為提升公司核心價值及競爭力，所有VCM設計及製程機台開發及改善，堅持100%內部自行研發，並申請專利保護。
生產優勢：
公司產線符合無塵100%等級，保證產品潔淨度，
導入100%自動化生產，落實精實製造，確保產品穩定性及精密度，
透鏡+VCM一體式音圈馬達，
公司沿革2019年：研發並量產一體式音圈馬達，
2013開始投入音圈馬達(VCM)生產及銷售給3C供應鏈
第一季，第二季加上大陽認列星歐光學的獲利後，大陽本身業務仍是虧損
但是第三季開始本業賺101,629千元，扣除認列星歐光學63,794千元，等於本業賺37,835千元。
這樣第四季再上去，本年度賺2元應該不是問題。
金雞股：1.富爸爸，2,股本小，母公司持股高，3,轉機，eps賺10以上，
除星歐貢獻之41元外-估,
大陽估價部分，看近1-3年的eps,主要是看一體成型vcm的部分，如估8元*估本益比20倍-估，=160元+星歐41元=約201元，本益比沒有類比同業，用大立光本益比，個人看也是可以，以上個人看法，如個人異議會用，
我人在國外，以手機看必富網，看的時間少，怕傷眼睛，
觀前文，大陽第3季轉機，如先不談併購，大陽未來2年如獨家進入蘋果vcm供應鏈，賺1-2個股本應是可以預見，股價估也是金雞股等級，如被併購對原股東不利，個人看法，
110年Q1虧損24,534仟元
110年Q2虧損48,604仟元
110年Q3獲利53,025仟元，EPS 0.98元
已彌補上半年虧損，倘加計Q2虧損，可推估110年7~9月稅後獲利101,629仟元，單季EPS 1.88元
二、大陽科技持有星歐光學40.5%
星歐光學110年Q3獲利157,517仟元，大陽科技認列投資收益63,794仟元，貢獻大陽科技EPS 1.18元
三、大陽科技110年Q3 EPS 2.16元(加計星歐光學業外收益)
分析有誤再請雷諾大指正
如被母公司大立光併購，
除前文大陽持有之星歐每股供獻約41.72元外，
大陽估值部分，尚應包含大陽未來3-6年的成長效益預估，價格評估法應包含此法，個人看法，
67位股東提出異議，法院3審裁定每股166元，加每年差部分年息5%,每股收買價提高約50%,
達發科技案-原絡達，高等法院裁定認為，收買價格評估應包含併購後的效率，95年4.48元，96年，10.8元，97年epe約28元，
異議者價格較優，
原因也可能是，母公司對子公司有控制權，價格會低一些，法院調整回公平價格，個人看法，
一,大陽如被大立光併購,有2個參考案例，
1,105,5,11日瑞鼎併子公司達宙，以瑞鼎1股換達宙2.4股，估達宙每股56.18元，
但遠鼎創投等19戶提起異議，法院3審裁定每股提高為88.29元，雷洛估大立光可能也用換估股法，併購，
2,股利： 如年股息62 元/2025 元，年利率約2.81%,
3,買回庫藏股將注銷大立光股本，
市場上沒人看好，反市場，
動因：
1, 公司預計實施庫藏股，如持續實施，如蘋果公司，股價不可小看，
2, 大立光如併大陽科技，對大立光有利，
其他： 略，
對「長期」投資者而言，個股大幅下跌不是風險，而是賺錢「機會」，
個股「打折時」去買，
舉例：
力智上興櫃200元漲至285元，
如以20倍本益比*14元（估）=280元（估）感覺買進股價合理，
變化：
原始股東大幅殺出至160-200元，
感覺是力智賺太多了，打折價（57％）賣給你，我就買了幾張200-190-180-170-160元，多賺一些旅費，
註釋：
160/280元=57％，買力智折扣價43％，
我不停損個股的，一般都是「長期」投資，除非「換股」〜機會成本，
個人實戰：舉例，
1、99年初未上市買智微均價122元，
102年智微30元賣出，換股絡達15元現金增資，
智微30/122元=24.6％，損失-75.4％，33張，
2、103年興櫃買智微均價30元，
105年智微17元賣出35張，換股力智17元35張，〜機會成本，
智微17/30元=56.7％，損失-43.3％，
有一次她跟我說：
雷洛你選的股票，太厲害了，
我說：
還可以，8戰8勝，
她說：
你上次1百多賣出的勤威國際，我賣300多元，
註釋：
另雷洛賣智微17〜30元（個人1敗），他今年賣「智微」200多元，
個人實戰：
102年智微30元賣出，換絡達15元現金增資，141.5元-213元賣出〜機會成本，
105年智微17元賣出35張，換力智17元35張，〜機會成本，
我的策略對我來說是有效的，但部分原因是因為我善於接受虧損，
我的心理承受得了損失，
此外，我失手的次數並不多，
這兩種因素加起来，使得我的策略有效，
〜窮查理的普通常識第188頁，
雷洛勝率85.71％（6勝1敗），
心想事成今年獲利很好（23倍〜30倍），
今年很認真研讀「窮查理的普通常識」增修版，出國會帶著研讀，
未上市個股如轉機、股本小、門檻高，外加上興櫃燃點，贏面甚大，
一般還要去注意：
控股母公司的的「生態系統」，做完整分析，母公司「當下」相關訊息也要注意，
1、倍數勝：
漲20倍〜30倍，如：110年力智1勝，
Ⅰ、如大陽科技不被併購，
大陽VCM一體式的音圈馬達屬於手機VCM市場，113年成長幅度應該很大，可惜了，
Ⅱ、如被母公司併購，就沒戲可唱，
2、量取勝：
百張以上，漲3〜5倍，如：絡達2勝（104年1勝+110年異議1勝），
絡達如102.1月20元買進，104年上興櫃前賣出，也有200元的價格（漲10倍），
二、時間燃點：
可放長一點（3〜5年），等上市櫃，
一般未上市「成長型」有潛力的個股，未上市成交價「都不低」，
原因：
未上市你買進是看個股的「未來」本益比，買個股「未來」現金流的折現，
個人未來定義：3〜5年等上市後賣出，
買價值（毛估），賣價格，
3、價格如低於你們買進價格，你們可以異議：
雷洛說明：
舉例絡達科異議議案，
Ⅰ、絡達股東同意現金收購的股東每股實得110元，
絡達異議者，也是先拿每股110元，金額相同，時間相同，
Ⅱ、達發科技（原絡達科技）異議案：
三審裁定：
再抗告人達發科技…….再抗告駁回，
更二審裁定異議者每股161元〜166元，異議者可再拿回每股51,000-56,000元，
加上年利率5％（差額部分），
雷洛注釋：
一、本益比法、股價淨值比法：評比期間一般以基準日前3個月的平均股價為準，
個人舉例：
1、以110.9.5日簡單說明，實務上需2-3個月，
晶碩6491：522元，本益比35.13倍，14.86元/7.43元*2，
精華1565：292元、本益比16.82倍，17.36元/8.68元*2，
金可-KY 8406：179.5元、本益比12.54倍，13.68元/6.84元*2，
本益比：（35.13倍+16.82倍+本益比12.54倍）/3=21.49倍，
2、星歐光學：個人估價，
雷洛評述
星歐110年上半年賺117,669千元*2/10億股本*10=EPS=2.35元*21.49倍（上市櫃光學股本益比）=每張50,502元（雷洛估算），持有1張大陽（含1張大陽及0.751張星歐光學），
Ⅰ、星歐光學0.751張估價：
50,502元元*0.751張=37,927元〜個人估每張大陽僅星歐的0.751張就值37.92元，
因大陽持有星歐40.5％具控制權溢價，假設控制權溢價10％，
則37927*1.1（控制權溢價）=41720元〜大陽科技持有1張僅星歐0.751張估值41.72元=41720元，尚不含大陽科技估值價格，
即1、大陽估值+2、星歐0.751張估值41.72元=實際每股應得金額，
雷洛實戰：
以機會成本來算，個人應該「會接受」大立光電收購換股，除非收購價格「偏低」，
一、可現在市場上賣出，省麻煩，
二、雷洛估是不異議，機會成本的問題，市場上能賺錢的未上市股、興櫃股也是有的，
三、可先看：
大陽科技委託專家規劃大陽科技併入大立光電，換股比例是否合理？
1、評估價：應含本次併購溢價，及大陽握有控制星歐光學之控制權議價等，
2、台灣高等法院民事裁定：併購案判例參考：
另公司合併後可能因企業再造，獲得相乘效果，
倘法院不能考慮系爭股東會合併決議後公司前景，恐難為公平之價格核定，
達發公司（雷洛注：原絡達科技）僅以原裁定所採鑑定意見書，考量系爭股東會合併決議日後之股份市場價格及聯發科公司物聯網市場拓展策略，即謂裁定違反法令云云，自不可採，
雷洛評述：
大陽科技VCM未來進入蘋果供應鏈之有利前景，應併入本次評估價格考量，
3、價格如低於你們買進價格，你們可以異議：
依據企業併購法第12條：股東會集會前或集會中，以書面表示異議，或以口頭表示異議經記錄，放棄表決權者。
小股東2要：
1要：壹、股東常會集會前：
書面異議（行使股東異議權），第1封存證信函，一式4份，正本：大陽科技股份有限公司，副本：大陽科技〇〇部， 郵局：留存一份，寄件人：留存一份，第1封存證信函〇月可寄出，
一、股東常會集會前，郵局存證信函書面異議版本：
大陽科技股東○○○，戶號○○○號，對〇〇科技111年股東常會討論事項（二）與大立光電股份有限公司進行股權轉換案，本股權轉換案價格偏低，乃因…..，侵害大陽科技股東權益，本人依企業併購法第12條規定提出書面異議，並放棄表決權。
另 貴公司之股務代理於股東會後，請盡速以書面方式通知本人，辦理股票交存等相關事宜，以符時效，謝 謝。
此致
大陽科技股份有限公司
簽名○○○○蓋章○○○○
中華民國111年〇月〇日
貳、股東常會集會中，書面異議版本：同前文，
2要：
集會後〇〇日起20日內行使股份收買請求權，第2封存證信函，一式3份，
股份收買請求權版本：有「說明」可寫說明，價格寫多少，看你的依據，沒說明依據也可，
受文者：大陽科技股份有限公司
主旨：請求 貴公司按每股新台幣〇〇〇元價格收買大陽科技股東，戶號○○○號所持有之大陽普通股
〇〇,000股乙案，請 查照。
此致
大陽科技股份有限公司
簽名○○○蓋章○○○
中華民國111年〇月〇日
1、持有大陽科技49.37％，
2、大陽科技：股本53,957張，持有星歐光學40.5％，星歐光學本期損益117,669千元（上半年），
雷洛評述
117,669千元*2/10億股本*10=EPS=2.35元*20倍（上市櫃光學股本益比月20-30倍）=每張47000元估，
1張大陽含1張大陽及0.751張星歐光學，
47000元*0.751張=35297元〜個人估每張大陽僅星歐的0.751張就值35.3元，
價格如低於你們買進價格，你們可以異議，
我是不異議，機會成本的問題，市場上能賺錢的未上市股、興櫃股也是有的，
也可現在市場上賣出，省麻煩，
如果合併換股比率，對投資人一定大不利，因為我們成本不是一二十元
提議委託專家規劃大陽科技（股）公司併入大立光電（股）公司，
雷洛評述：
大陽科技委託專家規劃大陽併入大立光電，可先看如何併，大陽每股估值多少，
一張大陽=
1張大陽及0.751張星歐光學，星歐光學0.751張估〇〇元，在估大陽明後年值多少？
2者相加，
星歐光學10萬張*0.405=40500張/53957張=0.751張，
大陽科技：股本53,957張，持有星歐光學40.5％，
一、時間：2021年8月25日、
三、出席股數：40,678張（含委託出席），佔已發行股份總數之75.39％
（以發行股數總計53,957張），
八、臨時動議：
（一）、股東（受託代理人）戶號30提：
案由一：提議委託專家規劃大陽科技（股）公司併入大立光電（股）公司，提請討論案，
說明：
為因應未來產業合作發展，若結合可達到更大的效益，提議委託專家規劃大陽併入大立光電，
決議：經主席徵詢全體出席股東無異議照案通過，
雷洛評述：
估是大立光電要併購子公司太陽科技，可能是「換股合併」，
這次合併案由子公司大陽提出，再由母公司大立光併子公司，應該仍適用企業併購法，
實務做法：
1、接受被併購「換股」條件，
2、不接受，則可以「異議」，
3、可當下在市場上「賣出」，
可能是我太晚購買所以沒有這份資料
謝謝您
謝謝祝福，唯本次股東會時變「複雜」化，變數難料，估小贏小輸，不會添勝（個人看法），
股東們會有這份資料，非股東就不會有，
個人開版時思維模式「簡單」，
唯本次股東會時變「複雜」化，投資變數難料，
很慚愧,找不到大陽股東常會議事錄,可以給連結嗎?
謝謝
祝您旅途平安愉快，一切順心如意！
請問對大立光最近一直跌的看法如何
會不會影響您對大陽的看法
預祝您旅途愉快
雷洛看法，一定異端，
1、生而知之者，上也（巴菲特、芒格），大富估1％，
2、學而知之者，次也（李祿、段永平），估3％，
3、困而學之，又其次也，估6％，
雷洛實戰：
要學會投資，可能也不容易，學會不能持長，天生性格有缺陷，可能也只能小賺而己（含雷洛），可惜了，
困而不學，民斯為下矣（90％），個人認為開心就好，自我感覺良好即可，
未上市大陽科技70％（持股沒變化）、興櫃力智30％，
一、雷洛6.3頓悟：
1、股市勝負無非「浪起潮落」，是真，
2、雷洛3.0的「六觀」俱開，是假，太麻煩了，當下改用3角凳，
二、雷洛3角凳選股法：
1、母公司商譽佳：大立光〜大陽科技，頂尖經營管理，
2、整合具競爭優勢：大立光專精鏡頭大陽負責VCM，整合兩者具競爭優勢，
3、未來10年估具成長空間：
買入「價格」自己要會算，不要問「莫扎特」，求人，不如求自己，
芒格說：
一位年輕人去拜訪莫扎特，
他說：莫扎特，我想寫交響樂，
莫扎特說：你多大了？
年輕人說：我23歲，
莫扎特說：你太年輕了，寫不了交響樂，
年輕人說：可是，莫扎特，你10歲的時候就開始寫交響樂了啊，
莫扎特說：没錯，可我那時候没四處「問别人」該怎麼寫，
大陽科技股本53,957張、籌碼集中61.17％：
1、大立光持股大陽科技49.37％，
2、加董監事及10大股東11.8％，
Ⅰ、董事長林恩平1,109張，2、董事陳世卿1,039.5張，3、監察人梁忠仁1,428張，
96.5.24日資料：4、林耀英1255張、5、梁博仁515張，6、林恩舟1022.5張，
=6369張/53957=11.8％+49.37％（母公司大立光持股）=61.17％，
浪起潮落是本源，還是六觀是本源，
1、浪起潮落「取其勢」，90％的人會，
3、芒格：
平常人「没有」的常識，估10％的人會，估是六觀吧，很難事先看見，
會員：雷洛10000677發表時間：2014/4/10日第19篇回應，
十載勝負保本心法：
六觀俱開方知海闊天空，千載勝負無非「浪起潮落」，
亭聯來源：
普陀山六角亭余秋雨，雷洛103年3月中下旬1人自助旅遊，獨行至百步沙六角亭，坐在亭內喝茶觀海，看此亭聯頓悟：「股市浪起潮落的關鍵，無非六觀俱開」，
雷洛實戰：
浪起潮落是本源，還是六觀是本源，
Anpo16810149342大：
求人（雷洛）不如求「自己」，
我倒是樂見，你開一個「大陽版」提供相關「正訊」，省去網友很多時間，
雷洛3.3認為：
我們「生下來」性格90％已經確定，我們没辦法回到「娘胎中」重生，
如果有任何消息版主還是會分享，別當伸手牌。
問：我還處於不知道自己的能力圈在哪的人生階段，我想請教您，您是怎麼找到自己的能力圈的？
芒格：
知道自己的能力圈邊界非常非常重要，連邊界在哪都不知道，怎麼能算是能力圈？
没那個能力，却以為自己有，肯定要犯大錯，
我覺得，你得始終對比自己能做到什麼、别人能做到什麼，你需要始終堅定地保持理性，
特别是别自己騙自己，
從我一生的閱歷來看，理性地認識自己的能力這項特質，主要是由「基因」决定的，
我覺得像巴菲特和我這樣的人是「天生」的，
後天的教育很重要，
但是，我認為，我們「生下來」就具備了投資成功所需的「性格」，我没辦法讓你回到「娘胎中」重生，
雷洛評述：
天命、地運、人運，
1、芒格說：
有的人天生就比你强，雷洛認為是「天命」，生下來（八字）就已經決定，
2、芒格說：
有的東西，有的人學不會，雷洛認為是炒股腦子的「邏輯」有問題，
在2019年DailyJournal年會演講上，傳達一些思維模式：
1、在有魚的地方釣魚，
2、一生抓住少數幾個機會，够了，
3、平常人没有的常識，
4、走正道，路越走越寬：賺錢是在「買的」時候賺，
5、慢一點，我們不在乎：當機會來臨時，我們「撲過去」把它「抓住」，
6、有的人天生就比你强（芒格、李祿、段永平），總有人比你「更强」，始終留在這個游戲裡，
盯住了，在「稀有」的機會出現時，别讓它「溜走」，
7、如何低成本的從錯誤中爬出來？
怎麼才能不付出過高的代價，從錯誤中爬出來？從錯誤中爬出來，我們做到了，
波克夏它最開始的生意是什麼？
窮途末路的百貨商店、窮途末路的新英格蘭紡織公司、窮途末路的印花票公司，
波克夏是從這些爛生意裡爬出來的，
好在我们買得非常便宜，雖然一手爛牌，我們還是打得很好，
最後波克夏能取得成功，是因為我們換了一條路，
改成了「買好生意」，
我們能成功，不是因為我們善於解决難題，而是因為我們善於遠離難題，
我們只是找「簡單」的事做，
雷洛實戰：
複製：芒格、李祿、段永平實戰例，有的人「天生」就比較強，格局（膽識）大，
1、芒格的好市多（Costco）：商業模式，
2、段永平的蘋果，投資優秀的商業模式，
主要單壓1支蘋果，
段永平2011.1.21日買入蘋果成本11.07美元（310美元/1分28），
2021.8.27日蘋果股價148.60美元，持股10年上漲13.42倍（148.6/11.07美元），
3、段永平的網易，
我的判斷標準就是「價值」，這也是我能抱著網易 8∼9年的原因，
我最早買網易大概平均價在1塊人民幣左右（相當於現在0.25 HKD），
大部分賣的價錢大約在30∼35 HKD左右（雷洛注：賺130-140倍，35/0.25=140），
在持有的這8年到9年當中，我可能每天都會被賣價所誘惑，我就是用這個道理抵抗住誘惑的（其實中間也買賣過一些，但是很小一部分），
我賣的理由是需要換 GE 和Yahoo，我會一直「保留一些」網易的股票的（紀念股），
2021.9.3日網易股價146 HKD/0.25=584倍（網易紀念股賺584倍），
雷洛實戰：
個股延滯賣出，底部持股張數大，保留一些紀念股（複製段永平網易實戰例），
網易賺140倍，又漲到賺584倍，
在2019年DailyJournal年會演講上，傳達一些思維模式：
1、在有魚的地方釣魚，
2、一生抓住少數幾個機會，够了，
3、平常人没有的常識，
4、走正道，路越走越寬：賺錢是在「買的」時候賺，
5、慢一點，我們不在乎：當機會來臨時，我們「撲過去」把它「抓住」，
6、有的人天生就比你强（芒格、李祿、段永平），總有人比你「更强」，
始終留在這個游戲裡，盯住了，在「稀有」的機會出現時，别讓它「溜走」，
芒格（97歲）說：
當「稀有」的機會來臨時，我們「撲過去」把它「抓住」，
雷洛實戰：
1、重點在抓住（用未上市成交價買到），不在撲過去，
2、先「毛估」稀有個股價值為多少錢，再撲過去成交，個股安全邊際：賺錢是在「買的」時候賺，
個人模式：
毛估個股價值，未上市個股成交價值，
未來3-5年有利可圖=買的時候賺，就去成交，
未上市個股成交價如太高，就不買，