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| [台灣電力] | 台電單季虧損43億  |
台電去年好不容易轉虧為盈，大賺729億元，成為史上最賺錢的一年，經濟部也同意台電可以直接打虧。但今年第1季台電出現稅前虧損43億元，且中東戰爭自2月28日起開打，第1季尚未反映天然氣價格調漲。 截至今年第1季，台電累積虧損3,571億元，負債率91.1%。 因中東戰事開打，推升國際能源價格。台灣中油在3月31日宣布發電用天然氣價格漲幅高達41.58%，寫史上單月最大漲幅。中油於4月底再宣布，調漲發電用天然氣價9.34%，已連續第二個月上漲。加上4月電價凍漲，台電今年財務也不妙。 台電表示，4月電業用天然氣價漲41.58%，台電因此每月增加發電成本約100億元，如果一直漲到年底就增加900億元；5月電業用天然氣再漲9.34%，外界推估台電每月發電成本再增約30億，若計算到年底也會再增240億元。除非未來國際能源價格有明顯走跌，或者電價調升，否則台電今年恐難逃背負巨額虧損。 以5月來說，台電估算，天然氣每個月成本將增加130億元。台電表示，對台電財務累計影響要視戰爭結果。若戰爭盡快結束，國際天然氣價格有望回穩，對台電影響相對減緩；反之，若戰爭持續，台電按月累積的影響數，將在9月電價審議會議中向委員報告。 根據台電首季財報顯示，今年第1季電費收入1,859億元，其他收入102億元，合計收入1,961億元；但支出達2,004億元，其中，燃料支出729億元，占支出比重37%。根據財報，總收入絕大部分來自電費收入；總支出大部分源於燃料及購電支出，盈餘受能源價格及電力能源配比敏感度影響極高。 <摘錄經濟> | |
| [台灣電力] | 夏月電價將啟動 民生電費增 |
儘管中東戰爭未解，夏月電價仍將如期實施。包括科學園區、百貨旅館業等2.6萬戶高壓、特高壓用電大戶，率先自5月16日起至10月15日適用夏月電價，夜尖峰最高每度8.69元；6月1日起低壓用戶、住宅、小商店等共1,500多萬用戶也將進入夏月電價，直到9月30日止。 夏月電價開跑後，以2025年一般家庭夏月平均月用電量418度試算，夏季月電費將突破千元、達1,084元，較非夏月平均月用電量308度，增加446元、幅度高達近七成。 台電說明，夏季民眾開冷氣、使用較多家電，用電量也較非夏月多出110度、增幅約36%之多，加上夏月電價較高，電費才會增加。家庭夏月電費增加，其中逾七成是因用電量增加所致，不到三成才是夏月電價影響。 工業用電大戶自5月16日進入夏月電價。台電表示，現行高壓以上電價是自2024年10月起適用，以特高壓三段式電價為例，夏月尖峰電價每度8.69元，將較非夏月電價每度5.03元高72%；半尖峰時段，夏月電價調升至每度5.38元（非夏月為5.03元）；離峰時段夏月電價每度2.4元（非夏月為2.18元）。 由於夏月尖離峰價差大，可提高節電誘因，透過夏月電價，可引導企業用戶精進自主用電管理、調整生產排程至離峰時間。 台電表示，已設計二段式、三段式時間電價，以及批次生產時間電價，供產業界選擇，目的希望引導用電大戶調整在離峰時段生產；至於台積電等必須連續生產，營收、獲利俱佳，或夏月要趕單生產業者，夏月電價占其成本及營收都相對低。 台電表示，中東戰爭導致國際能源成本波動，屬燃料採購議題，與夏月電價制度無直接關聯。實施夏月電價是因夏季用電大增，須啟動較高成本機組因應，為反映夏月與非夏月供電成本差異而設計，並以維持全年平均電價不變為前提。 <摘錄經濟> | |
| [台灣電力] | 大亞唱旺本業 訂單迎翻倍 |
大亞受惠於台電強韌電網計畫持續釋單、打入晶圓龍頭大廠建廠供應鏈體系，在手訂單超過百億元。大亞董事長沈尚弘表示，晶圓龍頭大廠未來幾年建廠速度及需求比往年大，訂單可說是「翻倍成長」，對第二季及全年本業營運審慎樂觀。 大亞7日董事會承認第一季財報，第一季合併營收83.41億元，創同期新高，稅後純益5.18億元，每股稅後純益（EPS）回升至0.66元，創近三年同期新高。 沈尚弘7日出席大亞集團贊助花蓮縣青少年排笛團赴奧地利維也納演出記者會後受訪指出，人工智慧快速發展，帶動半導體、高科技製造及資料中心，對電力基礎設施需求。太陽光電產業永續發展協會感受到太陽能光電市場露出曙光，部分先前不利因素正在排除，案場建置、併網進度逐漸加快，預期明年會有更多太陽能光電案場加入台電交易平台。大亞看好AI產業前景，也開始布局。 沈尚弘表示，晶圓大廠建廠使用中壓、低壓及一般配線大部分都是大亞提供，晶圓大廠未來幾年計劃建廠速度及需求都比往年大，他預估一個工廠使用5、6億元電線電纜跑不掉，甚至更多，訂單可說是比往年翻倍成長，今年若接到訂單，明後年出貨。 大亞開發「超導熱銅包鋁線」，出貨給馬達廠富田，切入無人機市場。沈尚弘指出，大亞漆包線布局台灣及大陸兩市場，昆山廠停產後，去年處分後拿回款項，營運負擔較輕。無人機市場未來需求強勁，除國內需求也開始外銷，會帶動漆包線需求，今年正向看待漆包線事業。 沈尚弘表示，創投公司投資「創未來」參與衛星通訊功能開發，已完成遙測與通訊模組等相關測試。 沈尚弘指出，市場環境仍有不確定性，整體產業需求逐步改善，沒有理由比現在更悲觀，對第二季及全年本業營運審慎樂觀。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 電網治理與調度能力決定國力 |
隨著電力需求攀升、極端天氣頻繁、地緣政治以及電網結構重塑帶來的新挑戰與技術需求，世界各國電力公司正面臨前所未有的壓力與考驗。除了正在進行的兩個戰事外，近幾年，國外如西班牙、葡萄牙、智利、英國、美國、澳洲等都曾發生嚴重的大停電事故，台灣亦發生多次大停電。 隨著電力需求的變化、能源結構的選擇，在電網治理的能力上必須強化，電力產業不宜用20世紀的工具和框架來管理21世紀的電網。 2025年4月28日，西班牙和葡萄牙大陸地區發生大停電，這是20多年來歐洲電力系統最嚴重的停電事故，也是史上首次此類事故（First of its kind）。經過近一年的完整調查，ENTSO-E發布的調查報告提出建議措施以防止未來發生類似事件。這些措施包括加強電網運轉規範、改進系統實況監測以及加強電力系統各參與者之間的協調和資料交換。調查結果也強調，監管架構需要進行調整，以適應電力系統不斷變化的特性。 面對AI負載需求端的高速膨脹與極端氣候的雙重夾擊，台電公司宣稱將積極推動包含需求面管理在內的「整體資源規劃（IRP）」，並引進國外先進實例，落實需量反應機制，讓資源配置發揮最大效益，並擬針對關鍵系統及設施的規劃運轉及人力管理、搶修流程、工法等建立SOP，努力強化復電速度與效率。 最近筆者團隊針對台灣能源政策、跨系統關鍵基礎設施架構及彼此的相互影響、電力系統規劃運轉與保護及電網設備和人才投資及訓練，進行了「台灣近期供電風險」問卷調查。透過上百位產學研專家的問卷回覆，比較分析各類電力專家的意見及認知差異，除了讓社會大眾了解台灣所面對的供電風險外，期能做為能源政策制定之參考，並引導出重要的電網研究與投資方向。 問卷結果顯示，台電在職人員、退休人員、學界專家、業界專家們，對12項供電風險發生的嚴重性、發生的時間上，有明顯認知差異，這顯示可能存在的資訊或知識不對稱。 建議政府及台電應加強社會溝通，以便讓民眾、產業更能了解系統整體風險並協力推動緩解策略。電力系統風險管理不只是技術問題，尚包含人文、社會、人力等層面，對於強化電網韌性、推動智慧電網、加強跨部門合作等應有具體規劃方向。 電力即國力，電網韌性的根基在於「人」，台電正面臨長期財務與人力不足的侵蝕風險，這是台灣產業共同的風險。在大的薪資差距下，電機專業人才大量湧向高科技廠，導致電力公司在質與量上都缺乏研究、運轉及維護人力，造成技術傳承與事故應變的隱患。 供電風險應適時有效揭露，及早形成社會共識與風險警覺。台電提供的供電資訊，需要能更正確地呈現，避免片面資訊造成過度恐慌或樂觀。唯有透過風險溝通，政策討論才不會流於政治化或片面論述。能源政策上需要更連貫、更持久的策略，也需要一個權威、專業的組織來執行政策。 面對大量分散式電源併網造成的系統複雜化以及跨機關責任不清的風險，不是台電公司可以獨立完成，應創造合適的國家層級監管環境，建立獨立透明、以技術為主的監管機構，為電力系統安全及穩定把關。台電公司若贊成獨立監管機構的成立，政府及立法單位應加以回應。 <摘錄經濟> | |
| [台灣電力] | 核四燃料棒爭議…台電釋疑 |
針對外界關注核四燃料棒處理費用，台電表示，核燃料和天然氣及煤炭等燃料不同，核電廠的燃料棒均為量身訂做，不同核電廠不同機組的燃料棒無法通用。核四燃料棒於2018年依立法院決議外運，每年可省1.5億元。 台電說明，每座核電廠燃料棒都是客製化規格，不同核電廠機組無法通用。核三廠採壓水式反應爐，核四廠則為沸水式反應爐，反應爐樣式不同，所使用的燃料棒規格及配置當然也不同，且燃料棒專利分屬不同公司，無法互相通用。因此，即使核四燃料棒沒外運，也無法移至核三廠使用。 台電董事長曾文生6日於工商時報主辦「能源高峰論壇」會後亦說明，燃料棒每一束中只有燃料有「雷同性」，但設計、濃度都不一樣，就連核二、核四都是奇異公司設計，規格也不完全一樣。 台電進一步說明，依立法院決議，核四燃料棒自2018年起分批外運，並於2021年全數運出。外運存放國外原廠的貯存費用約每年1.5億元，而續存核四廠內的警力維安及國內外核子監管機構檢查費用每年需3億元以上，亦即外運每年可省1.5億元。 針對核三尚未重啟，台電便先向供應商洽談購買核能反應爐燃料棒一事，和碩聯合科技董事長童子賢表示，全球都在搶能源，核電也不例外，幸好核能燃料棒供應不虞匱乏，不過仍然要提前訂購；一般國際交期是18個月，如果後續安檢通過、設備也準備好了，若屆時要重啟機組，才發現燃料棒仍需18個月交期。他強調，「經濟在成長、A I競賽不等人」。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 賴文祥：籲台電接手風電 |
世紀風電董事長賴文祥6日出席工商時報主辦《2026台灣能源高峰論壇》時指出，國產化是價值非價格問題，而本土化是能源自主的國安保障。面對3-1、3-2有不少區塊開發棄標，他主張，區塊開發棄標或競標不足，建議由台電等公營事業扮演「領頭羊」承接專案，以確保台灣再生能源發展不中斷。 世界風電由賴文祥與策略長林明弘出席本報「發展再生能源與能源韌性挑戰」交叉論壇。賴文祥指出，外界有人喊國產化價格太高，起初因台灣從零建立供應鏈，要填海造陸、港口、新設備，重新培訓焊接人力，投入巨資2、300億元投資。為降低成本，已在印尼設廠，年底投產，可作國內最強後盾，並開始承接統包工程，和國際絕對有競爭力。他強調，國產化是在創造「價值」，而非單純的價格昂貴問題。 賴文祥說，本土化是能源自主的國安保障，從國際地緣政治（俄烏戰爭）來看，若無本土供應鏈，未來台灣將面臨「有錢也買不到」關鍵設備的風險，能源安全將受制於人。對此，林明弘補充，政府從3 -1、3-2已逐步鬆綁國產化比例，3-3不是國產化，強調在地鏈結，這個日、韓、英都有，甚至歐盟也有。 政府急著要建立自主能源，將風電3-3、3-4期，將釋出容量逼近8 GW，惟賴文祥從3-1、3-2有不少投標廠商棄標來看，建議未來要有配套措施，面對未來區塊開發可能發生棄標或競標不足問題，建議由台電等公營事業出面扮演「領頭羊」角色，承接專案以確保再生能源發展不中斷，政府應成立風電的「台灣隊」，否則有風場沒有人標，也是歸於零。 林明弘指出，倘若沒有離岸風電，台積電去那裡買綠電？光台積電 2050年RE100要提前至2040年，2030年要用60％綠電的量，必須購買 360億度綠電，就可見再生能源2030年發電占比30％目標是絕對不夠的，綠電供給不足將影響其全球競爭力。他並說，日、韓、菲、越甚至澳洲都要開始建置風電自主能源，屆時會供不應求，供應鏈會成為國安的議題。 賴文祥強調，他一年前就嗅到自主能源味道，大膽賭注投入巨資做風電供應鏈，世紀風電八年來完成彰芳西島、海龍、台電二期等風場水下基礎，因技術成熟如期如質地交卷，政府培養出風電供應鏈的龍頭，還有東方風能，台船環海等海事工程供應鏈。他相信未來技術可以輸出，進軍亞洲市場。自己國家自己救，自主能源是最重要關鍵。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 工研院綠能所所長劉志文：能源韌性提升 多元電力成關鍵 |
台灣用電量激增，政府推動二次能源轉型，工研院綠能所所長劉志文6日在《2026台灣能源高峰論壇》上指出，傳統大型電廠難以即時回應電力需求成長，發展多元電力來源與分散式能源系統，成為關鍵。二次能源轉型強調「多元綠能、深度節能、先進儲能」，當能源來源愈多元，整個系統的韌性就愈高。 台電預期台灣未來五年，新增用電需求達5GW規模，相當於一座中型天然氣電廠的發電量。然而電力供給與需求之間，存在時間差，A I資料中心或半導體產線可在一∼二年建置完成，但一座中型天然氣電廠從規劃到商轉，需時長達六∼八年，供需節奏難以匹配。 劉志文建議，透過整合分散於各地能源，以及用戶端的需求管理，將原本零散的電力資源聚合，這就是具備調度能力的「虛擬電廠」（ Virtual Power Plant，VPP）概念。VPP與分散式能源的建置速度更快，具高度彈性，能短時間內因應用電激增，也有助於提升電網韌性。至於如何發展多元能源，劉志文認為，可從五個層面來看，首先是政府的角色，政策的穩定性與可預期性，會影響企業投資決策。 第二是產業面的對策，建議企業要把能源這件事當成中長期競爭力的投資，而不是短期成本。 第三是金融投資，只要資金願意進來，產業的發展速度就會加快。 第四是學研機構，關鍵在於「落地」，把實驗室的技術轉成可以商業化的解決方案。 最後，他提到了社會與地方的支持，能源轉型能不能成功，很大程度取決於社會的理解與參與。 二次能源轉型，儲能是另一關鍵。劉志文表示，常見的儲能技術，包括抽蓄電廠、鋰電池儲能，還有液流電池，氫能也可視為一種儲能形式。可以把多餘的綠電拿來電解水製氫，把能源「存起來」，需要時再透過燃料電池把氫轉回電力，達到調節電網的效果。氨可以被視為氫的載體，比氫更穩定、也更容易儲存與運輸。於再生能源豐富的國家製氫，進一步轉換成氨，再運到台灣，等於是把再生能源「進口」進來。台灣已有一定的技術基礎，工研院正在投入氫能與氨能相關技術與供應鏈的建構。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 和碩董事長童子賢：核綠共存 支持先進產業 |
AI建設讓全球用電需求大增，加上近期中東衝突引發能源供應風險，讓各國更加重視能源自主與供應韌性。對此，和碩董事長童子賢再度重申「核綠共存」理念，認為核能發電占地極小，台灣地狹人稠，核能對珍惜使用國土有極大優勢；電力即國力，電動車、AI、晶片製造都需要高品質電力供應，台灣需要穩定電力支持先進產業，同時也需要積極培育物理、核工人才。 童子賢6日出席工商時報舉辦的《2026台灣能源高峰論壇》，並以「從國際能源新趨勢談台灣戰略」為題進行演講。 童子賢指出，目前能源形式很重要的變革，就是電力取代石油，全球電力產值已經超越石油產業，2025年全球用電量約31兆度，若以每度電0.15美元計算的話，全球電力產值已達4.7兆美元，超越石油、天然氣、航空、醫藥等產業。 童子賢表示，台灣如今的出口導向經濟，由傳統農產品轉向半導體、AI等高附加價值產品，所以電力成為關鍵，需要碳排低、穩定度高且韌性強的電力。不過，台灣目前對天然氣依賴度過高，從台電資料來看，以今年2月為例，有51％發電是靠天然氣，而這是一個脆弱又昂貴的能源選項。再進一步來說，台灣每年需約380∼400船的液化天然氣（LNG）供應，平均一天要來1.4艘船靠港才能供應台灣發電，如果地緣政治衝擊，十天無法到港的話，就無法穩定供電。 為此，童子賢再次重申核綠共存理念，AI、晶片生產和電動車等都需要以電力驅動。綠能必須小心節制使用，光電、風電發展要量力而為。像是光電需要十個台北市面積鋪設光電板，以滿足台灣用電，2 0年壽命後垃圾量比山高；而海上風電，風場動輒需要數千平方公里面積，漁場枯竭、海上交通阻塞。 童子賢進一步說明，而核能不排碳、供電穩定，可彌補風電、太陽能發電之間歇性供電不穩定的缺點；同時，核能發電占地極小，台灣地狹人稠，核能對珍惜使用國土有極大優勢。 童子賢也說，核能優勢還包括經濟實惠，較天然氣、離岸風電便宜，一年有機會替台灣節省N個千億台幣，可健全台灣政府財政；另外，核能發電具備優越的能源韌性，燃料加注一次可穩定發電18個月，增加台灣安全。 總之，電力即國力，台灣需要穩定電力支持先進產業，也必須積極培養核工與物理人才，避免未來出現技術與人才斷層。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 國際海洋集團營運長王奕仁：離岸風電供應鏈自主成關鍵 |
國際海洋集團營運長王奕仁6日於《2026台灣能源高峰論壇》指出，台灣離岸風電發展，早期仰賴國外技術與設備逐漸走向在地化與自主化，未來若要真正提升能源韌性，關鍵不只是發電量，更在於完整供應鏈與海事工程能力的建立。 王奕仁表示，台灣目前仍有逾90％的能源仰賴進口，過去十年，國內再生能源占比從不到5％成長至約10％，整體仍朝正面發展，但離目標20％還是有差距；他用非洲俗諺「養育一個孩子，需要全村的力量」形容風電產業，除政府的產業政策制度，還需要開發商、台灣電力公司、哥本哈根基礎建設基金（CIP）等國際廠商合力，推動產業發展。 據王奕仁觀察，離岸風電面臨四大挑戰；一是極端氣候威脅，台灣颱風與地震頻繁，風機抗風等級等須充分考量，運維期間也要持續監測颱風過後對設備的影響。二是供應鏈與物流風險，大量關鍵組件如風機、機艙、電纜均須進口，若運輸航道受阻對工程衝擊極大。 三是技術人才缺口，初期幾乎全仰賴歐洲技術人員支援。四是運維成本居高不下，從設計端、製造端到運營端若無法壓低成本，再生能源可負擔性便難以提升。 王奕仁說，離岸風電為政府推動能源轉型優先選項，在於其裝置規模可達GW等級，對環境與居民影響，較陸上太陽能或陸上風電小。且台灣西部海峽受地形影響形成「風洞效應」，風場品質優於日韓等亞洲鄰近國家，吸引大批國際開發商來台，發電效率與投資報酬率均具競爭優勢。 政府2013年起依序推動獎勵計畫、潛力場址到現階段的區塊開發，台灣離岸風電累積裝置容量已達約4.76GW，目標是2030年達到13GW，期待今年第3-3期、明年第3-4期標案均能如期完成。 王奕仁說，國際海洋從海事場址調查起家，近年逐步擴展至離岸風場運維、海纜檢測、人員運輸與海事工程整合，擁有13艘船隊，協助開發商進行海床監測、電纜檢測與風場維護等工作。 「裝置容量不等於實際發電量」，王奕仁說，後續維運能力將直接影響風場效益，在地運維產業重要性日益提升。針對人才不足問題，國際海洋也在2018年與台電、中鋼、台灣港務公司、台船與風睿能源等共同成立台灣風能訓練公司，推動人才在地化。 王奕仁強調，台灣離岸風電發展在亞洲居領先地位，能源韌性布局延伸至國際。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 台電董事長曾文生：為AI設想特殊電網 |
AI浪潮將為台灣帶來每年成長100萬瓩的供電需求，台電董事長曾文生將AI大型計算中心比喻為「鉛球」，必須為其設想特殊電網供應，除了台電「超前部署」的電廠直供園區政策外，亦建議政府在都市計畫中預留電力布局空間，產業方面則提前預估用電規劃。 曾文生6日於工商時報《2026台灣能源高峰論壇》專題演講「電力韌性與能源轉型」中表示，台電估計，到2030年止，平均每年電力負載將增加100萬瓩。面對電力需求，台電準備工作包括新建低碳燃氣機組，在2026年就將增加四部、共520萬瓩新機組；以及透過規劃警備機組方式，妥適運用舊機組；同時亦推動核能安檢，增加能源多元選項。 曾文生指出，AI大型計算中心就像「鉛球」，對電網設置來說，只要丟錯地方，電網一定會崩潰，所以必須為了這顆「鉛球」去設想更特別的電網供應。他進一步表示，如果可以將AI大型計算中心放進科學園區或工業區，對台電來說供電也會更方便，但是實務上不見得那麼容易。 參考其他國家做法，曾文生舉例，多國積極整合「都市計畫」和「電力規劃」，例如新加坡以法令預留電力設施所需土地及空間，並規劃共通管道；韓國京畿道政府則和韓電簽署協議，2026年啟動道路－電網同步建設模式；荷蘭阿姆斯特丹將「電網容量」納入都市計畫，成為都市空間規劃的前提。同時，各國對國際AI資料中心設置也各有配套。 台電亦提出建議，在政府方面，可在都市計畫中預留線路和變電所等關鍵設施空間，以及整合多用途共用管道；在產業方面，選場設址建議往中南部鄰近電源地區設廠，減少電網傳輸耗損，同時提早預估用電和送出申請，有助於企業採購和台電規劃。 曾文生提到，在「電廠直供園區」方面，台電自2022年起發動相關政策，當時目的是為了讓電網能夠更可靠、穩定，如今看來，卻意外趕上科技產業用電需求的暴增，成為「超前部署」，讓既有的科學園區在遇到需求時能提供電力資源。 曾文生表示，雖然各界都認為AI是用電負擔的來源，但是站在台電立場，AI相關科技產業的出現，由於其對於電力的要求和需求更高，亦願意付出更高的代價取得電力，其實會讓用電的品質變得更好，對整體電網的改善，反而是正向的循環；而台電也和用電大戶們針對電網設置、用電配置與調度，持續密切溝通。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 卓揆祭3方針 強化能源國安 韌性、轉型、穩定 |
電力厚植國力！行政院長卓榮泰6日出席工商時報舉辦的《2026台灣能源高峰論壇》時，揭示政府能源政策有三大目標，包括以「充足且有韌性的電力供應」、「低碳自主的綠色電力」及「能源價格穩定」，持續強化電網韌性、深化多元綠電及深度節能，並持續穩定能源供應與民生物價。 至於核電，他重申政府秉持「核安無虞、核廢有解及社會共識」三項原則，依程序審慎處理，「多一個選擇，就能少一分對能源不確定的恐懼。」 卓揆肯定工商時報舉辦的論壇具正向意義價值，期盼論壇能提供各部會寶貴經驗，讓國家能源政策訂下更清楚完整的目標。 「電力就是國力」，卓揆致詞時說，面對能源議題，須先有「充足且有韌性的電力供應」，AI浪潮帶來發展需求，政府盤點現有及未來所需電力，大量增加新型燃氣機組、持續開發更多再生能源，供需上考量AI與半導體高速成長，配合各項機組更新與興建計畫，至2032年前電力供應都充裕無虞。因應極端氣候，經濟部與台電提出「強化電網韌性建設計畫」，預計10年投入5,645億元，賴總統要求須提前4年在2028年完成。 二、打造「低碳自主綠色電力」達成二次能源轉型目標。至2025年底，我再生能源總裝置容量從2016年4.7GW成長至22.9GW，相當部分來自離岸風電貢獻，我離岸風電規模已為全球第5大。賴總統揭櫫二次能源轉型，首要之務在發展多元綠能，多元、自主綠能開發是重中之重，未來將擴大技術成熟的光風電設置，積極發展地熱、生質能、小水力、氫能源等潛力再生能源，全速與世界同步。 卓揆補充說，國際能源總署（IEA）說「節能是邁向淨零碳排的首要燃料」，政府透過深度節能計畫，由公營事業帶頭，並藉ESCO節能服務團隊輔導企業，對家戶持續推動家電「汰舊換新」補助措施，從 113年到115年3月累積已節約117億度電，相當大林電廠兩部燃煤機組 2025年的年發電量。 三、能源價格維持穩定。俄烏與中東衝突對全球能源市場帶來衝擊，為穩定國內民生物價，政府責成中油與台電等國營事業，在第一線吸收國際油氣價格上漲成本，自2月28日中東戰爭以來，中油吸收13 4億元成本，他表示上周指示各部會，將現行原物料穩定措施由原規劃期程延伸至第四季。 針對核能議題，卓揆強調核管法已取消強制核電廠運作40年年限限制，台電正向核安會提出再運轉計畫，及各項自主安全檢查，核安會將以最高安全準則審核。如各項條件皆達成，社會有共識，核電將可成備援選擇能源之一。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 核三自我安全檢查 5月啟動 |
台電董事長曾文生5日指出，核三自我安全檢查預計5月啟動，並邀請國外專家參與協助；另外，關於外界傳台電預先採購燃料棒，曾文生澄清，核電燃料需客製的製造與設計，所以必須與原廠進行技術與供應討論，採購都需要主管機關同意，台電無法直接購買。 曾文生參加媒體舉辦的論壇，在受訪時表示，核三重啟程序方面，台電自我安全檢查工作於5月份開始啟動，同時會請國外專家一起協助。 核二方面，最大的挑戰就是其爐心裡面依然都是裝滿用過的燃料棒，首要工作是必須將用過的燃料棒退出，才能開始進行相關安全檢查工作。 曾文生強調，時程部分一向都不是由台電單方面可以決定，安檢能不能夠通過，要主管機關來做判斷。 至於近日外界傳出台電已經準備採購核二所用的燃料棒。曾文生澄清，西屋是燃料供應者，不過，核電廠用的燃料，不是煤炭或者是天然氣這種在現貨市場能買的到，而是要經過客製的設計規劃和製作。 因此整體需要一個過程，包括燃料棒擺到爐心裡面的布局等，都需經過設計，所以台電一定會跟原廠有一些預期上的討論。 曾文生強調，無論如何，相關專案專案都需要主管機關同意、燃料棒的運送也需要主管機關的同意，並不是台電都單方免洽詢、採購也不是「說買就買」，不像到路邊去加油這麼簡單。 關於核電廠重啟進度，日前核安會核安管制組長高斌說明，依照法規台電先提出再運轉計畫。 目前已經開始再運轉計畫實質審查，正在彙整委員審查意見，台電可以開始進行人員訓練；核安會也已經開始做現場查證。 核安會在3月27日收到台電提出的核三廠運轉執照換照申請及再運轉計畫文件，並於本月1日完成相關文件程序審查，開始進行實質審查作業。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 能源危機持續 核電緊急重啟應列備案 |
美伊戰爭迄今已持續逾兩個月，荷姆茲海峽大部分時間遭到伊朗刻意封鎖，導致中東地區的石油與天然氣無法順利輸出。此期間美伊雖曾多次協商停火，但結果皆淪為各說各話而致破局，荷莫茲海峽迄今仍依舊遭到封鎖。 我國有3成左右天然氣來自中東的卡達，更有高達7成的石油來自該地區，油氣禁運後對我衝擊甚大。我國石油安全存量超過100天，目前尚有支撐，但天然氣安全存量僅11天，嚴重影響供電穩定，主因是台灣本島5成以上電力來自燃氣發電。 我國進口的天然氣多用於發電，民生與其他工業用量比例不高，若荷姆茲海峽短期內無法解封，且前述3成天然氣缺口無法由其他管道回補（例如現貨市場高價購氣），那麼全國總發電量將一舉短少15％，一年下來約減430億度電。雖然不至於造成無電可用，但美伊戰事若無法於今年盛夏來臨前結束，那麼即使緊急重啟停機中的燃煤機組，全台仍可能迎來分區輪流停電。 全台發電量在2024與2025兩年均落在2,900億度左右，遠高於2023 年的2,824億度，原因是經濟回溫、百業復甦。而最近這兩年的變動幅度之所以不大，主因是傳統產業狀態不佳，而耗能的高科技產業雖有擴增，但也有部分出走。須留意的是，國際重量級科技業者如谷歌、微軟及亞馬遜在台布局的人工智慧暨資料處理中心（算力中心），均已開始初期營運，加上營運及建置中的國際及在地投資案，目前用電量估約500 MW（百萬瓦）。在未來幾年內，隨著新投資案與既有算力中心擴增案增加，用電量必定快速上升。 此外，國內半導體業為因應國際間算力中心的晶片需求，產能擴增已是現在進行式，勢必進一步帶動電力需求。以台積電的先進製程為例，每座晶圓廠用電約250MW，是一部核二機組發電量的四分之一，加上協作的週邊產業用電，總用電量可能達兩倍以上。 台電考量國內未來五年可預期的用電成長，因而估算出今年至203 0年期間，光是來自算力中心與半導體電子業的用電成長就將高達5, 000MW，這也代表2030年的總發電量將達3,340億度。遠遠高於經濟部去年9月公布在《全國電力資源供需報告》中的3,072億度預測值。依照經濟部針對新增燃氣機組的規劃，在扣除舊機組除役的裝置容量後，2030年的裝置容量應可達8,790MW，乍看似乎可滿足五年後的用電成長。但考量我國燃氣機組的容量因數不及80％，及規劃中的第四、五、六、七天然氣接收站及儲存槽工程均延宕的現實，五年內若無燃氣之外的新增基載機組，幾可確定僅剩分區輪流停電一途。 賴清德總統顯然已意識到現行能源政策再不調整，預期的供電緊迫將無從改善，於是於今年三月宣布核三與核二皆已具備重啟條件，將在安檢與測試完成後，重啟發電。然而，兩座核電廠的重啟僅有助於中長期的供電穩定，對於解決眼前的能源危機，其實緩不濟急。 為因應不知伊於胡底的美伊戰爭，核三重啟應保留加速完成的可能性。核能安全管制委員會主委陳明真曾提及，若總統以緊急命令要求核三儘速重啟供電，核安會與台電可暫時略過老化評估程序，在相對較短時間內重啟核三。 事實上，核三的兩部機組停止運轉的時間皆未超過一年，且停轉前不久曾執行歲修，也完成必要安檢。此次重啟審查要求的輻射查核評估與耐震安全評估，台電早已在送審前完成。核安會與台電應就緊急重啟給出更明確的時間估算，以安民心。 我國的能源安全在不當能源政策過去十年的錯導下，已瀕臨崩解。在荷姆茲海峽重新開放仍遙遙無期之際，現貨市場搶購油氣又具不確定性，將核三緊急重啟列為備案，才是今夏免於分區停電的可靠解方。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 國際能源路徑轉向 核能迎來顯著復興 |
在2050淨零排放與AI趨勢帶來的大量電力需求，雙重挑戰下，國際間對於能源路徑方向也開始「向核能轉」，根據國際能源總署IEA （ International Energy Agency）相關報告，再生能源仍是成長主力，核能也迎來顯著復興，IEA預估，到2035年時，全球核電裝置容量將比現在增加至少三分之一。 IEA在2025年11月發布的「世界能源展望2025」中指出，全球能源轉型路徑中，再生能源與核能接扮演重要角色。再生能源是能源需求成長主力，尤其以太陽光電成長最迅速。 為了滿足AI發展需求，資料中心穩定且大量的用電需求，惟地緣政治造成的能源安全危機，讓核能也重新回到許多國家核心能源戰略中，IEA指出，全球已有超過40個國家投資核能，投資範圍包括傳統大型核電廠，以及小型模組化反應爐（SMR）。 其中，SMR核能發電型式受到矚目。台電說，SMR屬於新型的核子反應爐，它的單一機組發電功率通常約為傳統核反應爐發電功率的三分之一，但經由多模組串接一樣可以產生大量電力。目前全球有18個國家投入SMR研究，且開發出超過70種SMR類型，並期望透過較低功率的設計，提高反應爐的被動安全性，希望反應爐即使在遭遇到超出設計基準的情況而喪失爐心冷卻功能時，仍可經由物理性自然熱交換來自然冷卻達到安全停機。 我國亦持續關注國際發展動態，並保持開放態度。過去政府多次強調，在「技術更安全、核廢問題獲解、凝聚全民共識」三前提下，不排除任何有助於能源轉型的選項。 關於核電廠停機及延役議題，台電整理，根據國際原子能總署（I AEA）的統計，國際上目前已停機的核能電廠中，45％的機組選擇延遲拆除。 目前核三廠重啟程序可能是所有機組裡最快的，核安會在3月27日收到台電提出的核三廠運轉執照換照申請及再運轉計畫文件，並於4 月8日完成相關文件程序審查，開始進行實質審查作業。核安會核安管制組長高斌日前說明，依照法規，台電可以開始進行人員訓練；核安會也已經開始做現場查證。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 提升韌性 強化在地能源自主力 |
太陽光電產業永續發展協會（TPISA）日前舉行的會員大會上，協會成員一致指出，地緣政治風險凸顯「能源韌性」的重要性，而提升能源韌性關鍵，就在強化「在地能源自主能力」。包括太陽光電、風電、地熱發電等在地供應的綠色能源，都是降低對進口能源依賴的重要解方。 大亞集團董事長沈尚弘表示，在AI與半導體產業快速擴張下，台灣用電需求出現結構性跳升，使得電力供給，不再是單一能源可解決的問題。若綠能供給持續增加，將有助降低對化石燃料依賴，提升整體經濟抗風險能力。核電、火力與再生能源，將在未來一段時間內並存發展，綠電更已從環保選項轉變，成為加入國際供應鏈的基本門檻。 寶晶能源董事長蔡佳晋強調，半導體產業面臨的綠電挑戰，包括電力需求急遽攀升、綠電供應缺口嚴重。以台積電的RE60目標與現實間的差距為例，台積電承諾於2030年達到RE60，但2024再生能源使用占比僅略高於14％。這不僅是單一企業的挑戰，更是台灣再國家安全議題下，顯示出整體能源轉型的困境。萬一因綠電指標達不到而流失訂單、甚至被迫出走，全民都會受害。 蔡佳晋強調，為滿足半導體對綠電剛性需求，應朝「漁電、農業、低地利區、有序開放」四路並進，借鏡韓國經驗推動「公益型光電」，將收益回饋地方或老農年金，以共榮模式扭轉偏見。 售電業者更是有感，天能綠電總經理唐亞聖表示，隨著RE100與淨零時程加速推進，以及AI與資料中心帶動電力需求快速攀升，企業導入綠電，已由過去的選擇題，轉為營運基本配置。據台電統計，202 5年全國綠電交易量達58億度，未來5年市場需求年複合成長率（CAG R）預估達47.7％，持續帶動綠電轉供市場高速成長。 阿波羅電力董事長王惠民直言，誰都沒有想到綠電需求成長這麼快，台灣AI算力中心用電預估由1.3 GW攀升至3.0 GW，CAGR約18％。半導體業在RE100與SBTi雙重合規框架下，綠電採購已從ESG選配升級為供應鏈存續的合規必要條件。兩股力量推升2030年台灣綠電缺口達4 00億度、儲能建置缺口達20GWh。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 電力厚植國力 前瞻能源新戰略 |
近五年是動盪與機遇並存的時間點。價值觀推崇淨零轉型浪潮、產業上AI（人工智慧）科技發展當道、加上國際地緣政治紛擾加劇市場通膨，三大趨勢影響下，「電力」不再僅是民生資源，已提升為國力的重要象徵，如何在波動的當下，完善部署台灣的能源政策，將是左右未來十年經濟發展最重要的因素。 在淨零轉型風氣下，包括台灣在內，全球主要國家大量部署低碳再生電力、強韌電網、規劃儲能設施，相關基建有一定成效，維持保證供給之餘，亦提供平價親民的電力。 但是AI當下崛起的速度，一定程度打亂各國能源部署的節奏。可預見的效益紅利，讓全球搶攻AI儲備，每增添一筆建設的背後，都代表驚人用電量。 與此同時，地緣政治緊張、戰火頻繁，加上美國總統川普劍指格陵蘭、中東衝突爆發導致荷姆茲海峽遭封鎖等事件，都使國際能源原本的流通格局，出現相當程度的干擾。 上述狀況，益發凸顯電力稀少珍貴的關鍵屬性，尤其廣受提倡算力即國力的概念，電力相當程度亦納為等式的一環，國際上的動態也可看出，主要國家均設法藉由各種管道，爭取能源電力儲備與擴容，對台灣而言，也不能以緩步、穩健的節奏，作為推進發電轉型的主旋律。 不僅是近年經濟表現，或去年最受關注的對美關稅談判，均顯示全球仰賴AI趨勢下，台灣實有必要堅守半導體科技硬體立國的決心，在國際競合過程善用此一領域優勢為籌碼，並進一步鞏固各產業的利益。 因台灣建設AI資料中心腳步不能拖沓，更要有豐富穩固電力來源，提供給產業界當後盾。雖已有因淨零建造低碳發電設施與規劃的結構藍圖，但對後續電力需求的預估不能保守，應設法多元擴大其他來源以及總量，加上建置完備的配套措施，才能完善整體電力藍圖。 發電結構上，燃氣原被設定承擔重要任務，但前有全球瘋搶氣渦輪發電設備、供不應求，後有本次中東緊張造成的海峽危機，加上接收站建設，還要面對各式各樣的環境評估問題，雖預計大量燃氣機組可以在未來數年內上線，但也應有更多發電來源協助燃氣。 探索先進儲能與再生能源，目的是要穩固發電量能。在合法合規條件下，評估核電這種具備相當效益發電方式重啟的可能性，是其中相當關鍵的步驟之一。 審視台灣發電格局，還有北部電力供需不平均、用電集中在工業部門與大戶等現況，都有進一步優化空間，配合著台灣地狹人溪等限制條件進行調整。 其中，台電規劃「Power Couple」模式、讓半導體等用電大戶接近發電來源，並搭配電廠直供園區、穩定發電可靠度減少耗損即為一例，期待更多創新用電的藝術，在厚植電力的過程中陸續現身。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 卓榮泰：全盤考量 完成二次能源轉型目標 |
站在最高行政首長的立場看政策的推動，能否維持在國家發展長期目標軌道，並保持適度彈性，是最重要的考量。對行政院長卓榮泰來說，當前每項強化能源韌性措施，不但要在國際戰火、自然災害、民間感受等考驗下出招，更須緊扣最終目標「二次能源轉型」的主軸，全盤考量後再拍定決策。 卓揆日理萬機，各式各樣政策都要由他做最後的確定，尤其對於能源的決策，處理上格外小心翼翼，既要顧及民生，也要確保前行時方向沒有偏離。此前各界熱議的政府重新評估核電重啟，卓揆即強調，政府最終目標不變，就是要完成二次能源轉型。 卓揆清楚說明，時下科技與能源技術日新月異，海外積極研發新式核能發電技術，政府不可能故步自封，必然要接觸、評估新技術的可行性。 能源之於台灣，終究是多一項選擇、就多一些準備上的彈性，新式核能還處於未知探索期，因此須同步科學評估重啟傳統核能，給先天能源不利的台灣和全體國民，多一種未來的選項，與此同時，政府也會劃好底線，重啟核能的必要條件，就是核安無虞、核廢有解、社會有共識。 今年中東衝突給了台灣能源韌性一記當頭棒喝。面對荷姆茲海峽封鎖帶來的能源考驗，卓榮泰說，台灣歷經1973年、1979年、1990年三次石油危機，深知原油與國人生活息息相關，且高度連動國際局勢，從全盤考量著眼，當務之急是調度國營事業中油與台電的資源，迅速拍板穩定民生物價措施。後續將在情勢平緩後，儘快恢復正常供需。 卓揆強調，中油與台電在本次中東戰火承擔重擔，長年以來，都擔負國家能源轉型使命，如台電發展多元綠能、科技儲能，2032年前將完成許多電廠興建、確保供電無虞。未來將持續面向各種能源進行探索，當好國人、產業的靠山，政府力挺國營事業、國人也要一起全力支持。 既要承擔起國際戰火下的政策調度重擔，還要通盤考量各項立法的完備性，會否牽動台灣能源的格局？以近期在野提空污法修法為例，卓揆指出，凡是重要的修法與政策，都要考量到國家整體性，包括產業界會否因此無法適應、各地方標準不同是否造成中央執法困難等，都屬重大問題，甚至還可能影響到全台電力的配置規劃，因此他主張，需以全面的視角，進行涉及能源的政策與法律調整。 能源電力與台灣的國力科技、半導體算力，彼此密不可分，加上考量到科技產業與外資供應鏈關係，完善的能源政策，才能兼顧國內和國際產業的需求。卓揆在美光銅鑼廠等半導體建設場合上提出保證，將持續強化電網韌性、探索發電來源與儲節能技術，不會放棄任何增加電力來源的機會，肯定確保水電供應無虞，這是二次能源轉型的重要目的，政府對產業與全球供應鏈運作，負有重要的責任。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 台電80歲 賴總統三大指示 |
台電昨（30）日舉行80周年慶祝大會，賴清德總統出席致詞，指示台電落實三項工作，包括二次能源轉型、強化電網韌性、精進台電的專業與員工照顧。 賴總統自介為台電女婿，觀賞台電舞團演出後，更幽默表示，充分展現台電生生不息的生命力，象徵「跳舞、不跳電」目標。 賴總統表示，80年來，所有台電人始終在背後穩穩撐住台灣發展。社會有目共睹。 展望未來，賴總統指示台電落實三項工作。第一，推動第二次能源轉型，發展多元綠能，深度節能，以及智慧儲能，能源安全就是國家安全，電力就是國力，同時要穩定邁向淨零轉型目標，讓科技發展到哪裡，電力都能夠穩定支持。 第二，強化電網韌性，賴總統先前要求台電，原定十年完成的強化電網韌性計畫，能夠提早四年，也就是在2028年優先完成工程關鍵區域及民生關鍵工程，感謝台電努力朝此目標邁進。 第三，精進台電的專業與照顧，台電的專業與使命感，是台灣最重要的資產。 另外，總統府昨日召開國家氣候變遷對策委員會，五位民間委員會前發出聲明，提出「守護能源轉型2.0緊急行動方案」，強調應揭露核電三原則相關資訊；賴總統指出，政府對核電主張不變，須符合「核安無虞、核廢有解、社會有共識」三原則，政府會加強資訊共享。 賴總統今年3月提及核二、核三廠具重啟條件，引發討論。昨日是賴總統相關發言後，首度召開氣候變遷委員會。 五位民間委員李根政、黃品涵、陳惠萍、雷雅淇、趙家緯會前發表聲明指出，近期決策者以AI用電需求、國際碳管制要求為由，認為啟動核三廠再運轉相關程序有其必要，此舉不僅未能充分回應過往委員會既有討論與決議，亦可能弱化能源資訊平台作為共同事實基礎之功能。 聲明提出三點，首先，要求能源資訊平台應充分、且醒目揭露核電三原則相關資訊；其次，氣候變遷委員會應舉辦公開論壇，說明能源轉型2.0重要性；最後，應盡速召開聯席會議，推演能源安全情境推演。 總統府發言人郭雅慧會後轉述，會中五位委員在臨時提案階段提出「守護能源轉型2.0」行動方案，此外，李根政也分享參與核三說明會過程，並談及綠電發展除排除法規障礙，也希望政府加大力道提高社會接受度。 賴總統裁示，針對核能，政府主張一樣是「核安無虞、核廢有解、社會有共識」，政府會持續加強資訊共享。 <摘錄經濟> | |
| [台灣電力] | 賴總統 促台電落實三任務 推動二次能源轉型 |
賴總統 促台電落實三任務 推動二次能源轉型、強化電網韌性，精進員工專業與照顧 總統賴清德30日表示，隨著AI、半導體各類先進科技快速進步，以 及可預期經濟發展會超過原先預期，台灣對電力需求將快速增長。他 強調，未來要更積極落實推動「二次能源轉型」、強化電網韌性，並 精進台電專業與照顧等三項工作。他說，政府要確保能源供應穩定與 韌性，也要讓科技發展到哪裡，電力都能穩定支持，讓產業接軌國際 ，國家更繁榮發展。 賴清德30日出席台電80周年慶，展現幽默的另一面。對台電熱舞社 團跳熱舞揭開80周年序幕，展現活力，賴清德說，他在想這應該是台 電要用跳舞來呈現：「台電只要跳舞、不跳電」的目標，引起台下與 會者哄堂大笑。 他表示，80年不僅是台電里程碑，更是台灣里程碑。80年來，台電 工作不只是供電，更是造福家庭、支撐產業、穩定社會。從戰後重建 到經濟起飛；從台灣加工出口，再到半導體走到全球，台電人始終在 背後穩穩地撐住台灣的發展。 隨著AI、半導體以及各類先進科技的快速進步，以及可以預期的經 濟發展會超越原先預期，賴清德說，台灣對電力需求將持續快速成長 ，未來要更加積極落實三項工作。 第一，推動「第二次能源轉型」。他說，能源安全就是國家安全， 電力就是國力。政府會繼續推動二次能源轉型，發展多元綠能、深度 節能及智慧儲能，除了確保能源供應的穩定與韌性，也要穩健邁向淨 零轉型目標，讓科技發展到哪裡，電力都能穩定支持，讓產業能夠接 軌國際，國家更加繁榮發展。 第二，強化電網韌性。他說，前年8月在總統府國家氣候變遷對策 委員會上，要求台電原訂十年完成的「強化電網韌性計畫」，能夠提 早4年，也就是在2028年，優先完成關鍵的區域，以及與民生相關關 鍵工。台電努力朝此目標邁進，持續精進電網韌性。因應極端氣候 ，未來要繼續加強防災韌性、持續 提升供電可靠性。 第三，精進台電專業與照顧。他說，台電專業與使命感是台灣最重 要的資產，一定要讓台電在人力、訓練及工作環境上都能夠持續精進 ，讓員工工作更安全，民眾也能夠獲得更好的服務。 <摘錄工商> | |
| [台灣電力] | 三變局、兩著力點、一責任，致力穩供電 台電80歲 董座提三二一 |
台電30日以「一度電點亮無限」為主題慶賀80周年，對於台電未來 將面臨的挑戰，台電董事長曾文生提出三個變局、兩個著力點、一個 責任，將致力穩定供電，支持台灣產業與經濟發展。 台電以「一度電點亮無限」為主題慶賀80周年，「台電女婿」總統 賴清德親臨現場，與經濟部長龔明鑫、The Chugoku Electric Powe r會長等貴賓一起見證台電重要里程碑。台電亦邀請「台電家族」成 員共襄盛舉，包含財團法人孫運璿學術基金會董事孫一鴻、高雄市議 會議長康裕成、統一獅總教練林岳平、台灣電力與能源工程協會理事 長劉文雄等人。 曾文生指出，台電雖然是80歲的公司，但員工平均年齡僅42歲，除 了不斷強化人才培育，以求精進與創新外，台電也和全球電業一樣， 面臨三個變局。首先，2050年的淨零碳排目標，使台電要做更多減碳 工作；同時，地緣政治對能源帶來劇烈的變化，電力韌性也備受關注 ；另外，半導體及AI發展對電力的需求，亦讓台電面臨急促的挑戰。 曾文生表示，對台電來說，從工程師的角度出發，有兩個重要的著 力點，第一是發電的多元化。台電會秉持著過去的精神，只要是能夠 為台灣提供電力的所有機會，一定盡全力提供服務。例如目前全力加 速電場的興建，台電的八個火力電廠中，有六個正在施工，是前所未 見的；再生能源發展方面，至去年底，累計發電度數已將近400億度 ；核能機組的重啟工作，台電也積極進行。他希望社會能夠信任台電 ，讓所有能夠為國家貢獻電力的方案，都成為選項。 第二個著力點，曾文生說，由於用電密集度大幅提高，如何在供需 雙方間協調出更好的方案，是台電現正積極溝通的。未來都市建設電 力，就是國家的競爭力、城市的競爭力，需要在都市計畫一開始，就 將電力需求擺在設計優先順位，否則「道路變寬、電路沒有變寬」， 無法做到穩定供電。對此，感謝工程會要求所有公共建設，將電纜附 掛納入設計，這對台電產生非常大的助力。曾文生表示，台灣的發展 ，需要電力穩定供應，而滿足客戶的需要，是台電始終如一的責任。 <摘錄工商> | |
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