博弘雲端科技∼雲端服務99.99％∼113年上半年EPS=3.79元，
股本20,011張，內部人持股86.97％，股本小、成長、籌碼俱優，
112年EPS=4.6元，配息4.06元（配息率88.26％），
2、博弘估短期成較量會縮小，在外流動籌碼3524張，
….2天籌碼恐慌性換手22.93％，
12.16日成交量531張、12.17日成交量277張，
雷洛7.3：
1、股價平盤上下小幅度波動∼量會縮，
2、今天股價上攻量就放出來∼競標張數多，估職業競標者會賣出較多，均價131元上下，
A、亞馬遜估本益比40倍以上，
1、博弘（上櫃）當下股價132元，季3 EPS=5.21元，估本益比21倍，
雷洛7.3：
邏輯上∼博弘中長期本益比往上，或伊雲谷本益比因獲利轉好，本益比往下，
2、伊雲谷（6689）：個人估本益比約44倍，股價104.5元，
3、昕奇雲端∼興櫃（7747）股價137元，季3 EPS=3.06元，估本益比約33倍，
未上市還有1支，
雷洛7.3：
2、博弘估短期成較量會縮小，在外流動籌碼3524張，
12.16日成交量531張/3524張流通籌碼=15.07％的籌碼換手，
12.17日成交量277張/3524張流通籌碼=7.86％的籌碼換手，
2天籌碼恐慌性換手22.93％，
3、芒格模式：
1.規模小、「關注」的人少∼所以無效，
ａ、無效市場也可以「看成是」事件套利，
複製芒格之道3∼前2次都贏，
ａ-2、112.2.5日整合收購理論加上「反辯論」思維∼用到鈺寶賺0.52KO勝，
反辯論思維：
手中持股一般人都會看好，有時看好過頭了，
芒格心智模式、
如果你有個很自豪的好意見，
卻不能把它的「反面主張」，說的比你的對手更好，
那就不妙了，這是很好的心智訓練，
1、流通籌碼=3878張，
1-1、何冠生總經理91.5張、黃士培副總經理34.5張、潘楷權副總經理33張、
何書慧協理95.9張、張嘉庭財務部門主管31.5張∼小計286.4張估短期不動方，
3878-286.4=3591.6張-徐旭平67張=3524.6張∼估暫時不動方，
雷洛7.3：
2、博弘估短期成較量會縮小，
12.16日成交量531張/3524張流通籌碼=15.07％的籌碼換手，
12.17日成交量277張/3524張流通籌碼=7.86％的籌碼換手，
3、芒格模式：
雷洛7.3複製3∼無效市場：
1.規模小、觀注的人少∼所以無效，
2.人們的瘋狂，大量市場參與者陷入瘋狂狀態，特別是人們因恐慌而拋售的時候，就會出現無效市場，
雷洛7.3：
ａ、無效市場也可以成事件套利，94.11月原相因聯電和艦案牽連不能上市，未上市暴跌至92元，EPS好像賺7元∼雷洛5.4買進賺0.5KO，96.1.30日就辭職了，信心強化，
ａ-1、當下：
興櫃轉上市櫃好壞不分，80％都跳空下跌（雷注：Ｏ了），博弘跳空下跌-11.61％，
便宜∼就買了，
複製芒格之道3∼前2次都贏，
ａ-1、108-110年延滯滿足∼用到力智488元賣出∼贏，
ａ-2、112.2.5日整合收購理論加上反辯論思維∼用到鈺寶賺0.52KO勝，
ａ-3、芒格之道∼無效市場2，種用到博弘雲端，這模式我19年前買原相就自悟了，
2180亞東：
序號16買進120元1張…………至序號27買進130元25張，
合計買入81張，
買方：2180亞東買81張∼估計是一盤120元…買到130元（9.37分）、9A9D買21張，
賣方：兆豐三民賣28張、9215凱基三民賣24張，
買方：5850統一買78張、華南永昌買58張，24張以下省略，
賣方：新百王-50張、國泰板橋-30張，19張以下省略，
從今年1/16掛牌的現觀科技到昨天12/16掛牌的博弘，共有57家公司，
一、將IPO掛牌第1天收盤價減掉興櫃最後一天收盤價，其中：
(1)大於0者，有10家：佔17.54%, 最大正價差為台特化(4772)，價差為23.5元
(2)等於0者，有3家：佔5.25%
(3)小於0者，有44家：佔77.21%, 最大負價差為LINEPAY(7722)，價差為80元
說明：小於0者，代表今年掛牌第1天收盤價有77.21%的機率會低於興櫃最後一天收盤價。
===================
二、若將IPO掛牌第1天收盤價減掉競拍開始前一天最高、最低價之平均數後，其中：
(1)大於0者，有13家：佔22.81%, 最大正價差為泓德能源-創(6873)，價差為40.75元
(2)小於0者，有44家：佔77.19%, 最大負價差為LINEPAY(7722)，價差為126元
說明：
1、因抓競拍開始前一天價格時，想說興櫃收盤價有時會被刻意做價，故取當天最高價、最低價之平均數計算
2、小於0者，代表今年競拍前一天在盤中買進，放到掛牌第1天收盤賣的話有77.19%的機率會是虧的。
===================
三、若將投標開始日「前一天」最高價最低價平均數減這天為基準之「5日均價」價差，
(1)大於0者，有10家：佔17.54%
(2)小於0者，有47家：佔82.46%
四、若將投標開始日「前一天」最高價最低價平均數減這天為基準之「10日均價」價差，
(1)大於0者，有18家：佔31.58%
(2)小於0者，有39家：佔68.42%
說明：
1、競拍開始前「10日」約當為上市櫃掛牌前業績發表前後的時間點
2、由「5日均價」小於0者的比例大於「10日均價」小於0者的比例來看，
代表愈接近競拍開始的前一天，價格下跌的機率愈大，約有8成以上，到競拍開始的前5天內會下跌。
以上就統計今年掛牌公司，掛牌第1天與興櫃最後一天價差情形、競拍開始前股價可能反應情形等，供大家參考~
4、真正優質我們又足够了解的生意是極其「稀有的」，這意味著任何我們選擇持有的標的，當其價格下跌時，我們會持續購入，當價格下跌百分之50甚至百分之60時，
我們會更大规模的增持，這樣的舉動，就是我們對一個公司是否足够了解的界定標準，
雷洛7.3：
98.12月買入絡達132張∼後來當價格下跌百分之50，個人持股越買越多，資金來源為停損智Ｏ虧0.2K，
李祿：
5、查理·芒格曾經說過一個我認為很有道理的觀點，除非我找到地球上最聰明的同時與我持有不同觀點的人，並且能辯論過他，否則我就無權發表觀點，
雷洛7.3：
芒格+李祿＞優於芒格＞優於李祿，李祿代操芒格家族基金，
芒格大師很聰明，他替子女們找到一個大師級理財經理人，
李祿：
6、如果你真的懂，你就有能力在價格低點不斷地「加倉」，從而獲得超額收益，
7、如果你能在其價格低於其價值的時候買入（雷注：理論簡單∼實務上很難有），
雷洛7.3：
ａ、個人當下只做台股，只持有博弘∼家庭持有大立光（成本2090元∼已持有3年），
ｃ、興櫃已減持，
ｂ、未上市當下很難操作，
1、不懂99％∼看不懂個股未來3年的EPS，看不懂個股的競爭對手有幾家，
2、未上市價格感覺都蠻高的，上次用必富網的賣價加10％，請盤商去買，也買不到，
還好沒買到∼感覺該股是冷凍櫃，
1、伊雲谷（上市）：個人估本益比約45倍，
2、昕奇雲端7747興櫃股價135.5元，季3 EPS=3.06元，估本益比約33倍，
3、博弘（上櫃）當下股價127元，季3 EPS=5.21元，估本益比20.45倍，
博弘50.49％、沅聖25.84％、大陽23.67％，
策略：
ａ、博弘屬優質已上櫃持續成長股，趨勢持股∼明年出國3個月，可以安心放著，
ｂ、沅聖屬興櫃股∼短期不會上市櫃，先不用擔心上市櫃的「砲火秀」，如轉機，上市櫃前去「競標」回補即可，
ａ+級、大陽成本48.83元長期投資∼持股如加上家庭投資，比例會大一點，
優化思維模式：
學頂尖富豪百萬分之1的芒格，我的進步空間很大（百分之1的贏家），
1、從眾效應∼反著思維的∼逆向思維，
從眾思維=一般績效∼前例絡達106.6月每股110元被聯發科低價收購，比例92.14％，
2、逆向思維異議者（含雷洛6.8）：
佔7.8％，異議無風險也很簡單（義工會教你），110.7月170.6元，我多拿7位數高，
2-1、逆向思維要有算法、理性、邏輯思維，要有「義工」異議服務心態，年紀大用眼過度，左眼視網膜破洞∼雷射補好，
2-2、好處是強化心態∼每次逆向都得到很大獎勵，久了成習慣，習慣成自然，
李祿：
1、我找到了一些有「持續增長」與「競争優勢」的公司，尋找那些已經成功的企業，
找出他們成功的原因∼比亞迪，雷注：博弘113年季3已EPS賺5.21元，
2、成功是不是可以延續（雷注：博弘成長才開始，估未來3年雲端趨勢年成長20％），
3、具長期视野，90%的把握預測未來的十年裡，在各種偶發事件之下，到底會發展如何，（雷注：個人投資一般看5年，除非有更優化股標的，絡達95年買進持股11年，跟聯發科異議訴訟4年合計持股15年∼2.64勝KO），
KO模式：
1、選股模式聯發科小金雞絡達，2、藍牙高門檻絡達具競爭優勢、PA沒有優勢，3、異端模式∼反市場上興櫃前未上市177.25元賣出，3-1、106.6月絡達異議訴訟∼反市場異議者5.5％拿170.6元∼佔70％股東的7.86％，不訴訟被低價110元收購者佔92.14％，
後續中，
博弘雲端科技∼趨勢焦點：雲端如果是「趨勢」應該放個3-4年跑不掉，
睡前習慣看一下手機，看到遠見雜誌….，
遠見雜誌整合傳播部企劃製作2024-12-16日，
=>今天掛牌的，還有明遠精密（7704）、全福生技（6885）也和博弘一樣，都是向下跳空下跌開出，不是一根黑K棒，就是一根長長上影線的黑K棒
從這幾個案例觀察下來，應該如雷洛大所說的純粹是短線投資人
觀察前面幾檔股票第1天掛牌「學習模型」下的「從眾效應」∼非理性感性的反射動作
依我最近蒐集200多家競拍前（競拍第1天的前一天起）股價變化的初步觀察（大部份通例），有些興櫃公司：
1、在上市櫃前的業績發表會之前，股價波動不大，發表會後可能會拉一小波（反而是最佳賣點），但到競拍前一天或當天開始會往下跌（先拉後跌）
2、業績發表會後，不見得有漲或小漲1、2天，就一路開始跌（可能競拍開始前5-10就開始提前跌）到競拍完後，股價頂多就持平
3、競拍前股價無反應，就競拍那幾天跌而已，少數會回到跌之前的股價，也有少數會續漲，但不太多見
4、像上一檔全景比較幸運的情形，競拍那幾天雖然股價有跌，隨後到掛牌前1天股價都還有再拉到某一價位
，正式掛牌的頭2天股價都還算不錯，甚至創新高
依雷洛大所言，「邏輯」上買入好股票，本益比越低越好；
不管在興櫃市場時就買一直持有到掛牌後或是掛牌後有向下跳空下跌撿便宜時都適用
原本我持股主要放在鈺寶、光焱兩檔股票，另一小部份放博弘，因今天博弘向下跳空下跌導致短線有利價差浮現，故賣了一半左右的光焱轉買博弘
光焱目前看來在300元附近到310元左右整理（目前估本益比30倍以上），若照目前觀察到的「通例」來看，
再來可能等公司要召開上櫃前業績發表會才會拉一波，剛好給要參加競拍的人出貨
如果明天博弘開盤再開低，我暫時先繼續調節光焱並加碼博弘，待光焱競拍時，
看有沒有機會博弘已達獲利可出場狀態，再參加競拍看能不能重新買回部份光焱持股
看了幾檔最近掛牌的股票，似乎第1天向下跳空下跌開出的機率滿高的，
雷注：
最近掛牌：LINEPAY（7722）、力領科技6996、達運光電(8045) ∼第1天向下跳空下跌開出的機率100％，
雷洛7.3：
造成市場短期有非理性的現象，用社會「學習模型」來看，
假設上市第一天∼某個行動的概率取決於該「先前」上市（LINEPAY7722等）行動的獎勵、懲罰或他受歡迎（受影響）的程度，
前者稱為獎勵效應或懲罰效應∼懲罰就是第1天向下跳空下跌開出，
後者稱為「從眾效應」∼非理性感性的反射動作，
雷洛評述：
短期以後∼人群「鎮定」下來恢復「理性」，還是要看EPS面，「邏輯」上買入好股票，本益比越低越好，
李祿說∼維持理性、邏輯和鎮定是極難的，這多少有點反人性，
承銷價每股新台幣101元*595張∼個人估賣出400張，
估其他是職業競標為業者∼小賠資金必須要離場，另外一些…….，
ＯＯ左右換手∼再觀察幾天，力智110年也看到ＯＯ，
個人異端看法∼實戰經驗：
ｂ、個股一買就漲，往上「追價」買進，股價越高買進張數越少（10張-5-3-2-2張總買22張），最後都是小賺∼短線居多，
ａ、反而是「看好」的個股，
1、因非基本面因素下跌，
2、或無效市場個股，
3、或短期人性非理性波動，
我一買就跌，越買越跌、越跌越買，買到原預計配額的2倍∼最後反而是「大賺」，
2、以98.12月買入絡達39.93元，101.11.28日跌至20元，2次現增1次配100股，
106.6月又逢聯發科現金收購異議者訴訟，
搞到110.7月訟訴∼反而絡達1支合計大賺2.6 KO勝，
於112年8月移轉100萬股予零壹科技(股)公司，該股權移轉主要係
考量本公司營運發展而引進之策略合作夥伴，提升公司營運效益並強化市場地位。
所以零壹科技的持股應該算是穩定的籌碼
看了幾檔最近掛牌的股票，似乎第1天向下跳空下跌開出的機率滿高的
原本估如果今天開盤價在130元以下（低於競拍平均成本），大概之前只有在登錄興櫃市場前1、2天才有低於130元以下價位的情形，
所以覺得應該有機會開低走高，因此一開盤就照原計畫接了不少張攤低成本（目前總張數31張，成本已由15X降至13X）
結果沒想到盤勢這麼弱，因大概率競拍及興櫃就買入的人都套牢，除非有主力進場想拉抬股價，
不然後續漲的話，可能只會緩漲（如果緩漲也比下跌或盤整來的好）慢慢消耗賣壓
還好博弘還是有它的基本面在，至少還可以用中長線投資來保護短線，
後勢應該還是有解套時機，幸運點可能還有機會賺點錢，只能再持續追蹤囉
後面如果還要玩掛牌前的股票，可能要非常小心，也可以觀察這類掛牌第1天向下跳空的股票
是不是還有機會在短期內又回到興櫃時的股價狀態，甚至創新高，覺得這是值得去做觀察的
…透過自有的雲端服務與合作夥伴的ISV（獨立軟體供應商）解決方案，可為企業提供豐富的資源和工具，協助客戶深化數據分析與AI應用，實現更高的商業價值。
雷注：
零壹科技∼估是博弘合作夥伴的ISV（獨立軟體供應商）解決方案，
博弘雲端上櫃前業績發表會113.11.14日，零壹科技董事長、總經理有參加，
ｂ、1,704張*131元競標均價成本∼估停損下壓張數比例有限，
ｂ-1、承銷價每股新台幣101元*595張，估停益下壓張數比例90％，
雷洛7.3：
估今日12.16日賣出531張*125元均價，
為主：以101元低成本595張，
低成本股東（估不多∼要賣出興櫃140-150元可以賣）、競標131元的部分停損為輔，
以競標差價為職業者，
流通籌碼3878張∼含2040張，
ａ、上櫃股本增加2040張，
其中：
ｂ、1,704張*131元競標均價成本∼估停損下壓張數比例有限，
ｂ-1、承銷價：每股新台幣101元∼估停益下壓張數比例90％，
雷洛7.3：
盤中高掛50張賣出的∼估是虛手，讓別人賣出，
1、博弘雲端股本22059張，母公司持股17181張（新世紀資通股份有限公司12737.907張+英屬維京群島商 ＡＶＡＬＩＯＮ…..4443.093張）∼估不動方，
2、假設流通籌碼∼不可能3878張「短期」一定期間周轉1次，可以觀察有無左手換右手﹖所以量正常時候一定會量縮小下來∼邏輯上，壓盤是低成本持股者，張數不多，
2-1、流通籌碼=3878張，
22059張股本-17181（母公司）=4878張-1000張（零壹科技）=流通籌碼僅3878張，
3878張含上櫃股本增加2004張，
雷注：
上櫃12.16日均價125元*531張，
ａ、今天買2張博弘跟昨天興櫃買價，差了-7.3％，
原個人「主觀認為」博弘差異應該不大，博弘競標價也有131元∼估賣壓有限，
博弘本次承銷價101元上櫃掛牌交易，可讓中籤者小賺∼感覺承銷商定價OK，
ｂ、「事實」勝於推理：
回到現實來看∼博弘明年估2成EPS成長，個人114年估可以解套並小賺（本益比暫估20倍），主要依託博弘EPS成長率＞本益比20倍，
ｃ、事後看：
ｃ-1、興櫃股價感覺略為偏高10％以上，一上市櫃「短期1個月內」就會打回原形，1-2年還是看EPS成長，
ｃ-2、興櫃股如有主力、法人撐盤，成交量左右換手造量，或上市櫃前快速拉高，上市櫃後就會「造富」很多原始大股東，
ｃ、興櫃與創新版：差幅也很大，
鈺寶6月興櫃轉「創新版」，我5月時把創新版的所有個股∼與創新版元興櫃股價比較，都下跌-10％以上，個人半信半疑∼就先行減碼鈺寶至持股20％（運氣好），後鈺寶營收轉弱∼清盤，
鈺寶興櫃股價50元∼上創新版股價43.3元，跌幅-13.4％，
在AWS re:Invent 2024上，創新成為焦點，各大企業展示了生成式 AI 與先進雲端架構如何改變業務運作。擁有近兩百年歷史的澳新銀行（ANZ Bank）脫穎而出，分享了他們如何藉助 AWS 徹底改變數據管理，加速運營，並提供無與倫比的客戶體驗。
以下是他們的成功秘訣。
澳新銀行資料網格策略：
1.分散式數據管理：賦予最了解數據的團隊管理權，打造類似市集的數據產品共享環境。
2.企業級標準：透過 AWS 提供的工具統一實現合規、可觀測性與數據血統追蹤。
3.雲端擴展能力：借助 DataZone 等 AWS 服務，安全分享與管理數據，並輕鬆整合高階工具如 SageMaker 與 Tableau。
金融機構的啟示
澳新銀行的 AWS 之旅為其他金融機構提供了寶貴經驗：
1.大規模敏捷性：分散式管理使團隊在保證合規與數據質量的同時，更快速地完成工作。
2.無縫合規：AWS 工具簡化了數據治理，降低了監管報告的複雜性。
3.解鎖新機遇：AWS 靈活且創新的解決方案為金融服務開闢了新的可能性。
現代金融創新者的成功秘訣
1.從小處著手，逐步擴展：透過小型試點項目證明價值，再逐步推廣到全組織。
2.提升團隊技能：教育技術與業務團隊，充分利用數據工具。
3.善用 AWS 的業界領先工具：如 DataZone 和 SageMaker 等服務，在保證安全性的同時推動創新與擴展，
準備好迎接轉型了嗎？
Nextlink（博弘雲端）：
期待與您攜手合作，助您將業務運營安全、快速、有效地成功上雲！
亞馬遜AWS台灣暨香港總經理王定愷∼亞馬遜概念股，
Google Cloud 台灣業務副總經理呂欣育，
都參加盛會，
伊雲谷（6689）年報113.4.26日：
有法人投資∼花旗託管新加坡政府投資專戶2362張，
雷洛7.3：
博弘雲端股本小22059張，具籌碼小的優勢（有母公司），如EPS持續成長，
母公司持股17181張，
博弘在外面流通籌碼=
22059張股本-17181（母公司）=4878張-1000張（零壹科技）=流通籌碼僅3878張，
力智105.11月下注權重加至40％∼就發財了，
「50％*75實力/雷洛6.8+50％*42倍運氣/10年大運」*40％下注權重/105.11月雷洛6.5=110.9月力智總上漲倍數∼5.85倍（37.5+21=58.5*0.4資金權重=力智漲23.4倍），
力智賺22倍，
105.11月買入110張*4倍權重*16.6元=需資金730萬，
低收入者的下一代中5％的人有高收入，
巴菲特有2個兒子（1個攝影家、1個音樂家）、1個女兒∼好像都沒上大學，
芒格子女很多是律師，
1％炒股贏家（含雷洛7.3）=0.01，
雷洛更正錯誤：個人「運氣好」贏你100倍，
ａ、人生下來∼就不平等：
Scoot Page模型思維第544頁14∼兒童屬於4個類別第概率為……，
高收入者的下一代中60％的人有高收入，
中高收入者的下一代中20％的人有高收入，
中低收入者的下一代中10％的人有高收入，
低收入者的下一代中15的人有高收入，
ａ-1、腦子差異更大∼數學問題，
雷洛7.3：
這次在上海書局（上海）看了2天書，買了一本Scoot Page模型思維，
ａ、頓悟：個人主觀看法，
99％的投資人估與
百萬分之1富豪∼估10億美元頂級贏家，芒格、段永平、李祿之流，
思維模式∼贏一般人100萬倍，
萬分之1贏家=0.0001，贏你1萬倍，
1％炒股贏家（含雷洛7.3）=0.01，贏你100倍，
雷注：
108年雷洛6.6細讀「窮查理的普通常識」，運用「延滯滿足」到力智實戰上∼
估個人實力增強了75倍，思維模式可以讓人「跳躍式」的倍數成長，
思維的跳躍式乘數倍數成長=芒格的魯拉帕路薩效應∼有些人10年不到創新創業，就成了上億美元富人，
頓悟算計：
一、Michael J. Mauboussin成功運氣方程：
成功=a*實力+（1- a）*運氣，a位於0、1上，是技能的相對權重，
雷洛計算∼
成功=50％*實力+（1-50％）*運氣=權重是100％，
ａ、力智：實戰期間105.11月∼111.1月，
「50％*75實力/雷洛6.8+50％*42倍運氣/10年大運」*10％下注權重/105.11月雷洛6.5=110.9月力智總上漲倍數∼5.85倍（37.5+21=58.5*0.1資金權重=力智漲5.85倍），
很多美國投資學教授上課講股市「有效理論」，講零和遊戲，
但它們將自己的存款，買進「波克夏」的股票長期投資∼發大財了，
理論不等於「實際」，有效理論∼教授們買指數型基金即可，
我買股票∼主要是看無效市場、買進冷門股，冷門變熱門就發財了，
力智105年未上市8元-16.6元（雷洛6.5買進）∼也是冷門轉機而已（105.季3 EPS賺0.8元），
我能說2句嗎？我覺得金融市場要好於你認為的設計路徑。
每次你在投资的时候，覺得這個股票絕對是好的才會買，
但是賣方在賣出的时候肯定是覺得，這個股票不行了才賣，反之亦然。
所以其中一方肯定是想錯了。
所以你必须要確保在交易的買賣雙方當中你是對的那一方。
李祿:
好吧，這裡有一點「零和博弈」的味道，不過並不是每個交易都是這樣的。
Professor Greenwald:
不不不，我認為证券市场是百分之百的零和市场。任意资產類别中所有投资者的平均回報，也就是所有资產類别中所有投資者的平均回報，就是所有這些资產的平均回報。
李祿:
你的觀點和我的有些不一樣，但是我不會和您，我的教授争辯的。
Professor Greenwald:
我就是想說……
Mr. Li Lu:
在這個問題上，我們就保持各自不同的觀點，求同存異吧。您講的確實也很有道理。
雷洛7.3：
股市沒有穩贏的∼賣出沅聖事後不要「後悔就好」，
投機=零和博弈，
長期投資波克夏可以賺到1萬倍∼價值投資，巴菲特不拿薪水，波克夏沒有認股權，
成長型投資∼介於2著之間，
力智未上市10.55元∼23.22元（雷洛買進）∼489元∼971元∼當下221元，也是有零合遊戲的成分，
雖然不見得手上有持股，但就先把它當口袋中的觀察名單
有空就看一下寫版人更新的一些訊息或是想法，以便時機到時，能迅速決定是不是要進場或是再加碼
興櫃股票中絕大多數的股票都是被低估的居多
還沒有要送件、沒有題材、非主流，大家都想賺快錢的情形下，就較少被關注
等到有送件的明確訊號後（取得內控專審報告），或是明確轉虧為盈、財報公告發現股價被嚴重低估後，股價才有可能會有較多的反應
有什麼值得去看籌碼？
這麼冷門的股票
除了雷大，不知還有誰會發表心得
除了我會期待雷大的分析
我想也不會很多人關注吧
對於雷大持股變動
只是請教一下
應該不算常常問吧
如果不喜歡互動
那就說聲抱歉
MaiCoin集團：
4日宣布完成B+輪募資，獲得遠傳電信、聯邦集團、和鼎創投投資。
遠傳總經理井琪表示：
遠傳將藉此投資案，與MaiCoin集團共同開發創新服務，布局年輕用戶市場。
井琪強調：
MaiCoin集團深耕台灣十年，在台灣虛擬貨幣產業中占有重要地位，
已累積超過百萬用戶，緣於其積極保護虛擬貨幣交易安全，並注重合法合規，這與遠傳的公司治理相符。
MaiCoin集團為台灣交易量最大，且唯一具備區塊鏈技術公司之數位資產領導品牌。
遠傳看好MaiCoin在區塊鏈技術應用的投入與豐富經驗，
井琪強調未來遠傳在發展數位生活服務時，可以與MaiCoin 集團旗共同提供更多創新服務，拓展客戶群。
數位貨幣已經成為年輕人的主流理財方式．以前的上班族喜歡存股，現在的年輕人喜歡存數位貨幣．根據美國金融業監管局（FINRA）報告，18∼25歲的年輕人中超過一半參與投資，其中19％專注加密貨幣和NFT.而MaiCoin的用戶中，25∼34歲占比40％，是最大 的年齡群體．而遠傳意圖布局年輕用戶市場，這是很好的切入點。
市場人士分析指出，數位貨幣交易的匿名性正在下降，世界各地的數位貨幣交易所目前都要求需要實名認證才能開戶．隨著法規對身分認證要求提高，電信業者長期經營的雙認證系統（雙證件，本人實體門市確認等）可以為交易所提供認證服務．更進一步，電信門號將可成為某種數位身分，是通行於數位世界的身分證，成為電信基礎服務的一部份，
114年4-6月出國3個月，
當下一籃子持股3支：
1、選未來1年容易成長的，
2、轉機確定性大的，
3、萬一崩盤∼抗跌的，下檔風險很小的，崩盤時能安心的，
不要常常問，每天花10分鐘查一下，
個人重複提示111.1.10日買入沅聖，喜歡參考個人進出者，可自行查閱，
113.12.13買進博弘6張，可自行查閱，
www.tpex.org.tw/web/emergingstock/historical/daily/EMDaily.php?l=zh-tw
難怪沅聖最近股價73.1元
博弘雲端12/16上櫃
我也會隨你和發大一起同行
至於沅聖我就掛73.1元等你了
所謂過額配售是券商得依市場狀況，行使過額配售權，在配售時承銷商先行以承銷價將老股售出，並將取得的款項匯入專戶，作為放寬漲跌幅前5個營業日股價跌破承銷價，買回持股的資金來源，如首5個營業日過後，新股市價高於承銷價，依規定，券商只須以承銷價作為成交價，交付成交款項予當初參與過額配售的大股東，至於多出來的價差，則作為承銷商的利得，反之，若新股市價跌破承銷價，屆時，承銷商只須以現股償還給原股東即可。
12/4日：博弘、董事英屬維京群島商Ａ（申報人身分名稱）、轉讓股數 66張，
12/4日：博弘、董事新世紀資通股份有限公司、轉讓股數189張，
為了提升數位資產平台的安全與可靠性，
身為區塊鏈技術公司與數位資產交易的領導品牌 MaiCoin 集團與「博弘雲端」
展開資安防護專案，藉由無間斷的技術支援，全面防禦各式類型的虛擬資產資安威脅。
近年來，多樣化的數位資產形式正在崛起，無論是前陣子掀起熱潮的 NFT，
或是虛擬貨幣的交易，這些數位資產已成為不少人未來投資的佈局。然而五花八門的虛擬貨幣交易，也對該產業帶來不少資安挑戰。為了提升數位資產平台的安全與可靠性，身為區塊鏈技術公司與數位資產交易的領導品牌 MaiCoin 集團與博弘雲端展開「資安防護專案」，藉由無間斷的技術支援，全面防禦各式類型的虛擬資產資安威脅。
虛擬資產安全風險高 MaiCoin 攜手「博弘」雲端打造「資安金鐘罩」：
根據全球知名的區塊鏈數據平台 Chainalysis 的調查顯示，2022 年全球虛擬貨幣產業重大風險與詐騙事件的財損高達 38 億美金 (相當於近 1200 億台幣)，創下歷史新高。
不僅如此，面對「資安攻擊」手法日新月異，加上 DDoS 攻擊的猖獗程度居高不下，
對於數位資產平台的服務品質與可靠性更是一大挑戰。持續的資安威脅，也更需要有完善監控與預防機制，來保障交易的安全性與資料加密的合規性。
有鑑於此，MaiCoin 集團在建置交易平台時，就將資料安全視為「首要任務」。
看中博弘雲端具備雲端託管服務商（MSP）的資格，以及擁有AWS的資安認證，攜手
博弘雲端共同打造資安防護盾。選用 Web 應用程式防火牆 AWS WAF、託管型威脅偵測服務 Amazon GuardDuty 與自動化漏洞管理服務 Amazon Inspector 來提供 MaiCoin 數位資產買賣平台的資產防護。不僅如此，為了確保系統連線的安全，MaiCoin 集團更採用能輕鬆布建、管理和部署 SSL/TLS 憑證的 AWS Certificate Manager，以及資料庫憑證和金鑰管理服務 AWS Secrets Manager 輪替資料庫憑證，最後則是啟用 AWS CloudTrail 自動紀錄 Log 日誌，讓系統從前端到後端都能提供完整的防禦與威脅偵測機制，全方位保障數位資產交易的安全性。
採用博弘企業級雲支援方案 平台資安防護全年無休：
除了在資安解方的部署之外，更採用博弘雲端企業級的雲支援方案，這讓 MaiCoin 集團享有 7×24 不間斷的官方技術支援。
博弘雲端技術管理中心副總經理宋青雲就表示：
台灣僅有少數的雲端服務商提供全年無休的技術諮詢，而博弘雲端會根據客戶的需求提供合適的支援級別，確保客戶在雲端中能夠實踐良好架構的最佳準則，以及符合資安合規要求。除此之外，博弘雲端也定期檢視 MaiCoin 集團的雲端資安配置，藉由一站式的資安服務，從裡到外全面強化安全性。
在博弘雲端協助託管平台資安之下，MaiCoin 集團的資安主管林劭謙就說道，博弘雲端所提供的每月安全檢查對保護客戶資產有顯著的幫助，讓 MaiCoin 集團能夠安心地提供一般消費者數位資產交易平台，以及企業客戶區塊鏈解決方案，共同維護數位資產交易平台的安全，攜手推動數位資產普及度，邁向科技化的未來。
數位資產主流化！ 博弘與 MaiCoin 集團共同強化資安布局：
談到 MaiCoin 集團未來在資安上的布局， MaiCoin 集團資安主管林劭謙表示：「因應近期已頒布的『管理虛擬資產平台及交易業務事業（VASP）指導原則』，針對資訊安全、營運系統與冷熱錢包管理，都有明確的要求與規範，MaiCoin 集團將會維持最高層級的系統安全防護措施， 履行保護用戶資產與永續經營的承諾。」
面對數位資產的潮流，如何在交易的資料安全上與推動交易普及化取得平衡點，將是未來發展的關鍵。MaiCoin 集團將以產業領導品牌的角色，把虛擬貨幣與 NFT 的廣泛應用帶入更多不同產業；而博弘雲端也將以雲端服務產業先驅的地位，提供更趨完善的資安解決方案，協助企業有效降低資安事件發生，攜手合作引領台灣虛擬資產的產業走向國際舞台。
亞馬遜旗下雲端服務供應商AWS因應AI創新需求，
昨（13）日宣布推出資料中心全面升級，強化電源、冷卻及硬體設計等三大面向。
AWS為旗下資料中心「改頭換面」，驅動AI伺服器建置引擎，帶旺廣達（2382）、緯穎（6669）等協力廠營運。
AWS 114年起在美國啟動全新資料中心建設，採用完整升級元件，
全球新推出的資料中心都將搭載新元件，市場預期AWS明年初在台上線營運的首座雲端資料中心也將配備全新升級規格，助力AWS雲端代理商伊雲谷（6689）、精誠（6214）、
遠傳小金雞博弘（6997）及邁達特（6112）業績動能。
生成式AI日益普及，客戶對GPU容量需求不斷提升，AW提出資料中心主要三大升級，
包括簡化電力和機械設計，提高可用性；創新冷卻、機架設計和控制系統；提升能源效益及推動可持續發展。
AWS此次發布的資料中心新元件，將在AWS全球34個區域、108個可用區域部署，
預計2025年初在美國率先投入運作。
亞馬遜AWS是全球最大 CSP業者，全球市占率約三成、為龍頭廠，
AWS啟動資料中心全面升級，將刺激雲端運算與AI基礎建設需求高漲，推升伺服器協力廠廣達、緯穎等出貨動能。
緯穎去年AWS營收占比拉升至超過一成，成為繼微軟、Meta後的第三大客戶，
今年下半年AWS特殊應用IC（ASIC）伺服器專案開始逐步發酵，
法人估明年來自AWS的訂單對緯穎營收貢獻將達900億元。
伊雲谷（6689）2014年起獲亞馬遜AWS傳承原廠專業技術，目前八至九成業績來自AWS平台，為囊括AWS ASEAN東南亞區暨大中華區域戰略合作夥伴的服務商。
精誠（6214）為AWS關鍵合作夥伴，看好企業對生成式AI已從探索階段邁向實際應用，相關實際應用從下半年開始發酵。
113下半年已經將博弘AI產品的基礎服務，以免費的方式提供給使用AWS服務的客戶，
持續開發中的資安AI等加值工具，最快於114年上半年正式推出，
屆時將成為目前貢獻營收4％的「自有產品」中，重要的成長項目，
雷洛7.3：
博弘「自有產品」高毛利，113年貢獻營收僅4％∼114年具成長動能（質變成長），
ａ、成長股投資：
主要是看個股的成長，舉例：
成長股看成長引擎，股價飆漲90％看EPS成長引擎，10％看資金零和遊戲，
ａ-1、絡達（6526）：
101年股本39386張，EPS=1.12元股價未上市成交價估20元，
102年股本41856張，EPS=4.08元股價估20元漲至68元，漲3.4倍，
103年股本54346張，EPS=9.16元股價估68元漲至168元，漲2.47倍，
ａ-2、力智（6719）：
力智成長變化大1元∼15元，飆漲42倍，投資人可以自行查詢，
ａ-3、是方電訊（6561）：
105年股本60045張，EPS=5.29元，
106年股本60045張，EPS=6.4元，EPS成長21％（6.4/5.29元），
107年股本68914張∼上市櫃股本膨脹14.77％，EPS=7.41元，EPS成長15.78％，
是方電訊屬穩健成長型，個人估類似博弘成長模似（含股價）∼感覺相對「確定性大」，
是方電訊股價成長變化，投資人可以自行查詢，
ａ、戰術性資金配置∼抓對我有利：
1、沅聖持股部分降低轉進∼博弘當下比例上升至49.39％，
上次鈺寶飆倍前個人持股達60％，資金來源為賣出大陽與沅聖（元聖劇降至13％），
ａ-1、感覺判斷：
博弘上櫃前下跌（比如136.5元買6張）∼我覺得對我有利就感覺買進，
博弘如股價持平∼我就不會加碼，從眾效應的∼逆向，
ａ-2、但資金來源也要考慮價格，沅聖個人賣出股價73.1元，有人持續73.1元買進，
那我就會賣出沅聖轉進博弘，如沅聖跌幅大∼我就不會換股加碼博弘，
最大原因∼還是沅聖確定要上市了，再去考慮加碼，
2、鈺寶賣出後個人均高價回補大陽、沅聖等，
ｂ、興櫃轉上市：
沅聖估上櫃前「去競標」較興櫃市場買進有利，當下沅聖基本持股估不變∼等上市櫃，
沅聖、博弘、大陽一籃子基本持股，
戰術興資金配置：看
最佳機會成本獲利極大化∼誰先漲、誰漲的多、誰確定性大，
今日資金配置：博弘持股49.39％
請問是現股買進，還是持股調整
可以說明原因嗎
因為有追蹤，才有疑慮，只是想了解你對沅聖的後續看法
生成式AI盛行後，更凸顯資安的重要性，該公司在資安領域已深耕多年，
114年2大發展重點會是「AI與資安」，也是未來幾年的重中之重。
乙、博弘雲端：
租用亞馬遜AWS、Google Cloud、微軟Azure等雲端業者的平台與應用，
…更能透過雲端平台的巨大算力，讓人工智慧（AI）這類新應用能被企業快速採用。
博弘總經理何冠生：指出，
下半年已經將博弘AI產品的基礎服務，以免費的方式提供給使用AWS服務的客戶，
持續開發中的資安AI等加值工具，最快於114年上半年正式推出，
屆時將成為目前貢獻營收4％的「自有產品」中，重要的成長項目，
丙、昕奇雲端（7747）：
雲端市場成長潛力可觀，2023年時企業對於IaaS（雲端基礎設施平台）的使用滲透率為6.1％，預期2027年時可超過10％。
整體而言，2023∼2027年全球雲端市場的年複合成長率達22％。
AI業務自2022∼2027年更有72％的年複合成長力道。
ａ、AI業務自2022∼2027年更有72％的年複合成長力道∼雷注：可抓114-116年的AI確定性，
ｂ、整體而言2023∼2027年全球雲端市場的年複合成長率達22％，雷注：抓114-116年雲端服務每年成長20％∼估具確定性，股本小相對容易，
興櫃公司昕奇雲端（7747）19日舉辦法說會：
該公司表示，目前雲端服務才剛起步，未來還有很大的成長空間。
展望2024年下半年，預期海外市場的占比會超過5成，日本市場在短短一年多時間，營收占比衝上6％，該公司下半年將加大日本市場的投資力道，並持續耕耘澳洲、韓國等海外市場。
昕奇雲端：
雲端市場成長潛力可觀，2023年時企業對於IaaS（雲端基礎設施平台）的使用滲透率為6.1％，預期2027年時可超過10％。
整體而言，2023∼2027年全球雲端市場的年複合成長率達22％。
AI業務自2022∼2027年更有72％的年複合成長力道。
昕奇雲端在制定商業模式時，以「育營商」的商業模式為主，
新創公司為雲端時代的原住民，昕奇雲端不需以龐大的工程團隊服務客戶，以較輕盈的組織來運作，反而有「輕資產」的優勢。
昕奇雲端的商業模式：
證明是成功的，首先昕奇雲端的營業利潤率達8.7％，優於同業。且隨著客戶業務的成長，營業費用率也會持續下滑。目前該公司的客戶包括有91-APP、那斯達克上市的玩美移動、LINE TV、KKday、17Live等。
目前昕奇雲端的海外客戶占比49％，台灣客戶約51％，但隨著雲端服務無國際，以及日本等海外市場成長快速，
預期2024年下半年，海外市場的營收占比會勝過台灣市場。…..