商機。
敏盛醫療昨天集合旗下各事業體發表新年度展望。去年敏成獲利大爆發，每股純益16元，由於敏成營收突破10億元，帶動集團營收突破60億元大關。
楊弘仁說，去年獲利大爆發就像「中樂透」，為長遠打算，須做好海外布局。敏成執行長楊坤璋表示，敏成去年底在菲律賓廠設立熔噴產線，本月初裝機，預計4月中量產；美國確定落腳德州，下半年設兩條產線。
楊弘仁指出，今年最重要是衝刺電商平台，敏盛醫療旗下有「盛雲電商」，2016年成立，鎖定全台1萬家中小型診所，爭取各家診所透過「盛雲電商」來採購藥品。目前加入的診所會員有2,000家以上，目標今年爭取到逾4,000家診所。
盛雲電商總經理陳之逵說，吸引診所加入會員的誘因，除可提供2,000項藥品供應，新加入的診所可免費開放使用醫療資訊系統（HIS），盛雲電商一旦發展成熟，可協助集團搶占每年200億元的藥品採購商機。<摘錄經濟> |
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| [敏盛醫控]未 | 中華電助敏盛 推醫療數位化 -2020/5/5 |
新冠肺炎疫情全球延燒，「避免實體接觸」成為防疫要點。中華電信（2412）昨（4）日宣布協助敏盛醫療集團打造「無現金交易」避免接觸的防疫環境，同時以中華電信健康雲服務，協助敏盛推動醫療產業數位化。
中華電信健康雲服務同時協助敏盛推動醫療產業數位化，落實「智慧醫療」及「職場健康管理」兩大系統，打造智慧醫療ICT數位轉型中心，開創醫療數位產業3.0。
中華電信表示，「刷卡代替付現」降低接觸感染風險，即日起在敏盛經國總院與龍潭院區啟用中華電信多元支付服務，中華電信多元支付機整合信用卡、Apple Pay、Google Pay、Samsung Pay、悠遊卡、一卡通、愛金卡、街口支付、LINE Pay、台灣Pay、PI錢包、悠遊付、Hami Pay等支付工具，透過一機靠卡或掃碼，以行動支付取代現金，同時為防疫盡力。<摘錄經濟> |
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| [敏盛醫控]未 | 敏盛攜中華電信 推醫療產業數位化 -2020/5/5 |
敏盛4日宣布，繼在經國總院與龍潭院區導入中華電信電子支付共 同抗疫後，雙方將合作推動醫療產業數位化，落實「智慧醫療」及「 職場健康管理」兩大系統，打造智慧醫療ICT數位轉型中心，開創醫 療數位產業3.0。
敏盛集團執行長楊弘仁表示，將以連結各事業體轉化為「大健康產 業」的數位服務平台為目標，長期則期許於國內擴大複製成功經驗， 以系統輸出模式進軍國際大健康產業與市場。
楊弘仁表示，中華電信多元支付機是目前市場上最完整的多元支付 設備，整合信用卡及行動支付工具，包含Apple／Google／SamsungP ay、LINE／Hami／台灣Pay、悠遊卡／悠遊付、一卡通、PI錢包等， 皆可在一機完成，有效解決消費人潮造成結帳流程耗時的不便，也可 提升整體營業效能、滿足用戶使用非現金支付的需求。
敏盛集團近年力拚行業內整併、整合及改造，布建從保健、預防、 檢測到治療，從養生到養老的完整醫療服務供應鏈，並積極跨入5G。
未來，雙方規劃以中華電信健康雲為基礎，結合敏盛旗下「竹科員 工診所」營運模式，進行「職場健康管理平台」與「遠距醫療照護」 服務的導入及優化，打造友善且智慧化的醫療服務平台，提供企業職 場照護，同時為醫院患者出院返家後的健康進行把關。<摘錄工商> |
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| [敏盛醫控]未 | 強攻健檢 揮軍大台北 -2019/2/14 |
盛弘醫藥創辦人、國際投資基金KKR旗下仁康投資（SinoCare）執行長楊弘仁表示，盛弘旗下精準健康將整併國內知名健檢診所平台「哈佛健診」。
這是繼盛弘併躍獅藥局後，又一新收購動作，也宣示盛弘及其關係醫療體系敏盛，正式揮軍大台北健檢市場。
精準健康是盛弘100%子公司，楊弘仁表示，該併購案由精準健康董事長張斯綱主導，近期已與哈佛健診達成共識、簽署收購意向書，全案最快3月完成。業界指出，若併購案順利，盛弘將是繼鴻海集團整併康聯生醫後，上市櫃公司收購健診中心的第二例。
哈佛健診成立於1996年，是國內專業的診所型健檢平台，與美兆、聯安、康聯等健檢中心鼎立，營收來源為企業與人壽保險客戶，聚焦中高階的套裝健檢，曾獲宏碁集團創辦人施振榮所成立的智融集團旗下基金注資，每年客戶逾1.2萬人次。盛弘關係醫療機構敏盛主要據點在桃竹苗，擁有醫院的健檢能量，雙方結盟將有進一步綜效，寡占北台灣健檢市場。<摘錄經濟> |
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| [敏盛醫控]未 | 仁康擬併盛弘 拚赴港上市 -2019/2/14 |
國際基金KKR旗下仁康投資（SinoCare）執行長楊弘仁，為做大旗下醫療事業規模，擬整併收購國內上市櫃盛弘醫藥和敏盛醫療體系，再協助輔導揮軍國際市場，預計仁康投資規劃2021年在香港上市。
業界指出，若敏盛獲仁康整併並在港掛牌，可望寫下台灣醫院在資本市場上市的首例。
楊弘仁表示，KKR是外資，要收購台灣醫院仍有法規問題，但技術性的問題會逐一突破，仁康將「創造條件讓它發生」，未來盛弘也將成為國際投資基金在台灣的併購平台，KKR要整併盛弘與敏盛醫療可謂「毫無懸念」，只是時間的問題。按照仁康香港上市規劃，換言之併購盛弘、敏盛將在二年內完成。
根據台灣醫療法，醫院定位為醫療財團法人，其主體僅能與同性質法人整併，若國際資金要收購台灣醫院，將面臨技術上的問題。對此，楊弘仁則表示，法規就是要用來突破的，衡諸世界各國，相信台灣會找到屬於自己的定位。
KKR去年9月延攬盛弘醫藥創辦人楊弘仁，出任旗下中國醫院投資管理平台仁康投資執行長，並宣示未來五年內將斥資10億美元，收購大陸境內醫院通路，打造中國大陸最大連鎖醫院集團，在此同時，仁康已斥資1.7億美元（約新台幣52.7億元）收購安徽和天醫院集團三家醫院多數股權。
楊弘仁指出，美國與中國大陸均允許醫療體系資本化，KKR曾在2006年以330億美元收購美國最大連鎖醫院HCA，五年後再次成功上市，成為投資界的經典範例。仁康投資也將複製這個案例，最快2021年在香港掛牌，在此之前，盛弘與敏盛將與仁康完成整併。
楊弘仁指出，未來醫（療）、藥（品）分流將是趨勢，藥廠整併將大者恆大，醫療體系的整併也將持續發生，雖然台灣對醫院資本化仍有疑慮，法規有待突破，但仍會朝向這個方向努力。<摘錄經濟> |
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| [敏盛醫控]未 | 新科技、新模式、新商機 服務創新趨勢論壇 29日登場 -2018/11/14 |
人工智慧、共享經濟、生物科技辨識、行動APP等數位新科技，並 不是新創公司的專長，不少傳統企業透過導入新科技，在短短幾年內 ，創造出新的服務模式，令客戶的黏著度提升，也帶動企業的成長發 展邁入新的里程碑。
台灣不少知名企業，像是中國信託就利用人臉辨識及指紋辨識，提 供客戶免帳號密碼的登入服務，和運租車則是採納了共享經濟的概念 ，發展出隨租隨用的商業模式、盛弘醫藥也利用網路共享的概念，打 造了藥品採購聯合大平台、南山人壽也利用高科技打造M（行動化） 的服務。
今年度獲得金融產業服務大評鑑金牌獎的中國信託，就是充份運用 新科技來提升服務的最佳例子之一。其主要的應用領域有三，生物科 技辨識的導入、行動銀行APP的設計建置、智能化的理財服務。
中國信託表示，在導入指紋及靜脈辨識後，客戶不需要帶著提款卡 也可以領錢及使用服務。另外，在行動銀行APP的設計方面，也找來 70位客戶先行訪談，再開始設計，也因此，帶動行動銀行業務的大幅 成長，以前一天只有3-4萬的客戶，現在已經躍升為15萬，成長4倍。 在智能理財服務方面，該公司運用大數據來推廣線上申貸，如今客戶 申貸到撥款都能在線上完成。
台灣知名的醫療體系敏盛集團也嚐試導入不少新科技。盛弘集團董 事長楊弘仁將「共享經濟」的概念，導入敏盛的長照及藥品採購平台 。以長照平台來說，可以媒合長照機構的空床位及有需求的人。在藥 品採購方面，透過網路平台讓醫療院所直接上網採購，打破過去藥品 採購以業務代表為主的傳統銷售模式，而這個聯合採購平台也有更強 的議價功能。
而南山人壽最大資產為客戶資料，為了深入了解及釐清客戶的需求 ，在過去幾年內陸續導入I化、M化、E化，同時運用資料採礦（Data mining）以及大數據分析的技術，進行「精準行銷」，每個月定期提 供建議名單、客戶分群、保障缺口、客戶生日或保單期滿等重要資訊 ，讓業務同仁拜訪客戶前，可初步掌握客戶輪廓，直接提出滿足客戶 真正所需的保險保障，提升購買率及保額等。
而從汽車租賃起家的和運租車，近兩年也積極運用新科技，推出新 服務。今年度力推iRent服務，是借鏡「共享經濟」的概念所衍生出 的「共享租車」服務。
該公司提供「以時計價、隨租隨還」的服務。客戶還可以用手機預 約，利用手機APP的實名認證，綁定信用卡或悠遊卡，系統會告知客 戶離其最近的車子，而客戶也可享有甲地租乙地還的便利。目前可供 隨租隨還的租賃車子逾千台，目前客戶會員達十萬人。
為了讓台灣的企業可以進一步了解這些成功案例，工商時報將於1 1月29日，舉辦「服務創新趨勢論壇」，邀請人工智慧學校執行長陳 昇瑋、夢想學校創辦人王文華、LINE台灣廣告事業部副總王俞蓉、i CHEF資廚管理執行長吳家駿、AsiaYo創辦人鄭兆剛、和運租車協理黃 國輝、盛弘集團董事長楊弘仁、南山人壽業務通路資深副總范文偉、 王品集團暨益品書屋創辦人戴勝益、漣漪人基金會辦人朱平、義大樂 園總經理林俊昇等人，一同激盪新商機。
<摘錄工商> |
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| [敏盛醫控]未 | 李鍾熙：台應打造亞太癌症治療中心 -2017/4/20 |
全球高達700億美元精準醫療商機誘人，生醫專家認為跨領域整合是致勝關鍵。台灣生物產業發展協會理事長李鍾熙認為，台灣有高水平醫療、基因體庫，加上優勢的地理位置，應打造為「亞太癌症治療中心」，創造最大的經濟效益。
美國前總統歐巴馬於2015年提出精準醫療計畫後，加速精準醫療市場成長，根據IEK研究報告指出，2015年全球精準醫療市場規模約389億美元，預估2020年可達695億美元，複合成長率為12.3％。而不只是美國，中國更計畫投入600億人民幣推動精準醫療臨床應用，台灣目前亦有多家生技公司投入，積極布局產業價值鏈。
有鑑於「精準醫療」已成為未來醫療的新趨勢，政府更將精準醫療列為生技產業之發展重點。為了創造精準醫療的價值和建構供應鏈，行政院科技會報昨日結合台灣生物產業發展協會、資誠聯合會計師事務所、台灣精準醫學學會，共同舉辦2017年「精準醫療產業發展論壇」，吸引超過400位產、學、研、醫和投資界參與。
李鍾熙表示，精準醫療未來發展可分為四大階段，包括(1)精準的疾病診斷、(2)考量疾病分子基礎的治療方案、(3)隨療程追蹤與調整治療方案、(4)及早發現與疾病預防。目前已有許多臨床醫療中心組成聯盟，期以建立台灣人體生物資料庫，若成功將是具有顯著代表性之華人基因體庫。
國內生醫界第一位受邀成為史丹佛訪問學者的盛弘集團董事長楊弘仁，以矽谷新經濟的經驗指出，他在美國做了基因檢測只花費199美元就了解自己的基因解碼，但那個結果並無法和台灣人的基因數據進行分析，而無法了解其影響性。
他舉自家的敏盛醫院為例，雖然有很多民眾的健檢或疾病資料，但因國內過去沒有建構大數據，無法產生商業化或更進一步成為發展藥品或生醫相關領域的產品，非常可惜！而以現有的資源來看，醫療體系一條龍式的全包也不可能，因此，分工和跨領域的整合是台灣發展精準醫療的必要條件。<摘錄工商> |
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| [敏盛醫控]未 | 減肥名醫涉詐健保 敏盛外科住院停約一年 -2016/11/23 |
減肥名醫、敏盛醫院前副院長李威傑做減肥手術竟以胃潰瘍申報詐領健保達5,000多萬元，健保署決開鍘，將處李威傑終止合約1 年，敏盛醫院外科住院也連帶處停約1年，預估1年影響2,700多人次，若敏盛醫院不願停約，需拿出1.5億元抵扣停約，金額將是史上最高。
今年9月，敏盛醫院前副院長李威傑等醫師遭檢警搜查，涉嫌向病人施行自費減肥手術，卻以胃潰瘍手術名義申報健保給付，健保署長李伯璋表示，案件曝光後，健保署著手進行檔案分析發現，全台胃潰瘍診斷病例一年雖有2萬多例，但引發胃穿孔等需要手術僅2,300件，其中李威傑所申報件數即達1/4左右，病歷經送專案審查醫師再審，確認李威傑確實不實申報，已違反健保相關法規，近期將一併裁處，並追回不當申報費用。
健保署違規查處任務小組高世豪說，依健保特約管理辦法規定，不實申報金額若達25萬元，醫師處以終止合約1年，醫院部分亦同，敏盛醫院外科住院將面臨停約1年處分，若不願停約，可以前1年外科住院健保申報金額抵扣、約1.5億元。<摘錄工商> |
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| [敏盛醫控]未 | 41周年 敏盛三民院區風華再現 -2016/7/26 |
敏盛醫療體系日前重新打造三民院區舉辦「敏盛醫療體系41周年暨三民院區風華再現」活動，以「社區共榮 敏盛好朋友」為主題，拾回往日風采，除提供更優質的醫療環境及服務，更期待為這個區域帶來新氣象。
敏盛醫療體系總裁楊敏盛表示，高齡少子化社會近年來已成為台灣最嚴重的國安問題，長照事業在敏盛體系裡更是綜合醫院外最重要的一塊。因此，敏盛斥資數千萬，重新整建三民院區，把多年閒置的空間做了整理，希望能紓解市民對長照殷切的需求，也對敏盛的發源地作再一次更好的運用。
楊敏盛指出，三民院區風華再現的兩個重點，在長照更新及強化復健醫療服務，將新設的敏盛護理之家（位於三樓、五樓及六樓）預定申請立案數十床。有鑑於一般護理之家缺少活動空間，敏盛護理之家將三樓規畫成住民活動區域，把80坪的空間依活動功能區分為美食DIY區、園藝區、桌遊區及懷舊區，牆面也以藝廊方式呈現，營造住民與家屬生活紓壓和多元活動的修養環境。
另外，為配合醫療社區化，敏盛醫院保留復健科及洗腎中心在三民院區，使社區民眾不必大老遠到經國院區做復健及洗腎，在三民就擁有與經國相同的醫療品質。並與護理之家互相配合，提供護理之家住民適合的復健規畫及洗腎服務，提升護理之家就醫便利性，使住民不論在日常照護或醫療照護上更加完整。<摘錄工商> |
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| [敏盛醫控]未 | 敏盛健診中心 建構疾病預防照護網 -2016/6/30 |
早期檢測已為現代人重要的健康概念，敏盛綜合醫院在桃園經國院區21樓內成立VIP健診中心，擁有健診單位專用的儀器設備，並以預防醫學的概念，彙總各專科醫師為健診顧客量身設計專屬健康檢查套組，透過與敏盛醫院的專業醫師團隊結合，替顧客建構一個疾病預防的完善照護網。
敏盛綜合醫院副執行長張長榮表示，社會大眾對健康檢查的期待不僅是發現疾病，更重視環境檢查以及儀器設備與病人分離等，減少交互感染的機會。
敏盛健診中心內採病檢分離，擁有專屬的獨立樓層、一對一帶檢的服務，當日健診完畢即可取得約90％的檢查報告，透過自身醫院的優勢，若有須立即處理之異常報告，即可經醫師評估後安排至門診，由專科醫師進一步追蹤治療。
張長榮更強調，國人常因工作、生活習慣等因素而疏於照顧自身的健康。根據報導指出，台灣人罹患大腸直腸癌發生率已躍升為各類癌症之首，來健診顧客相對也逐漸重視這環。
敏盛引進國內最先進內視鏡診斷系統NBI（Narrow Band Imaging）早期癌辨識系統，使用雙窄波長影像原理，突顯表層黏膜微血管及腫瘤、黏膜微細組織變化藉以辨識早期癌，搭配胃鏡、大腸鏡使用，能於腸胃鏡檢查的同時更快速，且不須注射染劑，發現早期癌的病變。
張長榮說，敏盛健診中心累積16年的經驗，從受檢者的角度思考，以提供專業安全檢查為其主要目的，為延續顧客健檢後就醫治療之連貫性，另有院區豐富醫療資源亦為顧客醫療照護之後盾。檢查後有專業醫護人員提供衛教予顧客，使顧客有良好日常作息及飲食習慣，以預防疾病的發生。<摘錄工商> |
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| [敏盛醫控]未 | 明基大陸醫院 盛弘入股 -2015/12/24 |
盛弘醫藥昨（23）日公告，投資明基集團在大陸的明基南京、明基蘇州兩家醫院，總投資額約841萬美元（約新台幣2.8億元），為盛弘大陸醫管版圖再下一城，也是台灣醫管平台與大陸台資醫院合作首例。
盛弘醫藥是由「敏盛醫控公司」轉投資設立，是整合性的醫療後勤專業服務公司，公司初期以醫院後勤服務為主，2005年起開始陸續成立健康管理部、醫藥流通部、設備服務部、專業人力部及照護服務部等，目前聚焦醫療管理服務。
盛弘指出，此次投資明基大陸醫院，是透過取得第三地區控股公司BenQ BM控股開曼公司股權方式進行投資，交易數量5,258,048股、每單位價格1.6美元，交易總金額841萬2,876.8美元。
盛弘醫藥總經理劉慶文日前在法說會上透露，該公司醫管領域將有大突破，其中，將與明基位於大陸的兩家醫院合作，為公司在醫療管理領域再添新動能。
盛弘旗下有四大營業項目，包括銷售藥品為主的醫藥供應、醫學實驗室相關的健康管理，以及長期照護、醫療設備租賃等專科服務。
特別的是，盛弘的營收有八成來自藥品供應、兩成來自健康管理服務，但健康管理的毛利較高，成為該公司獲利的金雞母，醫管領域包括健檢、長照、眼科、洗腎專科等。盛弘近兩年並積極搶進大陸醫管市場，受到大陸醫療市場的矚目。<摘錄經濟> |
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| [敏盛醫控]未 | 網家行動錢包 擴及醫療 -2015/11/19 |
網家（8044）旗下行動支付Pi，將與敏盛醫院合作，引領行動錢包與行動支付跨入醫療領域。網家持續擴大行動支付進入零售連鎖通路、停車繳費、網購與公益繳款等領域，加上第三方支付也進入申請中，可望提升營收規模持續成長。
網家暨Pi行動錢包董事長詹宏志與敏盛綜合醫院院長王炯琅，下周將宣布雙方策略合作事宜，Pi行動錢包可望結合智慧醫療和手機支付，優化消費者就醫流程，提供民眾行動支付新體驗。
網家昨（18）日表示，行動支付可以滿足民眾食、衣、住、行、育、樂等各種情境的使用需求，是電子支付真正代表的意義，Pi行動錢包繼推出路邊停車費繳費、公益捐款等服務後，將跨入醫療領域，和敏盛綜合醫院攜手合作，推出全新的智慧支付服務。
Pi行動錢包之前已經與中國信託銀行、7-ELEVEN共同合作，讓消費者可以在全台灣5,000家7-ELEVEN門市，用綁定中國信託信用卡的「Pi行動錢包」，透過兩組一維條碼快速掃碼結帳，堪稱是行動支付的先驅。
同時，網家旗下支付連也正在向金管會申請第三方支付執照，預期第4季有望獲得執照，屆時可望再提升網家的營收規模。第三方支付因為擁有轉帳與儲值等功能，能做的業務比行動支付多，對提升網家的營運及營收將有直接幫助。外界預期，第4季是耶誕節等節慶採購旺季，網家營收、獲利有機會提升，網家今年營收將有望跨越200億元大關。<摘錄經濟> |
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| [敏盛醫控]未 | 長照商機 醫材廠是大贏家 -2015/7/6 |
長照商機誘人，吸引生醫產業和集團、壽險業爭相卡位。法人認為，長照產業是通路醫管的整合，較不涉及新藥臨床法規，是兩岸最有機會產生共識的產業，並帶動上下游供應鏈的成長，除了醫材業成為大贏家外，結盟資訊電子等相關公司亦將成趨勢。
初步統計，為能在長照產業中脫穎而出，目前除了必翔、中化、新光和泛奇美集團合組聯盟外，包括安養照護、血壓計、血糖機、呼吸治療器、微創醫材、復建醫材廠商，也分別和手機、電信業、電子業和醫療院所等廠商異業結盟，創造利基。
盛弘董事長楊弘仁表示，該公司是以敏盛集團的後端服務，提供急性照護的延伸，包括慢性照護、長期照護等一站式的完整照護，布局該領域，目前在台灣有730張床，以桃園地區為主，包括養護中心及護理之家，目前皆為滿床，每年提供穩定約5∼10％利潤。
而躍居國內最大長照機構的佳醫集團，則透過轉投資ABH跨足，ABH除在汐止創立旗艦店外，在國內已有3千床，目標市場也是大陸。
至於其它醫材廠部分，則以血壓計和血糖機廠商搶攻的遠距照護最積極，五鼎、百略、泰博等公司分別和電信業聯手布局外，華廣則是與GE做品牌的合作，自行開發通路。
另外，聿新科目前營運主力的居家檢測，開發三合一(血糖、尿酸、膽固醇)檢測機，主要客戶是來自印尼的每年約3億元、合計3年的大單，還有俄羅斯政府的數千萬元標案。<摘錄工商> |
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| [敏盛醫控]未 | 台灣敏盛日照中心 四川登場 兩岸養老事業合作典範 -2014/12/18 |
四川省陽城金海公司與台灣敏盛醫療體系合作，在四川攀枝花市創 建的台灣敏盛日間照護中心於12月初盛大開幕，敏盛醫療體系擁有4 0年醫院經營和10年長照機構管理經驗，是台灣醫養融合典範，在桃 園縣連續4年獲得評鑑優等的怡仁居日照中心，便是由敏盛醫療體系 的怡德養護中心辦理。
陽城金海公司赴台灣考察養老事業，對敏盛醫療體系的長照機構印 象深刻，遂委託台灣敏盛集團輔導建置符合高標準的日照中心，培訓 專業工作人員，經過4個月軟硬體建置，台灣敏盛日照中心在四川省 攀枝花市正式亮相。開幕活動熱鬧精彩，敏盛醫療體系長照事業部執 行長邱(南犬)章代表參加開幕儀式，並受邀在首屆中國陽光康養產 業發展論壇中以醫養融合為題，分享台灣敏盛集團的成功經驗，除此 敏盛醫療體系總裁楊敏盛亦特別錄製視訊賀詞。
據了解，攀枝花市室內面積425坪、戶外花園455坪，使用雲端健康 管理與照顧系統，以小家單元方式提供服務，安排多元化的個人和團 體活動，可以同時服務60位長輩，甫一推出就獲得廣大迴響，在試營 運的兩星期內就有20多位長者申請接受服務，儼然成為銀髮新樂園指 標，敏盛醫療指出「在地老化」社區式照顧是最理想的養老模式，四 川攀枝花市台灣敏盛日照中心的服務展開，堪稱已為兩岸養老事業樹 立合作典範。<擷錄工商>
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| [敏盛醫控]未 | 敏盛綜合醫院 前進內蒙 -2014/6/20 |
日前在內蒙古呼和浩特舉行的「台灣國際醫療服務交流」記者會上，敏盛綜合醫院與內蒙醫療轉介平台簽署了合作備忘錄，這也是台灣貿易中心首次帶領台灣優質醫療團隊親臨內蒙，讓內蒙人民可零距離無時差感受台灣優質健檢及醫美服務，並藉此將台灣自由行和醫療美容完全結合，讓內蒙民眾來一趟深入的寶島主題遊。
台灣貿易中心副祕書長王熙蒙在記者會表示，台灣醫療服務擁有與歐美國家同步的世界級技術水準。
早在1987年台灣便成立東南亞第一個顱顏中心，唇額裂修補成功率更是高達100％，全球前200大醫院中，台灣就占14家，數量僅次於美國及德國排名第三，密度則排名全球第二。
記者會現場，敏盛國際醫療中心副執行長張斯綱分享了台灣優質醫療服務，他表示隨兩岸醫療交流開放，陸客赴台就醫日漸活躍，希望能夠把在台發展的好經驗帶給大陸同行分享。
同時也讓大陸病友有機會體驗台灣豐沛優質的醫療服務，張斯綱以 敏盛綜合醫院經國院區為例，2013年就接待了8,000多位來自國際及兩岸朋友，其中有80％集中在服務細心的健檢項目。
咸信隨兩岸互動頻繁，大陸民眾赴台灣就醫已成新興趨勢，尤以自由行開放，未來將有更多大陸人士赴台進行醫療服務，新一波大陸民眾赴台觀光醫療熱潮將再次到來。 <擷錄工商>
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| [敏盛醫控]未 | 敏盛醫院好口碑 揚名北京 -2014/5/30 |
為推廣台灣優質醫療服務，台灣貿易中心葉明水副秘書長於28日率領來自台灣林口長庚醫院、敏盛綜合醫院、台中榮民總醫院及義大醫院等來到北京辦理了一場「台灣國際醫療病友聯誼會」，藉由病友現場現身說法向北京的民眾推薦台灣優質的國際醫療服務。
其中一位來自北京的尚先生在2012年3月發生了腰間盤突出症狀跑了北京與上海多家醫院治療，情況都沒有好轉且日趨嚴重，經過台灣同事介紹找到敏盛綜合醫院的柯紹華主任接受「微小傷口脊椎手術」，從來台入院安排、檢查治療到術後追蹤都安排得很妥當，且對台灣醫師專業治療及護理人員的貼心問候讚譽有加。
尚利軍說很幸運實地體驗敏盛醫療專業、悉心照護、以及舒適的住院環境，表示今年底還要專程來台灣敏盛醫院進行全身健康檢查。
主治醫師柯紹華在會中表示，尚先生來台時幾乎無法行走，來台前透過視訊已先掌握病情，扺達台灣後進行術前健康檢查，第二天即進行手術，經過1周住院追蹤恢復情況，尚先生在返回北京時即可正常行走，迄今良好。
外貿協會葉副秘書長表示，台灣醫療服務有許多優勢以及強項，擁有世界級的技術水準與歐美國家同步而且費用合理，僅是歐美國家1 /5，敏盛綜合醫院去年上半年即接待7,000餘位外籍人士進行醫療服務。
有需求赴台灣從事台灣健檢、醫美、重症等醫療服務的民眾，可以逕與敏盛綜合醫院聯繫。
洽詢電話：(03)317-9599分機2067。<擷錄工商>
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| [敏盛醫控]未 | 久裕董事長張俊仁 樂團團長兼鼓手 -2014/3/17 |
創立超過50年的久裕，15日舉行一場別開生面的「4173音樂會」，團員的組成是公司的員工，身兼團長和鼓手的是董事長張俊仁，吉他手是獨立董事闕聖哲，演唱者之一是藥師吳啟瑞，除了參與攝影、剪輯外，還設計動畫。
這一場音樂會除了是員工自組樂團外，張俊仁也自曝是重度的視障，幾年前他被檢查出是嚴重的青光眼，已經無法開刀治療，並領有重障手冊。儘管他的視線焦距非常的狹窄，天生樂觀的他還是希望能夠讓歡樂帶給大家，他透過音樂感謝太太、創辦人張天德、佳醫集團董事長傅輝東的一路相挺，一首「你是我的眼」，更讓現場很多人動容飆淚。
張俊仁說，因為眼睛看不清樂譜，一張A4的樂譜必須見裁成二半，一半再用A3放大，上台表演無法看樂譜，所有的歌曲都是一首一首背出來的，而整個樂團的成軍練習，總共花了一年半時間，才有機會上台表演。
由於久裕是一家以藥品通路和物流為主的公司，不管多偏遠的地區，他們都要把藥品送達，也因此，張俊仁更關懷弱勢團體。有鑑於很多偏遠地區資源不足，他們除了持續支援台東哈拿希望之家、台東家扶中心、天主教救星希望之家和海山育幼院外，張俊仁表示，閒暇之餘，4173樂團亦將投入公益事業，希望能無遠弗屆的傳播愛。<擷錄工商>
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