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| [長春石油] | 台智電售電 差公平會這關 |
國內首家由泛官股組成的售電公司台智電，原本計劃5月完成增資 釋股計畫，資金正式到位，6月起對外售電，但因股東都是市場不同 產業的知名龍頭，公平會將審查此一結合行為是否對市場造成影響， 預計6月底或7月初展開審查，7月28日前可望有具體結果，成為國內 首家接受公平會檢驗的售電業。 綠電需求甚殷的企業對台智電公司的運作引頸期盼，認為可解決中 小型供應鏈小額（至少5MW）且短年期（10∼15年）購買綠電問題， 有助開發商去化部分購售電，取得專案融資。 因台智電為政府背後支持的綠電分銷平台公司，股東結構特殊，有 泛官股還有高科技及傳產等不同產業的企業龍頭組成，屬國內首見， 在年初即誠實向公平會申報此一結合行為。 知情人士說，公平會擬以台智電作為指標案例，對綠電售電業市場 多加了解，審查重點在出任董事的股東，了解其是否具有公司控制力 ，其結合行為會對市場造成什麼影響。 台智電釋股增資完成後共有14家股東，包括台灣中油、中華電信、 中鋼、台灣高鐵、耀華玻璃、工研院ITIC、日月光半導體、聯電、長 春石化、東和鋼鐵、東元集團、中美晶、台達電、世界先進；每家持 股介於5％至12.5％之間，經濟部與交通部泛官股合計持股過半，第 二波增資募資目標約15億∼16.5億元，增資後董事共有7席，已確定 出任董事之股東包括中油、中鋼、中華電（各持股12.5％），還有耀 華玻璃（近10％）等4家泛官股，民間8家股東各持股5∼10％，將輪 流出任董事及監察人。 台智電購電潛在對象，鎖定2030年之前可併網的風場為主，包括風 電3.1開發商如風睿、法電EDF，也和3.2風場開發商如CIP、森崴能源 接觸，預計4家共可購買1GW綠電。台智電4月已獲得標準普爾（S ＆ P）A-信評報告，取得投資級別信評，有助風電開發商未來順利獲得 銀行融資。預計公平會7月底審查結合行為出爐後，台智電將加速讓 增資釋股計畫完成，進而和風場開發商簽署離岸風電購售電合約（C PPA）。 <摘錄工商> | |
| [長春石油] | 綠色先行者 取經國際 |
問：環境部組成綠色先行者聯盟，有哪些企業參與？ 答：我上任以來除了推動碳費制度上路外，也宣布將啟動總量管制碳交易與碳費制度並行。環境部與企業共組「綠色先行者聯盟」，預計6月下旬要前往德國取經，初步已經有17家業者會加入，這些業者未來也將投入環境部試辦的雙軌制。 綠色先行者聯盟包括台塑、中鋼、台積電、台電、中油、台泥、長春石化、友達光電、聯電、台灣美光、永豐餘集團、東和鋼鐵、日月光、奇美、台達電、宏碁與華碩等17家，主要是高碳排業者。 由於環境部與德國簽有碳交易合作協議，因此今年6月綠色先行者聯盟出訪首站將選定德國，將前往當地了解德國如何處理碳交易、如何進行總量管制碳交易。 除了解國際制度運行，更想要了解的是，如何讓台灣碳費可以提高至國際水準。目前，台灣碳費每公噸僅收新台幣300元、約10美元，在世界來說是中後段班，以瑞典來說，碳稅每噸訂於137美元，超過新台幣4,000元，雖然這在台灣在未來十年都很難發生，但像是台積電等前幾名的排碳大戶，自身投入減碳的成本已經到了每噸約3,000元至5,000元，甚至還上看3萬元。 問：未來在減碳方面，與產業界有哪些新合作？ 答：舉例來說，台積電與環境部去年簽署碳捕捉合作備忘錄（CCU），希望把碳捕捉相關技術導入公有焚化爐，把捕捉到的二氧化碳冷凍液化後，運輸至再利用端或是碳封存場，換取碳權，而首個導入台積電碳捕捉技術的焚化爐就是嘉義縣鹿草焚化廠。 台灣20多座焚化廠，每年約燃燒600萬噸至700萬噸各種垃圾，經過碳盤查，估計有200萬至300萬噸碳排，這樣一來，每噸碳的成本上看萬元，基於台積電持續在台灣增加投資的經營目標、及國際供應鏈的淨零宣示，讓台積電願意持續投入減碳。 現在雖然仍在測試階段，但未來環境部也會從法規端協助，例如讓碳捕捉的減碳效果獲得更明確的認證、以及公私部門合力減碳的碳權分配標準等細節，進而形成「碳捕捉」產業。 此外為了鼓勵國內淨零新興產業持續投資，環境部去年向國發基金爭取100億元，而綠色成長基金專案辦公室預計5月23日掛牌，每案投資金額約在2,000萬至1億元，希望透過綠色成長基金借力使力，帶動國內淨零新創產業成長。 <摘錄經濟> | |
| [長春石油] | 蔡智全 反覆巡檢 落實全員工安 |
長春石化總經理蔡智全表示，石化產業要做好工安，首先要具備危害辨識，長春建立資深製程安全評估團隊，將其化學本質危害情境辨識出來，進而依法及公司規定建置相關安全監測與管理。他並引用長春集團總裁林書鴻經常說的話：「農場最好的肥料就是主人的足跡」，因此長春訂定30分鐘巡檢制度，早期發現任何初期的異常事件即時處理。 強化儲存管理 蔡智全提及，長春制定及編輯很多工業安全教材，林書鴻特別要求，至少每半年一次的複習制度，讓安全觀念成為日常習慣，來落實全員工安，他每年年初和不定期會親自帶頭進行教育訓練，由上而下，讓主管及基層員工感受到老闆對安全的重視與決心。 知名高爾夫球大廠明揚公司屏東廠2023年9月一場大火，引發國內化工業重視製程安全管理（PSM）制度。蔡智全日前在一場國際製程安全論壇中分享長春集團作法。 他說，和許多業界先進一樣，長春立即啟動內部調查，重新盤查化學品的安全管理理措施是否完善，總裁林書鴻還親自到製程現場檢查有機過氧化物的儲存現況。 「我們知道危險化學物品的運作與儲存管理是極其重要的」，蔡智全表示，集團開發符合法規的鑑別審查平台，工廠由製程安全評估小組負責危害辨識，將其化學本質危害情境辨識出來。再經由化學反應性工作表（CRW）工具辨識出不相容的危害，在規劃設計階段就分類分區儲放。也就是說，依法規及集團設計規範，建置相關安全監測設備與管理，掌握化學品的儲存狀況。 他說，較具危險性的有機過氧化物，就會設置合理運作量的上限，並設計多層安全防護措施，避免失效。工廠同仁也會搭配行為安全觀察，確認同仁依SOP進行有機過氧物的正確操作。 蔡智全表示，長春依消防法規進行公共危險物品場所設置，擬定消防防災防護計畫書，設置保安監督員及保安檢查員，定期針對公共危險物品相關場所進行自主檢查。長春工廠員工皆有接受危險化學品通識的教育訓練，了解工廠各類化學品的危害，提升員工對化學品的緊急應變能力。 此外，長春也把消防及化學品的書面資料，轉成數位圖示資訊化管理。 演練防災應變 至於消防滅火與應變訓練的管理，蔡智全表示，長春事先評估可能的危害情境與發生過的案例，將其納入火災預演，定期實施滅火案例演練。長春出勤管理系統會依緊急應變人員配置系統進行管理，確保夜間假日都有相對應的應變人員。廠內所有員工都要接受每半年一次消防及安全疏散訓練。 他強調，強化初期滅火能力至為關鍵，長春集團規定要求現場人員30分鐘巡查制度，又現場額外布置利用VOC儀器監測及早發現微洩漏，集團自行整合開發空氣資訊站即時監控系統，提早發現初期異常洩漏的情況並即時處理掉，避免釀成大災害。 同時製程區每20公尺即設置藍色安全用水桶，額外製程區四周設置100磅的輪型滅火器，提升初期滅火有效性。最近自行開發AI火煙偵測系統，已在麥寮廠試行，在小火就偵測到並及時處理。 蔡智全指出，須重視消防設備有效性，消防設備重新建檔在CMMS（電腦化維修管理系統），並改以電子巡檢的方式，能防呆也增加巡檢有效性。 系統會自動開立工單讓人員進行巡檢，要求檢查照片上傳佐證，發現異常時直接將結果導入維修工單，加速設備維修。 工安是要落實到每個節點，如確保個人護具有效性，他表示，長春利用制式的檢查表每月清點一次，每年委外進行氣密檢查。現場備有醫療箱及沖淋洗眼器，被打開同時，會觸動開關警報傳到控制室，人員要立即到現場確認，追蹤噴濺虛驚事件。 至於安全生產精進作為，蔡智全引用總裁林書鴻常說的一句話：「農場最好的肥料就是主人的足跡」，因此長春訂定30分鐘巡檢制度，各廠也每季針對各種異常情境，執行安全操典模擬演練，使操作人員在關鍵時刻能夠做出正確行動。此外，長春集團編列許多工業安全教材，並持續更新，林書鴻還要求，至少每半年一次的複習制度，他每年年初和不定期會親自帶頭進行教育訓練，由上而下落實工安。 <摘錄經濟> | |
| [長春石油] | 景氣復甦 捷流閥業營運樂觀 |
工業用閥門大廠捷流閥業（4580）因化業景氣逐漸復甦，半導體產 業也逐漸恢復建廠，加上船舶業因應ESG規範，目前訂單能見度四∼ 六個月。捷流表示，整體景氣上升，捷流依目前接單推估，看好第二 、三季營運優於第一季。 捷流總經理錢佩玲表示，目前整體產業景氣上升，尤其AI景氣好， 帶動晶圓、IC設計及鏡頭等半導體大廠相繼宣布擴廠計畫，捷流提供 閥門供半導體建廠廠商使用，訂單可望增加。 此外，中油、台塑、台聚、中石化及長春等石化業者，規劃在高雄 洲際碼頭建置「洲際二期」石化品儲槽區工程，總投資金額600多億 元，建置儲槽需要用閥門，捷流預期建置石化儲槽效益會從今年起逐 漸顯現，今年石化業營收比重可望比去年的48.29％增加。 此外，船舶業環保法規，帶動改裝排煙脫硫設備、壓艙水處理系統 等閥門訂單需求。錢佩玲指出，大陸居全球造船業之冠，許多大陸船 舶業者與捷流合作，台船及龍德等台灣船舶業者也是捷流客戶。 錢佩玲表示，捷流生產工業用閥門售價隨鋼鐵等原物料行情漲跌而 反映在售價上，全年毛利率可維持3成多。接單若能順利出貨，今年 營收及獲利可機會優於去年。 <摘錄工商> | |
| [長春石油] | 信昌化投資77億高雄蓋廠 |
經濟部投資台灣事務所昨（12）日通過四家企業擴大投資台灣，包括台商回台方案的信昌化學工業、根留企業方案的中國砂輪，以及中小企業方案的大醫生技、風車圖書。其中，信昌化學工業投資逾77億元，於高雄建置智能化新廠。 投資台灣事務所表示，信昌化學工業為國內第一家酚╱丙酮系列產品之專業製造廠商，主要生產石碳酸、丙酮、環己酮、馬林酐等，下游應用遍及纖維、機電、汽車、印刷電路板及醫藥等領域。信昌化學工業將投資逾77億元於高雄市林園區建置智能工廠，生產苯酚及丙酮下游產品，產線具備智慧化功能，可24小時自動控制產線運轉生產，以提高產能及品質。 另為因應能源管理法增設汽電共生廠，採用燃氣渦輪機組及廢熱回收設備，以減少碳排。全案預計可增加79個本國就業機會。 中國砂輪決定投資3億元於竹南科學園區廠增設檢測設備，以提升檢測速度，提高重工效率及產品品質，並能提供MES系統資訊，以期達到智慧生產。 大醫生技斥資近5億元於嘉義市後湖工業區興建綠建築廠房及透過機聯網，建構智慧化保健食品生產線，並可創造40名本國就業機會。 風車圖書公司決定投資逾4億元於新北市汐止區新建總部大樓及設立旗艦門市，透過POS系統及ERP系統整合，運用大數據智能分析，瞭解顧客需求，以進一步優化行銷策略。 經濟部指出，截至目前「投資台灣三大方案」已吸引1,411家企業超過2.1兆1,339億元投資，預估創造14.7萬個本國就業機會。 其中，「歡迎台商回台投資行動方案」有298家台商投資約1兆2,023億元，創造逾8.6萬個就業機會；「根留台灣企業加速投資行動方案」有175家根企業投資約4,955億元，創造2.6萬個就業機會；「中小企業加速投資行動方案」則已吸引938家中小企業投資約4,362億元，帶來3.4萬個就業機會，後續尚有17家企業排隊待審。 長春石化集團旗下信昌化，近年持續進行製程優化與能源轉型，擬投資逾77億元，在林園廠設置智慧化產線與汽電共生廠。信昌化此舉聚焦提高生產效率、降低碳排。 <摘錄經濟> | |
| [長春石油] | 長春奇美台聚 共設綠電平台 |
為有效整合再生能源需求、順利取得再生能源供應，三大石化集團 －長春、台聚、奇美集團合作成立再生能源購售電平台「化盟再生能 源股份有限公司」，由長春石化、台聚、奇美實業各出資三分之一， 於4月成立並擬申請執照，第一階段會以200MW作為採購目標，象徵三 公司積極投入能源轉型布局，也為其他台灣石化產業同業開啟貫徹淨 零碳排採購綠電之新模式。 化盟公司總經理兼發言人，也是長春集團環安衛部經理趙煥章表示 ，因採購綠電需長期穩定、採購量大，且有公司財務、債信評等條件 ，加上三集團在營運項目多不重疊競爭，各有耕耘領域，採購綠電可 由三集團協調使用，因此決定合作啟動綠電採購新模式。 趙煥章說，台灣目前綠電以離岸風電數量較多，除積極接洽政策已 確定的離岸風電開發三期之一業者，還會與後續將開展的離岸風電第 三之二期潛在開發商進行接觸，也不排除與其他國內外再生能源業者 洽談合作事宜。 台灣石化業廠商近年面臨國際供應鏈對淨零碳排要求，須確保能順 利取得再生能源這項「戰略物資」，去年上半年長春、台聚、奇美三 集團不約而同決定擴大再生能源使用占比。惟受限國內再生能源市場 的諸多限制，特別是離岸風電開發商對採購門檻的要求，有綠電需求 的企業可說是遭逢相當大挑戰。三家公司在目標一致下，拍板決定共 同設立合資公司，盼能突破企業在簽署CPPA（企業購售電合約）時面 臨的困境。 台聚指出，三家公司對2030年前順利取得再生能源供應都有強烈企 圖心，未來透過化盟公司平台，由一家公司代表，以集體採購、統一 簽約的模式，滿足再生能源業者期待。以離岸風電為例，第一階段會 以200MW為採購目標，也希望能有更多機會與國內外再生能源業者洽 談合作事宜。 奇美強調，化盟公司的名字象徵著「石化同盟」，代表著三家公司 希望透過結盟的方式，務實解決台灣再生能源取得不易的困難。未來 如能順利與離岸風電業者洽簽CPPA，將從三家合資股東做起，整合上 下游供應鏈需求，畢竟除本身範疇一、二要減碳，石化業在範疇三的 碳排也有很高的占比，順利取得綠電才能達到全面減碳目標。 <摘錄工商> | |
| [長春石油] | 經濟部頒獎表揚節能卓越企業 |
節能菁英，淨零之星！為鼓勵節能卓著企業，經濟部7日舉辦第29 屆節能標竿獎節約能源表揚大會，經濟部長王美花頒獎表揚32家節能 標竿單位，包括20家公民營機構與學校及12所國民中小學獲獎。 本次節能標竿獲獎單位共推動420項節能工程或相關措施，總計節 省1.31萬公秉油當量，相當於減少6.48萬噸二氧化碳排放（約167座 大安森林公園1年碳吸附量）。 能源局指出，本屆有6家榮獲金獎肯定；長春石化苗栗廠執行節能 減碳創意方案達106件，將汽電共生機組燃煤轉換成天然氣、引進低 碳製程新技術、冰水機汰舊換新節能30％及沼氣發電等措施。羅門哈 斯節能措施全面且創新，將空調系統冰機冷媒側添加奈米級化電磁分 子，有效提升設備效率，並自行開發光感式自動啟停裝置，節省不必 要的浪費。友達光電L8A廠透過智慧節能管理系統，善用大數據資料 分析，導入多項AI節能改善方案，近3年不僅節電達6.4％，也降低1 5％生產成本，整體產能更提升30％以上。 中小企業組榮獲金獎的聖源生技食品，新廠房建造引入多項節能設 計，確保食品品質降低能耗。財團法人彰化基督教醫院，導入ISO 5 0001能源管理系統，並搭配ESCO節能改善，採用高效率冰水主機，透 過監控系統進行運轉最佳化，有效降低空調耗電與提升空調系統穩定 度。淡江大學建置能源管理系統並導入AI大數據分析，以系統化、智 慧化方式管理學校用電，汰換老舊耗能空調設備、冰水主機、照明設 備，提升整體用電效率。 能源局強調，為持續將節能標竿示範經驗及技術傳承擴散，112年 將與獲獎單位合作舉辦示範交流觀摩會，相關獲獎案例電子書在「節 約能源園區（EnergyPark）」網站供各界上網查詢。<摘錄工商> | |
| [長春石油] | 節能標竿獎 32家獲獎 |
為鼓勵節能卓著企業，經濟部於臺大醫院國際會議中心辦理「節約 能源表揚大會」，由經濟部王美花部長頒發第29屆節能標竿獎，表揚 32家節能標竿單位，包括20家公民營機構與學校及12所國民中小學獲 獎。 響應國際2050淨零碳排趨勢，本次節能標竿獲獎單位充分展現對氣 候變遷及永續議題的重視，共計推動420項節能工程或相關措施，透 過智慧能源管理系統、導入低碳製程、ESCO節能改善及循環經濟等方 式，逐步邁向淨零轉型。本屆節能標竿得獎單位計可節省1.31萬公秉 油當量，相當於減少6.48萬噸二氧化碳排放（約167座大安森林公園 碳吸附量）。 本年度獲獎者推動多項節能亮點措施。如：友達光電、淡江大學透 過智慧化能源管理系統、AI大數據分析，掌握耗能、及時改善，使設 備運轉最佳化，以小投資，展現優越節能成果。長春石化、羅門哈斯 、彰基將製程中耗能較高的冰水主機、空壓機、泵浦等設備汰舊換新 ，改採高效率設備，提升整體能效。 而中小企業從改造節能廠房著手，聖源生技食品導入自然採光、增 加廠區通風，建置太陽光電系統，隔熱外還能發電。各種節能措施未 來也會透過觀摩分享，提供相關產業進行學習仿效，帶動各界共同投 入節能減碳工作。 能源局最後說明，為持續擴散得獎節能標竿單位經驗分享及技術傳 承，112年將與獲獎單位合作辦理示範交流觀摩會，相關獲獎案例電 子書亦可於「節約能源園區（EnergyPark）」網站（ www. energypark.org.tw/index.asp）瀏覽，歡迎各界上網查詢。<摘錄工商> | |
| [長春石油] | 長春石化 節能減碳總動員 |
長春集團自107年成立節能減碳小組，由總裁、董事長與三大公司 （長春樹脂、長春石化、大連化工）總經理親自擔任主席，以每年減 量3％為目標持續努力，110年更進一步成立集團碳中和小組，每季與 專責部門共同研擬有關集團淨零排放的技術與轉型策略，規劃2030年 長春集團台灣廠區排放量較107年降低20％，在2050年達到淨零碳排 要求。 110年，長春集團擴大節能減碳小組功能，建立短中長期計畫訂定 五大主軸，包括節能減碳、電網及儲能規劃、低碳製程設計、負碳技 術研究、低碳能源轉型，讓全企業減碳的活動具有前瞻性的視野及掌 握明確的方向。 其中，長春石化鼓勵員工發想提案，110年執行節能減碳創意方案 達106 件，同時將汽電共生機組燃煤轉換成天然氣、持續發展碳捕捉 再利用（CCU）技術、冰水機汰舊換新節能達30％及建置沼氣發電等 措施，積極推動各項節能減碳措施。 長春石化110年節能量達到3,911公秉由當量、減碳20,831公噸，更 節省超過9,600萬元的能源成本，亮麗的節能數據與社會貢獻，榮獲 金獎實至名歸。<摘錄工商> | |
| [長春石油] | 長春集團獲三筆永續融資 |
滙豐（台灣）昨（28）日宣布與國內石化公司長春集團簽訂三筆永續融資，合計6.9億美元，創下滙豐（台灣）承作迄今最大筆的永續融資案。其中有2億美元是首筆與ESG關鍵績效指標連結的換匯換利交易（ESG KPI Linked Cross Currency Swap），將可協助長春集團降低便宜貸款成本、完成避險，也能達到ESG永續放款目的。 另外兩筆則為永續發展表現連結貸款以及永續發展表現連結貿易融資額度，各為期兩年、總金額共可動用4.9億美元，長春集團將在石化燃料消耗、溫室氣體排放、廢水排放以及廢物處理等方面持續改善。 滙豐解釋，換匯換利交易作為一種衍生性商品，能夠讓銀行與企業雙方約定兩種不同幣別的本金，並於約定期間內以約定的利息指標，定期交換每期利息支出與收入，可以協助企業降低借款成本進而優化營運資金結構。透過換利換匯交易有助於客戶取得較一般貸款更低廉的資金，進而優化其資金規劃與結構。 ESG績效連結換匯換利交易是一項為期兩年、結構性價值為名目本金總額2億美元的額度，此創新永續性衍生性商品，主要透過ESG相關關鍵績效指標為基礎，提高企業整體ESG績效，因此這項商品是客製化。 金融人士解釋，簡單而言，換匯換利交易可以協助企業避險，企業可以根據匯率變化以及自家企業資金需求，例如也可選擇人民幣與新台幣。 滙豐舉例，若客戶需要新台幣資金，可透過美元等外幣進行換匯換利交易，來鎖定較低新台幣借貸成本，也就是用美元換回新台幣，因為同種貨幣在不同金融市場的融資利率不同，因此存在相對的比較優勢。 長春關係企業總經理蘇士光表示，已於今年3月參與滙豐台灣所提供的綠色存款計畫，將資金投放於綠色經濟及環保相關的項目上，以在現金管理策略上實踐永續發展的理念。<摘錄經濟> | |
| [長春石油] | 汽電共生辦法將鬆綁 業者受惠 |
為即時反映汽電共生發電成本，經濟部將預告修正汽電共生系統實 施辦法，由過去一年調整一次，改為每月可調整一次，預計21日起預 告七天，最快下周起公告上路。台塑、台化、大園汽電、華亞、長春 化工、中石化、永豐餘等40多家業者將因此受惠。 由於國際能源價格高漲，造成民營電業因成本負擔減少發電，經濟 部21日起預告修正《汽電共生系統實施辦法》，除給予公用售電業因 應特殊情況調整收購費率外，另為了未來能源轉型及淨零需求，也給 予燃氣、燃煤不同費率作法，增加業者增氣減煤誘因。官員表示，現 在汽電共生成本一年才調整一次，要視前一年台電的購電成本而定， 修改後將可每月隨國際燃料價格變動調整一次；同時目前燃煤及燃氣 採用同一價格收購，修法後也隨台電購電成本不同，採不同價格收購 。能源局指出，這次修訂辦法原因之一是國際燃料上漲，業者為減少 成本減少自身發電量、改用台電供電。<摘錄工商> | |
| [長春石油] | 神祕鞋王登台灣首富 |
《富比世雜誌》公布的最新台灣富豪榜顯示，國內需求成長加上出 口爆量，推動台灣富豪身價上漲，不少人在今年首度擠進全台前50大 富豪榜，尤其去年還在10名以外的「神祕鞋王」張聰淵更一舉登上首 富寶座。 張聰淵創辦的宏福國際專門為耐吉、Puma、UGG等知名品牌生產鞋 類，今年4月宏福國際中國事業在深圳上市後股價大漲，使張聰淵個 人資產淨值達到138億美元，擠下一票富豪成為今年台灣首富。 國泰金控蔡宏圖、蔡政達兄弟今年蟬聯第二名，兄弟資產淨值從去 年的71億美元增至92億美元。富邦金控蔡明忠、蔡明興兄弟更從去年 的第五名爬到第三名，資產淨值從57億美元增至79億美元。相較之下 ，頂新魏家四兄弟資產淨值只較去年增加6億美元至78億美元，痛失 台灣首富寶座，今年名次掉到第四名。 今年進榜的50位富豪當中有多達36位資產淨值都較去年增加，前5 0名富豪資產總額較去年增加30％以上，達到1,490億美元。在上述3 6位資產淨值增加的富豪中，增加金額最大的是日月光張虔生、張洪 本兄弟，兩人合計資產淨值從去年的46億美元一口氣增加26億美元， 達到72億美元，主因是過去一年全球半導體需求爆量。 同樣受惠於這波半導體需求的還有聯發科董事長蔡明介及前副董事 長卓志哲，個人資產淨值分別達到33億美元及15.6億美元，皆較去年 增加1倍以上。台積電創辦人張忠謀個人資產淨值也較去年增加87％ 至28億美元。 半導體之外，特斯拉帶動的電動車趨勢也讓相關產業水漲船高，例 如供應特斯拉電源零件的台達電股價節節上漲，讓創辦人鄭崇華個人 資產淨值增加1倍以上。長春石化集團創辦人鄭信義的兒女鄭正、鄭 信愛也因此在今年首度進榜，資產淨值合計26.5億美元，位居第17名 。 <摘錄經濟> | |
| [長春石油] | 石化回春 長春石油、長春樹脂 全年仍賺1股本 |
長春集團總裁林書鴻表示，去年受制中美貿易戰，集團營收趨緩，降至2800億元，今年又因疫情衝擊壓抑營運動能，所幸在兩岸經濟持穩推進下，石化行情已在10月開始好起來、11月升溫，搭配半導體、5G、電動車等利基應用需求加持，今年除大連化工外，長春石油、長春樹脂全年EPS仍可維持過往10∼20元水準。明、後年營運動能加速增溫。 強化利基能量，長春除掌握5G、電動車布局，新加坡裕廊島石化專區正啟動10萬噸VAE二期擴建，投資額約1.5億美元；另因應全球環保限塑、回收、可分解趨勢，長春還成功研發、興建台灣第一座生物可分解塑膠工廠（PBAT、PBS）已上市銷售中。 林書鴻指出，先前受疫情影響，經濟需求動能急凍，石化廠紛紛減產因應，如今，疫苗研發傳出好消息，加上長期壓抑需求爆發，短線供需緊縮，造成石化行情連番強勢攀揚，預期此熱度需求約三∼六個月，後續會回復正常。 長春集團在台灣、大陸、新加坡、印尼及馬來西亞都有生產基地，加計未來美國布局，增添靈活因應空間。 林書鴻說，長春銅箔生產有台灣苗栗、大陸江蘇常熟、遼寧省盤錦市三廠區。電子化學材料因品質極高端，優先考慮就近客戶端設廠，銅箔因單價高，應以生產成本考量去選產地。 目前研發中有汽車用安全玻璃中間膜（聚乙烯醇縮丁醛薄膜）、液晶電視所須的PVA偏光膜材、5G有關電路板基材的開發、高階光學樹脂所需的特殊功能單體TCDDM等。 此外，長春在生物可分解聚酯PBAT（聚己二酸對苯二甲酸丁二酯）及PBS（聚丁二酸丁二醇酯）積極投入開發，近期已成功於萬噸級生產線量產，成為台灣第一家生產PBAT及PBS聚酯廠。<摘錄工商> | |
| [長春石油] | 台積優良供應商 三台廠入列 |
台積電今年5奈米順利領先對手量產，得力於供應鏈夥伴支持。台積電昨（3）日舉辦第20屆供應鏈管理論壇，感謝所有供應商夥伴，表揚應用材料、旭化成、艾司摩爾、迪思科高科技、IBM等15家優良供應商，包括長春石化、和淞科技、漢唐3家台廠入列，顯示台積電積極布局在地供應鏈。 台積電因應新冠肺炎疫情，今年未召開主會議暨頒獎典禮，在嚴格的防疫措施下，仍有近700位半導體業界設備、原物料、封裝、測試、廠務、資訊系統、環保及廢棄物處理等供應商踴躍參與。 台積電資訊技術及資材暨風險管理資深副總經理林錦坤表示，2020年全球面臨疫情的嚴峻考驗，台積電依賴供應商夥伴的支持，5 奈米技術仍領先業界進入量產並快速提升良率。台積電將和夥伴合作，邁向3奈米技術。 台積電發布2020年優良供應商卓越表現獎，依序為應用材料、旭化成（黃光材料技術合作與量產），艾司摩爾等主要業者。包括迪思科高科技與迪恩士半導體、住重離子、特諾本科技、東京威力科創等支援量產，晶圓廠自動化則是IBM協助，美商科林技術合作，晶圓原物料量產支援則包含信越化學、勝高科技。廠務設施建設則是台廠的和淞科技和漢唐集成。 <摘錄經濟> | |
| [長春石油] | 用電大戶不挺綠電 環團痛批 |
台灣再生能源推動聯盟27日直指15家用電大戶中，台塑石化、大連化工、南亞塑膠等企業，在綠電交白卷，另中石化、長春石化、中國鋼鐵、台灣塑膠、中龍鋼鐵只賣綠電不自用，對推廣綠能有限，呼籲企業應負擔社會企業責任。 對此，台塑集團指出，將加速布局綠能與儲能領域，透過結盟日本豐田於雲林麥寮推展風力發電、加碼建置嘉義新港廠區最大太陽能系統，作為電池供應鏈推進「綠電儲能」前鋒。 台灣再生能源推動聯盟27日在立法院舉行「用電大戶綠能使用比一比」記者會時指出，正在預告的用電大戶條款，並沒有公開用電大戶資訊，相關交易不透明，質疑綠電無法受到社會大眾檢驗。 能源局官員解釋，用電大戶條款法規內容還在討論中，預計年底前公告，現環團指用電大戶買綠電不足並未進入法規階段，只能用社會企業責任道德勸說，無法有正式法源依據。 該聯盟指出，台積電是15個用電大戶中唯一加入RE100的企業，承諾至2030年全公司生產廠房25％，非生產廠房100％使用綠能。而台灣化纖為設置自發自用太陽光電最多共1,500kW，惟實際使用只有0.07％。台泥、亞泥、中油、群創、友達等五家企業，只使用0.05％以下綠電，雖在這次排名算中段班，但在全國企業已屬領先族群。 針對台塑石化、大連化工、南亞塑膠三家企業被點名完全沒有參與任何再生能源，台塑集團表示，麥寮汽電擬與豐田合作在麥寮廠區建置風力發電，預計布建七支風機，台朔重工也將建置三支風機，單支發電容量約4.2MW（百萬瓦），合計新建10台風機，投資約25∼30億元，預計第四季送出環評。 太陽光電的部分，除既有高雄仁武廠、台宇汽車大肚廠區、台亞加油站太陽光電系統外，台塑集團將加碼在嘉義新港廠區斥資逾億元，設置1,500kW的太陽能系統，預估完工後所發電力以自用為主，並為集團對太陽能投入最大筆的投資。 南亞董事長吳嘉昭則說，公司除新港廠區已有太陽能建置，麥寮資源回收廠區也將規劃；後續會請南亞光電協助優先在嘉義、新港，加速擴大建置再生能源。<摘錄工商> | |
| [長春石油] | 長春拚綠色化工 創新出擊 |
搶搭頁岩氣商機，長春集團總裁林書鴻表示，將以自行研發成功的新製程技術赴美國打造醋酸乙烯（VAM）新廠，透過乙烷進料，可直接產出VAM，規劃年產能為40至50萬公噸。市場推估投資金額上看一、二百億元。 而對於大社工業區編案，身為廠家之一的林書鴻並首度表達立場，他認為，大社工業區的土地、設備都為各公司所有，政府沒有顧及廠商權益，應由特種變更為甲種，讓他們有生存空間。 長春集團是民營重量級石化集團，旗下長春石油、長春人造纖維、大連化工三寶去年營收合計近3,200億元，稅後賺進287.94億元，績效非常優異，也是國內高質石化品代表集團。以下為訪談摘要： 兩岸大拓點 營運動能強 問: 美中貿易戰陰影下，如何看待石化景氣變化? 請談長春集團的因應對策和新布局? 答: 美中貿易戰陰影下，雙方角力恐將成為常態，中國大陸的對策是持續提振內需，延續其經濟動能，並擴大一帶一路的規模，與中亞、西亞和歐洲國家的對接，以對抗美國。 對外商而言，在中國大陸的產業供應鏈被迫挪移，但以當前越南、馬來西亞、印尼等東南亞國家條件，是無法全數承接供應鏈支援，全球景氣也會拖累受阻。 中國大陸為了對抗美國的制裁，更加大扶植半導體、5G等產業發展，在此契機下，將使長春的電子化學品、電解銅箔等高端應用，獲得加速推進機會。 長春先前斥資270億元擴廠兩岸銅箔產能已獲得各電動車廠採用；並加碼80億元推動電子化學品投資，包括在台灣苗栗、高雄及大陸揚州、漳州、常熟各地新廠正陸續完工，目前總建廠進度已達到65%，預期一年內可全面投產，未來獲得客戶認證後，將顯現營運效益。 長春除了在中國大陸布局之外，旱期在東南亞，包括印尼、馬來西亞及新加坡，都設有生產基地。近期也加大投資力度，像在新加坡即將再斥資30億元擴充新的乳膠生產線。 針對長春強項產品醋酸乙烯，現在在台灣自行開發出一座實驗工廠，只要觸媒技術確定，準備赴美國設立新的生產基地。規劃新廠年產能在40至50萬公噸，將利用當地便宜的shale gas（頁岩氣）做進料，可直接產出醋酸乙烯，不須再透過醋酸、乙烯各占70%和30%聚合生產，大幅降低成本。 問: 子公司大連化工設廠的大社工業區被降編，請談對該案看法? 答: 大社工業區降編案起因於該區有一次發生工安事故，面對地方抗議聲浪，時任經濟部長的江丙坤基於政府做出中油五輕25年遷廠的承諾，因此答應大社工業區將一併處理。 但問題是政府沒有準備土地給業者們遷建、沒有顧及到廠商的權益；依據憲法規定，政府對人民的生命財產應該有保護的責任，而大社工業區的土地、設備都為各公司所有，無論法理上均行不通的。 而這廿多年來，隨著工安、環保技術的進步，廠商與地方一直維持良好的關係，相安無事，像今年中，高雄市長韓國瑜曾夜宿大社，並未聽說有空汙問題。 由於該工業區現在雖為特種，可以從事裂解、煉油、炸藥、放射性等工業，但實際上，現有業者都是一般的化工業，若降為乙種，只能從事產值低的食品、衣服加工製造等，應該給業者一條路走，變更為甲種，讓他們有生存空間。 整合上下游 降低碳足跡 問：長春致力發展綠色化工製程多年，請談為何特別重視發展綠色科技? 有那一些重要的發展策略? 答：身為台灣綜合化工集團，產品100多種橫跨工程塑膠、複合塑料、電子材料、電解銅箔、電子化學品、塑料添加劑、黏著劑、藥用中間體、塑料抗氧化劑、工業中間體及樹脂類等。 我們不斷努力整合上下游供應鏈，自行開發製造產品所需的原料及中間體，並創新新產品。重要發展策略上，包括有降低碳足跡與水足跡，使用綠色原料、開發生物可分解材料；增加產品競爭力，開發新產品、去瓶頸工程、產品高值化；開發關鍵技術，新觸媒開發、開發綠色製程、製程改善。其中，像綠色製程與綠色產品應用都展現具體成果，首先是長春石化位於麥寮的廠區，它收集鄰近工廠所排出的二氧化碳作為年產80萬公噸醋酸廠的原料，取代舊有製程，減少溫室氣體CO2排放，一年可達16公噸，相當於408座大安森林公園一年碳吸附量。 其次，所開發的環氧樹脂可應用於裝置容量6,000 KW以上的大型離岸風車葉片，單座每年可削減二氧化碳約14公噸，提供更潔淨的電力來源。 長春現為全球最大電解銅箔生產廠商，供應銅箔應用於鋰電池產業，進而用來生產電動車及油電混合車，降低燃油車產生的廢氣污染，及應用於儲能產業，使得能源效益能充分發揮。因應電動車及儲能市場發展蓬勃，並正持續擴產，進一步研發並提高銅箔品質，配合未來鋰電池能量密度提升。 此外，為減少石化原料用量及塑膠廢棄物，集團投入開發並取得初期成果，如PBS、PBAT等可於工業推肥環境下分解形成二氧化碳及生物基，可應用於一次性餐具如吸管、刀叉和塑膠袋及農業地膜，減少塑膠廢棄物。另外PBS (聚丁二酸丁二醇酯)具生物相容性和生物可分解性，為新一代綠色材料，由琥珀酸及長春生產BDO聚合而成，安全無毒，易被自然界中多種微生物分解，最終降解為二氧化碳和水，可助海洋垃圾減量。 談能源政策…挺汽電共生 問: 低碳循環經濟已蔚為世界潮流，請談長春的節能減碳作為? 答: 長春採取積極管理、主動因應的態度，每個月定期召開節能減碳會議，調整執行方向，並持續追蹤執行成效。 在管理方針方面，環安衛本部定期掌握及追蹤相關法規變化並提出因應對策，每年進行溫室氣體盤查，確認當年度的節能減碳成效，並提出下一年度計畫據以實施。 同時配合我國溫室氣體減量目標訂定集團2025年、2030年及2050年的減量目標，訂定短、中長期溫室氣體行動方案，更進一步追蹤各廠能源消耗、溫室氣體排放及減量效益。 問：對政府的能源政策有何建議? 答：政府在能源政策上，應鼓勵汽電共生，以現有的發電技術能源效率約在40%，但汽電共生能源效率可達80%。如此巨大的效率差異，卻長久以來被我們所忽略。 以使用1公噸標準煤 (650萬千卡熱值)發電來說明，純粹發電時，可發電3,023度（260萬千卡熱值），能源效率是260萬千卡熱值除以650萬千卡熱值，等於是40%。 而汽電共生時，可發電3,023度 （260萬千卡熱值），但是尚可產出4,000公斤蒸氣（260萬千卡熱值），兩者合計520萬千卡熱值，能源效率為520萬千卡熱值除以650萬千卡熱值，等於是80%。 因此，政府應該要鼓勵汽電共生廠的設置，相較只有產電用途，可有一倍的熱效能產出，提供給產業使用。 <摘錄經濟> | |
| [長春石油] | 福建古雷 成台商石化新基地 |
伴隨經濟發展、環保策略及提振內需市場趨勢下，大陸未來石化產業發展趨勢除寧波、常熟等中型基地外，其餘都將朝七大石化專區進駐推動。其中，福建古雷石化專區成為台商新進駐群聚基地，包括台聚、奇美、國喬、長春集團相繼挺進，儲備新一波長期發展利基。 石化廠商表示，中美貿易衝突，部分廠商將生產轉進東南亞，政府更呼籲台商回歸，祭出支持台商回流策略。然而，全球各國保護主義愈顯升溫，恐將對當前既有全球貿易、全球化分工的經濟結構，造成嚴重衝擊，惟具足夠、龐大內需市場的國家或能在此波全球經濟混亂紛爭中，走堅勝出。 台灣因內需市場及天然等資源不足，經濟多仰賴外銷，一旦各國保護主義興起，在高度仰賴外銷，又在區域經貿協商（FTA等）嚴重落後局勢下，勢必遭逢嚴峻考驗。如此，企業若要延續長期成長動能，前進美國、大陸建置在地生產投資，成較佳評估選項；其中，大陸除有龐大內需市場，更有東協關稅優惠等條件，成為加碼布局焦點。 大陸七大石化產業基地包括大連長興島、河北曹妃甸、江蘇連雲港、浙江寧波、上海漕涇、廣東惠州和福建漳州古雷。其中，台聚集團參與的大陸古雷煉化一體化項目為兩岸首次石化廠合作案。 古雷煉化一體項目一期投資額人民幣250億∼300億元，將從事經營乙烯、丙烯以及丁二烯、乙烯-醋酸乙烯共聚樹酯（EVA）、環氧乙烷（EO）、乙二醇（EG）等，預計2020年投產。 奇美除與國喬合作在福建漳州推動年產45萬噸ABS投資（後續可擴建至60萬噸），投資額約人民幣30億元；更在古雷推動新建年產15萬噸聚碳酸酯（PC），也列為福建2019年度重點項目名單，投資約人民幣20億元。國喬今年3月在福建泉州泉港區的石化項目招商完成簽約，將以總投資台幣500億元，展開年產100萬噸丙烷脫氫（PDH）、及年產90萬噸聚丙烯（PP）的入園投資協議；日前宣布一期投資290億元，建置年產60萬噸丙烯之PDH與年產30∼45萬噸PP一貫布局，建廠時程約2.5∼3年，營運觸角從SM（苯乙烯）系列拓展至丙烯系列。<摘錄工商> | |
| [長春石油] | 長春集團 首度揮軍古雷 |
無懼中美、日韓貿易衝突，壓抑全球景氣趨緩，長春集團掌握利基 條件，首度揮軍進駐大陸古雷，啟動丙二酚（BPA）一貫布局計畫， 預計投資6.6億美元（逾台幣200億元），擴大搶進大陸、東協市場。 待古雷投資完工投產後，長春集團丙二酚總年產規模將從68萬噸推升 至近百萬噸水準，有望從全球排名第三躍進第二領先地位。 據悉，長春集團此次古雷投資包括建置年產30萬噸丙二酚，及上游 異丙苯42萬噸、苯酚30萬噸、丙酮18.6萬噸，加計相關土地、港口、 管線等投資，總投資額6.6億美元（含自有資金與銀行融資額度）； 其中，台灣長春樹脂持股30％，大陸子公司長春化工（江蘇）持股7 0％，興建時程約2~3年。 長春集團是國內第二大民營石化集團，僅次於台塑集團。2018年即 使遭逢第四季油價、塑化行情急挫衝擊，長春石化、長春樹脂和大連 化工合計營收3186.68億元，獲利287.95億元，年增16.36％；其中， 大連化工EPS 17.62元、長春石化EPS 19.44元，長春樹脂EPS更高達 21.61元。 大陸當前對丙二酚採保護策略，台灣丙二酚出口至大陸需課徵關稅 及反傾銷稅，稅率各為5.5％、6％。繼南亞日前決定進行寧波丙二酚 擴建計畫，長春集團也決定配合下游客戶奇美推動大陸古雷年產15萬 噸聚碳酸酯（PC）計畫，由長春樹脂首度前進福建古雷石化專區，展 開丙二酚一貫投資布局。 石化業者表示，目前大陸PC進口量約105萬噸，預估未來大陸開出 新產約100萬噸，供應自給需求，後續可能會進一步擴大開出新產10 0∼200萬噸，除支援持續增長的內需市場，甚至朝出口趨勢推進。因 此，提前加碼插旗步局大陸，擴大耕耘內需商機，並放眼東南亞等市 場，實為企業長期營運發展之重要運籌帷幄策略。 分析師認為，大陸在加速環保稽查的整頓產業、及貿易戰等干擾壓 力下，仍須穩住提振經濟的重要目標，營運績效、布局規模相對領先 的外商、台廠，反倒有機會伺機搶占新投資機會，藉此延續企業海外 新的生存能量。 南亞、長春即透露，過去大陸廠初期產能多支應外銷，惟近年大陸 廠產能已約八成供應內銷市場，其餘外銷。 <摘錄工商> | |
| [長春石油] | 長春集團第二代共治 啟動 |
國內第二大民營石化集團長春集團展開「第二代共治」，旗下大連化工昨（23）日公告董監改選結果，長春集團總裁林書鴻的長子、原大連化工常務董事林顯東接任董事長。另一位創辦人廖銘昆之子廖龍星，繼續擔任集團旗下長春石化與長春樹脂董事長。新人事案6月14日起生效。 三大創辦人之一的鄭信義家族，第二代鄭正、第三代鄭安哲昨天也同步公告轉讓「長春三寶」多數持股，至一家「平安寰宇投資公司籌備處」，一連串動作引發外界聯想。 大連化工因任期屆滿改選董監，根據公告的新任董事名單，高齡90歲的林書鴻退出董事會，由長子林顯東取代廖龍星出任大連化工董事長。 長春集團在2013年首度啟動二代交班動作，由三位創辦人之一的廖銘昆之子廖龍星一次接下長春石化、長春樹脂、大連化工等三家公司董事長。當時主要的考量是，三位創辦人林書鴻、鄭信義和廖銘昆的第二代中，以廖龍星年紀最長，而且是從基層一路磨練，因此決定由廖龍星成為二代接班的第一棒。 當時林書鴻與鄭信義都退居幕後，但是卻把重擔交給已故的創辦人廖銘昆之子廖龍星，受到業界矚目，也顯示出三位創辦人家族之間的交情與無私，當時外界更形容這是「情義交棒」。 長春集團設立總管理處，輔佐二代接班，包括林顯東、鄭信義的兒子鄭正都進入集團。 長春集團旗下石化、長春樹脂和大連化工等三大公司去年合計營收3,286億元，總獲利達288億元。 三家公司獲利表現亮麗，大連化工去年每股純益17.62元、長春石化每股純益19.44元，長春樹脂每股純益高達21.61元。但長春集團行事低調，堅持不上市，目前都是公開發行公司，讓外界對長春集團更好奇。<摘錄經濟> | |
| [長春石油] | 長春奇美不上市 低調打拚 |
榮化成為台灣第一家私有化下市的石化業者，其實國內還有不少實力雄厚的石化公司並未上市，如長春集團、奇美實業等，但營運表現不遜於其他上市的同業。 公司上市方便籌資，有利營運規模擴大，並提高能見度，吸引更多優秀人才加入。但資本市場每日股價波動，投資人重視短線績效，不利企業長遠的策略規畫，這幾年國內外有愈來愈多上市櫃公司轉向私有化。 國內有不少石化廠堅持「不上市」。長春石化集團總裁林書鴻曾說，公司成立70年來沒虧過錢。既然不缺錢，長春就堅持以不上市、不借錢為原則，低調打拚。 長春集團旗下長春石化、長春樹脂、大連化工等「長春三寶」，去年合計營收3,176億元，首度突破3,000億元大關，規模僅次於台塑集團。三家公司去年上半年每股獲利分別為10.56元、13.05元、10.56元，半年全部賺進一個股本，合計稅後純益達165.16億元。 另外石化業「南霸天」奇美實業去年營收1,645億元，也沒有上市，奇美創辦人許文龍希望打造幸福企業，他認為，企業不應只以賺錢為目的。由於與資本市場的邏輯背道而馳，因此奇美實業寧可穩穩賺也不上市。<摘錄經濟> | |
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