遠傳小金雞博弘（6997）預計113年底掛牌，
博弘雲端科技∼雲端服務99.99％∼113年上半年EPS=3.79元，
股本20,011張，內部人持股86.97％，股本小、成長、籌碼俱優，
112年EPS=4.6元，配息4.06元（配息率88.26％），

雷洛7.5：
請問：
AICOM 這種 CMP 平台，通常會把 SI 公司的 EV/EBITDA 拉高到多少區間﹖
ChatGPT：回答
這題其實就是在問一件事：
當一間雲端 SI 開始有「自有平台（像 AICOM 這種 CMP）」之後，資本市場會不會把它從「人力公司」改看成「軟體公司」？
而答案是：會，而且估值模型會直接換一套。
🧮 傳統雲端 SI 的估值（沒有平台），純 MSP / Migration / 專案型收入的雲端 SI，
市場通常給：👉 EV / EBITDA ≈ 6x ∼ 10x
因為它本質是：
ヾ、人力密集，ゝ、專案制，ゞ、收入不穩定，々、毛利率天花板（25%∼35%），
所以就算你是：
ヾ、Amazon Web Services Premier Partner
ゝ、Google Cloud Elite Partner
ゞ、Microsoft Azure Solutions Partner
👉 沒有自研產品，市場還是把你當 IT 外包公司，
🚀 有 CMP（像 AICOM）之後，會進入「Hybrid Multiple Zone」，
只要符合三件事：
1、有自研平台（CMP / FinOps / SecOps SaaS）
2、SaaS 訂閱收入開始佔比 >15%
3、Managed Service（MRR）持續成長
市場會開始給：
👉 EV / EBITDA ≈ 10x ∼ 16x
這一段在投行裡叫：Platform-Enabled SI（平台型系統整合商）
它的估值邏輯開始接近：
1、Vertical SaaS
2、CloudOps 平台商，
而不是 IT Services，
🧠 如果平台滲透到「被併購子公司」（這點超關鍵），
假設未來：
ヾ、Renova Cloud（AWS 體系）被導入 AICOM
ゝ、日本 / 東南亞 MSP 併購後也上同一 CMP
ゞ、所有客戶雲帳務都進平台治理，
那博弘就會從：MSP 集團變成Multi-Cloud Operating Platform，
這時候市場會開始看：👉 Rule of 40（SaaS 指標）
而不是：👉 Utilization Rate（顧問稼動率）
📈 進階平台化後的估值區間：
公司型態 EV / EBITDA
傳統 SI 6x – 10x
平台型 SI（有 CMP） 10x – 16x
CloudOps SaaS-led MSP 14x – 20x
Multi-Cloud Platform Co. 18x – 25x
（最後一段已經非常接近雲原生軟體公司）
🎯 投資關鍵觀察點（看博弘能不能「升級倍數」）
你未來可以盯三個財報訊號：
ヾ、平台收入（AICOM）是否單獨揭露
ゝ、經常性收入（Recurring Revenue）占比
ゞ、海外子公司是否「平台導入率」
只要出現：SaaS 收入佔比 >25%，那 EV / EBITDA 從📍8x → 14x
是產業內真實發生過的 Re-rating（而且通常發生在 2∼3 年內），
如果你在看的是中長期（3∼5 年），
AICOM 的平台滲透率，會比「接了幾張大遷移案」重要非常多。

雷洛7.5：
問：
博弘雲端有開始自建 Multi-Cloud 管理平台嗎﹖
ChatGPT：回答
有，而且這件事其實非常關鍵，因為它直接決定博弘未來會不會被市場用「平台公司」而不是「SI 公司」來估值。
✔️ 博弘其實已經在做自研 Multi-Cloud 管理平台，
博弘雲端目前有一個自主研發的 CMP（Cloud Management Platform） 叫做：
👉 AICOM®（Artificial Intelligence Cloud Optimization Management）
這不是代理工具，而是：「博弘雲端科技自主研發打造的新世代雲智能管理平台」
🧠 AICOM 本質上就是 Multi-Cloud 管理平台（CMP）：
它整合的是：
ヾ、多雲資產管理，ゝ、雲端成本最佳化（FinOps），ゞ、雲端治理（Cloud Governance），々、安全營運（SecOps），ぁ、權限控管（IAM）
並且可以：
「透過單一平台整合跨雲帳務資料與資源管理」 ，換句話說，它就是在做：
✅ AWS✅ GCP✅ Azure✅ Alibaba Cloud的跨雲集中治理，
這就是標準 CMP（Multi-Cloud Control Plane）在幹的事。
✔️ 更重要的是：AICOM 已經是 SaaS 化平台
已通過：ヾ、Amazon Web Services，ゝ、Qualified Software 認證，
並且ゞ、已經上架 AWS Marketplace ，
這件事很不簡單，因為代表：👉 它開始從「人力 SI 收費」，
轉向👉「平台訂閱收入」（Recurring SaaS），
📅 而且 2026 roadmap 很明確在往 Multi-Cloud Ops 平台走
2026 年 AICOM 發展方向包含：
ヾ、CloudOps 多雲維運管理核心
ゝ、跨雲工單整合機制
ゞ、多雲一致性服務支援
々、零信任權限分權架構
ぁ、AI 智能客服（AIOps）
目標是：「在多雲環境中保有一致性的服務支援體驗」 ，這其實就是在做：
📌 Multi-Cloud Service Fabric（跨雲營運層）
🎯 產業語言翻譯一下現況：
階段 博弘狀態
多雲代理 ✅ 已完成
MSP 託管 ✅ 已完成
自研 CMP ✅ AICOM
SaaS 平台化 🟡 進行中
控股型雲平台 🔜 取決於併購整合
所以回到你原本那題：博弘未來能不能變成雲端控股公司？
關鍵門票（自研 Multi-Cloud 管理平台）其實已經拿到了。
接下來就看：
ヾ、AICOM 能不能變成集團級標準平台
ゝ、能不能導入未來併購的 MSP（例如 Renova Cloud）
ゞ、以及平台收入占比能不能持續提高，
如果你願意，我可以幫你看一個更投資人視角的問題：
👉 AICOM 這種 CMP 平台，通常會把 SI 公司的 EV/EBITDA 拉高到多少區間。

雷洛7.5：
問：
博弘100％持股的宏庭科技子公司為 Google Cloud 菁英合作夥伴、Alibaba Cloud 金級合作夥伴與 Microsoft Azure 合作夥伴，
2025年9.1日又併購Renova Cloud HK Limited，Renova Cloud具有AWS Premier Tier Services Partner資格-2026.1月，
博弘未來如持續併購，可以成為「雲端控股公司」嗎﹖
ChatGPT：回答
可以，而且這其實就是很多區域型雲端 SI（System Integrator）正在走的路，
從「多雲服務商」一路併購整合，最後變成「雲端控股平台」。
你提到的幾個關鍵點其實很重要：
宏庭科技是Google Cloud 菁英合作夥伴、Alibaba Cloud 金級合作夥伴、Microsoft Azure 合作夥伴，2025/9 併購 Renova Cloud HK Limited：具備Amazon Web Services Premier Tier Services Partner，這代表一件事👇
博弘其實已經跨過「單一雲服務商代理」的階段，開始往「Multi-Cloud Aggregator（多雲整合商）」演進。
✔️ 從產業邏輯看：它有機會變成「雲端控股公司」，
如果未來持續併購不同區域、不同雲專長的 MSP / SI，博弘會逐漸形成：
層級 角色轉變
過去 雲端代理商（Reseller）
現在 多雲 MSP 集團
未來 雲端服務平台控股公司
因為雲端 SI 產業有三個很明確的「控股化」特徵：
1、超強在地性：
每個國家法規、資料落地要求不同（例如金融、醫療），
→ 很難用單一品牌全球直營，
→ 必須靠併購在地 MSP
2、Hyperscaler（四大雲）本身不做 SI，
Google Cloud、Amazon Web Services、Microsoft Azure、Alibaba Cloud，
他們其實「外包最後一哩」給 Partner
👉 這就給了整合型控股公司成長空間，
3、客戶需求正在變成「跨雲治理」而不是「上某一朵雲」，
未來企業問的不是：我用 AWS 還是 GCP？
而是：我的 FinOps / SecOps / AI Workload 怎麼跨三朵雲最佳化？
這種需求只會找「多雲集團」，而不是單一雲 Partner。
✔️ 真正會不會變成「雲端控股公司」的關鍵不是併購，而是這3件事：
1、是否開始建立集團層級的：
ヾ、FinOps 平台
ゝ、Multi-Cloud 管理平台（CMP）
ゞ、自研 SaaS（例如備援、資安、資料治理）
👉 沒有平台化，只是 SI Roll-up
👉 有平台化，才叫 Cloud Holding
2、併購標的是否「能力互補」而不是「營收堆疊」
例如：
ヾ、日本 SAP on Azure MSP
ゝ、東南亞 AWS Data Lake 專家
ゞ、中東 GCP AI MLOps 團隊
這種拼圖型併購，才會形成控股價值。
3、是否走向「雲經常性收入」（Cloud Recurring Revenue）
如果未來營收結構變成：
ヾ、60%+ Managed Service 月費
ゝ、而非一次性 Migration 專案
那市場就會開始用：
👉 平台公司 / 控股公司
而不是👉 SI 公司
的估值模型看它（EV/Sales 會完全不同）
🧭 結論（產業定位）
如果博弘持續：
ヾ、併購區域 MSP
ゝ、維持四大雲高階 Partner 身分
ゞ、並開始自建 Multi-Cloud 管理平台
那它的終局定位，很可能會是：
「亞太區 Multi-Cloud Managed Services Holding Company」
而不是傳統的雲端代理商。
如果你有在看它的投資價值，我可以幫你拆：
📊「SI 公司」 vs 「雲端控股平台」在「本益比」上的估值差異，這其實落差非常大。

博弘：中期升維模式，
博弘雲端控股公司：
博弘雲端：2018年AWS Premier Tier Services Partner，
ヾ、子公司宏庭科技-中期質變，
宏庭科技為 Google Cloud 菁英合作夥伴、Alibaba Cloud 金級合作夥伴與 Microsoft Azure 合作夥伴（Google + Azure + Alibaba），
ゝ、2025年9.1日併購Renova Cloud HK Limited-短期營收量變，
子公司-Renova Cloud具有AWS Premier Tier Services Partner-2026.1月，
ゞ、優質併購模式循環：
ａ、遠傳電訊2018.11.5日以4.2億元台幣取博弘雲端70％股權，博弘2018 年AWS核心級服務合作夥伴，本次併購∼7年市值翻了3.24倍-蠻成功的，
ｂ、博弘雲端2025.9.1日以以不超過美金7,250,000元*30.59=約新台幣221,777,500元，
併購Renova Cloud HK Limited股權，Renova Cloud2026.1月獲得AWS核心級服務合作夥伴，

雷洛7.5：實戰例
114.4.10日雷洛在紐約看蘋果小幅回儅-巴菲特在大賣，
雷洛買進每股187.7美元，當下274.24美元上漲46.1％，
雷注：
個人看法：
AI應用最後也是會用在
Apple 「整套生態系AI」路線上，iPhone + AirPods + Mac + iPad-不只是手機本身，
類同：
未來趨勢正確類股-雲端服務公司：提供AI應用工具，
博弘於2026年初發展策略-1.聚焦擴大AI應用與2.深化市占率，
個人看法：
雲端AI應用（重點是剛需）：
是必備工具-跟網路年租、手機漫遊月租一樣，你去紐約、上海、日本…都需要租手機漫遊，方便性高-必備剛需，

芒格：
許多人用的是種叫做「類股輪動」的標準技巧-第139頁，
雷洛7.5：實戰
114.4.18雷洛在紐約看雅斯蘭黛盤跌了3年，從374美元跌至54.35美元時-跌幅85％，
雷洛買進57.43美元-54.35美元，當下112.92美元上漲96.62％，
雷注：
雲端類股盤跌了1年多（大家一起跌-大家一起漲）明明雲端服務應用-趨勢正確，
昕奇雲端7747、博弘雲端6997、伊雲谷6689，
可能是心理面影響-90％的人-類股輪跌，
絡達106年底徹公開發行時股價跌到50元，對雷洛也沒有影響-絡達大賺，
力智108年股價跌到50元，對雷洛也沒有影響，後漲到971元-力智大賺，
等久就贏了，

伊雲谷6689：
今天漲停-掛進442張，個人感覺不錯-雲端類股競爭對手上漲，也是好事，

雷洛7.5評述：
假設宏庭科技一旦有市場價格（公開發行…..），
博弘就從SI公司變成∼雲端控股公司，股價「估值邏輯」會整個被改寫-對上漲有利，
博弘雲端控股公司：
1.2025年9.1日併購Renova Cloud HK Limited，
拚亞太雲端服務市占率-規模經濟降低成本優勢（主要是高速成長的東協市場引擎），
2.雲端控股公司：個人估有可能-子公司宏庭科技未來有市場價格，吸引人才有幫助，
雷洛7.5：
問：
博弘雲端持股100％子公司宏庭科技，宏庭科技為 Google Cloud 菁英合作夥伴、Alibaba Cloud 金級合作夥伴與 Microsoft Azure 合作夥伴，
115.2.24日博弘代重要子公司宏庭科技股份有限公司公告董事會決 每股配發股票股利新台幣2.75元及現金股利每股 新台幣4元，
114.7.22代重要子公司宏庭科技股份有限公司公告董事會決: 每股新台幣3.9元股票股利每股新台幣6.0元，
請問：
子公司宏庭科技配股是否跟未來上市櫃有關﹖不上市配現金即可，
GOOGLE AI模式回答：
針對您的疑問，子公司
宏庭科技的高額配股政策（股票股利），確實與未來可能走向上市櫃計畫有高度關聯。以下從財務運作與企業策略的角度分析其必要性：
1. 為了「上市櫃」調整股本規模，
ａ、擴大股本：
宏庭科技原為博弘雲端 100% 持股的子公司。若要申請上市櫃，台灣法令對「最低股本」及「獲利能力」有一定門檻。透過發放股票股利（盈餘轉增資），可以在不對外籌資的情況下，快速將股本擴張至符合掛牌要求的規模。
ｂ、提升市場競爭力：
較大的股本通常能展現企業的財務實力與規模感，
有助於宏庭科技在 Google Cloud 菁英合作夥伴等領域承接更大型的專案。
2. 為了「股權分散」做準備：
ａ、法規要求：
依照上市櫃審查準則，母公司對子公司的持股比例需在掛牌前逐步調降（釋股），以達成股權分散要求。
ｂ、配股取代配息：
若單純配發現金，資金會流回母公司博弘雲端；改為配發股票，則能增加流通股數。
未來若進行釋股，博弘能透過出售這部分股權換取現金，並讓員工或大眾認購，達成股權分散。
3. 保留營運資金與研發投入：
ａ、AI 戰略布局：
根據博弘雲端 2026 年的發展藍圖，宏庭科技正深耕 GenAI、大數據及雲端治理。
ｂ、資金運用：
配發股票代表公司將賺到的錢（盈餘）留在公司內部繼續運用，而非直接分給股東。
這對處於快速成長期、需要購置伺服器或擴張海外市場（如東南亞）的宏庭科技來說，是更具戰略價值的做法。
結論：
ａ、如同您所觀察，若無上市規畫，宏庭科技只需將現金上繳母公司即可。
ｂ、但連續兩年（114年與115年）皆採取高額股票股利（分別為 6.0 元與 2.75 元）與現金並行，顯示宏庭正處於「財務結構優化與規模化」的階段，
這通常是為了日後獨立掛牌，或作為重要子公司進行資產重組的標準前奏。

雷洛7.5：
博弘雲端持股100％子公司宏庭科技，宏庭科技為 Google Cloud 菁英合作夥伴、Alibaba Cloud 金級合作夥伴與 Microsoft Azure 合作夥伴，
115.2.24日博弘代重要子公司宏庭科技股份有限公司公告董事會決
每股配發股票股利新台幣2.75元及現金股利每股 新台幣4元，
114.7.22代重要子公司宏庭科技股份有限公司公告董事會決:
每股新台幣3.9元股票股利每股新台幣6.0元，
請問：
子公司宏庭科技配股是否跟未來上市櫃有關﹖不上市配現金即可，
ChatGPT：回答
你這題其實抓到一個很關鍵的訊號點了，而且市場上很多人都會忽略👇
先把關係理清楚：
1.母公司：博弘雲端科技（6997）
2.100%持股子公司：宏庭科技
3.宏庭是Google Cloud 菁英合作夥伴、Alibaba Cloud 金級合作夥伴、Microsoft Azure 合作夥伴，
這種「多雲 MSP（Managed Service Provider）」型公司，本質就是可以被資本市場單獨評價的業務體。
🔑 關鍵來了：為什麼一直配「股票股利」？
你問得很對：
如果沒有要上市，其實配現金就好，為什麼一直配股？
因為：👉 未上市公司配股票股利，在財務操作上幾乎沒有意義（對股東）
但對「未來資本運作」非常有意義。
🧠 未上市公司配股的真實用途通常只有三種：
ヾ 在「洗資本額」（最常見）
把保留盈餘轉成股本：
未分配盈餘 → 股本增加
目的：提高實收資本額、壓低未來EPS、讓財報看起來更「像上市公司體質」
因為：👉 上市櫃審查很看「資本額門檻」
你如果之後要：申請公開發行、登錄興櫃、上櫃 / 上市，
資本額太小會直接卡關（特別是服務型公司）。
ゝ 在做「股本膨脹準備分拆」
很多母公司想幹嘛？
➡️ 把最有成長性的雲端事業➡️ 切出來單獨IPO➡️ 變成第二隻金雞母，
但問題是：如果現在股本太小，
未來上市時：股價會過高（例如一股800元），流通性不足，不利承銷，不利外資進場
所以就會：
👉 先用股票股利慢慢把股本墊高（而不是一次現增被稀釋）
這叫：📈 Pre-IPO Capital Restructuring（上市前資本重整）
ゞ 為未來「員工持股 / 引資」留空間
如果宏庭要：員工認股（ESOP）、策略投資人入股、Pre-IPO私募，
你一定要有「夠大的股本池」。
不然：投資人一進來就拿走20%，母公司持股立刻被嚴重稀釋。
📊 你給的兩次配股其實很耐人尋味：
年度 股票股利 現金股利
114年 3.9元 6元
115年 2.75元 4元
你有沒有發現：👉 股票股利持續存在（不是一次性），
如果只是單純：稅務規劃、回饋母公司，通常只會偶爾配股一次，不會連續年度都做
但「連續配股」很像在：
✔ 系統性墊高股本，✔ 平滑淨值結構，✔ 降低未來IPO本益比壓力，
🎯 結論（直接講白話）：
宏庭科技一直配股票股利，極高機率是在為未來「分拆上市 / 上櫃」做準備。
因為：如果沒有要進資本市場：
💬「100%子公司配股，母公司什麼現金都拿不到」，其實是沒意義的動作。
但如果要IPO：
那這些配股就變成：👉 上市前必要的財務工程，
如果你要，我可以幫你看：
宏庭目前的資本額變化，推估它「最可能申請興櫃的時間窗」（通常配股後2∼3年內會動）。

【即時新聞】博弘今日公布2025年財報每股賺5.11元，Q4獲利翻倍
台灣雲端服務領導廠商博弘(6997)今日召開董事會通過2025年財報，全年獲利表現亮眼，累計稅後純益達1.13億元，每股盈餘(EPS)為5.11元。其中第四季單季表現尤為突出，稅後純益約0.43億元，EPS達1.93元，受惠於產品組合優化與營收規模擴大，單季獲利較上一季及去年同期皆呈現翻倍成長，顯示公司在雲端市場的獲利能力持續提升。

受惠AI應用帶動雲端用量顯著提升
博弘在2025年第四季的營運表現主要受到客戶端AI應用需求的驅動，帶動雲端用量顯著增加。財務長張嘉庭指出，雖然年中曾面臨匯率與總體經濟的挑戰，但公司憑藉穩健的商業模式，加上專案導入與維運服務等經常性收入持續增長，成功讓第四季營收重回成長軌道，甚至超越2024年同期水準。這顯示企業對於雲端資源的需求已從單純的儲存轉向更剛性的AI運算需求，為公司帶來穩定的現金流與營運韌性。

市場觀望氣氛濃厚且成交量能偏低
儘管繳出亮眼的獲利成績單，博弘(6997)近期的股價表現相對冷靜，截至今(24)日收盤價為86.5元，市場反應略顯平淡。這可能與近期整體雲端類股的資金輪動有關，且投資人正在評估東南亞擴張的實際效益。法人指出，雖然基本面穩健，但短期內市場追價意願不高，主要關注焦點在於公司未來的營收成長動能是否能支撐目前的本益比評價，以及AI相關業務的實質貢獻度。

併購越南業者預計首季完成股權交割
展望2026年，博弘將策略重心放在擴大市占率與深化AI技術布局。總經理何冠生表示，AI發展已從訓練走向推論應用，企業需求更趨明確。在海外佈局方面，收購越南雲服務商Renova Cloud母公司的計畫進展順利，預計將於2026年第一季完成第一階段70%的股權交割。此舉將結合當地的市場經驗與博弘的技術資源，預期東南亞市場將成為未來營運成長的關鍵支柱，為公司帶來新的營收動能。

博弘(6997)：近期基本面、籌碼面與技術面表現

營收創高後維持年增長態勢
博弘作為遠傳集團旗下的雲端服務供應商，專注於智能雲管理平台與AI解決方案，市值約19.1億元。檢視近期營收數據，2026年1月合併營收為3.81億元，年成長5.4%，雖較上月小幅滑落，但整體仍維持穩健增長。值得注意的是，2025年11月營收曾創下4.45億元的歷史新高，年增率達30.68%，顯示在旺季效應下爆發力十足。隨著企業數位轉型需求持續，公司基本面仍具備成長潛力。

成交量低迷且主力籌碼近期偏弱
觀察近期籌碼變化，博弘的流動性明顯不足。截至2026年2月24日，外資、投信與自營商三大法人近期幾乎沒有買賣超動作，連續多日掛零，顯示機構法人目前處於觀望狀態。主力動向方面，近20日主力買賣超呈現賣超狀態，幅度約為-3.6%，買賣家數差數值亦顯示籌碼略顯渙散。在缺乏法人資金挹注的情況下，股價短期內較難出現大幅度的推升力道，籌碼面相對弱勢。

均線呈現空頭排列需留意量能不足風險
從技術面分析，博弘股價自一月份90元以上的區間滑落至目前的86.5元，短期均線架構偏弱。日K線圖顯示股價已跌破月線支撐，且上方短期均線（5日、10日、20日）恐形成蓋頭反壓。量能方面，近期成交量極度萎縮，多日處於窒息量狀態，這意味著股價缺乏攻擊動能。目前的關鍵支撐需觀察前波低點是否能有效守穩，若量能無法有效放大，短線恐將維持區間整理或緩步盤跌的格局，投資人需特別留意流動性風險。

後續需觀察東南亞營收貢獻度
總結來看，博弘(6997)基本面獲利能力轉強，2025年EPS達5.11元且Q4成長顯著，基本面體質健康。然而，籌碼面與技術面受限於低量能與法人買盤缺席，股價尚未反映財報利多。後續投資人應密切關注第一季越南併購案完成後的營收併入效應，以及成交量是否能回溫，作為判斷股價轉強的先行指標。

昕奇雲端 EPS4.04元，股價119元，本益比29.46倍
博弘 EPS5.11元，股價86.5元，本益比16.93倍
伊雲谷前3季 EPS1.15元，股價59.2元，本益比38.44倍
博弘是否股價低估？還是其他兩隻高估？

ａ、股東會召開日期：115/06/04日，
1、本公司全面改選董事八席(含四席獨立董事)，
ｂ、盈餘分配之現金股利(元/股)：4.6元，

博弘雲端提報董事會或經董事會決議日期:115/02/24日，
公告本公司董事會決議通過114年度合併財務報告
4.1月1日累計至本期止營業收入(仟元):4,452,485千元，雷注：同公開資訊觀測站，
5.1月1日累計至本期止營業毛利(毛損) (仟元):444,584千元
6.1月1日累計至本期止營業利益(損失) (仟元):140,093千元
7.1月1日累計至本期止稅前淨利(淨損) (仟元):144,306千元，
雷注：前3季稅前淨利89653千元，估第4季+54653千元/22100.5=2.472元=EPS，
8.1月1日累計至本期止本期淨利(淨損) (仟元):112,867 千元
9.1月1日累計至本期止歸屬於母公司業主淨利(損) (仟元):112,867千元，
雷注：112867千元/22100.5張=5.1069元，
10.1月1日累計至本期止基本每股盈餘(損失) (元):5.11元，
雷注：前3季EPS=3.18千元，估第4季EPS=1.93元（5.11元-3.18元），

雷洛9年前的疑惑﹖ChatGPT釋疑，
提問1：
106.6月聯發科持股絡達30％，以每股110元現金收購子公司絡達科技，
絡達異議股東5.5％，其餘64.5％股東願意每股110元的價收購，
為什麼64.5％的人願意被低價收購﹖
2021年異議股東可得166元+5％利息，
提問2、第2次補提資料：
異議股東每股110元，類同64.5％股東相同在106.9月拿到每股110元，權力相同沒有資金被扣的風險，
2021年法院三審判定166元，聯發科需付差額前166元-110元=56元差額每年5％利息的錢，
ChatGPT：回答
你抓到這個案子最容易被誤解、但其實最關鍵的一點了 👍
在聯發科技收購絡達科技 這個下市案裡：
✔️ 異議股東也是先在 106.9 月拿到 110 元現金
✔️ 並不是把股票卡住、也不是錢被凍結
✔️ 後面只是「多了一張對聯發科的請求權（債權）」
等於：📌 異議股東的真實部位是：
時間 拿到什麼
2017.9 110元現金
同時 一個「可能拿到補償差額」的法律權利（類似選擇權）
2021 法院判決 → 再拿 56元 + 5%利息
所以你說得沒錯：
👉 他們沒有資金被鎖住
👉 沒有流動性問題
👉 沒有投資機會成本
本質上是：110元現金 + 一張免費的「價值重估請求權」
那問題就變成更尖銳的版本：
既然：
異議不用鎖資金
沒有 downside（最差就 110）
有 upside（法院可能加價）
👉 為什麼還有 64.5% 股東放棄異議？
真正答案是三個「制度成本」
ヾ 你必須「程序正確」，否則權利直接歸零
異議股東權不是事後說我要就有，你必須：
股東會前書面反對
股東會當天再反對
會後在法定期間內提出請求
任何一個動作沒做：❌ 權利直接消滅（你就只能拿 110，不能再告）
對很多：散戶、海外機構、透過保管銀行持股的法人、ETF（名義持有人制度）
實務上根本：
👉 來不及
👉 作業流程跑不完
👉 Custodian 不配合出席投票
ゝ 成本是「訴訟費用」不是「時間成本」
雖然錢先拿到，但後面要走：
法院裁定價格程序
聘請律師
財務專家鑑價報告
可能還要負擔部分訴訟費用
你持股如果只有：
500 張
1000 張
那可能：
🧾 律師費 + 專家費 = 幾百萬台幣，雷洛7.5：律師費用超過400萬元，
你要先墊。
如果最後法院只多給：+10 元，甚至認為 110 合理
你是：👉 倒賠
ゞ 「搭便車風險」與集體行動困境（超關鍵）
股份收買請求權有一個很現實的問題：
法院訂「公平價格」時，👉 通常會看整體異議股東比例與鑑價基礎
如果：異議股東比例很低，沒有大型法人帶頭打
法院有可能傾向：公司提出價格已接近合理範圍
換句話說：你單獨去異議，
其實在賭：會不會有別人（大戶）幫你把價格打上去
這就是：📌 典型搭便車問題
很多法人會想：先看看有沒有外資去打
沒人帶頭我就算了
結果大家都這樣想
→ 異議比例就只剩 5.5%
最後總結（法律經濟學角度）
64.5% 放棄的不是：
「多拿 56 元的機會」
而是：
程序錯誤直接歸零風險
前期需墊高額訴訟成本
結果高度不確定
集體行動失敗風險
而那 5.5%：
其實是：
👉 有能力承擔訴訟成本的大戶
👉 或專門打 M&A appraisal arbitrage 的投資人
他們不是比較勇敢
而是：
有本錢把這張「法律選擇權」變現
你這題如果是公司法申論，其實關鍵就在：
「異議股東權雖無資金鎖定，但存在程序風險與成本障礙，導致理性股東仍可能選擇接受低價收買。」
要不要我幫你整理成考試用 10 行標準答案版？

雷洛評述：
思維上的進階-很重要，以前看芒格、段永平頓悟，當下感覺ChatGPT-蠻好用的，
ChatGPT的看法不一定正確，估有20％錯誤-但可以參考，
投資與選股-還是要長線布局，短期是無所謂的，
雷洛7.5：
提問
2017年聯發科以每股110元併購達發科技的前身絡達科技（6526）股本約600000千元，
絡達股東異議後2021年新竹地院三審判定，絡達美股166元外加5％利息，
2023.10.19日達發科技6526（絡達科技6526為前前身）上市，股本1675055千元，2026.2.23日股價466元，
聯發科2017年6月現金收購絡達每股110元，有何好處﹖
ChatGPT：回答
你這題其實問到聯發科技 2017 年那筆收購
絡達科技（後來變成達發科技）
最關鍵、也最容易被忽略的「戰略紅利」。
先把結果講在前面：
👉 2017 年用 110 元現金買下來，對聯發科來說是用手機 SoC 賺的錢，提前卡位 AIoT / 車用 / ASIC 未來 10 年成長曲線。
而不是單純在賺價差。
🧠 當年買絡達的「真正好處」不是現在 466 元
很多人現在回頭看：
2017 收購價：110 元
2026/2/23 股價：466 元
就覺得聯發科賺爆了（帳面是啦），但這只是副產品。
聯發科 2016∼2017 當時其實卡在一個很尷尬的位置：
手機SoC 物聯網 客製ASIC
強 弱 幾乎沒有
但未來半導體趨勢正在變成：
「標準品 SoC」→「客製化晶片（ASIC）」
AWS、Google、車廠、網通廠都要自己晶片
而絡達當時最強的是：
✅ 藍牙 Audio SoC
✅ WiFi + Connectivity IP
✅ 低功耗設計
✅ 客製化 IC（這超關鍵）
🎯 聯發科其實是在買「ASIC 能力」
手機晶片是：
一顆設計給全世界用
但未來 AI / 雲端 / 車用趨勢是：一顆只設計給某個客戶用
（像 Google TPU、AWS Graviton）
這種叫：👉 ASIC（Application Specific IC）
而這塊聯發科當時是空白的。
收購絡達後，他們直接有了：
客製SoC設計團隊
RF / Connectivity 技術
IP整合能力
Turnkey服務模式（從規格→量產）
這就是現在達發在做的：
AI加速器ASIC
交換器晶片
車用乙太網
資料中心客製晶片
💰 法院判 166 元＋5% 利息反而是「划算學費」
新竹地院 2021 判：異議股東收購價 = 166 元 + 利息
乍看聯發科吃虧，但注意：
聯發科買到的是：
📌 完整團隊
📌 客戶關係
📌 技術IP
📌 ASIC商業模式
📌 可拆分上市的平台公司（就是達發）
等於用：
幾十億台幣
建立一條「非手機」第二成長曲線
如果自己從 0 建 ASIC BU：
招人 3∼5 年
建 IP 5∼8 年
拿到 hyperscaler 訂單 10 年起跳
你根本趕不上 AI 時代爆發（2023 之後）。
📈 2023 讓達發上市是神操作
2023.10.19達發科技（6526）上市
聯發科變成：
保留控制權：雷洛7.5：106.6月聯發科併購前只持有絡達科技30％股權，
財報可併表
又能市場募資
又能單獨拿 ASIC 訂單（避免跟手機業務衝突）
這就是典型：
母公司養技術 → 子公司衝新市場
像：
Broadcom 分拆 Avago（歷史上）
Intel Mobileye 模式
🧭 總結一句話：
2017 年聯發科用每股 110 元現金收購絡達的最大好處不是投資報酬率，
而是：提前 6 年拿到 ASIC 設計能力，
讓自己從「手機晶片公司」變成
「AI / 雲端 / 車用 客製晶片供應商」
而今天 466 元股價，
只是當年戰略選擇的財務結果而已。
如果你想，我可以幫你算一版：
👉 聯發科在達發這筆投資的「內部報酬率 IRR」大概多少（含法院加價）
那個數字其實蠻有意思的。

雷洛7.5：
博弘雲端2026看起來是往-亞太規模經濟的競爭優勢前進，利用東協的在地優勢，以及越南子公司併購後的遠傳電訊集團綜效，
提問：
博弘雲端2026
ChatGPT：回答
你如果最近在看博弘雲端 2026，其實今年方向已經蠻明確了，而且跟 2024∼2025 那種「幫你上雲」的定位差很多 ，
👉 2026 他們是直接往 AI 雲治理平台商 在轉型。
☁️ 博弘雲端 2026 主軸在幹嘛？
1️⃣ 從 MSP → Cloud Governance（雲治理）
2026 年產品藍圖核心是他們自研的 AICOM® 平台，重點放在：
1.CloudOps（雲維運管理）
2.多雲成本治理（AWS / GCP / Azure / Alibaba）
3.跨雲工單整合
4.權限與合規管理（Zero Trust / 最小權限）
簡單白話：
以前幫你「用雲」
現在幫你「管雲 + 控錢 + 控風險」
而且會把帳務分析、資源狀態、權限配置這些全部 AI 化，讓管理者不用自己查報表。
2️⃣ AIOps：AI 開始介入「決策」而不是只是監控
接下來佈局重點是：
1.智能工單
2.AI Agent
3.多模態互動（語音 / 表格 / 影像）
4.即時風險預測
5.成本異常提前預警
意思就是：🧠 雲端維運從「出事 → 告警」
變成「快出事 → AI 先提醒你」
讓企業在問題發生前就能調整資源或成本。
3️⃣ GenBI（生成式商業智慧）市場擴張
2026 很大的策略是：
👉 跟 Canner 易開科技 合作，主打：
1.多雲資料整合
2.生成式 BI（GenBI）
3.即時營運洞察（營收、留存、付費行為預測）
而且市場不是只看台灣，是：
📍台灣
📍香港
📍東南亞
目標是把「資料分析 → AI 自動生成決策建議」。
4️⃣ 整體產業趨勢（這點很重要）
IDC 預測：
2026 台灣超過 50% 企業會增加 AI 投資
但企業現在的問題不是「要不要上 AI」，而是：
1.資料沒整理
2.治理沒做好
3.成本爆掉
4.雲用太多不知道怎麼管
所以市場需求正在從：
🚀 AI 導入➡️📊 AI 治理 + FinOps + DataOps
這剛好就是博弘在切的定位。
🧭 一句話講 2026 的博弘在幹嘛：
他們不想再只是「雲端 SI / MSP」，
而是想變成：
幫企業管理多雲成本、權限、資安、營運決策的AI 雲治理平台公司
如果你是要看：
1.投資面（營收動能）
2.產業競爭（對手像 eCloudvalley / Nextlink positioning）
3.求職（公司發展性）
我可以幫你拆成不同角度分析。你現在是想看哪一塊？ 👀

ChatGPT：
….但重點是：博弘拿到的是「Premier Partner 身分 + 客戶消費雲用量」，
MSP 真正值錢的不是 EPS，而是：
AWS Annual Recurring Consumption（ARC），
因為：1、ARC 可導流 SaaS，2、可導入 FinOps，3、可綁長約 Managed Service，
4、可跨區交付（APAC），
雷洛7.5：
不懂提問：
AWS Annual Recurring Consumption（ARC）是何意，
ChatGPT：回答
在 Amazon Web Services（AWS）裡面，
Annual Recurring Consumption（ARC） 是一個用來衡量「你一年預期會用掉多少雲端服務金額」的指標。
白話一點講，它其實就是：
年度雲端使用量的合約化預估消費金額（Annualized Cloud Spend Commitment）：
ARC 在 AWS 商務邏輯裡代表什麼？
AWS 跟企業客戶（尤其是有簽：AWS Enterprise Discount Program（EDP）
Private Pricing Agreement（PPA））時，不太看「你買了幾台機器」，而是看：
💰 你一年承諾會在 AWS 上花多少錢，這個「承諾年花費」就是 ARC。
ARC 的核心概念：
項目 意思
ARC = Annual 年度
Recurring 可持續重複（不是一次性）
Consumption 雲資源用量（EC2、S3、RDS…）
所以：
ARC = 每年持續性雲端資源使用的消費承諾金額，
舉個實際商業例子：
假設你公司跟 AWS 談了一個 3 年的 EDP 合約：
1.承諾 3 年內總共使用：USD $3,000,000
2.那 AWS 會把你的：
ARC = $1,000,000 / year
然後 AWS 內部所有：
ａ、折扣等級
ｂ、業務 KPI
ｃ、客戶等級（Tier）
D、續約風險評估
E、Partner 分潤
都是圍繞 ARC 在跑的，而不是你現在帳單是多少。
ARC 跟實際帳單的差別（超重要）
指標 意義
Actual Spend 你真的花多少
ARC 你承諾會花多少
Over-consumption 用超過 ARC（AWS 很開心）
Under-consumption 沒花到 ARC（你要補差額 😅）
EDP 通常有：
Use it or pay for it
也就是沒用到 ARC 承諾，還是得付。
ARC 常出現在哪些場景？
1.FinOps 成本管理
2.Cloud Budget Planning
3.AWS Enterprise 合約談判
4.MSP / SI Partner Incentive 計算
5.年度 Cloud TCO Forecast
如果你是在處理 AWS 合約、FinOps、或 Partner Program，
ARC 基本上就是整個商業模型的「北極星指標」。
你是在哪個情境看到 ARC？
在談 EDP、做預算，還是被業務拿來壓 commitment？
我可以幫你拆解更實務的影響。

ChatGPT：
越南正由 Cloud Demand Market，轉型為 Regional Cloud Delivery Hub，
雷洛7.5：
這句話我不懂，提問Google AI模式，
提問：
越南正由 Cloud Demand Market，轉型為 Regional Cloud Delivery Hub，
Google AI模式：回答
這是一個非常精準的觀察。
越南正透過政策開放與基礎設施擴張，從單純的雲端需求市場（Demand Market）轉變為東南亞關鍵的區域雲端遞送樞紐（Regional Cloud Delivery Hub）。Yahoo Finance +1
以下是支撐這項轉型的關鍵驅動力：
1、政策紅利：解除外資所有權限制，
ａ、100% 外資持股：
根據2023年電信法 (Telecommunications Law 2023)，
越南政府自 2024 年 7 月起，允許外資對數據中心和雲端服務進行 100% 股權投資，
打破了以往的持股比例限制。
ｂ、數據在地化要求：
Decree 53/2022及 2026 年生效的 個人資料保護法 (PDP Law) 強制要求特定數據必須存儲於越南境內，迫使國際雲端巨頭（如 AWS、Google、Microsoft）在當地部署基礎設施。 Global Trade Alert +4
2、基礎設施升級：邁向 Hyperscale 等級，
ａ、海纜與連通性：
越南正計畫到 2030 年部署 10 條新的海底光纜，並建設連接寮國、泰國、新加坡的陸路光纖網，強化其作為區域流量轉運站的角色。
ｂ、數據中心爆發：
預計到 2025 年，越南的數據中心容量將從 45 MW 飆升至 525 MW，並在 2030 年接近 1,000 MW。目前胡志明市已成為核心戰略節點，擁有大量興建中的超大規模（Hyperscale）中心。 Yahoo Finance +2
3、市場規模與 AI 驅動：
ａ、數位經濟高速增長：越南雲端市場預計以 21.65% 的年複合增長率 (CAGR) 持續擴張至 2030 年。
ｂ、AI 算力中心：
Qualcomm 與 Google 均表示越南具備成為 區域 AI 研究與創新中心 的潛力，國內業者如 CMC 已開始部署支援 AI 工作負載的高密度機架（達 20 kW/rack）。

提問：
台灣只有3家本土企業嗎，
1、伊雲谷：2017年成為AWS大中華區核心級服務合作夥伴（AWS Premier Tier Services Partner，
2、博弘雲端：隸屬於遠傳電信集團，2018取得AWS Premier Tier Services Partner)。
3、中華電信：於 2025 年 1 月榮獲 Premier Tier 資格，
ChatGPT：回答
這題問得很好，而且你列的 方向大致正確，
但有一個「定義陷阱」一定要先講清楚，不然在雲端圈會吵起來，
先講結論（2026年初）：
以「台灣本土 HQ 的 AWS Consulting Partner（SI體系）」來看，
目前取得 AWS Premier Tier Services Partner 的：就是 3 家，
台灣本土 HQ AWS Premier（Consulting）：
1️⃣ 伊雲谷：2017 升級 Premier，台灣第一家本土 AWS Premier SI，APAC 早期 Premier 之一，
2️⃣ 博弘雲端科技（Nextlink）：2018 升級 Premier，現為遠傳電信集團子公司，
3️⃣ 中華電信：2025.01 升級 Premier，
屬於 Telco-led SI 型態（不是純Cloud-Native SI），
為什麼有人會說「不只3家」？
因為會把以下混進來算：
ヾ Technology Partner（ISV）
例如 SaaS / 軟體公司：
不是 Consulting Partner，
不能列入 SI Premier：
ゝ 台灣有營運，但 HQ 不在台灣
像：Accenture、NTT、Deloitte、Infosys、TCS，
這些：
✔️ 在台灣有 AWS Premier，
❌ 但屬「跨國 SI」，
不算台灣本土，
ゞ MSP Partner ≠ Premier，
很多公司有：AWS MSP、Competency、Advanced Tier，
但：
MSP 不是 Tier 等級，
必須同時滿足大量：
Professional Services Revenue、100+ 認證、20+ Professional Cert、多個客戶案例審查，才會是 Premier，
所以如果你是要做簡報可以這樣下標：
截至2026年，台灣僅有三家總部位於本地之企業取得，
AWS Premier Tier Services Partner（Consulting）最高級別資格，
這句在投資簡報 / 市場定位是站得住腳的，
如果你接下來要對比：
台灣 vs 越南 Premier 數量，
Premier / GDP，Premier / AWS Region，
我可以幫你做成一頁「雲SI成熟度指標」表格，蠻有殺傷力的。

前文更正：
ａ、越南本土 Premier（Consulting）：
1、FPT Software是越南企業（FPT集團子公司）總部在河內（Hanoi, Vietnam）
2022為 Premier Tier Services Partner，
第一家總部位於越南的 AWS Premier Tier Services Partner，
2、TechX Corporation：2025.09月第一家越南本土 SI 取得 Premier
3、Renova Cloud：2026.01月（博弘子公司），第二家取得 Premier在地營運雲 SI，
ｂ、馬來西亞：
4、G-AsiaPacific Sdn Bhd：2025.10 取得 Premier，HQ：Kuala Lumpur，區域據點：越南 / 印尼 / 新加坡，屬於 ASEAN 少數「非跨國外商體系」Premier SI，
ASEAN 本土 AWS Premier（Consulting）現況整理，
國家 本土HQ Premier
越南 1、TechX、2、Renova（在地營運），
越南 3、FPT Software（2022），
馬來西亞 4、G-AsiaPacific
新加坡 5、幾乎為跨國SI（如 NTT / Accenture 類）
印尼 極少（多為 Advanced），
泰國 尚未出現本土 Premier SI，

雷洛7.5：簡單講：
Premier MSP 本身就是稀缺資產，
提問：
ｂ、越南2 家 ： 本土企業，
4、TechX Corporation-越南：2025.9月 第一家獲得 AWS Premier Tier 認證的 越南本土企業。
5、Renova Cloud-越南（博弘子公司）： 於2026.1月為第2家獲得AWS Premier Tier Services Partner 的 越南本土企業。
ｃ、東協其他：
6、新加坡-FPT Software：本土企業， 2018年榮獲 AWS 高階顧問夥伴稱號，成為第一家總部位於東協的AWS 顧問合作夥伴。
7、馬來西亞G-AsiaPacific Sdn Bhd：本土企業，
2025.10月榮獲 AWS Premier Tier 認證，總部位於馬來西亞，並在越南、印尼和新加坡設有區域辦事處，
ChatGPT：回答
你這段內容有 一個關鍵需要先更正，不然拿去做簡報會被雲圈的人直接 challenge ，
FPT Software 不是新加坡本土企業
你寫：
新加坡-FPT Software：本土企業，這是不對的。
FPT Software：
是 越南企業（FPT集團子公司）
總部在河內（Hanoi, Vietnam）
只是區域 HQ 在新加坡，
而且它也 不是 2018 年就拿到 Premier，實際狀態是：
2018：Advanced Consulting Partner
2020：AWS Managed Service Provider (MSP)
2022：才升級為 Premier Tier Services Partner，
並且它是：第一家總部位於越南的 AWS Premier Tier Services Partner，
（不是「東協第一家總部位於新加坡」），
越南本土 Premier（Consulting）：
截至 2026.1樂目前越南「本土總部」Premier Tier：
1️⃣ TechX Corporation
• 2025.09
• 🇻🇳 第一家越南本土 SI 取得 Premier
2️⃣ Renova Cloud
• 2026.01
• 博弘雲端子公司
• 🇻🇳 第二家取得 Premier 的在地營運雲 SI，
🇲🇾 馬來西亞：
3️⃣ G-AsiaPacific Sdn Bhd
• 2025.10 取得 Premier
• HQ：Kuala Lumpur
• 區域據點：越南 / 印尼 / 新加坡
屬於 ASEAN 少數「非跨國外商體系」Premier SI，
ASEAN 本土 AWS Premier（Consulting）現況整理，
國家 本土HQ Premier
越南 TechX、Renova（在地營運）
越南 FPT Software（2022）
馬來西亞 G-AsiaPacific
新加坡 幾乎為跨國SI（如 NTT / Accenture 類）
印尼 極少（多為 Advanced）
泰國 尚未出現本土 Premier SI
整個東協「本土HQ」Premier Consulting Partner，
目前大約落在 5∼10 家量級，

提問：
1、2018.11.5日遠傳電信宣布以4.2億元台幣取博弘雲端股權，
遠傳對博弘雲端持股比例達近70％，100％價值6億台幣（4.2億/0.7），
博弘雲端（Nextlink）是在 2018 年 獲得 AWS Premier Tier Services Partner（核心級服務合作夥伴）的最高等級認證。
2018年博弘營收651197千元，稅後利20362千元，股本49000千元，EPS=1.27元，
保留盈餘虧損-46586千元，
113年營收4002787千元，稅前淨利161108千元，EPS=6.11元，
114年前3季營收3208304千元成長7.38％，
相較113年前3季稅前淨利132357千元衰退32.27％，
114年前3季EPS=3.18元相對113年前3季第5.21元，率退38.97％，
2、2025.9.1日博弘雲端公告投資Renova Cloud HK Limited股權， (1)累積交易總金額：以不超過美金7,250,000元*30.59=約新台幣221,777,500元， (2)累積取得100%股權，114-116年完成交易-70％、15％、15％， 2026.2月初Renova Cloud已正式在亞馬遜網路服務合作夥伴網路 (APN)中獲得AWS Premier Tier地位，
請問本次收購Renova Cloud價格是否划算，與傳電信宣布以4.2億元台幣取博弘雲70％股權相比較，
1、ChatGPT 說：
你這次把「2018 博弘被買」的稅後淨利補上來，其實就能把整件事看得更準了，
我們直接用「同一種估值邏輯」來比兩筆 Premier Tier AWS SI 併購案。
2018年：遠傳電信 收購 博弘雲端（Nextlink）
交易條件：4.2億元 → 70%，隱含 100%估值 = 6億元，
博弘2018年：
指標 數值
營收 6.51億
稅後淨利 0.203億
EPS 1.27元，
▶ 2018年收購估值倍數，
P/S（市銷率）
6億 / 6.51億 = 0.92倍
P/E（本益比）：
6億 / 0.203億 ≈ 29.6倍，
結論：
2018年市場給「AWS Premier Tier 雲SI商」的併購價格大概是：
約 0.9∼1倍營收，約 25∼30倍稅後淨利，
而且注意一件事：
雷洛已更正：博弘雲端2018年正確的保留盈餘虧損-46586千元，
ChatGPT 說：
好，這個更正其實很關鍵，而且會讓我們對 2018 那筆交易的判斷「往另一個方向修正」。
你把 2018 年 博弘雲端 的保留盈餘從
-4.46億 → -4,658.6萬（-46,586千元）
代表一件完全不同的事：
2018年的博弘，其實已經接近「正常體質公司」
而不是一間還在補洞的雲創業公司，
重新看 2018 年：遠傳電信買博弘，
當時條件：收購價：4.2億（70%），隱含估值：6億（100%），
博弘2018年：
指標 數值
營收 6.51億
稅後淨利 0.203億
EPS 1.27元
累積虧損 僅 -0.46億
▶ 真實含義變成：
遠傳是用：
P/S ≈ 0.92倍，
P/E ≈ 29.6倍，
去買一間：
✔ 已經賺錢，
✔ 財報接近健康
✔ 剛拿 AWS Premier Tier，
✔ 幾乎沒有歷史包袱，
也就是說：2018年那筆交易其實是「合理偏貴」的策略投資價，
（電信商在買雲SI切入企業市場，本來就會付策略溢價），
雷洛7.5評述：
併購Renova Cloud HK Limited是否划算，等有詳細資料再評估，
資料來源：
博弘雲端112年8月公開說明書，
併購除綜效外，主要還是在台灣雲端服務的趨勢成長引擎，
博弘財報：
被併購2018年營收651197千元，本期淨利20186千元、EPS=1.27元，股本4900張，
2019年營收1347097千元，本期淨利3395千元、EPS=0.21元，股本4900張，
2020年營收2066623千元，本期淨利38518千元、EPS=2.42元，股本4900張，
2021年營收3510759千元，本期淨利60362千元、EPS=3.78元，股本4900張，
2021年營收成長5.39倍、本期淨利成長2.99倍，EPS成長2.98倍，
本次併購Renova Cloud HK Limited估也是看
1、東協的成長引擎，
2、從「台灣 MSP」升級成「區域級 MSP 平台」，

GOOGLE-AI模式：
提問：
1、2018.11.5日遠傳電信宣布以4.2億元台幣取博弘雲端股權，遠傳對博弘雲端持股比例達近70％，100％價值6億台幣（4.2億/0.7），博弘雲端（Nextlink）是在 2018 年 獲得 AWS Premier Tier Services Partner（核心級服務合作夥伴） 的最高等級認證。
2、2025.9.1日博弘雲端公告投資Renova Cloud HK Limited股權， (1)累積交易總金額：以不超過美金7,250,000元*30.59=約新台幣221,777,500元， (2)累積取得100%股權，114-116年完成交易-70％、15％、15％， 2026.2月初Renova Cloud已正式在亞馬遜網路服務合作夥伴網路 (APN)中獲得AWS Premier Tier地位， 請問本次收購Renova Cloud價格是否划算，與傳電信宣布以4.2億元台幣取博弘雲70％股權相比較，
2、GOOGLE-AI模式說：
從企業價值、市場溢價與戰略布局三個維度分析，博弘雲端（6997）本次收購 Renova Cloud 的交易價格（約 2.22 億台幣取得 100% 股權）與 2018 年遠傳電信收購博弘（約 6 億台幣估值）相比，顯得極具投資效益（划算）。
以下是具體對比與分析：
1、核心資產價值對比（AWS Premier Tier）：
ａ-1、博弘 (2018)：
當時博弘已是 AWS Premier Tier 合作夥伴，遠傳以 6 億台幣 總估值收購。
ａ-2、Renova Cloud (2025/2026)：
收購時 Renova Cloud 尚未獲得該等級認證，但在收購協議簽署後半年內（2026.2.3）正式晉升為 AWS Premier Tier。
結論：
博弘以 2.22 億台幣 的代價「提前」鎖定了一家擁有 AWS 最高認證等級的公司，
僅花費當初遠傳收購博弘約 37% 的資金，就取得具備相同技術含金量的標的。Instagram +5
2、營收規模與溢價率：
ａ-1、博弘 (2018)：
雖然 2018 年營收數據較不公開，但博弘於 2022 年營收已達 50.6 億台幣。遠傳當年的收購是為了快速進入雲端市場，付出了較高的進入門檻溢價。
ａ-2、Renova Cloud (2025)：
收購總額不超過 725 萬美元。Renova Cloud 作為越南與東南亞的領先廠商，具備高度成長潛力。博弘採「分三階段（70%、15%、15%）」交易，至 116 年（2027年）才完成全資收購，這種結構能有效降低投資風險並綁定創始團隊績效。台視全球資訊網 +4
3、市場戰略價值：
ａ-1、遠傳收購博弘：
重點在於「垂直整合」，讓電信商具備提供雲端 MSP（託管服務）的能力，並獲得博弘在台灣及香港的既有客戶群。
ａ-2、博弘收購 Renova Cloud：
1、重點在於「橫向擴張」。Renova Cloud 總部位於香港，但在 越南與柬埔寨 擁有極強的落地能力。
2、越南雲端市場： 預計 2029 年將達 40.8 億美元规模。
3、技術紅利：
Renova Cloud 在 生成式 AI (GenAI) 與大型雲端遷移項目上有實績，能與博弘自研的 AI 管理平台（如 AICom）產生綜效。Instagram +6
綜合評估：
這筆收購非常「划算」的原因在於：
博弘利用自身已成熟的運營經驗，在 Renova Cloud 技術認證尚未完全封頂、價值尚未被全球資本市場推向極致時精準切入。
相較於 2018 年遠傳支付的價格，博弘現在僅用約三分之一的成本，就買下了進入東南亞新興市場的門票與同等級的技術團隊。

雷洛7.4：
ａ、去年114年主要是用Google-AI模式實戰預測「個人-八字運勢起伏模式-加強準確率從70％-升維到95％」，也參考∼
決勝籌碼-夏農、索普（索普低潮時，剛好被美國FBI抓到漏稅-基金公司關門）等一生運氣模式，也參考段永平、巴菲特….模式，
ｂ、115年實用ChatGPT與Google-AI模式-提問-投資模式，
提問：
1、2018.11.5日遠傳電信宣布以4.2億元台幣取博弘雲端股權，遠傳對博弘雲端持股比例達近70％，100％價值6億台幣（4.2億/0.7），博弘雲端（Nextlink）是在 2018 年 獲得 AWS Premier Tier Services Partner（核心級服務合作夥伴） 的最高等級認證。
2、2025.9.1日博弘雲端公告投資Renova Cloud HK Limited股權， (1)累積交易總金額：以不超過美金7,250,000元*30.59=約新台幣221,777,500元， (2)累積取得100%股權，114-116年完成交易-70％、15％、15％， 2026.2月初Renova Cloud已正式在亞馬遜網路服務合作夥伴網路 (APN)中獲得AWS Premier Tier地位， 請問本次收購Renova Cloud價格是否划算，與傳電信宣布以4.2億元台幣取博弘雲70％股權相比較，
1、ChatGPT 說：
你好，你補了一個非常關鍵的修正點：
博弘雲端科技（Nextlink）在 2018 年其實就已經是 AWS Premier Tier
這會讓原本「等級差距」的比較失效，我們就必須回到更純粹的：
Premier MSP vs Premier MSP 的併購估值比較，
兩筆交易還原成「買整間公司的價格」，
2018 年遠傳電信收購博弘：買 70%：NTD 4.2 億，隱含 100% 估值：
4.2億÷0.7=6 億台幣4.2億 ÷ 0.7 = \textbf{6 億台幣}4.2億÷0.7=6 億台幣
也就是：Premier MSP（台灣）= 6 億台幣估值，
2025 年博弘收購 Renova Cloud HK：買 100%：USD 7.25M，≒ NTD 2.22 億，
而 Renova 在 2026.2 成為 AWS Premier Tier（同樣是在Amazon Web Services Partner Network金字塔頂端）
也就是： Premier MSP（香港）= 2.22 億台幣估值，
關鍵比較（同等級 MSP）
項目 2018 博弘 2025 Renova
AWS 等級 Premier Premier
收購比例 70% 100%
隱含估值 6 億 2.22 億
地域 台灣 香港
交易型態 Telecom 戰略投資 MSP 橫向併購
完整控制權 ❌ ✅
真正該看的其實是「買 Premier MSP 花多少錢」
把它轉成：
買下 100% Premier MSP 要花多少？2018：100% 博弘 = 6 億，
2025：100% Renova = 2.22 億，
Renova估值≒博弘的37%Renova 估值 ≒ 博弘的 37\%Renova估值≒博弘的37%
也就是說：
博弘用 2018 年自己估值的「三分之一價格」買到另一家 Premier MSP，
這在併購市場其實非常不尋常，
一般情況：2018 → 2025，
AWS Cloud TAM 成長 > 3 倍，
MSP 市場 EV/Sales 倍數是「上升」不是下降
Premier Partner 理論上應該：
變更貴，而不是變成 1/3 價，
可能代表什麼？
Renova 被 2.22 億收購，通常意味：
✔ 營收規模較小（但成長快），
✔ EBITDA 尚未完全展開，
✔ Cloud Consumption 高但毛利低（常見），
✔ 創辦人尋求 Exit，
✔ 或市場（HK MSP）估值折價，
但重點是：
博弘拿到的是「Premier Partner 身分 + 客戶消費雲用量」，
MSP 真正值錢的不是 EPS，而是：
AWS Annual Recurring Consumption（ARC），
因為：
1、ARC 可導流 SaaS，
2、可導入 FinOps，
3、可綁長約 Managed Service，
4、可跨區交付（APAC），
結論（很直接）：
在同樣都是 AWS Premier MSP前提下：
2018：買一間要 6 億台幣，
2025：買一間只要 2.22 億台幣（還拿 100%），
本次收購價格屬於「顯著划算」，甚至可能是折價取得「區域級雲端服務能力」。

博弘:公告本公司114年度合併財務報告及個體財務報告董事會預計召開日期為115年02月24日，
雷注：
財報可以看子公司Renova Cloud HK Limited明細，

1月營收381,905千元，較去年同期營收362,353千元成長5.4％，

博弘AICOM® ….全新生成式「 AI 智能客服」上線-2026.2.9日，
全新亮相的 AICOM® 智能客服-能即時理解
雲端帳務管理、權限配置、資源狀態與帳單分析等平台專業應用操作，
此次升級不僅象徵博弘雲端
在「自主研發」雲端產品領域的堅韌實力，…..

雷洛評述：
個人主觀看法：
東協估成長相對較大-容易獲利，競爭對手不強，
個人估日本地域性強，競爭對手強-估擴展相對難，
韓國類同日本，中國估更難-地域因素，
2025 年初目前日本約有 10 多家企業榮獲 AWS Premier Tier Services Partner 資格。
ａ、日本本土系統整合巨頭 (SIer)：
1、Classmethod (ヱьЗфЛЧЭ)：日本獲獎次數最多的夥伴之一，擁有超過 3,000 項 AWS 認證，以技術部落格 DevelopersIO 聞名。
2、Serverworks (Дみдみ③みヱЗ)：專注於雲端架構自動化與遷移，是日本首批獲得核心級認證的先驅。
3、Nomura Research Institute (NRI - 野村綜合研究所)：擅長大型金融機構與製造業的數位轉型與關鍵任務系統遷移。
4、NTT DATA：結合強大的基礎設施能力，提供全球規模的雲端策略與維運支援。
5、NEC：在公共部門（政府）與電信領域擁有極強的 AWS 部署實績。
ｂ、 跨國諮詢與日系合資公司：
6、Accenture (ヤдЮみЭ)：透過 AABG (Accenture AWS Business Group) 提供從戰略到執行的端到端服務。
7、Fujitsu (富士通)：致力於混合雲環境架構與永續發展解決方案。
8、Hitachi (日立製作所)：將其 Lumada 平台與 AWS 結合，深耕工業物聯網 (IoT) 與數據分析。
ｃ、日本市場的特殊優勢：
9、在地化維運 (Managed Services)：這些夥伴大多提供 24/7 的 日語技術支援 與 日圓代收代付 (Billing Service)，可省去企業自行處理跨國匯率的麻煩。
10、強大的專長認證 (Competencies)：日本核心級夥伴普遍擁有多項認證，如 SAP, Data & Analytics, 以及針對金融業的安全性認證。
目前韓國獲得 AWS Premier Tier Services Partner 認證的企業主要包括：
ａ、 韓國雲端 MSP 「三巨頭」
這三家公司是韓國 AWS 市場的領導者，專注於雲端搬遷、維運與架構優化：
1、Megazone Cloud (메가존클라우드)：亞太區第一家獲得 AWS Premier 認證的合作夥伴，也是韓國目前規模最大的 AWS 服務商。
2、Bespin Global (베스핀글로벌)：具備強大的多雲管理能力與自有監控平台（OpsNow），在跨國企業遷移方面有極高評價。
3、Cloit (클로잇)：於 2023 年正式晉升為核心級夥伴。
ｂ、財閥系 IT 服務商 (SIer)
韓國的大型企業通常由其 IT 子公司負責雲端化，並對外提供服務：
4、Samsung SDS (삼성SDS)：三星集團旗下的 IT 公司，在金融與製造業的 AWS 整合擁有極強技術實力。
5、LG CNS：LG 集團旗下公，於 2023 年獲得 Premier 認證，
ｃ、其他核心級夥伴
6、GS ITM：提供從諮詢到維運的一站式服務，主要服務零售與能源產業。
7、SK C&C：SK 集團旗下 IT 分支，擅長混合雲架構與企業數位化解決方案。

博弘雲端與越南子公司Renova Cloud，擁有2家最高等級認證的 核心級服務合作夥伴，估具規模經濟本土化競爭優勢，
ａ、台灣3家：本土企業，
1、伊雲谷：2017年成為AWS大中華區核心級服務合作夥伴（AWS Premier Tier Services Partner，
2、博弘雲端：隸屬於遠傳電信集團，2018取得AWS Premier Tier Services Partner)。
3、中華電信：於 2025 年 1 月榮獲 Premier Tier 資格，
ｂ、越南2 家 ： 本土企業，
4、TechX Corporation-越南：2025.9月 第一家獲得 AWS Premier Tier 認證的 越南本土企業。
5、Renova Cloud-越南（博弘子公司）：
於2026.1月為第2家獲得AWS Premier Tier Services Partner 的 越南本土企業。
ｃ、東協其他：
6、新加坡-FPT Software：本土企業，
2018年榮獲 AWS 高階顧問夥伴稱號，成為第一家總部位於東協的AWS 顧問合作夥伴。
7、馬來西亞G-AsiaPacific Sdn Bhd：本土企業，
2025.10月榮獲 AWS Premier Tier 認證，總部位於馬來西亞，並在越南、印尼和新加坡設有區域辦事處，
8、 中國聚雲科技（獵豹移動）： 2025 年 7 月確認獲得AWS Premier Tier Services Partner，
9、中國光環新網 (Sinnet)：AWS Premier Tier Services Partner，
雷注：中國主要是阿里巴巴與騰訊，

續前文AI模式：
2026博弘 生成式 AI 落地三大支柱：
1、LEMMA AI 代理引擎：
博弘研發的LEMMA AI 引擎 已在 AWS Marketplace 上架，
主打從單純的對話機器人，進化為具備自主任務執行能力的 AI 代理人 (AI Agent)，能協助企業自動化處理複雜流程。
ａ、為什麼選擇 LEMMA AI 而非 ChatGPT？
ａ-1、從「說話」變「做事」：
ChatGPT 擅長寫草稿，但 LEMMA AI 能在對話後自動去 ERP 建立訂單或發送通知，具備自主執行力 (Actionable AI)。
ａ-2、在地技術支援：
博弘提供專業的 SI (系統整合) 服務，能派員協助清理資料、建構 RAG 知識庫，避免企業「買了工具卻不會用」。
ａ-3、算力成本控管：
LEMMA AI 建立在 Amazon Bedrock 上，企業可精確監控 Token 使用量，而非按人頭支付固定的高額月費。
2、核心模型與平台整合：
ａ、Anthropic 深度合作：
博弘為 Anthropic 經銷合作夥伴，利用 Amazon Bedrock 整合 Claude 系列模型，提供低延遲且具備企業級資安的 AI 開發環境。
ｂ、GenBI 商業智慧：
與 Canner 策略合作，推動Generative Business Intelligence (GenBI)，讓非技術人員也能透過自然語言進行數據決策分析。
3、產業場景化落地：
ａ、新零售：
透過 AI 預測銷量、自動生成行銷圖文，並提供 AI 客服解決方案 應對流量高峰。
ｂ、金融與生技：
提供符合合規標準的專屬 AI 應用，如自動化法規檢索及藥物研發數據整理。

雷洛7.4：
AI模式應用-可自行更正，
提問：博弘2026年﹖
AI回答：
針對博弘雲端於 2026 年的發展動態，主要聚焦於
ａ、生成式 AI 落地、ｂ、海外版圖擴張及ｃ、深化資安防護等三大核心方向，
一、博弘2026海外版圖擴張：
已深耕台灣、香港，2026戰略擴張越南、柬埔寨、緬甸，
博弘雲端在 2026 年的海外版圖擴張策略，核心在於
ａ、「AI 產品化」與ｂ、東南亞擴張與深耕，
博弘已從單純的代理商轉型為「 AI 解決方案輸出商」，並透過Renova Cloud併購加速其東協擴張，
1、東南亞市場：收購與在地化 (併購Renova Cloud)，
2025年Q4對 Renova Cloud 的 70％股權收購-極具指標性的擴張策略：
（1）、越南為核心：Renova Cloud 在越南（胡志明市與河內）及柬埔寨擁有深厚的在地基礎。
（2）、加速拓展： 越南雲端市場預計在 2029 年達到 408 億美元，博弘計畫以此為跳板，進軍馬來西亞、印尼及泰國。
（3）、跨國技術整合： 結合博弘的雲端代管 (MSP) 能力與 Renova 的在地維運經驗，提供區域性跨國企業一站式的技術支援。

雷洛評述：
一、AI能取代的人與企業：，
AI開發商Anthropic這次發布的新工具並非單純更新聊天機器人，而是針對「Cowork」代理服務推出的擴充外掛（plugins），目的是處理企業內部繁瑣的流程。這款新工具鎖定高度專業化的任務，功能涵蓋合約審閱、保密協議分類、法規遵循流程、法律簡報撰寫以及模板化回應等。
這導致投資者對AI可能取代數據及專業服務軟體的不安情緒加劇，週二美股經歷劇烈震盪，…全球軟體股遭遇大幅拋售，
雷注：
2026.1.23日博弘雲端宣布，正式成為台灣Anthropic經銷合作夥伴，….，
未來企業客戶可以在 Amazon Web Services (AWS) 雲端平台上透過Amazon Bedrock 生成式AI組建服務，直接選用 Anthropic 最新一代 Claude系列基礎模型，
搭建客製化的生成式AI應用，實現生成式 AI 的落地應用與創新轉型！
雷洛7.4：
不會被取代的企業：
1、AI應用最後也要使用到蘋果手機上-蘋果、大立光、大陽-不會被取代，
2、博弘雲端、宏庭科技（子公司）與越南子公司Renova Cloud，都是協助企業在雲端現代化、DevOps和生成式人工智慧創新的菁英公司-不會被取代，
3、軟體維運（DevOps）」的自動化：
Gartner 預測至2026 年，超過70%的企業軟體開發將轉向「AI 輔助維護」，這讓傳統軟體維護合同的利潤大幅縮水，

Renova Cloud 榮獲 AWS Premier Tier 等級：協助東南亞人工智慧與雲端創新未來，
Renova Cloud 榮獲 AWS 頂級服務合作夥伴稱號！
了解我們這支精英團隊如何引領越南和東南亞的雲端現代化、DevOps 和生成式人工智慧創新。閱讀我們榮登 AWS 合作夥伴網路榜首的歷程。
我們很高興地宣布，Renova Cloud已正式在亞馬遜網路服務合作夥伴網路 (APN)中獲得AWS Premier Tier地位。
這項榮譽標誌著我們作為東南亞領先的策略雲端顧問公司發展歷程中的一個重要里程碑。它使Renova Cloud躋身全球經驗最豐富、最受認可的AWS合作夥伴之列，充分證明了我們深厚的技術專長以及在幫助客戶實現技術目標方面取得的持續成功。
由左至右：
AWS 印尼、泰國和越南合作夥伴發展負責人 Charles Rudolph；Renova Cloud 執行長兼創辦人 Doron Shachar；AWS 東協合作夥伴組織負責人 Kirsten Gilbertson；AWS 資深合作夥伴發展經理 Mai Trang Nguyen；AWS 東協合作夥伴解決方案架構師負責人 Wei Wah Lim；Renova 首席行銷，
高級會員等級意味著什麼？
要取得 AWS Premier Tier 服務合作夥伴資格絕非易事。這是 APN 中的最高級別，需要公司完成嚴格的審批流程。為了獲得此徽章，Renova Cloud 展示了以下幾點：
1.經驗豐富的專家：在協助客戶設計、架構、建置、遷移和管理 AWS 工作負載方面取得了持續的成功。
2.深厚的技術實力：我們擁有一支強大的 AWS 培訓認證技術顧問團隊，他們在部署客戶解決方案方面擁有豐富的經驗。
3.長期承諾：
我們對與 AWS 的合作關係進行了長期投入，並在專案管理方面擁有深厚的專業知識。
引領越南和柬埔寨的創新：
Renova Cloud始終在技術卓越方面引領該地區。我們是越南首家獲得AWS DevOps能力認證的本地合作夥伴，同時也擁有AWS遷移能力認證。
這些認證彰顯了我們自動化交付流程和執行複雜、大規模雲端遷移的能力。
我們對創新的承諾得到了進一步的認可，我們在 2023 年和 2024 年均被評為 AWS 越南年度合作夥伴。
我們也不斷拓展人工智慧的邊界。
近期，我們與ACBS（ACB Securities）合作推出了人工智慧投資助理「Smarty」。
此專案充分展現了我們在智能體和生成式人工智慧領域的實力，
協助金融機構利用AWS的尖端技術，實現零售投資體驗的現代化。
展望未來：永遠是第一天，
憑藉這項卓越合作夥伴資質，Renova Cloud 進一步鞏固了其在越南乃至整個東南亞地區領先的雲端合作夥伴地位。但我們不會就此止步。
我們將繼續擴大在越南和柬埔寨的業務，並專注於以下幾個方面：
1.雲端現代化，2.資料與安全，3.人工智慧整合。
正如多倫·沙查爾：
所指出的那樣，「對我們來說，每一天都是第一天，我們期待保持這種勢頭」。
我們已做好準備，透過世界領先的雲端平台，幫助企業實現基礎設施現代化並推動快速創新，

雷洛評述：
股價要「翻倍」有幾個充要條件：
1.充分條件：
ａ.優質競爭力-競爭對手不強，ｂ股本小-不要持續膨脹，ｃ、持續庫藏股-註銷，
2、必要條件：
ａ、EPS有凹洞現象，次年EPS翻倍成長（價值投資）或炒股資金2倍進入（零合），ｂ、持續橫向併購或持續垂直併購優質公司（例如蘋果），
雷洛7.0：致富「精靈」：
ａ、力智 110.9月個人最後一批賣出漲21倍（489元/22.53元成本），
高點111.1月971元可漲43倍（971元/22.53元成本），
1、充分條件：力智110年股本70705張，具競爭力，
2、必要條件：
ａ、力智108年EPS=1.03元有凹洞現象（107年EPS=7.19元），
次年109年EPS=6.27元-翻幾倍成長，110年EPS=15.75元-EPS翻倍成長，
ｂ、上市櫃資金幾倍進入，108年股價50元-111.1月股價971元-翻19倍，
雷注：散戶或新手都會在EPS有「凹洞現象」時賣出股票，

雷洛7.4：
越南估有2家AWS Premier Tier Services Partner，博弘子公司Renova Cloud與越南TechX-Vietnam，
1、Renova Cloud：業務範圍柬埔寨、緬甸、寮國和越南等國家，
AWS Premier Tier Services Partner
於2023年與2024年被評為越南年度AWS 合作夥伴，
2、TechX-Vietnam：越南雲端公司，
AWS Premier Tier Services Partner，
於2021 年、2022年與2025年被評為越南年度AWS 合作夥伴，

Renova Cloud
Devops、Migration & Gen AI
AT the Forefront OF Cloud & AI IN ASEAN
AWS Partner Premier Tier Services
Vietnams first AWS Devops
Competency Partner & AI Pioneer

攀登高峰：Renova Cloud 現已成為 WAS 平台 ，我們很榮幸地分享這一重要里程碑， Renova Cloud現已成為 WAS 平台獲得AWS認證。
對我們而言，這不僅是一枚徽章，更是我們對與AWS長期合作關係的認可，也證明了我們有能力執行複雜的大規模雲端遷移和前沿的人工智慧解決方案，
特別感謝亞馬遜雲端服務WAS本地團隊的鼎力支持。
這項成就鞏固了我們對合作關係的承諾，我們對雙方的專業知識融合將為客戶帶來更多價值感到無比興奮。借助AWS的敏捷性和創新速度，
我們期待幫助越南和柬埔寨的企業在數位經濟中創新、發展並取得成功。感謝客戶的信任，也感謝 Renova Cloud 團隊全體成員的辛勤付出，讓這一切成為可能 ，
雷注：
Google查詢，
AI 摘要：
Renova Cloud（博弘雲端越南子公司）已升級為 AWS 最高等級的「AWS Premier Tier Services Partner」（AWS 頂級諮詢合作夥伴），重點聚焦東南亞市場的雲端架構遷移、DevOps 和生成式 AI 解決方案，標誌著其從單純的雲端建置轉向提供高階數據驅動與現代化服務的平台，
1.地位提升：
獲得 AWS Premier Tier 資格，認證其具備高技術能力與豐富的客戶成功經驗。
2.技術核心：
深耕領域包括雲端現代化、DevOps 和生成式 AI，服務製造、金融與零售產業。
策略布局： 攜手博弘雲端（Parent Company）深耕越南及東南亞市場。
3.能力轉型：
從建置建材的「工班」角色，轉型為協助客戶進行現代化轉型與資料分析的專家。

三、本次、雷洛7.4持股：115丙午2026.2.17日起算，
1-開活門，
ａ、大陽33％（110.1月買入）-已持股5年，
ｂ、博弘67％（113.10.28日買入），
前前次、雷洛5.8致富「精靈」：1-開活門、0-關活門，
台股-未上市、上Ｏ非台股，98-104年-期間5年6個月，
一、98己丑年-1-開活門：
1、買絡達40元*100百多張、2、智微30張*140元、3、上Ｏ基金成本2000點認購，
2、雷洛的惡魔-0-關活門：
ａ、104乙未非台股104.6.15日5千點贖回-獲利150％（漲2.5倍），0-關門防崩盤，
ｂ、智微停損-智微賣出資金換股絡達15元、52元現金增資-機會成本-誰漲的倍數多，
絡達177.25元賣出現增持股獲利429％（漲5.29倍），智微-解套獲利，
前次、雷洛6.5致富「精靈」：
台股-未上市、興櫃，105.11月-110.9月-期間4年10個月，
二、105丙申年打開1-開活門：
ａ、105.11月買力智17.6元110張，
ｂ、106.6月絡達倍聯發科每張110元收購，雷洛合夥絡達異議-訴訟，
0-關活門、雷洛7.0致富「精靈」：
ａ、力智辛丑110.9月最後一批賣出漲21倍，
ｂ、絡達辛丑110.6.28日三審勝訴每張170元-獲利55％，
頓悟：絡達異議-雷洛7.0「倒楣運」發財-應該是種因得果-效應，

前前次、雷洛5.8致富惡魔：
台股-未上市、上Ｏ非台股，
ａ、108己丑年打開1活門-買絡達40元*100百多張、智微30張*140元、上Ｏ2000點基金，
ｂ、上漲主升段：等了4年-遲至103甲午年才漲，
1、絡達68-213元、
2、惡魔-關門0：智微停損-換股絡達15元-52元現金增資、
3、雷洛的惡魔-關門0：上Ｏ基金-104年6.15日5前點贖回-上漲150％，
雷洛評述：
這次等115丙午，個人原預測乙巳（博弘成長時間預測錯誤）-轉機，
大陽-看摺疊馬達、可變光圈馬達Q3∼大立光與大陽的垂直整合-合奏效應，
博弘-看併購Renova Cloud HK Limited後的綜效，2-3種橫向合奏效應，

今年4月-6月月底去紐約，替子女設了一個「雷大」致富惡魔（複製夏農的惡魔-決勝籌碼第229頁），主要是示範主動價值投資30年持股，
ａ、雷大致富惡魔：紐約-投資，
按「1」打開致富活門-買入成本，蘋果每股187.7美元、雅詩蘭黛每股57.43美元，
當下蘋果269.96美元上漲43.82％，雅斯蘭黛118.76美元上漲106.79％，
明年115丙午年複製-雷大致富惡魔：丙午以2026.2.17日起算-價格以成交價計算，
ａ-2、「雷2」致富惡魔：台股，
按「1」打開活門，選了大陽（未上市）、博弘，希望未來2-3年心想事成，

大洸醫管公司副理施皇如：
透過「博弘雲端」專業的 7x24 託管維運，
讓大洸醫管公司得以將核心資源全神貫注於「醫指付」的應用創新，確保在數位醫療轉型中保持領先。…大洸醫管公司推出「醫指付（E-Health Pay）」行動支付平台，
致力於解決民眾就醫繳費大排長龍的痛點。…
為了提供民眾安心無虞的支付環境，大洸醫管公司決心深化雲端資安佈局，導入國際級資安標準與專業託管服務。

115丙午年：
2026.2.17日（開關）-2027.2.5日（開關），開關啟動炒股致富或斷頭活門，
雷注：
你114年賺錢，搞不好115.2.17日後會賠錢，因為宇宙的「五行氣場」變了，
今年114年個人博弘套牢（個人-算錯）、大陽..，估115.2.17日後基本面轉機，
1、活門開關頓悟自「馬克士威的惡魔」-決勝籌碼第232頁，
開關由1個感官能力「極為敏銳」的生物操作-活門開關，
快速運動分子-進入左側熱氣室，慢速運動分子-進入右側冷氣室，由敏銳惡魔控制，
2、夏農的「惡魔」：
決勝籌碼第233頁，夏農1916.4.30日生-雷注：丙辰壬辰丁酉ＯＯ-五行，
假設惡魔擁有「超能力」或「內線消息」，能告訴他什麼時候打開或關閉活門，
簡化版的惡魔只要用呼叫器，接收一連串位元訊息，
當他收到「1」就打開活門，
收到「0」就關閉活門，
所有訊息都準確無比，
雷洛7.4：
假設「活門開關」與「算牌」合奏-炒股或投資「下注時」使用，
那資金配置與風險控管-致富機率會大大增加，「運氣背時」輸的少，
1、充分條件：
感官能力極為敏銳的生物操作=由有「優勢判讀力」的人來操作，
依據雷洛37年的炒股經驗，我每5年具優勢判讀，5年具蠢笨判讀-智慧判讀會起伏，
2、必要條件：
要有一個算法-贏的機率算法80％，
21點看已出現的牌，算未出現牌的機率，對你有優勢就加倍下注2，一般下注1，
雷洛的「惡魔」：八字五行下注法，
有一個活門每年除夕後1日打開開關，叫-雷洛的「致富財神」也可以，
技巧：
1、財神來下注2倍資金，惡魔來時下注0.5資金，時間久機率算對-久了就發財了，
2、金木水火土：先分開致富位元-假設木火，斷頭惡魔-假設金水，每1個人都不會相同，難在-你很難100％去算「準確」，
來牌是固定的，比如114年來-乙巳木火，115年干支來丙午火，
雷注：
ａ、決勝籌碼星期一買的，今天可以看完，一邊看一邊用到Google的AI模式，
AI模式蠻好用的，我可以提出很多問題，AI模式能瞬間替我解答，以前我5天做的事情，現在2-3個AI模式提問-AI回答，就OK了，
ｂ、AI模式有30％錯的答案∼雷洛7.4-有能力去更錯，
ｃ、賭徒末路的數學思維-1.資訊-2.優勢判讀力-3.算對機率，決勝籌碼-底頁，
克勞德·艾爾伍德·夏農（1916.4.30日-2001.2.24日），美國數學家、電子工程師和密碼學家，

renovacloud @ aws asj kickoff2026!
越南RenovaCloud很榮幸能參與aws as partner 2026 年1月11 日，
我們將與亞馬遜雲端服務 (AWS)和區域領導層共同探討未來一年的策略重點領域。
在經歷了充滿里程碑意義的 2025 年後，
我們將深入研究最新的#AWS re:Invent 更新和新的合作夥伴計畫。
我們的使命始終清晰：
幫助客戶設計和執行能夠帶來實際業務影響和更高投資報酬率的卓越解決方案。
但這還不是全部。
隨著我們在 AWS 生態系統中不斷鞏固自身地位，
我們即將迎來合作夥伴地位的一個重要里程碑，這將進一步賦能我們的本地客戶。
我們目前還不方便透露全部細節，但敬請期待！

2026.1.23日台灣多雲領導品牌博弘雲端宣布，
正式成為台灣Anthropic經銷合作夥伴，….，
未來企業客戶可以在 Amazon Web Services (AWS) 雲端平台上透過Amazon Bedrock 生成式AI組建服務，
直接選用 Anthropic 最新一代 Claude系列基礎模型，搭建客製化的生成式AI應用，..實現生成式 AI 的落地應用與創新轉型！
ａ、成功案例驗證：
..博弘雲端在 AWS 平台與 AI 技術的深厚實力，已成功協助多家知名企業運用 Amazon Bedrock 與 Anthropic 模型達成 AI 應用轉型目標，展現強大的技術落地能力，
1、鼎鼎聯合行銷（HAPPY GO）：
透過導入 Amazon Bedrock 最新生成式 AI 應用架構，成功強化數據洞察與行銷決策流程，提升五成行銷轉換，為品牌與會員經營創造更高價值。
2、知名防詐科技公司 Gogolook 走著瞧：
也運用 Amazon Bedrock 中的 Anthropic Claude 模型，打造AI 防詐與詐騙偵測機制，讓貼標精準率達 99%，提升模型理解複雜語意與風險判斷的能力，用AI辨識詐騙進一步強化使用者信任與平台安全。
雷注：
ｂ、Anthropic人工智慧公司，
Anthropic PBC是一家美國的人工智慧初創企業和公益公司，由OpenAI的前成員創立。Anthropic專注於開發通用AI系統和語言模型，並秉持負責任的AI使用理念。
該公司傳出最快將於 2026 年進行首次公開募股(IPO)，估值飆升至 3,000 億美元以上。
受強勁業績帶動（截至2025年底年化營收破90億美元），其估值預計將飆升至 3,500 億美元，躋身全球最有價值 AI 初創公司。
主要投資者：
最大股東為亞馬遜加碼投資高達 80 億美元，和 Alphabet (Google) 投資金額達數十億美元，其他投資者包括輝達提供算力與技術支持、微軟 (Microsoft)、Salesforce 等，
雷洛評述：
AI主要在應用，
博弘雲端成功案例已驗證，該公司有能力成功協助多家知名企業運用 Amazon Bedrock 與 Anthropic 模型達成 AI 應用轉型目標，

越南的數位經濟正以驚人的速度成長，預計到2030年，其雲端運算市場規模將達到近
70億美元，
有效管理AWS環境需要豐富的本地專業知識，而這正是越南經認證的AWS託管服務提供者（MSP）的優勢所在。
2025年越南五大最佳AWS託管服務供應商：
以下我們介紹五家越南頂尖的AWS託管服務提供者（2025年排名）。
1、Renova Cloud：博弘子公司，優勢在地化地優質雲端服務公司∼越南未來5年市場規模70億美元，成長空間巨大，
Renova Cloud是越南AWS社群的佼佼者，常被視為當地合作夥伴的領導企業。其專業實力已獲得AWS的直接認可，並連續兩年（2023年和2024年）榮獲AWS越南年度合作夥伴獎。這項殊榮充分體現了他們的卓越品質和堅定承諾。
Renova Cloud之所以成為理想之選，在於其專注於雲端遷移和現代化。他們的團隊已幫助眾多企業（從汽車製造商到金融機構）完成了複雜的雲端轉型。最終成果包括更高的安全性、更佳的性能和更強的可靠性。
2. FPT軟體：
FPT是越南科技業領導者之一，其旗下FPT軟體部門長期以來一直是雲端服務的領導者。 FPT是首家亮相AWS全球合作夥伴高峰會的越南公司，並早在2015年就被認證為AWS託管服務合作夥伴。該公司為企業提供貫穿整個雲端生命週期的支持，從初始諮詢和遷移到長期管理。FPT 的豐富經驗是其一大優勢。他們自主研發了智慧遷移工具包等工具，旨在提高雲端專案的效率。憑藉一支由 AWS 認證專家組成的龐大團隊，他們已為全球客戶和財富 500 強企業成功完成了大規模遷移專案。
3、CMC：
CMC是越南另一家大型科技公司，已成為領先的AWS服務提供者。透過旗下CMC Telecom和CMC Global等部門，該公司已獲得AWS高級服務合作夥伴資格。這項成就體現了其卓越的業績記錄和對雲端人才的大力投入。 CMC擁有超過100名AWS認證工程師，展現了其強大的技術實力，能夠勝任各種複雜的AWS專案。
在基礎架構方面，CMC Telecom 提供 AWS Direct Connect，為客戶提供一條專用的私人網路連接，連接至 AWS 資料中心，從而提升安全性和效能。
4. VTI雲：
VTI Cloud是一家快速成長的雲端顧問公司，他們提供完整的雲端解決方案，包括架構諮詢、遷移、託管服務和最佳化。VTI Cloud 可以評估您目前的 IT 設置，根據最佳實踐設計新的 AWS 架構，管理遷移過程，並監控您的雲端環境以確保其高效運作。他們還會進行 AWS 架構完善性審查，以確保您的設定安全、可靠且經濟高效。VTI 在支援混合雲解決方案方面展現了其卓越的專業能力，並與金融和製造等行業建立了合作關係。對於那些尋求既擁有高超技能又具備敏捷性的合作夥伴的企業而言，VTI Cloud 無疑是理想之選。
5、OSAM：
OSAM是一家專注於AWS的諮詢和託管服務供應商，OSAM已幫助超過200家企業遷移到AWS，涵蓋新創公司到大型企業。OSAM 由 AWS 越南用戶組成員創立，團隊對 AWS 技術充滿熱情。他們提供雲端遷移、全天候託管維運、成本優化和架構設計等服務。例如，OSAM 可以指導企業將其應用程式遷移到 AWS，並透過持續監控和改進來管理環境。他們以幫助企業合理配置雲端資源從而節省成本而聞名。OSAM 在協助新創公司和中小企業順利完成 AWS 遷移方面享有盛譽。他們深厚的專業知識也體現在其 AWS 遷移和現代化能力上。
為您的企業選擇合適的 AWS 合作夥伴：
隨著越南數位經濟的持續成長，選擇合適的AWS合作夥伴比以往任何時候都更加重要。
上文列出的AWS託管服務提供者：
Renova Cloud、FPT、CMC、VTI Cloud和OSAM都各具優勢。
他們都是經過認證的專家，能夠根據您的業務需求設計、遷移和管理雲端解決方案。
透過與這些頂尖的 AWS MSP 之一合作，越南企業在 2025 年即可獲得全球最佳實踐和在地支援。這將有助於您加速創新，並在數位時代蓬勃發展。

敦謙快線 (aeroride)：博弘雲端新客戶，
PCI DSS 4.0 在 AWS 上的落地是雙方 (博弘雲端與敦謙快線) 共同討論與設計的成果，涵蓋 network segmentation、WAF 與威脅防護策略、Config 稽核規則、GuardDuty 偵測模型，以及備援與恢復流程等面向，使合規要求轉化為可運行且可維運的雲端安全架構能力，敦謙快線 (aeroride) CTO Ryan，
出行服務新標竿！敦謙快線打造 PCI DSS 4.0 高規資安防護網
1.成功通過高難度的 PCI DSS 4.0 認證，
2.憑藉高規格資安認證，提供業務擴展所需的信任基底，使平台在擴張過程中呈現穩健的使用量成長，並可透過 AWS 彈性架構支撐峰值負載，
3.官方網站全天候 24 小時穩定運行，

強強聯手：技術互補打造完整生態系，
本次合作結合博弘雲端的深厚基礎建設能力與「地緣優勢」，
以及 Canner 易開科技的領先技術與創新應用，
將針對台灣、香港與東南亞區域的「中大型企業」提供綜合性的雲端及資料解決方案，
為各行業量身定制最先進的雲端服務與商業智慧應用。
博弘雲端總經理何冠生表示：
我們很榮幸能與 Canner 易開科技展開此次戰略合作。
隨著台港與東南亞市場對數位化與智能化的需求日益增長，雙方藉由高度互補的技術優勢與市場資源，將為企業提供領先的數據與 AI 解決方案，幫助他們在激烈的市場競爭中脫穎而出，
Canner 易開科技董事長紀力榮表示：
我們深信數據是驅動業務成功的核心關鍵，
透過與博弘雲端的合作，我們能在「東南亞」與「香港」這兩個充滿潛力的市場中，
推動更多企業實現資料驅動的決策與創新。我們期待共同開創 GenBI 轉型的新時代，
雷洛7.4：
博弘114.9.1日併購Renova Cloud HK Limited，補齊東南亞的「地緣競爭優勢」，
Renova Cloud HK Limited：
Renova Cloud：辦公室1-5位，有香港、越南2、柬埔寨、菲律賓，
5、馬尼拉：亞伯拉罕·馬尼拉，馬卡蒂市馬卡蒂大道7840號，
雷洛評述：115丙午為顯，114年併購為隱-優勢不思維，你看不出效用為何，

時報記者莊丙農台北報導：2026.1.13日，
博弘雲端(6997)今日與Canner易開科技結為策略合作夥伴，
雙方將攜手整合先進的雲端解決方案與生成式商業智慧（GenBI）平台Wren AI的技術，
共同開拓台灣、香港及東南亞市場，為區域企業提供更高效、更靈活的智慧化服務。
博弘雲端：
在雲端基礎設施、雲端管理平台，以及數據與AI應用等領域擁有深厚實力與豐富經驗，憑藉在台灣及亞洲市場的穩固根基，提供高效穩定的雲端基礎架構，
為東南亞與香港地區企業客戶打造量身定制的雲端解決方案，確保AI智慧轉型順利落地。
易開科技：
專注於資料虛擬化及Gen BI技術創新，
其核心產品Wren AI平台將自然語言處理與資料分析完美結合，讓業務、行銷、營運等非技術部門也能輕鬆查詢及分析企業資料，大幅降低數據分析門檻，推動企業的資料自助服務，加速業務決策流程。
透過其新世代的代理式商業智慧（Agentic BI）思維，
Wren AI得以打破傳統架構下將所有資料集中管理的限制，使企業無需再將所有資料集中搬移並承擔高昂資料管理與維運成本，只需定義一次資料語意、Wren AI即可依原資料來源即時查詢分析，讓企業更快速查詢並獲取商業洞察。
2025年Wren AI平台獲得市場高度認可：在全球具代表性的開源平台GitHub上，
Wren AI的Stars自年初3,000顆快速成長至超過13,000顆，社群成員突破1,600人；同時，Wren AI Cloud用戶數突破10,000名，企業用戶遍及全球40多個國家。
更重要的是，已有多家年營收規模上千億的大型企業將Wren AI成功導入正式生產環境，成為其資料驅動決策的關鍵基礎。上述成果不僅反映市場對GenBI技術的強勁需求，也進一步鞏固Wren AI在全球GenBI領域的影響力與競爭優勢。
博弘雲端與易開科技的合作：
將聚焦於台灣、香港與東南亞地區金融服務業、零售與電商服務業、金融服務業、高科技與傳統製造業、遊戲產業、醫療照護與健康產業、物流與運輸業等六大產業，
不僅為台灣、香港及東南亞企業提供先進的雲端與資料管理解決方案，也預示AI智慧轉型進程的全面加速。

12月營收400,075千元，較去年同期營收千元成長18.12％， 1-12月累積成長11.23％，
雷注：
後續看∼博弘併購Renova Cloud HK Limited 及其越南子公司Vietnam Renova Cloud，
114年第四季IFRSs合併財報-時間估為115.3月18日（上次為114.3.18日公布），
雷洛評述：
併購Renova Cloud HK Limited ∼算是疊加效應，

雷注：114.4.18日-115.1.2日，
A、加碼方：270張=237+33，
101-400張：加碼+237張∼主要加碼方為201張以上，
41-100張-沒變化：小幅換手增加+33張，
B、減碼方：-258張=-100-91-67∼主要減碼方為30張以下，
1-5張減少63人減少100張，
11-15張減少91張，
21-30張減少67張，

雷注：114.4.18日-115.1.2日，
A、1千張以上-無變化，
1、加碼方：
101-400張：加碼+237張，
201-400張115.1.2日4人964張，增加669張/+3人，（964-295=+669張），
101-200張持股2人296張，減432張/減-3人，（296-728張=-432張，
+669張-432張=加碼+237張，
2、41-100張-沒變化：小幅換手增加+33張，
51張-100張115.1.2日9人607張，減碼-104張（607-711張/4.18日9人），
41張-50張115.1.2日5人228張，加碼137張（228張-91張/4.18日2人），
-104張+137張=+33張，

Renova Cloud在越南和東協引領DevOps卓越發展：
身為越南首家獲得此認證的AWS合作夥伴，Renova Cloud致力於推動越南及東協地區企業、金融機構和數位原生企業的DevOps轉型。我們的專家團隊已協助
VinGroup、VinFast（雷注：21客戶）、Chip Mong Bank（22客戶）、CAB Bank、VinaMilk（23客戶）、VinMec（雷注：24客戶）等眾多領先企業實現了雲端基礎設施和DevOps工作流程的現代化，
21、VinFast ：Renova Cloud越南客戶，
是越南最大的私營企業集團VinGroup旗下的汽車製造商，
成立於 2017 年，以其電動車（EV）聞名，並致力於成為全球電動車市場的領導者。
該品牌是越南首個本土汽車製造商，產品線涵蓋電動轎車、電動機車、電動巴士，並提供電池租賃服務以降低購車成本，目標是推動永續交通。
VinFast已成功將業務拓展至國際市場，並在美國納斯達克上市（股票代碼 VFS）
22、Chip Mong Bank：Renova Cloud柬埔寨客戶，
Chip Mong Bank（金邊商業銀行）位於柬埔寨，
是當地大型企業集團 Chip Mong Group 旗下的子公司，主要在金邊及柬埔寨全國提供銀行服務，
23、Vinamilk（越南乳業股份公司）：Renova Cloud越南客戶，
是越南最大的乳製品和營養品公司，成立於1976年，提供牛奶、奶粉、酸奶、煉乳等多元產品，在越南市場佔有領導地位，並出口到全球多國，是越南家喻戶曉的知名品牌，亦是該國主要上市公司之一。
24、Vinmec ：Renova Cloud越南客戶，
Vinmec是越南的國際醫院系統，由越南最大的私營企業集團 Vingroup 投資支持，
提供國際標準的醫療服務，遍布越南全國，並與國際機構合作提供先進的醫療技術，例如腫瘤科治療，
致力於透過創新研究和突破，為本地和全球人民提供學術醫療保健服務，從而實現卓越的臨床水平和以價值為導向的醫療保健解決方案，

下星期-出國幾天，
雷洛7.4：當下持股心態，
1、提供下檔支撐：博弘充沛的「自由現金流」與分配「優質股息」（約EPS的50％），
2、加速成長引擎：博弘收購Renova Cloud HK 100％股權，擴大東協版圖，
3、成長成功關鍵點：
時間複利-延滯滿足（芒格），配合5年以上的東協成長引擎（成長股），

雷注：
A、1-2戶：
內部人-新世紀資通12,737張57.64％，
內部人-Ａvalion Ｅnterprises Ｌimited4,443張20.10％，
3、零壹科技1000張4.52％，
ａ、4人=964張增加669張（201-400張）∼股東會後增加3位，股東會1位295張，
4、亞東2025.12.31日234張-111=股東會後買入123張，
5、張鳳凰投資293張-估，股東會持股295張，
6-7、其他2戶∼437張，估股東會後新增，
8-9、2人=296張（101-200張）減少432張，股東會5位728張，
ｃ、9人=607張-減少104張（51-100張），股東會9位711張，
內部人-何冠生92.5張、宋青雲78.5張、……，
雷洛評述：
ａ、114.4.18日-115.1.2日∼短期，
51張-400張：股東會後+669張-432張-104張=小幅度增加+133張，
增加133張=亞東證券買入123張（占比92％），
賣的人停損、停益：心急-股價往下，買方心不急，
ｂ、基本面變化不大-短期9個月內，
ｃ、再投資面變化大：中期3年，
114.9.1日併購Renova Cloud HK Limited，投資累積交易總金額以不超過美金7,250,000元(約新台幣221,777,500元)，114-116年累積取得100%股權，

雷洛7.4：
Renova Cloud人工智慧工廠：
利用生成式人工智慧和Renova Cloud實現業務轉型，
借助 AWS 上的生成式 AI 實現成功：
Renova 雲端 AI 工廠可協助您革新應用程式、設計前沿的客戶體驗、提高生產力並推動營運的重大變革，
1、面向呼叫中心的AI語音機器人：使用 GenAI 語音自動化功能，自動執行腳本化通話，並以類似人類的方式即時回覆您的客戶，
產業/職能：跨產業，類別：流程優化，結果：提高效率，
2、人工智慧聊天機器人和虛擬助手：
透過 Gen AI 助手，實現查詢自動化、提升支援效率、降低成本，
產業/職能：跨產業，類別：改善客戶體驗，結果：產生收入，
3、零售業的AI虛擬試穿：
透過沉浸式、個人化的購物體驗，提升銷售量並減少退貨，
產業/職能：零售，類別：改善客戶體驗，結果：提升客戶滿意度：
4、對話分析：
從聊天和通話中提取訊息，以改善客戶體驗和業務決策，
產業/職能：跨產業，類別：改善客戶體驗，結果：提高品質，
5、人工智慧驅動的產品推薦：
透過即時、個人化的購物體驗提升銷售和客戶忠誠度，
產業/職能：零售，類別：改善客戶體驗，結果：產生收入，
6、人工智慧驅動的內容創作：
透過 AWS Gen AI 大規模產生行銷、產品和業務內容，
產業/職能：跨產業，類別：提高員工生產力，結果：提高效率，
7、智慧型文件處理：
利用 AWS Gen AI 將非結構化文件轉換為結構化數據，實現更快、更智慧的工作流程，
產業/職能：跨產業，類別：提高員工生產力，結果：提高效率，
8、貨架陳列圖合規性：
利用人工智慧實現貨架審核自動化，分析店內照片以驗證陳列準確性，減少錯誤，並提高零售執行效率，
產業/職能：零售，類別：加速流程優化，結果：提高效率，
9、Amazon Q for Business 的 AI 知識助手：
利用內部內容，為團隊提供即時、準確的答案，跨部門安全地搜尋、總結和提取見解，
產業/職能：跨產業，類別：提高員工生產力，結果：提高效率，
10、透過 Amazon Q 提升開發者速度：
透過 AI 驅動的編碼輔助、安全洞察和 DevOps 故障排除功能（直接整合到開發人員工具中），提高開發人員的生產力和程式碼品質，
產業/職能：跨產業，類別：提高員工生產力，結果：提高效率，

19、UAB是緬甸領先的銀行：Renova Cloud緬甸客戶，
UAB銀行及其基於AWS的應用程式，了解 UAB 銀行如何透過在 AWS 上推出新的行動銀行應用程式來轉變其客戶互動方式，
UAB銀行的雲端轉型之旅：
UAB是緬甸領先的銀行之一，致力於為消費者和企業提供一流的銀行和金融服務，
UAB成立於2010年，目前在緬甸47個地區擁有超過78家分行，業務網絡不斷擴展，
4、NKID 越南：Renova Cloud的客戶，
N KID Global Corporation，一家在越南營運的公司，
關於NKID：
Nkid集團是兒童寓教於樂平台的先驅和市場領導者，過去五年Nkid集團已為超過500萬名兒童和家庭傳遞快樂，集團旗下擁有超過44家TiniWorld中心、
35家TiNiStore商店以及2079家零售店，服務遍及越南各地，惠及800萬顧客，
目前，集團正持續擴張，開設更多中心和商店，為全國各地的顧客提供更優質的服務，
20、IMV：Renova Cloud的客戶，
由 AWS 資料管理解決方案賦能的商業智能，
IMV 原有的基礎設施缺乏足夠的擴展性，無法滿足不斷增長的數據量以及對商業智慧和分析日益增長的需求，
國際明越股份公司（IMV）：
成立於1996年，是一家知名的越南分銷公司，專注於影像及印刷、嬰幼兒護理、化妝品和醫療影像系統等領域，IMV在越南各大城市均設有辦事處，擁有覆蓋傳統、現代及電商通路的廣泛分銷網絡，
這使得IMV能夠拓展業務範圍，為越南全部63個省份提供服務，IMV的願景是透過向終端消費者提供優質產品，重塑越南的消費格局，最終提升消費者的現代便利生活方式。
Renova Cloud：辦公室，
1、總部河內：拉德科大廈越南河內市玉河坊道幹街266Doi Can Ladeco大廈17樓，
2、 胡志明市：越南胡志明市嘉定區阮居文 117 號 3A 樓，
3、 香港：香港德輔道中303-307號中國大廈9樓
4、 金邊：金邊ＯＯＯ大道113C The Point Community Mall，柬埔寨金邊，波因特社區購物中心，

17、SmartPay智慧支付：Renova Cloud越南客戶，
透過雲端平台重構改造支付系統，了解 SmartPay 如何分兩個階段將其關鍵工作負載遷移到 AWS，
SmartPay是一家越南支付服務供應商，隸屬於VP銀行和越南大型私人貸款機構FE Credit。 SmartPay在蓬勃發展的電子和行動支付市場站穩腳跟，並在2020年實現了爆炸性成長。如今，SmartPay已成為越南支付應用領域的重要競爭者，並隨著新供應商、合作夥伴和用戶的加入而持續成長，
18、F88：Renova Cloud越南客戶，
使用 AWS 實現安全集中式資料管理，
F88成立於2013年，是越南安全貸款領域的先行網絡，專注於服務微型和小型企業以及個人客戶，
在對客戶需求進行全面深入的分析後，Renova Cloud 基於一系列精心挑選的 AWS 託管服務（包括 Amazon S3、Amazon Redshift、Amazon MWAA）以及其他無伺服器服務（例如 AWS Lambda、AWS Glue、Amazon DynamoDB 和 Amazon SNS），為 F88 設計並部署了解決方案，

16、百事緬甸：Renova Cloud緬甸客戶，
利用 AWS 加速 SAP S/4HANA 遷移，讓我們一起來探索百事緬甸公司從 SAP S/4HANA 遷移到 AWS 的歷程，
Renova Cloud憑藉在緬甸成功完成大規模遷移的豐富經驗，榮幸地被選中為該專案提供基礎設施解決方案，
百事公司是全球最知名的飲料公司之一，在大多數國家都有分店，
在緬甸，百事的產品由樂天MGS飲料有限公司負責營運，百事自進入緬甸市場以來，取得了巨大的成功。
15、Vietcetera：Renova Cloud越南客戶，

透過Renova Cloud探索世界領先的 AWS 雲端運算平台的強大功能-2025.12.31日，
在 Renova Cloud，我們提供世界一流的雲端託管服務，透過安全且經濟高效的解決方案協助企業蓬勃發展。
Renova Cloud客戶：Vietcetera為越南領先的數位媒體公司，
該公司的基礎建設轉型項目是我們這項承諾的絕佳例證，為了滿足其快速成長的需求，
客戶-16：Vietcetera 需要一個更靈活的平台，
並在離開 Google Cloud Platform (GCP) 後，選擇了 AWS 作為其新的遷移目標，
憑藉對 AWS 和 GCP 生態系統的深刻理解，
Renova Cloud 團隊為 Vietcetera 順利且有效率地完成了「系統遷移」，
雷注：
Vietcetera由兩位回國的越南企業家於2016年創立，他們發現越南在國內外的形象和認知存在差距。最初只是一個簡單的博客，
如今已發展成為一家領先的「數位媒體公司」，旨在展現一個現代化、具有全球視野的越南，

雷洛7..4：
芒格之道：第337頁，
強化效應-心理學，如果每次做得好都能得到獎勵（雷注：KO勝），人們會越做越好，
巴菲特也不例外，
個人實戰：
95年原相/漲6倍、
96年聚積、晶豪/3倍、絡達翻倍，
105年力智17.6元-種因，結菓-漲42倍（971/23.22），
106年絡達合夥異議-種因，
115年大陽1/3、博弘2/3∼贏輸-無所謂-隨運（丙午火）去，

第一階段：滿足約定條件後，預計114年第4季交易，以不超過約新台幣124,195,400元取得持股70%，
雷洛7.4：
當下「持股」只看2個東西：「自由現金流」與「時間複利」，
現在就觀察Renova Cloud -越南，如能產生自由現金流-就強上加強，3-4種力量相輔相成形成魯拉帕路薩吉效應，

雷洛7.4：
1、大立光-庫藏股買回（顯）-動能引擎：預定買回2,670張-最高3200元，
2、博弘-動能引擎（先隱-後顯）：投資Renova Cloud HK Limited股權，
第一階段：以不超過約新台幣124,195,400元 取得持股70%，每股交易金額約新台幣1,774,220元，
雷洛評述：
當下個人優勢-極度耐心，外加運氣，
絡達持股11年（95-106）加異議訴訟4年（106-110），合計等16年，

雷注：
明天國內旅遊，
2、舊預測訊息、雷洛6.2：
102蛇巳年資金配置為∼絡達6526（漲4.43倍）、非台股基金（漲2.5倍），
雷洛7.4注：
絡達主升段在「午馬未羊」年-時間複利，68元-240元，
非台股主升段也在，也在「午馬未羊」年-時間複利，高點5124點，
雷洛7.4：
115年個人持股2/3博弘（套牢）、1/3大陽（成本55.25元），
午馬未羊年-看看有無-時間複利，

前文更正：
今年至2026.2.16日除夕，
2026.2.17日起丙午年/115年始-火旺極，我蠻喜歡火的，

雷洛7.4：
1、復盤-預測數，今年至2025.2.16日除夕，
當下復盤一下：
原以為114年會賺錢，實際上相反-博弘套牢，今年博弘「股息」逢99元補了幾張，
大陽-張數少，成本低（55245元=59545-114年4300股息）放著不動∼等上市，
大陽如果有「新的應用」∼才會加碼，
2、舊預測訊息：
114蛇巳年個人資金配置為∼博弘6997、大陽（未上市），
雷洛6.2：
102蛇巳年資金配置為∼絡達6526（漲4.43倍）、非台股基金（漲2.5倍），
評述：
有時預測錯∼可能只是「延滯時間反應」，晚個幾年-而不是錯，
舉例：
105.11月買入力智110張*17.6元∼105年沒賺錢∼105年種因，
106.6月絡達合夥異議106丁年沒賺錢∼106年種因，
種因-等時間複利，
110.6月絡達異議勝訴-得果，合夥致富，
10月力智得果-最高賣到580元∼不出國3個月，個人應該可以賣到800元∼個位數張數，
技巧：底-百張，半山腰-幾十張，危險的高點-持股個位數，賣出後-不會回補*穩贏，

生態優勢：內部人看法，
ａ、博弘厚實的「多雲整合能力」以及豐富的跨國經驗，
遠傳在「智慧資通訊」的深耕，
不僅可以助力台灣的企業提供合身適切的解決方案，
並積極布局「亞太市場」，將「技術力輸出」海外，
協助國際夥伴提升營運韌性與「市場競爭力」，
ｂ、博弘的核心競爭力在於「跨雲平台技術整合能力」，
能無縫結合AWS、GCP和Azure等主流雲端平台，
雷注：子公司宏庭科技在GCP和Azure等雲端服務，個人估佔獲利與技術第一位，
生態優勢：內部人看法，
台灣市場的「一站式雲端解決方案」的成功經驗，
公司將這套模式成功推廣至「香港市場」，
並在近年進一步進軍新加坡、馬來西亞及越南等海外市場，
雷注：
2025.9.1日併購Renova Cloud HK Limited∼擴展至越南、緬甸、柬埔寨，可觀察115-116年的橫向併購乘數效應，
併購需要「時間複利」∼要有2-3年的耐心等翻倍，
內部人看法∼雷洛7.4認同，

雷洛7.4：
8.29日博弘股價94.5元，
9.1日博弘併購Renova Cloud HK Limited-訊息公告，個人估橫向併購確定是是短期、中期利多-基本面，
短期基本面略變∼114年貢獻越南市場成長動能，
股價波動「反向」跌至91.5元，市場波動短期以利空解讀∼邏輯上不通，
市場情緒面-通，

雷洛7.4：越南雲端服務生態競爭，
資料來源：Renova Cloud公司網站，
一、AWS在越南的顧問合作夥伴概覽：
二、越南排名前 12 的 AWS 諮詢合作夥伴
1、Renova Cloud：
是 AWS 高級服務合作夥伴，…榮獲 AWS 頒發的 2023 年和 2024 年越南年度最佳合作夥伴獎，這體現了我們在複雜遷移和現代化專案方面始終如一的卓越表現。
在胡志明市和河內設有交付團隊，並在金邊和特拉維夫設有辦事處，負責區域和全球專案。
雷注：博弘-越南子公司，博弘併購後
ａ、能提升Renova Cloud技術至更頂級服務合作夥伴AWS Premier Tier Services Partner，
ｂ、能提升Renova Cloud公司服務越南東協等大型企業客戶技術能力，
2、TechX 公司：
TechX是AWS在越南的頂級服務合作夥伴，這項榮譽僅授予那些擁有深厚技術實力、卓越的客戶成功案例以及與AWS緊密合作的合作夥伴。 TechX專注於基於AWS的數據平台、分析和生成式人工智慧，服務對象包括銀行、保險公司和大型數位企業。
榮獲 AWS 頒發的 2021年2022年和2005年越南年度最佳合作夥伴獎，
特點：大型企業的 AWS 生成式 AI 試點計畫和生產工作負載等，
TechX 在胡志明市和河內設有辦事處，這使得這兩個地區的客戶可以直接接觸到解決方案架構師和交付團隊。
3、FPT軟體：
FPT Software是越南最大的IT服務公司之一，也是AWS高級服務合作夥伴，與AWS有著長期的合作關係。 FPT自AWS發展初期就參與其中，曾獲得AWS託管服務合作夥伴認證，並積極參與AWS全球合作夥伴活動。
FPT Software 在河內、峴港和胡志明市設有大型交付中心，為日本、歐洲、美國和東南亞的客戶提供支援。
雷洛評述：
伊雲谷-越南子公司好像沒有排名到12名之內，
伊雲谷-越南子公司觀財報2024年獲利11902千元，原始投資金額美金1100千元，
後續中：4-12排名，
4、CMC Global：5、VTI雲：6、CMC電信：7、OSAM：8、NashTech：9、太陽星越南：10、亞太越南：11、Galaxy One： 12、VSEC：，

雷洛7.4：個人國內露營，
第1174篇回應∼發表時間:2025/12/15日，
個人估115.2.17日起-「部分」資金會往「低本益比」的價值個股移動，
當下：12.18日，
Zacks投資管理公司的經理穆爾伯里（Brian Mulberry）認為，
資金確實從成長股轉向「價值股」，
投資人實際上是在為明年可能發生的情況，採取更為防禦性的策略，
資金從「高估值」股票轉到其他估值更合理的產業板塊，這股趨勢或將持續到2026年，

雷洛7.4：
A、生態競爭法則：觀察企業能否產生充沛的「現金流」，
1、現金流決定博弘在中長期裡，能不能「自我強化」，現金流能最佳化配置-比如併購優質企業，形成規模經濟，
2、必要條件：它幾乎不需要追加資本-輕資產，博弘主要靠人才，
B、資訊觀測站：
114年Q3營收3,208,304千、稅前淨利89,653千、EPS=3.18元，
113年營收4,002,787千、稅前淨利161,108千、EPS=6.11元-配息5元，
112年營收4,748,542千、稅前淨利121,026千、EPS=4.6元-配息4.06元，
雷洛評述：
1、博弘近3年的現金流相當優質，114年短暫停滯惟仍高於112年稅前淨利1.2億，
2、博弘營收前11個月成長10.6％，顯示博弘競爭極具優勢，
雲端服務競爭對手伊雲谷營收前11個月為-0.14％，
3、博弘現金流可以用5年來看，

雷洛7.4：
13、NutriNest越南：Renova Cloud客戶，
NutriNest 是一家來自越南的食品與飲料製造商，利用 AWS 上的優化 SAP B1 將傷口癒合提升到新高度，
NutriNest 融合傳統與創新，實現了自我革新，推出超過 40 種以健康為導向的產品，其中不乏燕窩、人參、海參等超級食品。
NutriNest 與 Renova Cloud 合作，透過在亞馬遜雲端服務 (AWS) 上部署 SAP Business One (SAP B1) 來升級其 ERP 基礎設施，從而顯著提升了系統的敏捷性、效能和成本效益，從而支援其本地和國際業務的擴張，
14、ThisoMall：Renova Cloud客戶，
透過 AWS，15 天內提升一體化購物體驗，
THISO是越南充滿活力的新興城區中首屈一指的一站式購物目的地和社區中心，為了提升客戶參與度，THISO計劃在15天內發布其先進的獎勵應用程序，而AWS的專業知識是成功的關鍵，
THISO與Renova合作，建構了一個高效能、高性價比的系統，能夠處理大量用戶流量。此次合作不僅帶來了一個強大且可擴展的系統，還賦予了THISO團隊長期自主管理的能力，從而確保提供一流的購物體驗、優化運營，並穩步邁向市場領先地位。

雷洛7.4：
博弘越南子公司-Renova Cloud的客戶，
12、PNJ-富潤珠寶股份公司：Renova Cloud客戶，
作為越南的標誌性珠寶品牌之一，PNJ 以其精湛的工藝、優雅的設計以及卓越的客戶體驗而聞名，
PNJ利用 AWS 上的 Gen AI，透過搜尋意圖和視覺搜尋技術提升購物體驗。
PNJ 與 Renova Cloud 合作，利用 AWS 上的 Gen AI 開發搜尋意圖和視覺搜尋技術，使客戶能夠透過自然語言和圖像更快、更個人化地找到珠寶。
透過與 Renova Cloud 合作，PNJ 邁出了重新定義越南線上購物體驗，尤其是在珠寶領域的重要一步，
PNJ 在零售流程現代化方面處於領先地位，為東南亞珠寶行業樹立了新的標竿，

博弘公司網站提供：
TL;DR博弘特派整理-AI 基礎設施創新亮點：
亮點一：
算力性價比之王-Graviton 5 登場，單一封裝 192 核心，資料庫效能暴增 60％，
Apple 實證遷移至 ARM 架構可省下 30％成本，
Apple 的 Graviton 應用實戰：
Apple 的雲端系統副總裁 Payam Mirrashidi：
分享將其後端服務從x86架構遷移至 Graviton，並使用 Swift 語言開發伺服器端應用，在實際案例中，iOS 簡訊的垃圾訊息偵測功能需要處理數十億的請求，並使用同態加密(Homomorphic Encryption)來保護隱私，
透過 Graviton 與 Swift的結合，Apple實現增加 40％的效能與降低30％的成本，
亮點二：
AI 資料檢索革命-Amazon S3 Vectors 讓 S3 直接變身向量資料庫，無需搬移資料即可對十億級別的檔案進行毫秒級語意搜尋，
亮點三：
開發門檻歸零-Trainium 晶片正式支援 PyTorch Native，
開發者只需改一行程式碼即可享受比 GPU 低 40％的訓練成本，

雷洛評述：
博弘成長股主要看「成長動能」，東協成長（博弘聚焦）、亞太成長、全球成長更好更全面，
雷注：
個人看法∼亞太東協併購或拓展要看地區，
剔除法∼估日本、韓國、印尼、菲律賓、中國（香港除外）等估擴展獲利有難度，
個人估越南雲端服務成長與獲利空間巨大，
Renova Cloud-越南競爭優勢在1-2位，併購後可產生綜效乘數-相生相成，
個人耐心等待∼成長獲利乘數效應的時間點，
雷洛7.4：
Renova Cloud客戶：網路資料，
9、Renova Cloud為迅銷有限公司 (Fast Retailing Co., Ltd.) 提供雲端技術現代化和優化 IT 基礎架構的服務。
迅銷公司-Fast Retailing Co., Ltd.：
是日本的零售控股公司，是世界第三大休閒服公司，同時是亞洲最大的服裝公司，旗下持有品牌包括UNIQLO、GU、ASPESI、Comptoir des Cotonniers、Foot Park、National Standard等，
10、金融科技公司Airwallex委託 Renova Cloud 增強其雲端基礎設施並簡化營運。
Airwallex金融科技公司：
是一家提供金融服務的跨國金融科技公司。該公司成立於2015年，總部位於澳洲墨爾本，目前總部位於新加坡。其平台透過其應用程式介面和專有金融基礎設施提供全球支付服務。服務和產品包括企業帳戶、消費卡和薪資等。該公司於2023年擴展至投資產品領域。 Airwallex是澳洲第三家科技獨角獸公司。
11、Renova Cloud受宏利投資管理公司委託，旨在提升其雲端基礎設施並優化營運。
8、前文：1179篇回應，
越南領先的「電商SaaS解決方案」供應商FireGroup Technology：Renova Cloud的客戶，

1900.com.vn/tong-quan/cong-ty-tnhh-renova-cloud-viet-nam-9510
網站資料：1900.com.vn，
Renova Cloud global，Renova Cloud 全球，
Renova Cloud is a team of cloud experts ，Renova Cloud 是雲端專家團隊，
we have Supported 150+ customers on their cloud transformation journey，
我們已為超過150 家客戶的雲端轉型之旅提供了支援，
We are proud to be AWS partnerof theyear 2023，我們很榮幸成為 2023 年度 AWS 合作夥伴，
we have completed 150+cloud projects，我們已完成 150 多個雲端項目，
all this has paved the way for us to be one of the fastest-growing aws service prouiders in asean
這一切為我們成為東協成長最快的，AWS服務提供者之一鋪平了道路，
Renova Cloud has over +6 years of cloud experience ，
Renova Cloud擁有超過6年以上的雲端經驗，
+200 cloud deployments，Renova Cloud擁有超過 200 個雲端部署，
+150 customers，Renova Cloud擁有超過150家客戶，

領先的「電商SaaS解決方案」供應商FireGroup Technology：Renova Cloud的客戶，
正面臨確保AI驅動的內容滿足用戶特定需求的挑戰。
利用 AWS 生成式人工智慧實現內容創作自動化：
FireGroup 決定與 Renova Cloud 合作，部署由 Amazon Aurora PostgreSQL 作為向量資料庫 (VectorDB) 支援的檢索增強產生 (RAG) 解決方案。
這項先進解決方案能夠有效地將行業知識融入AI工作流程，從而產生高度相關且上下文準確的內容。此技術的應用不僅提升了內容品質，也優化了工作流程，增強了電商營運的可擴展性，從而提升了用戶參與度，並為FireGroup及其客戶帶來了更佳的業務成果。
FireGroup成立於2016年，專注於為全球電子商務市場提供全面的、業界領先的SaaS產品組合。我們深受遍佈
175多個國家的超過45萬家商家和企業的信賴，並與包括Shopify、BigCommerce、WooCommerce、Google、Meta、TikTok和Amazon在內的國際知名合作夥伴建立了合作關係。
在電子商務領域深耕近十年，…..，

雷注：
網路上有Renova Cloud Vietnam公司的自我簡介，2023年有超過150 家客戶，2023年為東協成長最快的AWS服務提供者之一，…..
雷洛評述：
Renova Cloud-越南2023年150家以上的客戶，估2025年客戶應該更多，
博弘雲端估有2500家以上的客戶，
個人估Renova Cloud-越南估未來3-5年成長空間很大，
網站資料：
Renova Cloud Vietnam-越南，
Renova Cloud global∼Renova Cloud 全球，
Renova Cloud is a team of cloud experts ，Renova Cloud 是雲端專家團隊，
we have Supported 150+ customers on their cloud transformation journey，
我們已為超過150 家客戶的雲端轉型之旅提供了支援，
We are proud to be AWS partnerof theyear 2023，我們很榮幸成為 2023 年度 AWS 合作夥伴，
we have completed 150+cloud projects，我們已完成 150 多個雲端項目，
all this has paved the way for us to be one of the fastest-growing aws service prouiders in asean
這一切為我們成為東協成長最快的，AWS服務提供者之一鋪平了道路，
Renova Cloud has over +6 years of cloud experience ，Renova Cloud擁有超過6年以上的雲端經驗，
+200 cloud deployments，超過 200 個雲端部署，
+150 customers，超過150家客戶，
Renova Cloud.com

雷注：
1、RenoSight：由Renova Cloud提供∼博弘-越南子公司，
AI驅動的視覺合規解決方案，
RenoSight是一個先進的 AI 驅動視覺合規平台，基於 AWS 生成式 AI 服務構建，
專為零售執行而設計，
它可自動執行複雜的貨架合規性審核，消除手動、耗時且容易出錯的流程，從而確保所有門市的商品陳列圖完全符合標準，
2、Renovisor：由Renova Cloud提供∼博弘-越南子公司，
成本洞察與最佳化，
Renovisor 是一個先進的雲端成本管理和最佳化平台，它利用 AWS CUDOS 控制面板的視覺化功能，提供對 AWS Marketplace 支出的即時洞察，
憑藉詳細的財務追蹤、自動化成本優化和 AI 驅動的建議，
3、Renozone：由Renova Cloud提供∼博弘-越南子公司，
使用 Renova Cloud 自訂登入區開始在AWS 上工作，
RenoZone 為企業提供了快速且安全的 AWS 工作負載遷移解決方案，
借助 RenoZone企業可以利用預先建置的、無伺服器的、全自動的企業級解決方案，
安全地加速雲端轉型，該解決方案基於基礎設施即程式碼 (IaC) 和雲端原生技術運作，

雷洛7.4：
Renova Cloud客戶在越南、柬埔寨的大型金融機構中蠻多的，越南大型電動車品牌也是他的客戶，與母公司博弘可形成互補效應，
1、ACBS：改變越南投資諮詢的 Gen AI 平台，
利用 AWS 上的 Gen AI 來實現投資研究和諮詢的現代化，
ａ、透過與Renova Cloud的合作，ACBS成功地將其傳統的研究和諮詢工作流程轉型為基於AWS的AI驅動投資分析平台。這項現代化轉型使分析師能夠更快地獲得更深入的洞察，透過對話式金融資訊獲取方式增強投資者參與度，並為越南金融服務業的AI應用樹立了新的標竿。
ｂ、ACBS 投資分析助理採用 AWS 可擴展、安全且合規的架構構建，不僅可以加速當前的運營，而且為未來的創新奠定了基礎，在不久的將來，它將涵蓋預測分析、多語言支援和基於語音的諮詢。
2、柬埔寨信用擔保人：柬埔寨一家領先的金融擔保機構，
一家柬埔寨信用擔保公司利用 AWS 和 Renova Cloud 實現災難復原現代化，
透過與 Renova Cloud 的緊密合作，這家柬埔寨信用擔保公司利用 AWS 的高可用、
安全且可擴展的雲端平台，成功實現了災難復原策略的現代化。
該專案不僅保障了公司關鍵業務系統的安全，也為未來的雲端原生專案奠定了堅實的技術基礎，從而支持公司的長期發展和數位轉型。
3、CAB BANK：Renova Cloud的客戶，
CAB Bank通常指柬埔寨亚洲银行 (Cambodia Asia Bank Ltd.)，是一家提供商业银行服务的金融机构，柬埔寨的CAB银行提供本地和国际汇款、数字银行服务等；
4、NKID 越南：Renova Cloud的客戶，
指的是 N KID Global Corporation，一家在越南營運的公司，主要提供娱樂、休閒（如主題樂園、儿童游樂園、水族館等）及相關服務與產品，是越南娱樂產業的重要参與者，旗下擁有多個知名品牌。
5、BAOVIET：Renova Cloud的客戶，
越南保險集團是越南最大、歷史最悠久的保險與金融服務集團，成立於 1965 年，提供人壽保險、一般保險、銀行、證券等多元化服務，是越南保險市場的領頭羊，業務遍布全國，並與國際金融機構合作。
6、the true milk：Renova Cloud的客戶，
越南最大的牛奶公司它以其大規模、全產業鏈（從養牛、種草到加工）、是越南農業和乳品行業的標志性企業之一，
7、 Vingroup：Renova Cloud的客戶，
是越南最大的私營綜合企業集團，由越南首富范日旺（Pham Nhat Vuong）創立，業務涵蓋科技、工業（以電動車品牌VinFast聞名）、房地產（Vinhomes）、零售（VinMart）、醫療（Vinmec）、體育、教育等多元領域，是越南經濟的重要支柱，並積極拓展國際市場，如在印尼和美國納斯達克上市，
Vingroup集團有9家醫院，集團旗下Vinmec芹苴綜合醫院2025年03月10日開幕正式營運，醫院共有21科和住院病床155張，

博弘企業願景與里程碑：
以成為「亞太地區」最先進及最具規模的「跨國雲端服務商」為目標，
雷洛7.4：
個人思維∼成長動能，所帶來的規模優勢，源頭在博弘的成長動能-在何處﹖
博弘∼立足台灣放眼亞太，2025年Q4 啟動「越南」併購擴張策略，
1、博弘新策略1：併購新市場，
正值轉型期的博弘（規模生態成本競爭優勢），不再只倚賴單一市場台灣，
而是試圖重寫亞太品牌布局，台灣-香港-越南-東協其他市場∼競爭綜效，
2、新策略2：東協市場-在地化連結，
競爭生態優勢∼Renova Cloud HK Limited為2017年成立的優質公司，
於2023年、2024年連續2年被評為越南年度AWS 合作夥伴，
雷注：併購重點：
1、越南子公司公司成立要早-2017年OK，
2、強併強：被併Renova Cloud地域上具競爭優勢-獲利要好-有現金流，

芒格之道：326頁，估值2種方法：
1、根據未來獲得的「現金流」估算，
2、「揣度」人們的心理，搶在股價上漲前買入，
雷洛7.4：
2.主流+零和∼估是114年的賺錢之道，重點在揣度資金流向，
個人觀盤，主流再強，樹木再高，也不會漲到天上-百倍本益比，
ａ、蘋果：
4.10日個人買入美股187.7美元，當下278.28美元本益比37倍-已上漲48.26％，
段永平說：
AI最後還是要應用到手機上，雷注：AI應用-蘋果的最大利多，
芒格說過：
優質股本益比偏高（假設50倍），他不會買，當下銀行利率低-他也不會賣出，
ｂ、雅詩蘭黛：
4.18日個人買入美股54.35美元，當下104.1美元-已上漲91.54％，
雅詩蘭黛1946年紐約創立-用芒格實用思維實務思考4選股思維來看/普通常識第四講，類似可口可樂1884年創立的實務思維，個人估崩盤85％後-買入，可長期持股，
1、個人估115.2.17日起-「部分」資金會往「低本益比」的價值個股移動，

雷注：
博弘內部人11月30日持股：11月未變動，
井琪董事長2張，
曾詩淵董事5張，
何冠生總經理92.5張，
宋青雲副總經理78.5張，
阮呂正璽副總經理10張，
張嘉庭副總經理32.5張，
何書慧協理46.9張，
謝靜怡副理1張，

雷洛7.4：
ａ、11月：
11.3日股價104.5元，11.3日19張-98元-，11.18日12張-97.1元，
11.27-17張-92.5元∼基本面未變，波動往下，
雷注：
看起來是壓出，內部人何書慧11.30日持股為46.9張-11月持股未變-資訊觀測站，
個人看法：
往下洗盤-應該沒什麼用，估是壓出資金去換股-機會成本概念換更好的「標的」，
ｂ、12月：
12.2日富邦-三峽賣出29張，亞東證券12.2日買入8張+222張=230張，
股價91.2元壓到86元/虛盤，少數人少數張數換手/虛盤，
估是壓出資金去換股-機會成本概念換心目中-更會漲的「標的」，

11月營收445,862千元，10月營收398,243千元，10-11月月均營收422,052千元，
遠優於113年月均營收333,565千元，
亦優於112年月均營收395,542千元，
雷注：
顯示博弘10-11月業務擴張迅速（含併購）、亞太雲端服務市場佔有率提升，
如稅後淨利提升，就符合成長股、轉機股標的，

雷洛7.4：
心法2：谷底平常心，不要崩盤時，「被迫」賣出，
C級水準、個人實戰例：
水平分析：
被迫谷底買出-是你有那個水準，只是沒留有「容錯資金」，
疫情時，雷洛資金無法回台，
109年只能賣未上市的力智106.5元*5張（530902元）∼支付生活費用，
如288684元個人次高價賣出-可多賺91萬=912520元（每張多賺182504元*5），
如488894元個人最高價賣出-可多賺191萬=1913568元（每張多賺382714*5），
111.1月高點971元，
A級：
芒格：
損失是不可避免的，
相反，應該專注於確保，不會在「股價谷底時」，「被迫賣出」持股的境地，
雷注：
很多人是「反射」動作，谷底賣出持股-即時滿足，

雷洛7.4：商業模式，
4、博弘新策略4：東協市場-在地化連結，
優勢∼Renova Cloud HK Limited為2017年成立的優質公司，
於2023年、2024年連續2年被評為越南年度AWS 合作夥伴，

前文更正：
3、博弘新策略3：併購新市場，
正值轉型期的博弘（規模生態成本競爭優勢），不再只倚賴單一市場台灣，
而是試圖重寫亞太品牌布局，台灣-香港—越南-東協其他市場，

雷洛7.4：商業模式，
4、博弘新策略4：東協市場-在地化連結，
博弘在投入「亞太化」營運之餘，博弘同時押注「深根雲端服務在地化」，
集團114.9.1日已對Renova Cloud HK Limited進行併購投資（2017年成立優質公司），透過併購深入越南（Vietnam Renova Cloud Company Limited）、緬甸、柬埔寨當地市場，
3. 博弘新策略3：併購新市場
正值轉型期的雅詩蘭黛，不再只倚賴單一市場，而是試圖重寫亞太品牌布局，
A、複製：雅詩蘭黛，
當下雅詩蘭黛股價107.28美元∼個人成本54.35美元（2025.4.48日買入），已上漲97.39％，
4. 雅詩蘭黛新策略4： 在地化連結，
在投入「全球化」營運之餘，雅詩蘭黛同時押注「深根品牌在地化」，
集團已對中國、墨西哥與印度多家在地美妝品牌進行少數股權投資，
透過跨界合作、實體門市規劃與產品共創深入當地市場，
1. 雅詩蘭黛新策略1：Tom Ford 領軍高端美妝事業
以 2023 年完成的這筆史上最大收購案為起點，集團持續加碼香氛與彩妝線投資，
30ml 起價 255 美元的 Tom Ford 香水，清楚鎖定願意為「儀式感」與個人風格買單的消費者，集團旗下品牌Tom Ford美妝與香氛線在過去幾季持續交出亮眼成績，是集團重振旗鼓的關鍵引擎，
3.雅詩蘭黛新策略3：開發新市場，
正值轉型期的雅詩蘭黛，不再只倚賴單一市場，而是試圖重寫全球品牌布局。
2.雅詩蘭黛新策略2：強化年輕消費客群，
旗下護膚品牌 The Ordinary，就以 9 至 34 美元的親民價位切入市場，兼具成分透明與專業形象，成為 Gen Z 升級保養的入門首選，也同步拉高這個族群在集團中的消費占比，
雷洛注：護膚品牌 The Ordinary此類產品，沒有香味但具修復功能，品管實驗嚴格，價格便宜，The Ordinary也是併購來的，

中午參加「同學會」剛回來，
11月營收445,862千元，較去年同期營收341,181千元成長30.68％， 1-10月累積成長10.6％，
雷洛7.4：
符合個人「未來現金流」之認知與預測時間-發力起點，
類同∼前文數例，
反思：
11月營收成長3成，115年2.17日才有「發力」往上的動能，

芒格之道：326頁，
估值2種方法：
1、根據未來獲得的「現金流」估算，
2、「揣度」人們的心理，搶在股價上漲前買入，
雷洛7.4：
現金流=價值投資揣度個股EPS-發力時間=魯拉帕路薩吉效應-或凶效應，
零和遊戲=「揣度主力」畫線心態去揣度，你是主力-你怎麼去把手中籌碼相對高價出光，

雷洛7.4：
A、想本質，想長遠：
1、估算博弘「未來的現金流」：
2、估算沒錯∼就持續持股∼等EPS-「發力」或等勝訴-發力，
3、原相95年EPS=15元-股價新高596元-台股股后，
絡達103年EPS=9元-股價新高240元-未上市，
力智110年EPS=15元-股價新高971元-上市，
博弘-類同-未來EPS新高-股價新高，
B、長遠：併購效應，
關鍵事件：2025.9.1日併購效應，
C、籌碼短期整理：9.1-12.5日，
5張以下-賣出111張，41張-293張的持股分級買走102張，
201-400張增加3人增加669張，101-200張減少-4人減少-602張，
買賣相抵∼小增67張，
201-400張分級4人持股960張∼估鳳凰291張，亞東證券230張，…..，

前文更正：
人-不同的時間過去，假設雷洛前4次成功，75-76年、85-86年、
95原相92元*25張-596元-96年上證-聚積-晶豪-絡達-大漲、
105買力智17.6元*110張-106年絡達合夥異議-勝訴，

心理策略模式：天-地-人運，
ｃ、路徑依賴模式：
同一條河流-地，
人-不同的時間過去，假設雷洛前4次成功，74-75年、84-85年、94-95年、104-105，
第5次渡河-也有可能會失敗-前2天下雨-天意，
D、腦子應變∼等幾天-安全時再渡河，

雷洛7.4：
去看20年前∼路徑依賴：
1、95丙戌年-95.1.29日-96.2.17日除夕∼火透而旺，原相92元漲到596元，
2、96丁亥年-96.2.18日-97.2.5日除夕∼火透，聚積-晶豪-絡達-非台股-都大漲，
雷注：
ｃ、路徑依賴模式-失敗模式：
同一條河流，不同的時間過去，前2次成功，第3次渡河-也有可能會失敗-前2天下雨，

雷洛7.4：
2、2027.2.6日丁未年起-2028.1.25日除夕∼火透而旺，
路徑依賴：
1、106.1.28日丁酉年起-107.2.15日除夕∼適宜「合夥」得財，
個人∼主動在必富網上∼發起絡達合夥異議，借助眾戶之力-出錢出力，
110.6.28日三審絡達異議勝訴-主要在那106年「丁字」透出-種因，

雷注：
1、2026.2.17日丙午年起-2027.2.5日除夕∼火透而旺，
2、2027.2.6日丁未年起-2028.1.25日除夕∼火透而旺，

一、雷洛7.4：
ｂ、個人時間「發力段」-「路徑依賴」模式，美股不算，
雷注：
ｂ-1、103.1.24甲午年非台股打底完成2054點∼發力，1年6個月5027點-6.12日，
個人6.15日5000點基金贖回，6.19日基金入帳∼存3年定存利率3.5％，
ｂ-2、絡達103.2.14甲午年現金增資52元，個人持股169張∼現增認購完，
103年股價68-168元，104.6.15日未上市168-213-240元，個人30％賣在141元-213元，
ｃ、路徑依賴模式-失敗模式：
同一條河流，不同的時間過去，前1次成功，下1 次也可能失敗-前2天下過雨，

一、雷洛7.4：
A、當下資金配置博弘67％（套牢中）、大陽33％（成本低-等上市），
ｂ、2026.2.17日丙午年起，估為個人時間「發力段」-「路徑依賴」模式，美股不算，
C、美股-給子女示範-10年以上投資：
50％蘋果、50％雅詩蘭黛∼10年-20年投資，
蘋果每股成本187.7元（已上漲+49.55％）、雅詩蘭黛54.35元（已上漲+91.02％），

8.AWS Transform Custom 服務對企業的影響，
AWS Transform Custom制定企業轉型應用，
5-1. AWS re:Invent 全新發布的核心AI應用，
5-2.AWS re:Invent後，2026企業必備的雲端技術，
關鍵在（1）、資料處裡、選擇對的模型（客製化模型）、目標導向，
5-3.AI應用如何更加落地﹖貼近市場需求﹖
關鍵（1）、工具熟系度、內部文化落實AI應用、目標導向，
關鍵（2）、由小而大的規模化AI應用，
9、問：
AWS re:Invent當中最吸睛的技術-TOP1﹖
雲端技術特派員建議：AWS Kiro 超好用，
10、25項AWS雲原生解決方案更新，

前文更正：
4.生成式AI風潮夸，AWS re:Invent宣布那些亮點﹖
ａ、Amazon Bedrock Agentcore 兩大功能亮相，
（1）、Amazon Bedrock Agentcore PoLiicy簡化行政管理，
（2）、Amazon Bedrock Agentcore Evaluation AI代理，
變得更快速更安全和簡單，節省可觀的工作量，