博弘雲端科技∼雲端服務99.99％∼113年上半年EPS=3.79元，
股本20,011張，內部人持股86.97％，股本小、成長、籌碼俱優，
112年EPS=4.6元，配息4.06元（配息率88.26％），
ａ-4、99-101年一籃子持股3支：
101.11.28日∼2支台股、1支非台股∼均已套牢3年，
ａ、坦然面對交易損失，損失中學到什麼∼不貳過，
ａ、計算：
1、絡達成本39.93元*151張∼未上市市價20元（跌-50％），帳面損失-301萬元，
2、智Ｏ成本122元*33張∼興櫃市價30.61元（跌-75％），帳面損失-302萬元，
1-2、總損失-603萬元，
雷洛6.2心態：
回憶當時好像沒有一點影響，睡的很好∼唯一有影響的，是喝茶∼改喝便宜的茶並控制日常支出，控制喝茶次數，
3、實現智Ｏ損失：實現虧損-91萬元，
101.11.28日絡達現增15元*19.4203張=需資金291300元，
資金來源：
智Ｏ賣出10張*30.61元=306100元∼停損虧-91萬，
雷注：
個人沒有「損失厭惡」，帳面虧損=實際虧損∼每日結帳，
韌性、抗干擾、理性∼101.12月當時贏的信心很強烈，
歲運中的巧合、巧遇∼時間，
股票市場一般是長期有效理論，短期會出現「無效市場」，
94.1月個人集中持股∼原相92元∼596元∼時間命名「乙木年」，
102.1月個人集中持股∼絡達20元∼240元∼時間命名「巳蛇年」，
114.2.3日起∼114乙巳年個人一籃子持股3支∼時間命名「巳蛇年」+「乙木年」，
無效市場模式：芒格之道2007年講話∼簡體版第358頁，
無效市場有2種：
1、規模特別小，關注的人非常少，所以無效∼博弘符合1，
2、源於人們的瘋狂，大量市場參與者陷入瘋狂狀態，特別是人們因恐慌而拋售的時候，就會出現無效的市場∼博弘符合2，
如果你資金很小（含雷洛7.3），你可以在很多地方找到好機會，找到你更有優勢的機會，
雷洛評述：
台股短期1年內IPO上市櫃皆跳空下跌∼博弘也不例外，最低12.17日我接到120元，
應該是2種效應造成：
ａ、595張低成本101元∼群體殺低造成短期3天的異常現象，
ｂ、台股群體陷入即時反射動作現象（人的從眾效應）∼好股壞股一起下跌，估應該有一些是誤殺股，
舉例：以1.3日∼
博盛（7712）255元＞興櫃12.25日219.4元均價，
達運（8045）86.5元＞興櫃12.10日80.17元均價，
雷洛7.3：
股票市場一般是長期有效理論，短期會出現無效市場∼
94.1月原相92元∼596元，102.1月絡達20元∼240元，
博弘資料：
ａ、遠傳旗下雲端服務品牌博弘將於12/10進行抽籤，並計畫於12月16日掛牌上櫃。
此次上櫃前，博弘進行現金增資，並以競價拍賣及公開申購方式辦理承銷。競價拍賣的1364仟股已於12月2日完成，得標加權平均價格為124.3元，
而595張則透過公開申購進行，每股暫定承銷價為101元。
ａ、209張增加1戶，
ｂ、101-200張：人數不變∼減少-68張
ｃ、51-100張：減少1人減少-60張，
以上人數不變∼買進81張，
ｃ-1、41張為9268凱基台北41張=26/1.31日+9+6張，
合計+增加122張，
d、1-40張減少-121張減少-43人，
22100.5張股本-17181張母公司-1000張零壹科技-遠銀受Ｂ類權證652張/113.12.27日=3267.5張
-何冠生博弘總經理91.5張-徐旭平67張遠東集團=3109張∼估短流通籌碼，
51-209張∼1375張/3267.5張=42.08％，
1-50張∼1892.5張/3267.5張=57.92％∼散戶，
雷洛7.3：
ａ、如有基本面「利多」發生∼籌碼需求增加（人的即時反射動作）∼供給有限∼就會產生鎖定現象∼籌碼紅利就會產生，
ｃ、當然人和∼也會有乘數效果，
ａ、201-400張：
增加1人209張∼估為競標1人或9377華南虎尾買進＞171張（12.27日個人誤差46張），
雷洛7.3思惟：
人以時分∼投資看2-3年如提前上漲，只能說是選對無效市場∼加上1點點運氣，
個人看法：
蛇年114.2.3日後博弘小型持續成長股∼
如預期「持續成長」，籌碼供求關係產生「鎖定」逆變，價值就會顯現出乘數效應=
EPS成長*本益比往30倍靠近*籌碼紅利需求＞供應*其他巳Ｏ效應，
ｂ、101-200張：
減1人減少-68張，
雷注：
101-209張有5人∼本週買入141張，
ｃ、51-100張：減少1人減少60張∼估是競標者持續賣出至40張以下，
41張為9268凱基台北41張=26/31日+9+6張，
d、1-40張減少-121張減少-43人，
-121+41-60=-140張，
絡達（6526）98年底買入成本39.93元*151張∼買入後101.11.28日下跌至20元對折價∼個人沒有一點影響，
101.1.28日絡達現增15元配股0.14704股∼未上市成交價20元，
成長股模式：
ａ-4、本次用絡達「成長股」模式操作∼3-5年，
絡達（6526）98年底買入成本39.93元*151張∼買入後102.12月下跌至20元對折價∼個人沒有一點影響，
1、102年初絡達未上市20元∼年底68元∼股價漲70％也沒影響（68元/39.93元），
ｃ、10％逆眾的人∼如果是價值投資、成長投資∼估就是較大的贏家，
雷洛7.3：進階，
ｂ、1％贏家（含雷洛）∼成長型投資5-7年（複利效果），2-3年勝率不一定大，
ａ、萬分之1贏家：
存款後加1個0∼限股市，
雷洛7.3的目標∼估個人長壽可以達到∼天命，
思維模式：學芒格思維模式，實戰技巧學段永平、李祿，
學雷洛自己沒有用，
會員:雷洛10000677發表時間:2024/12/20 上午 10:29:47，
雷注：
90％的人砍出IPO股票∼就是一般投資績效，小贏小輸，
10％逆眾的人∼如果是價值投資、成長投資∼估就是較大的贏家，
那反思∼逆眾：
113年IPO中基本面、成長面好「被誤殺」的「已經」上市櫃好股，本益比低的個股∼持股人「你能懂」的個股，
搞不好∼反而逆眾有「相對較優」的投資投機績效，
我是沒時間、沒資金∼懶的研究，如年輕30歲∼有利可圖我就會去做，
這次IPO被「從眾效應」誤殺的個股，如
博盛7712、達運8045∼好像都漲停了，
博盛256元＞興櫃12.25日219.4元均價，
達運86.5元＞興櫃12.10日80.17元均價，
ａ、前5次投資投機都贏∼這1次114巳蛇年「一籃子」持股3支複製貼上，
ａ-4、本次用絡達「成長股」模式操作∼3-5年，
1、102年初絡達未上市20元∼年底68元（絡達持股不動），
2、102年非台股基金持續加碼中，
1、伊雲谷（6689）：當下股價126元，前3季EPS=1.75元∼估本益比54倍，
2、博弘（6997）：當下股價130元，前3季EPS=5.21元∼估本益比20倍，
3、昕奇雲端∼興櫃（7747）股價136.22元，前3季EPS=3.06元∼估本益比約33倍，
買入者可以不必追高，估130元久了會有人賣（短線者∼有時間成本），
1、賣出：
ｂ-1、Ｏ自營賣出-7張/2日=持股105張，
賣出明細：131*-5張、131.5*-1張、132元*-1張，
ｂ-2、5850統一賣出-10張/2日=持股67張，
賣出明細：131*-6張、132元*-2張、133元*-2張，
亞東自營商賣出∼雷洛改為「自營商」賣出，不一定是亞東自營商進出，因為有可能是其他自營商∼在亞東證券進出，舉例：我年輕時（30年前）用過這一招，
1、賣出：
ｂ-1、自營賣出-7張/2日+112張=105張，
ｂ-1、亞東自營賣出-7張/2日+112張=105張，
賣出明細：131*-5張、131.5*-1張、132元*-1張，
ｂ-2、5850統一賣出-10張/2日+77張=67張，
賣出明細：131*-6張、132元*-2張、133元*-2張，
ｂ-3、983V元大竹南-15張，
賣出明細：130*-10張、130.5*-4張，
2、買進：
9377華南虎尾買進+28張/2日+143張=171張，
582i元富中港買進+8張，
1、在「拖拉機」問世的時候做一匹馬，
或在「汽車問世」的時候做一名鐵匠，都不是一件有趣的事，
雷洛7.3：
不要反趨勢，
藍芽趨勢成長時買對絡達∼賺…….KO勝，
2025年雲端服務成長的時候∼要站對位置，
Ai伺服器下游供應鏈（軟體服務及AI應用），
1、大型雲端服務業者：微軟 Azure、Google Cloud、亞馬遜AWS、Meta（擁有Facebook等社交軟體），
2、雲端服務業者（軟體服務及AI應用）：
博弘雲端（6997）、伊雲谷（6689）、昕奇雲端（興櫃7747）、銓鍇國際….，
3、AI公司：Open AI、Anthropic、DeepMind，
乙巳年=2025蛇年∼明年，
雷洛7.3：
2005年獲利滿滿、2025年獲利滿滿∼
d、數據：案例2，
2個數字，2005、2025沒有關連性、缺乏意義，獲利滿滿=股市祝賀語，
ｃ、信息：用來給數據命名∼將數據歸入相應的類別，
雷注：
2005=94年乙酉年，
2025=114乙巳年∼用萬年曆命名，
2005、2025的相關關係（關聯性）就挑出來了=天干乙年，2者相同，
ｂ、知識：是對「相關關係」、「因果關係」和邏輯關係的理解，
ｂ-1、因果關係∼看2005乙酉你有無「獲利滿滿」（雷注：賺大錢），
假設2005該年雷洛5.4賺0.45K0=得好果，那我2025年就有50％的機率獲利滿滿，
2005乙年賺0.45KO=得好果，那我2025年就有50％的機率獲利滿滿，
2013巳年賺0.59KO=得好果，那我2025年就有92.8％的機率獲利滿滿，
雷洛投資實戰有41年（含買房）∼數據越多越準確，
ｂ-2、邏輯關係預測：
乙年賺0.45KO得好果，巳年賺0.59KO=得好果，
那乙巳年個人「一籃子」得好果的概率＞92.8％，乙巳年=2005年∼明年，
雷洛7.3：
2013年獲利滿滿、2025年獲利滿滿∼
d、數據：
2個數字，2013、2025沒有關連性、缺乏意義，獲利滿滿=股市祝賀語，
問題是∼投資投機「賺大錢」的人少，僅1％賺大錢，
ｃ、信息：用來給數據命名∼將數據歸入相應的類別，
雷注：
2013年=102年癸巳蛇年，
2025=114乙巳蛇年∼用萬年曆命名，
2013、2025的相關關係（關聯性）就挑出來了=蛇年巳，2者相同，
ｂ、知識：是對「相關關係」、「因果關係」和邏輯關係的理解，
知識組織了信息，呈現模型型態∼經濟學模型、生態模型、心理學模型….，
ｂ-1、因果關係∼看2013癸巳年你有無「獲利滿滿」（雷注：賺大錢），
假設2013該年雷洛5.2賺0.59K=得好果，那我2025年就有50％的機率獲利滿滿，
另50％同理類推出∼數據越多越準確，
ａ、投資智慧：選出正確的知識和「最優模型」，
投資智慧跟學歷、聰明無關，牛頓夠聰明、學歷高又是科學家∼他是「鬱金香泡沫」的受害者（大虧），
複製應用：
Scott Page模型思維、智慧層次結構：數據∼信息∼知識∼智慧，
113年陰曆12月丁丑（114.1.5日-2.2日）∼感覺一籃子持股回升，
雷洛7.3：
111-113年個人沒賺到大錢，114-116年路徑依賴∼個人一籃子持股預測很好，
1、伊雲谷（6689）：當下股價120元，前3季EPS=1.75元∼估本益比50倍，
2、博弘（6997）：當下股價129.5元，前3季EPS=5.21元∼估本益比20倍，
3、昕奇雲端∼興櫃（7747）股價135.66元，前3季EPS=3.06元∼估本益比約33倍，
IDC 預測2025年全球AI支出將達 2270 億美元 ，2030年則將超過 19.9兆美元，創造全新的AI經濟。
雷洛7.3：
全球AI支出：5年上漲估87倍，
199000億/2270億美元=87倍∼5年∼產業趨勢轉折相當大，
2、趨勢分析：電源供應IC力智，
未上市8元/0.758減資=減資後成本10.55元∼105.10月，
971元/10.55=產業趨勢上漲92倍∼111.1月，
雷洛6.5未上市買入16.7元/0.758=減資後成本23.22元，最高賣580元漲24倍∼出國長假前賣出，不出國估可賣到700元，
雷注：
全球AI支出：5年上漲估87倍，
力智電源供應IC：5年上漲估92倍∼主要是有沒有站在這個趨勢上，賴著不走，
你早走也只賺到小錢，
你買幾張也只賺到小錢，
IDC 預測LAAS 111-116年複合成長率為22.6％，雲端需求持續增長，…越來越多企業採用雲端服務來加速其數位轉型，..
政府近年來積極推動雲端政策，鼓勵公部門採用雲端服務，同時對金融三業上雲鬆綁，推動金融上雲，
隨著Gen AI和資料平台的興起，Gen AI和資料平台需要大量的運算資源和儲藏空間，
雲端服務可以提共一個經濟實惠且可拓衝的解決方案，
博弘深入洞察市場趨勢….，因應AI技術…..博弘積極投入Gen AI軟體的創新開發，
雷洛7.3：
個人主觀認為博弘屬於AI概念股（軟體服務及AI應用），當然以市場上軟體服務及AI應用廠商一般本益比高一點，博弘軟體服務占比上小∼未來成長空間大，
博弘為客戶提供AI大數據應用解決方案，…….積極推出自有服務…..，
雷注：詳如年報第1頁，
舉例∼乙巳年114.1.29日估是1個時間轉折點，50％企業與人好、50％企業與人壞，
AI科技和AI創新行業特別有前景，
雷洛7.3：
個人講的轉折點是一個運勢的臨界點，3-5年的時間來看∼跟技術分析的轉折點不同，
我也「不用」技術分析，不過∼我是「逆向」技術分析的觀察者，
解釋：逆向技術分析∼90％人用技術分析，雷洛7.3逆著做∼芒格說法，
2、雲端服務業者：博弘雲端、伊雲谷、昕奇雲端，
2030年則將超過 19.9兆美元，創造全新的AI經濟。
雷洛7.3：
全球AI支出：5年上漲估87倍，
199000億/2270億美元=87倍∼5年∼產業趨勢轉折相當大，
雲端服務業（含博弘雲端）∼也在這個產業正向的趨勢上，
ａ、細項明細：
AI概念股3：
Ai伺服器下游供應鏈（軟體服務及AI應用），
1、大型雲端服務業者：微軟 Azure、Google Cloud、亞馬遜AWS、Meta，
2、大型雲端服務業者：博弘雲端、伊雲谷、昕奇雲端，
隨著人工智慧的快速發展，加速 AI 轉型已是企業的迫切需求。
今日不同規模或產業類型的企業都對 AI 進行了廣泛的實驗，
預計2025年企業將從AI實驗，轉向為透過AI重塑企業：
這一個轉變將由引入 AI 代理、數據、基礎設施和雲端的創新來提供可擴展的解決方案。為了支援此轉型：
IDC 預測2025年全球AI支出將達 2270 億美元 ，
2030年則將超過 19.9兆美元，創造全新的AI經濟。
雷洛7.3：
199000億/2270億美元=87倍∼5年∼產業趨勢轉折相當大，
2025年台灣資通訊(ICT)市場需關注下列5大趨勢：
1、GenAI的下一波發展：多模態與多模型應用
2、GenAI擴大邊緣IT基礎設施規模、促動「雲端市場」發展：
「生成式人工智慧」過去2年發展快速，初期Gen AI基礎設施投資集中在核心算力，
目的在滿足參數高達千億，甚至上兆的大語言模型能在最短時間完成訓練。
隨著各式各樣邊緣端AI運用以及推論需求提升，
企業正逐步導入Gen AI推論技術，連帶帶動邊緣基礎設施的發展。
IDC預期從2025年起將邊緣IT基礎設施規模將擴大，台灣本地
「公有雲」基礎設施建置、資料中心「託管服務」及企業自建「私雲」或邊緣資料中心的需求將快速增加，以滿足台灣企業邊緣應用採用Gen AI技術所需的硬體設備要求。
3、邊緣運算與AI裝置加速MDaaS 服務擴展，
4、資安新紀元—AI BOM與密碼敏捷，
5、AI驅動的碳排管理成主流趨勢，綠領人才漸形重要，
ｃ、你可以對投資投機行為者建模，觀察現象、人群分布、誰贏誰輸，芒格決策時∼他在考慮什麼，他的思維模式，
ｂ、個人喜歡對自己炒股行為建立模型∼比如「時間點」的路徑依賴，路徑依賴是對結果的逐漸影響（緩進），
ｂ-1、老人容易具時間數據優勢（個人41年數據）∼年輕人沒經驗，
ａ、時間點的路徑依賴∼產生2種臨界點（好壞結果的轉折點），臨界點則是結果的轉折突然變化，
當天時（趨勢）、地利（個股具競爭優勢）∼往好的轉折點去時∼下大注往往是有利的（人和），
如看預測模式∼天看干、地利看支，贏輸結果=算乘數*下注金額，臨界點=利多利空的轉折點時間起算，舉例∼乙巳年114.1.29日估是1個轉折點，50％人好、50％人壞，
雷洛7.3：
甲、雲端產業趨勢、木火轉折、投資盈虧轉折∼
乙、個人預測明年很多人會產生「相反」的變化，
舉例：
ａ、類似個人101年12月持股絡達未上市股價20元，
隔年102癸巳年絡達20元漲至68元，漲了340％∼個人絡達成本39.93元，
ｂ、但∼路徑依賴不同∼人/雷洛7.4優於雷洛6.2、個股/絡達與一籃子持股不同、產業趨勢不同/藍芽產業與雲端服務不同，
ａ-1、古希臘哲學家赫拉克利特：
人不能2次踏進同一條河流，因為無論是這個人，還是這條河，都已經不同了，
ａ-2、雷洛7.3：
但102巳年藍芽產業與114乙巳年雲端服務產業，未來「趨勢看好」相同，
你確定在這個趨勢上∼即可，
ａ、基本面個股都一樣，估短期變化不大∼博弘、大陽3個月看1次母公司季報EPS即可，沅聖加看月營收，
ｂ、博弘籌碼：
22100.5張股本-17181張母公司-1000張零壹科技-遠銀受Ｂ類權證652張/113.12.27日=3267.5張∼短期不動方，
如以上櫃增加+2004張=原流通持股僅1263.5張∼99％為散戶（含雷洛7.3），
ｂ-1、上櫃後：
3267.5張（流動籌碼）-1294.5（13人∼51-200張）=1973張（1-40張），
12.27日集保戶股權分散表：
ａ、101-200張：670張均量167.5張，
1位華銀虎尾加入＞132張∼1位競標者減碼智51-100張，1位亞東自營商＞107張
4位持股平均張數增加至167.5張＞12.20日平均數165.6張，
估2位競標者持股沒有減少，
ｂ、51-100張：9人624.5張，
9人-2人（何冠生博弘總經理91.5張、徐旭平67張遠東集團）=7人-
4人（5850統一78張、9676富邦仁愛61張、雷洛＞51張、華南永昌58張）=+3人∼
1人競標者減碼中，2人競標者，
24 小時網銀不中斷服務，現在每天日常有許多行為背後都是透過雲端服務在支持。
在這個時間點：
有一件產業大事，也就是 AWS 將在 2025 年初在台灣推出 AWS 基礎設施區域（Region），等於在台灣建立在地化資料中心，執行各種雲端程式及運算負載。
這項投資對台灣產業透露出什麼資訊？
本集邀請 AWS 台灣暨香港專家架構師團隊總監 Young Yang 從不同產業角度，
分享 AWS 的台灣基礎設施區域投資，能創造哪些新局面？
AWS Region 落地台灣展現三個之「最」，韌性力吸引外商前來投資，
Young Yang 開門見山提到 AWS 基礎設施區域佈局台灣，呈現三個前所未有的盛況。
第1個是最高規格、
第2是最多客戶在關注、以及
第3項是最多國內外客戶引頸期盼。
第1、所謂最高規格，Young Yang 解釋因應台灣的風災地震、地緣政治因素，因此這座 Region 展現最高韌性力投資，也就是在台灣不同地方建造3個可用區域（Availability Zones），作為資料備援的用途。
第2、至於為什麼吸引最多客戶關注？
答案就是因為雲端的優勢，
2-1、當 Region 落地台灣，吸引更多產業將營運的工作負載班上雲端，大幅減少地端機台採購、維護的麻煩。
2-2、以及因為 Region 在台灣本地，未來傳輸資料更能享受到低延遲的效益，因此百工百業的企業主才會如此期待。
第3個之最∼為何外商會如此期盼？
Young Yang 剖析，
自從世界各地的戰爭爆發後，許多人發現如果當地攸關民生、銀行的資料放在本地，資料中心就可能受戰事波及的風險。因此越來越多企業，希望把重要資料也在境外做備份，
這次台灣 Region 有3個可用區域，
等於跟 AWS 目前全球的 34 個地理區域、108 個可用區域形成一個資料大網。
因此外商希望把重要應用及資料也部署到台灣的 Region，無形中強化他們的營運韌性，連帶也吸引更多外商來台投資，驅動更多商業機會。
台灣 Region 助攻半導體、金融行業，展現快速部署、資料穩定韌性，
AWS Region 在台灣實際運作之後，能對哪些產業帶來顯著好處？
半導體護國神山及金融服務，絕對是數一數二受重視的產業。
綜觀整個護國群山的上中下游產業鏈，有許多製程、資料運算都已經放在雲端，如果資料中心突然有什麼閃失，攸關可是上億的損失。
Young Yang 提到 AWS 提供的是整個端到端的解決方案，因此能因應客戶需求，提供混合式的體驗。
舉例來說：
ａ、有些半導體企業走全球化佈局，製造工廠或重要製程資料如果能在最近的資料中心運行，是最有效率的作法。
針對這類客戶需求，AWS Outposts 內部部署私有雲端方案就是解法之一，幫助客戶把 AWS 機櫃直接安裝在客戶內部的地端資料中心，
在執行應用程式和工作負載過程，同樣能享有跟雲端一樣的服務、工具和 API，等於能享有全球化敏捷部署，又能受到雲端資安保護的雙重效益。
如果說半導體行業訴求敏捷開發、講究運算資源最大化，
ｂ、那金融業對雲端要求，則呈現另一端光譜，
也就是要求極高穩定度、資料安全及合規，方能讓金融業者借助數據及雲端工具進行商務創新。
Young Yang 提到近期他們攜手國泰金控、金管會在三方長期努力之下，國泰金控成為國內金融業首家獲金管會核准啟動數據上雲的成功案例。首個金融數據上雲案例的誕生之際，Young Yang 表示「我們不斷跟客戶一起與金管會討論，找出最佳的 Finance Configuration Baseline（金融資安組態管理系統），並且提供美國、日本、政府、澳洲、新加坡政府針對金融管理的 Best Practice 給金管會參考，盤點出台灣金融業上雲的挑戰，以及分享國外金融業者在 Amazon Bedrock 使用 AI/ML 資源展開創新的情境，所以很感謝政府、業者跟我們3方，一起為產業規範做出全新的突破。
…根據IDC的預估，
臺灣企業2025年將大幅增加對邊緣IT基礎設施的投入，以支援GAI的發展。
特別是邊緣推論需求的增長，將推動臺灣本地公有雲IaaS服務的快速發展。
企業對GAI需求的快速增長下，未來3大公雲在本地提供的GAI應用服務和技術支持，將成為企業選擇公雲平臺的重要參考，甚至可以根據適用場景來挑選不同家公雲GAI方案。
….臺灣2025年進入多雲競爭新局面：
對於企業未來IT策略、成本效益及多雲管理的技術將面臨重大影響。許多企業更容易採用跨雲或多雲的方式，來部署應用和服務，但也必須更持續加強自身雲原生架構和技術的累積，以應對擴大上雲後在多雲管理與維運方面的挑戰，例如多雲費用管理等。
雷洛7.3：
1、「選股」∼選趨勢成長持續產業∼如「雲端服務」個股，
2、博弘雲端具競爭優勢如前文數篇∼「多雲混合雲」競爭優勢，
3、已成功的個股∼博弘113年前3季EPS=5.21元，優於其他競爭對手，
4、好股很容易找，好價錢難：
4-1、博弘屬好股好價格，本益比低當下估20倍，未來3年的本益比個人估算不到12倍∼個人估博弘未來2-3年贏的「確定性大」，
4-2、思維模式：
以前選股看中漲幾倍，現在選股首看基本面的確定性有無90％（EPS面），先選90％的，個人一生投機有50％的獲利，不是靠基本面贏的∼靠算出運氣贏的，2008年美股金融風暴也是事前算出來的（事前算2008-2009運氣差，持股降至30％以下，30％持股也虧了幾百萬），
4-3、舉例：
ａ-1、110.1月買大陽68元∼本益比約126倍，個人估大陽未來3年的未來本益比，才買得下手，雷洛7.3現在不做這種事了∼人一生有一次經驗成功即可，
ａ-2、106年未上市130-135元買入是方電訊（6561），也是當下本益比偏高，買時看未來3年的未來本益比會下降，後買房把股票都賣了∼107年底只留1支力智等上市，
集保股權分散表：上櫃+2004張，
前期更正：
其他員工持股估在遠銀Ｂ類權證662張中，
雷注：員工認股權證張數蠻少的，
博弘雲端科技112年第3次員工使認購普通股股票開始櫃檯買賣日期，
一、上開公司112年度第3次員工認股權憑證持有人於113年12月26日提出行使認購41張合併櫃檯買賣。三、上櫃普通股股票開始買賣日期：民國113年12月26日。
集保股權分散表：12.27日
1-5張減少-52人賣出65張∼估適中籤戶及競標戶，
餘∼9A9D永豐忠孝賣出50多張，
另101-200張賣出減少1戶至51-100張，
買方：9377華南虎尾買入至132張，
ａ、邏輯算術推：
競標2戶101-200張持股假設190張（可能多估）*2=380張，
101張以上持股人4戶670張，扣除競標2戶380張=餘290張
亞東自營112張+9377華南虎尾132張=244張與299張∼少算46張，
即上該2戶持股張數＞個人統計，分進合計，
你的價值不在於你知道了什麼，而在於你能够「分享」什麼，
雷注：
我對己亥年、庚子年、辛丑年3年∼事先不看好，持股降至最低，知道有壞事∼不知是未知的「疫情」，
雷洛7.3：
110辛丑年個人2勝KO∼賺了不少錢，
2勝：
力智110.10月KO勝，絡達異議6月3審勝訴，7月差價入帳也KO一勝，
ａ、個人百思得其解∼應該是「因果關係」，
力智是105丙申年買入17.6元*110張∼種因年為丙，
絡達異議106丁有年異議∼種因年為丁，
ａ、勝負「事前已分」∼個人看法，
雷洛：64乙卯年普考及格∼
是62年立定普考及格目標（選股），
63-64年圖書館研讀準備種因（下大注），
64乙卯年普考及格（獲利得果∼魯拉帕路薩正面效應）
魯拉帕路薩也有負面效應∼炒股斷頭、違約交割、未上市買到地雷股等，
未上市買到地雷股∼估是買到「你不懂」的個股，
ｂ、物以類聚，人以群分源自「周易．繫辭上」：
「方以類聚，物以群分」，意思是指同類的東西常聚在一起，
性格和志向相近的人也會聚在一起，
硬要把不相干的人拉進群裏，結果只會悄悄地「逃走」，
ａ、物以類聚，人以「時間」分：
力智105.11月10.55元未上市，到111.1月上市971元∼飆92倍，
我看有一個法人賺到上億，個人用芒格延滯滿足KO勝∼走低潮膽子小，
未上市力智比我早買的人很多，107年88元前逃走的人很多∼人以群分，
雷注：
我對己亥年、庚子年、辛丑年3年∼事先不看好，持股降至最低，知道有壞事∼不知是未知的「疫情」，
108年看芒格的「窮查理的普通常識」，頓悟「延滯滿足」可產生智識複利，力智延滯到110.9月488,894元賣出，多賺了不少錢，
1、熵法則∼個人「贏的模式」可以簡單的邏輯解釋，
20年92.8％的勝率發生在92.48％的時間裡，
2、時間序列為乙丙丁、巳午未，時間有「影響」關係（共變+方向性）與「因果」關係（共變+方向性+排他解釋），
3、適用具「排他性」：
1％贏家是數學問題∼具排99％的人性，跟「物以類聚」∼人以時間分開，
買力智的人很多，1％的人KO勝（含雷洛6.9）∼萬分之1贏家KO贏家尾數再加一個0，
力智105.11月買入∼能放到110.10月人數很少，5年持股具排他性，90％的人沒有這種耐心（持股耐心可能是天生的），
3-1、個人耐心強（7年韌性）、換股無情（理智）又快，沒有損失厭惡（砍智Ｏ換絡達虧200萬∼沒什麼感覺，砍智Ｏ換力智虧300萬∼也沒有感覺，），
複製Scott Page模型思維：
ｂ、知識∼合理的真實信念，
對「相關關係」、「因果關係」和「邏輯關係」的理解，
知識組織了信息，呈現模型的型態，
市場競爭有經濟學模型，網絡社會模型、生態學模型、心理學模型都體現了知識，
賺錢的訣竅：
充分認清「客觀條件」的限制，充分認識「自身能力」的限制，
謹小慎微的在「限制範圍內」活動∼這是賺錢的訣竅，
這個訣竅，與其說是謙卑，不如說是「有克制的貪婪」，
個人持股3支、家庭持股2支（大立光成本2090元、大陽48元），
雷洛7.3：
1、不賣∼主要什絡達藍芽耳機技術OK，105年季4蘋果發布藍芽耳機，
雷洛想說等2年要發財了∼沒想到絡達106.2月被聯發科現金美股110元低價併購，
雷注：
105年第4季蘋果發布藍芽耳機，絡達106.2月被聯發科現金美股110元低價併購，
人的智慧是有波動的∼有時乙年「聰明」、有時己庚年「蠢笨」，
我乙年智慧判斷都OK，買房、投資都OK，年輕時乙年國家考試及格，
明年乙巳年主要是投資了∼73歲也不能國家考試及格，
4月-6月出國∼持股放3個月不動，
104年絡達168元-跌至139元（未上市177.25元均價賣出30％絡達）、
非台股基金漲2.5倍賣出，
雷洛7.3：
104「乙」未年：
絡達未上市141.5元∼213元，均價177.25元賣出30％持股，收回投入本金利息，剩下都是賺的，
1、不賣∼主要什絡達藍芽耳機技術OK，95年季4蘋果發布藍芽耳機，
雷洛想說等2年要發財了∼沒想到絡達106.2月被聯發科現金美股110元低價併購，
絡達意義訴訟時，謝清江在法庭上說：看到蘋果發布藍芽耳機，所以為了綜效所以收購絡達，
絡達異議三審勝訴∼絡達每股拿到170.6元，抗告的可拿175.6元，
2、賣出非台股基金賺2.5倍，
104.6.15日贖回基金，非台股6.16日開始崩盤，個人基金6.19日入帳賺2.5倍∼持股6年多，
3、還是感謝人生「乙年」的「智慧」與機運，
ａ-1、94-96年乙丙丁：天干，
漲2倍股∼94.11月換原相漲6倍股，
1、事件套利：
94「乙」酉年原相因聯電和艦案，市場謠傳不能上市暴跌至92元，
94.11.11-21日雷洛5.4持續買入集中持股，原相後漲至596元∼台股1日股王，
2、零和遊戲：
買賣股票有一個買家∼就會有一個賣家，94.11月賣出原相的持股者，不知道原相2年後可漲6倍，92元漲至596元∼原相那時EPS好+Wii的體材，
還是感謝人生「乙年」的「智慧」與機運，