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答：為響應金管會推動「亞洲資產管理中心」政策，落實「留財、引資」的核心目標，集保將發揮金融基礎建設的關鍵角色，協助台灣資本市場朝向國際資產管理樞紐，並且從三大主軸推動。
一是從企業對企業（B2B）、企業對個人（B2C）與企業對政府（B2G）三面向強化既有業務。在B2B方面，集保已建立基金市場資訊流與金流的標準化及自動化交割制度，將研議引入淨額收付的集中清算服務；B2C則是積極完善「基金資訊觀測站」，並透過子公司基富通擴大推動退休理財儲備平台；至於B2G，是透過AI智能監理、基金審查及投信業務查核，協助主管機關監管需求，促進市場穩健發展。
二是推動TISA帳戶制度，建立個人長期投資儲蓄新機制。集保將配合政策方向，逐步擴大TISA投資範圍及優化制度，深化全民參與度，攜手產業界共同打造具永續性、普惠性與前瞻性的個人儲蓄投資新生態系。
三是打造私募基金服務平台。私募基金為公共建設、創投、長照、綠能等實體經濟的重要資金來源，集保規劃以三年為期，打造私募基金的服務鏈，結合現有基金市場服務功能，提供涵蓋私募基金發行登錄、資訊揭露、交易傳輸與款項交割服務；另外在「基金資訊觀測站」新增「私募商品查詢專區」，便利合格投資人即時掌握資訊，促進良性循環與市場成長。
問：如何看待集保的企業文化？
答：集保的企業文化深植於「TDCC」四大核心精神，也與我們核心價值「CARE」（創新、感恩、責任及卓越）密不可分。T指的是信任守護（Trust）。集保一路走來，最重要的是市場與投資人對集保的信任。無論金融市場如何變動，集保始終秉持守護資產、保障交易安全的初衷，這是集保最穩固的根基。
D代表多元永續（Diversity），集保長期投入ESG與社會公益，從資訊安全到多元包容，再到碳中和、綠色金融，這些都展現集保對永續的承諾。
C是變革創新（Change），集保在穩固傳統核心業務的基礎上，持續運用數位科技和AI智能，推動金融市場數位化與高效率，打造更透明且安全的服務平台。
第二個C則是國際協作（Collaboration），集保與國內外多元市場參與者密切合作，集保不僅是台灣金融服務的中樞，更持續拓展國際連結。
<摘錄經濟>