未上市  

服飾和個人護理產業創新永續技術解決方案的全球領導者-萊卡（LYCRA）公司，日前宣布與大連化工簽署合作意向書，大連化工加入萊卡與Qore®的堅強陣容，共同開發生物基LYCRA®纖維，大連化工亦將成為世界上第一家大規模生產低碳環保生物基PTMEG的公司。

這種獨特的PTMEG將使LYCRA®纖維的可再生成分達到纖維含量的70%。大連化工將依據萊卡公司嚴謹的技術規範為其獨家生產，憑藉著獨到的丙烯醇製程，大連化工開創可以生產出環境衝擊最小的PTMEG技術，相較於使用天然氣或電石的製程，這種PTMEG更為潔淨，碳足跡更低。

萊卡公司品牌和創新長Steve Stewart表示，結合使用工業用玉米的生物基原料，在最先進的風電運行QIRA®BDO工廠進行轉化，以及大連化工的低碳PTMEG製程，預計在投產後可能實現更高的減碳量。Steve Stewart和全球戰略採購副總裁莊大慶並為大連化工頒發綠色合作夥伴獎。

由QIRA®製造並獲得專利的生物基LYCRA®纖維預計在2025年初上市，將成為世界上第一個大規模供應的生物基彈性纖維，此纖維可減少高達44%的碳足跡，其產品表現與傳統LYCRA®纖維相當，可讓工廠、品牌和零售商能輕易轉換。

更多有關由QIRA®製造的生物基LYCRA®纖維的資訊請上網查詢： lycra.com/qira。   <摘錄經濟>

　The LYCRA Company（萊卡公司）是服飾和個人護理產業中開發創 新且永續技術解決方案的全球領導者，9日宣布與大連化工公司簽署 合作意向書，將QIRA品牌的生物基BDO（1,4-丁二醇）轉化為低碳環 保的聚四亞甲基醚二醇（PTMEG），萊卡公司將以此為原料生產已獲 專利的生物基LYCRA纖維，大連化工也將成為世界上第一家大規模生 產低碳環保生物基PTMEG的公司。

　　2022年9月，萊卡公司和Qore宣布雙方將聯手生產由QIRA製成的生 物基LYCRA纖維，現在大連化工亦加入了這項意義非凡的合作，將QI RA轉化為生物基PTMEG。這種獨特的PTMEG將使LYCRA纖維的可再生成 分達到纖維含量的70％。大連化工將依據萊卡公司嚴謹的技術規範為 其獨家生產，憑藉著獨到的丙烯醇製程，大連化工開創了可以生產出 環境衝擊最小的PTMEG技術，相較於使用天然氣或電石的製程，這種 PTMEG更為潔淨，碳足跡更低。

　　由QIRA製造並獲得專利的生物基LYCRA纖維預計在2025年初上市， 將成為世界上第一個大規模供應的生物基氨綸纖維，與不含生物基材 料的LYCRA纖維相比，透過使用每年可再生的工業用玉米，初步篩選 計算LYCRA纖維可減少高達44％的碳足跡。此外，這種纖維的表現將 與傳統LYCRA纖維相當，讓工廠、品牌和零售商能輕易轉換。

　　「永續發展已經從滿足要求演變成為一種競爭優勢」，萊卡公司全 球戰略採購副總裁莊大慶表示：「對於承諾支持並持續推動永續發展 的供應商夥伴，我們將加強並擴大彼此的業務合作。」
  <摘錄工商>

　　台灣再生能源推動聯盟27日直指15家用電大戶中，台塑石化、大連化工、南亞塑膠等企業，在綠電交白卷，另中石化、長春石化、中國鋼鐵、台灣塑膠、中龍鋼鐵只賣綠電不自用，對推廣綠能有限，呼籲企業應負擔社會企業責任。

　　對此，台塑集團指出，將加速布局綠能與儲能領域，透過結盟日本豐田於雲林麥寮推展風力發電、加碼建置嘉義新港廠區最大太陽能系統，作為電池供應鏈推進「綠電儲能」前鋒。

　　台灣再生能源推動聯盟27日在立法院舉行「用電大戶綠能使用比一比」記者會時指出，正在預告的用電大戶條款，並沒有公開用電大戶資訊，相關交易不透明，質疑綠電無法受到社會大眾檢驗。

　　能源局官員解釋，用電大戶條款法規內容還在討論中，預計年底前公告，現環團指用電大戶買綠電不足並未進入法規階段，只能用社會企業責任道德勸說，無法有正式法源依據。

　　該聯盟指出，台積電是15個用電大戶中唯一加入RE100的企業，承諾至2030年全公司生產廠房25％，非生產廠房100％使用綠能。而台灣化纖為設置自發自用太陽光電最多共1,500kW，惟實際使用只有0.07％。台泥、亞泥、中油、群創、友達等五家企業，只使用0.05％以下綠電，雖在這次排名算中段班，但在全國企業已屬領先族群。

　　針對台塑石化、大連化工、南亞塑膠三家企業被點名完全沒有參與任何再生能源，台塑集團表示，麥寮汽電擬與豐田合作在麥寮廠區建置風力發電，預計布建七支風機，台朔重工也將建置三支風機，單支發電容量約4.2MW（百萬瓦），合計新建10台風機，投資約25∼30億元，預計第四季送出環評。

　　太陽光電的部分，除既有高雄仁武廠、台宇汽車大肚廠區、台亞加油站太陽光電系統外，台塑集團將加碼在嘉義新港廠區斥資逾億元，設置1,500kW的太陽能系統，預估完工後所發電力以自用為主，並為集團對太陽能投入最大筆的投資。

　　南亞董事長吳嘉昭則說，公司除新港廠區已有太陽能建置，麥寮資源回收廠區也將規劃；後續會請南亞光電協助優先在嘉義、新港，加速擴大建置再生能源。<摘錄工商>

搶搭頁岩氣商機，長春集團總裁林書鴻表示，將以自行研發成功的新製程技術赴美國打造醋酸乙烯（VAM）新廠，透過乙烷進料，可直接產出VAM，規劃年產能為40至50萬公噸。市場推估投資金額上看一、二百億元。

而對於大社工業區編案，身為廠家之一的林書鴻並首度表達立場，他認為，大社工業區的土地、設備都為各公司所有，政府沒有顧及廠商權益，應由特種變更為甲種，讓他們有生存空間。

長春集團是民營重量級石化集團，旗下長春石油、長春人造纖維、大連化工三寶去年營收合計近3,200億元，稅後賺進287.94億元，績效非常優異，也是國內高質石化品代表集團。以下為訪談摘要：

兩岸大拓點

營運動能強

問: 美中貿易戰陰影下，如何看待石化景氣變化? 請談長春集團的因應對策和新布局?

答: 美中貿易戰陰影下，雙方角力恐將成為常態，中國大陸的對策是持續提振內需，延續其經濟動能，並擴大一帶一路的規模，與中亞、西亞和歐洲國家的對接，以對抗美國。

對外商而言，在中國大陸的產業供應鏈被迫挪移，但以當前越南、馬來西亞、印尼等東南亞國家條件，是無法全數承接供應鏈支援，全球景氣也會拖累受阻。

中國大陸為了對抗美國的制裁，更加大扶植半導體、5G等產業發展，在此契機下，將使長春的電子化學品、電解銅箔等高端應用，獲得加速推進機會。

長春先前斥資270億元擴廠兩岸銅箔產能已獲得各電動車廠採用；並加碼80億元推動電子化學品投資，包括在台灣苗栗、高雄及大陸揚州、漳州、常熟各地新廠正陸續完工，目前總建廠進度已達到65%，預期一年內可全面投產，未來獲得客戶認證後，將顯現營運效益。

長春除了在中國大陸布局之外，旱期在東南亞，包括印尼、馬來西亞及新加坡，都設有生產基地。近期也加大投資力度，像在新加坡即將再斥資30億元擴充新的乳膠生產線。

針對長春強項產品醋酸乙烯，現在在台灣自行開發出一座實驗工廠，只要觸媒技術確定，準備赴美國設立新的生產基地。規劃新廠年產能在40至50萬公噸，將利用當地便宜的shale gas（頁岩氣）做進料，可直接產出醋酸乙烯，不須再透過醋酸、乙烯各占70%和30%聚合生產，大幅降低成本。

問: 子公司大連化工設廠的大社工業區被降編，請談對該案看法?

答: 大社工業區降編案起因於該區有一次發生工安事故，面對地方抗議聲浪，時任經濟部長的江丙坤基於政府做出中油五輕25年遷廠的承諾，因此答應大社工業區將一併處理。

但問題是政府沒有準備土地給業者們遷建、沒有顧及到廠商的權益；依據憲法規定，政府對人民的生命財產應該有保護的責任，而大社工業區的土地、設備都為各公司所有，無論法理上均行不通的。

而這廿多年來，隨著工安、環保技術的進步，廠商與地方一直維持良好的關係，相安無事，像今年中，高雄市長韓國瑜曾夜宿大社，並未聽說有空汙問題。

由於該工業區現在雖為特種，可以從事裂解、煉油、炸藥、放射性等工業，但實際上，現有業者都是一般的化工業，若降為乙種，只能從事產值低的食品、衣服加工製造等，應該給業者一條路走，變更為甲種，讓他們有生存空間。

整合上下游

降低碳足跡

問：長春致力發展綠色化工製程多年，請談為何特別重視發展綠色科技? 有那一些重要的發展策略?

答：身為台灣綜合化工集團，產品100多種橫跨工程塑膠、複合塑料、電子材料、電解銅箔、電子化學品、塑料添加劑、黏著劑、藥用中間體、塑料抗氧化劑、工業中間體及樹脂類等。

我們不斷努力整合上下游供應鏈，自行開發製造產品所需的原料及中間體，並創新新產品。重要發展策略上，包括有降低碳足跡與水足跡，使用綠色原料、開發生物可分解材料；增加產品競爭力，開發新產品、去瓶頸工程、產品高值化；開發關鍵技術，新觸媒開發、開發綠色製程、製程改善。其中，像綠色製程與綠色產品應用都展現具體成果，首先是長春石化位於麥寮的廠區，它收集鄰近工廠所排出的二氧化碳作為年產80萬公噸醋酸廠的原料，取代舊有製程，減少溫室氣體CO2排放，一年可達16公噸，相當於408座大安森林公園一年碳吸附量。

其次，所開發的環氧樹脂可應用於裝置容量6,000 KW以上的大型離岸風車葉片，單座每年可削減二氧化碳約14公噸，提供更潔淨的電力來源。

長春現為全球最大電解銅箔生產廠商，供應銅箔應用於鋰電池產業，進而用來生產電動車及油電混合車，降低燃油車產生的廢氣污染，及應用於儲能產業，使得能源效益能充分發揮。因應電動車及儲能市場發展蓬勃，並正持續擴產，進一步研發並提高銅箔品質，配合未來鋰電池能量密度提升。

此外，為減少石化原料用量及塑膠廢棄物，集團投入開發並取得初期成果，如PBS、PBAT等可於工業推肥環境下分解形成二氧化碳及生物基，可應用於一次性餐具如吸管、刀叉和塑膠袋及農業地膜，減少塑膠廢棄物。另外PBS (聚丁二酸丁二醇酯)具生物相容性和生物可分解性，為新一代綠色材料，由琥珀酸及長春生產BDO聚合而成，安全無毒，易被自然界中多種微生物分解，最終降解為二氧化碳和水，可助海洋垃圾減量。

談能源政策…挺汽電共生

問: 低碳循環經濟已蔚為世界潮流，請談長春的節能減碳作為?

答: 長春採取積極管理、主動因應的態度，每個月定期召開節能減碳會議，調整執行方向，並持續追蹤執行成效。

在管理方針方面，環安衛本部定期掌握及追蹤相關法規變化並提出因應對策，每年進行溫室氣體盤查，確認當年度的節能減碳成效，並提出下一年度計畫據以實施。

同時配合我國溫室氣體減量目標訂定集團2025年、2030年及2050年的減量目標，訂定短、中長期溫室氣體行動方案，更進一步追蹤各廠能源消耗、溫室氣體排放及減量效益。

問：對政府的能源政策有何建議?

答：政府在能源政策上，應鼓勵汽電共生，以現有的發電技術能源效率約在40%，但汽電共生能源效率可達80%。如此巨大的效率差異，卻長久以來被我們所忽略。

以使用1公噸標準煤 (650萬千卡熱值)發電來說明，純粹發電時，可發電3,023度（260萬千卡熱值），能源效率是260萬千卡熱值除以650萬千卡熱值，等於是40%。

而汽電共生時，可發電3,023度 （260萬千卡熱值），但是尚可產出4,000公斤蒸氣（260萬千卡熱值），兩者合計520萬千卡熱值，能源效率為520萬千卡熱值除以650萬千卡熱值，等於是80%。

因此，政府應該要鼓勵汽電共生廠的設置，相較只有產電用途，可有一倍的熱效能產出，提供給產業使用。
<摘錄經濟>

　　無懼中美、日韓貿易衝突，壓抑全球景氣趨緩，長春集團掌握利基 條件，首度揮軍進駐大陸古雷，啟動丙二酚（BPA）一貫布局計畫， 預計投資6.6億美元（逾台幣200億元），擴大搶進大陸、東協市場。 待古雷投資完工投產後，長春集團丙二酚總年產規模將從68萬噸推升 至近百萬噸水準，有望從全球排名第三躍進第二領先地位。

　　據悉，長春集團此次古雷投資包括建置年產30萬噸丙二酚，及上游 異丙苯42萬噸、苯酚30萬噸、丙酮18.6萬噸，加計相關土地、港口、 管線等投資，總投資額6.6億美元（含自有資金與銀行融資額度）； 其中，台灣長春樹脂持股30％，大陸子公司長春化工（江蘇）持股7 0％，興建時程約2~3年。

　　長春集團是國內第二大民營石化集團，僅次於台塑集團。2018年即 使遭逢第四季油價、塑化行情急挫衝擊，長春石化、長春樹脂和大連 化工合計營收3186.68億元，獲利287.95億元，年增16.36％；其中， 大連化工EPS 17.62元、長春石化EPS 19.44元，長春樹脂EPS更高達 21.61元。

　　大陸當前對丙二酚採保護策略，台灣丙二酚出口至大陸需課徵關稅 及反傾銷稅，稅率各為5.5％、6％。繼南亞日前決定進行寧波丙二酚 擴建計畫，長春集團也決定配合下游客戶奇美推動大陸古雷年產15萬 噸聚碳酸酯（PC）計畫，由長春樹脂首度前進福建古雷石化專區，展 開丙二酚一貫投資布局。

　　石化業者表示，目前大陸PC進口量約105萬噸，預估未來大陸開出 新產約100萬噸，供應自給需求，後續可能會進一步擴大開出新產10 0∼200萬噸，除支援持續增長的內需市場，甚至朝出口趨勢推進。因 此，提前加碼插旗步局大陸，擴大耕耘內需商機，並放眼東南亞等市 場，實為企業長期營運發展之重要運籌帷幄策略。

　　分析師認為，大陸在加速環保稽查的整頓產業、及貿易戰等干擾壓 力下，仍須穩住提振經濟的重要目標，營運績效、布局規模相對領先 的外商、台廠，反倒有機會伺機搶占新投資機會，藉此延續企業海外 新的生存能量。

　　南亞、長春即透露，過去大陸廠初期產能多支應外銷，惟近年大陸 廠產能已約八成供應內銷市場，其餘外銷。

<摘錄工商>

　　有關大社石化工業區降編為乙種工業區案，日前內政部都市計畫委員會專案小組會議已召開第一次會議。由於區內11家企業工會組成的自救會強烈要求將大社改為甲種工業區，當地居民和環團則主張降編為乙種，雙方僵持不下。

　　據悉，經濟部僅希望大社不要降為乙工，至於大社未來去路和定位，尊重內政部審議結果。

　　內政部官員指出，已要求高雄市政府提出大社石化工業區降編後，高雄市對整體石化產業布局、都市計畫、工業區土地規劃等說明；並要求經濟部就降編後，對石化產業衝擊、員工權益保障及石化產業發展提出分析。

　　由於本案爭議大，內政部專案小組決定現場勘查，並要求高雄市政府補充資料後再開會審查，經濟部三個月內也會提供內政部相關資料。

　　高雄市府今年3月通過，將大社降編為乙種工業區，並提報內政部都委會審議。惟區內11家企業工會擔心降編後工廠步入關廠、失業，組成自救會，要求將大社正名為「甲種工業區」，工會認為，若降編為乙工，將迫使區內廠商石化品製造生產停頓，最終走向關廠命運。

　　目前大社工業區內11家石化業者，包括中石化、台聚、台橡、國喬、中纖、榮化、大連等，廠商年產值約850億元，從業勞工2,500∼2,700人，影響家戶1萬多人。

　　另一方面，當地居民以及環團則指責，政府早在多年前即承諾大社要降編為乙種，因大社石化廠排放一、二級致癌物，導致大社、仁武、楠梓等地超過50萬居民承受致癌風險，政府不該罔顧高雄居民健康與安全。他們強調「若經濟部要降為甲工，等於沒降」。

　　官員指出，經濟部已告知大社石化業者遷廠到新材料循環產業園區是選項之一，惟廠商必須評估適不適合，因有些業者是在20多年前投資生產設備，一旦放棄損失較大。<摘錄工商>

　　國內第二大民營石化集團長春集團展開「第二代共治」，旗下大連化工昨（23）日公告董監改選結果，長春集團總裁林書鴻的長子、原大連化工常務董事林顯東接任董事長。另一位創辦人廖銘昆之子廖龍星，繼續擔任集團旗下長春石化與長春樹脂董事長。新人事案6月14日起生效。

　　三大創辦人之一的鄭信義家族，第二代鄭正、第三代鄭安哲昨天也同步公告轉讓「長春三寶」多數持股，至一家「平安寰宇投資公司籌備處」，一連串動作引發外界聯想。

　　大連化工因任期屆滿改選董監，根據公告的新任董事名單，高齡90歲的林書鴻退出董事會，由長子林顯東取代廖龍星出任大連化工董事長。

　　長春集團在2013年首度啟動二代交班動作，由三位創辦人之一的廖銘昆之子廖龍星一次接下長春石化、長春樹脂、大連化工等三家公司董事長。當時主要的考量是，三位創辦人林書鴻、鄭信義和廖銘昆的第二代中，以廖龍星年紀最長，而且是從基層一路磨練，因此決定由廖龍星成為二代接班的第一棒。

　　當時林書鴻與鄭信義都退居幕後，但是卻把重擔交給已故的創辦人廖銘昆之子廖龍星，受到業界矚目，也顯示出三位創辦人家族之間的交情與無私，當時外界更形容這是「情義交棒」。

　　長春集團設立總管理處，輔佐二代接班，包括林顯東、鄭信義的兒子鄭正都進入集團。

　　長春集團旗下石化、長春樹脂和大連化工等三大公司去年合計營收3,286億元，總獲利達288億元。

　　三家公司獲利表現亮麗，大連化工去年每股純益17.62元、長春石化每股純益19.44元，長春樹脂每股純益高達21.61元。但長春集團行事低調，堅持不上市，目前都是公開發行公司，讓外界對長春集團更好奇。<摘錄經濟>

　　長春集團總裁林書鴻長子林顯東確定接棒將成為大連化工的新董座。林顯東曾擔任集團外銷業務協理，也曾負責資訊中心，歷練完整，未來將利用IT經驗與專長，幫助集團引進人工智慧（AI）、物聯網（IOT） 等更多新科技。

　　長春集團雖然從事化工業，但產品被廣泛應用在iPhone等各種3C用品。林書鴻雖然已經高齡90歲，但談起各項新科技如數家珍；他就認為電動車和5G是台灣化工業接下來的兩大機會，而長春都已經準備好了。

　　林書鴻認為，電動車將是本世紀最重要的科技革命之一，雖然台灣汽車工業沒有太好的基礎，但可以開發其中的材料。長春已經開發出負極材料的銅箔，供應松下等大廠，間接打進特斯拉供應鏈。林書鴻去年更獲頒國內科技業最高榮譽「潘文淵獎」，創下台灣石化業的第一人。

　　林顯東也對新科技有很高的敏感度，曾經擔任長春集團資訊中心的掌舵者，推動建構的「iSender」，如同企業內專屬的LINE通訊軟體，而且號稱比LINE更強大，可連接後端的相關系統或應用，達到人對人、人對機器、甚至是人對系統的溝通，落實「物聯網」概念。

　　隨著「工業4.0」時代來臨，工廠管理進入智能化，例如台塑集團正在大力推動AI。

　　此次林顯東浮上接班檯面，IT經驗有望派上用場，協助大連化工與長春集團導入更多新科技。<摘錄經濟>

　　中油、中纖、台聚、台橡、國喬、以及大連化工等六家石化廠商，負責輸送林園石化廠前往大社石化工業區、中油高雄煉油廠的九條石化管線以及一條油管在穿越地下箱涵時，暴露在潮濕空氣中，「形同高雄731氣爆前的狀態」，所幸，經石化業者自行檢測發現，暫停石化原料輸送，未來必須再確認安全無虞，並呈報高市府核可後，才能恢復石化原料運送，產銷將受到衝擊。

　　高雄市政府經發局18日表示，石化和油管的管線業者，依據智慧型通管器（Smart-PIG）檢測數據偵測到管線異常，今年3月8日在高雄大寮區華中南路與潮信路路口，進行驗證開挖作業時，發現該處有十條使用中的工業及石油管線，被寬1米2，高1米6的不明過路暗溝包覆，形成管線穿越箱涵，暴露在潮濕空氣中的狀況。

　　一位官員形容，「這就像高雄731氣爆前的狀態」，幸好在發現之前，沒有石化原料外洩的情況，否則，後果可能不堪想像。

　　據悉，這個所謂「管束六」管線，總共有十條，十條管線當中，有九條是石化管線，專門負責林園石化工業區、與大社石化工業區之間的石化原料，另有一條油管，則是中油林園廠與高雄煉油廠油料輸送。

　　高雄經發局說，石化業者根據「高雄市既有工業管線自治條例」、以及「高雄市政府環保自治條例第15條」的要求，在今年進行管線安全檢測時發現上述狀況，除立即以儀器檢測確認沒有管線洩漏的狀況外，並同步通報高市府經發局。經發局召集相關單位到場會勘，初步評估相關管線無立即安全疑慮，同時要求管線業者24小時派員駐守，業者並自主採取管線降壓輸送等運轉策略。

　　據了解，石化業者與高市府官員在3月11日，在大社石化工業區召開會議，研擬對策，並進一步開挖及詳細檢查管線後，決定進一步立即停止管線輸送作業。

　　高雄經發局表示，依據ISO及ASME規範，業者必須進行管線修復補強作業，並由第三方單位進行修復作業驗證，確保管線後續運作的安全，並經高市府核可後，才能恢復石化原料的輸送，目前，十條暴險管線除了一條確認安全，其餘九條管線目前仍屬於全部停止運送的狀態。

　　經發局也於3月15日召集相關單位與管線業者，針對如何確保管線維運安全、與對石化產業的影響等議題進行討論。<摘錄工商>

　　榮化成為台灣第一家私有化下市的石化業者，其實國內還有不少實力雄厚的石化公司並未上市，如長春集團、奇美實業等，但營運表現不遜於其他上市的同業。

　　公司上市方便籌資，有利營運規模擴大，並提高能見度，吸引更多優秀人才加入。但資本市場每日股價波動，投資人重視短線績效，不利企業長遠的策略規畫，這幾年國內外有愈來愈多上市櫃公司轉向私有化。

　　國內有不少石化廠堅持「不上市」。長春石化集團總裁林書鴻曾說，公司成立70年來沒虧過錢。既然不缺錢，長春就堅持以不上市、不借錢為原則，低調打拚。

　　長春集團旗下長春石化、長春樹脂、大連化工等「長春三寶」，去年合計營收3,176億元，首度突破3,000億元大關，規模僅次於台塑集團。三家公司去年上半年每股獲利分別為10.56元、13.05元、10.56元，半年全部賺進一個股本，合計稅後純益達165.16億元。

　　另外石化業「南霸天」奇美實業去年營收1,645億元，也沒有上市，奇美創辦人許文龍希望打造幸福企業，他認為，企業不應只以賺錢為目的。由於與資本市場的邏輯背道而馳，因此奇美實業寧可穩穩賺也不上市。<摘錄經濟>

　　有「台灣最神祕富豪」稱號的長春石化集團總裁林書鴻，昨（27）日獲頒國內科技業最高榮譽「潘文淵獎」，為台灣石化業第一人。

　　「潘文淵獎」為表揚長期對我國科技產業發展有傑出卓越貢獻的終身成就獎，為國內科技業領導人的最高殿堂，今年是第12屆，先前得獎者包括張忠謀、鄭崇華、施振榮、蔡明介、施崇棠、林百里、許勝雄等人，都是各產業的佼佼者。

　　過去得獎者以電子科技業為主，昨天代表石化業的林書鴻獲獎，還是史上頭一遭。對此，前行政院長暨潘文淵獎評審召集人劉兆玄昨日特別解釋，這個獎是為紀念有「台灣半導體產業推手」之稱的潘文淵，對台灣電子產業的貢獻，因此過去主要頒獎給電子業。

　　但現在產業發展愈來愈「跨領域」，像是台積電最新的7奈米製程，裡頭的電子封裝，就要用到長春的高純度樹脂，很多化工材料其實是電子業上游重要一環。

　　他稱讚林書鴻帶領的長春集團是「跳出傳統、走出創新的路」，集團每年固定支出總營收的5%投入研發，公司主要的產品與製程有八成都是自行研發。

　　林書鴻因為作風低調、加上集團公司堅持「永不上市」，知名度不高。但集團旗下包括長春石油、長春人造、大連化工等十多家公司，光是上述三家指標公司去年合計營收就高達2,848億元，僅次於台塑集團。<摘錄經濟>

　　國內第二大石化集團旗下的「長春三寶」，今年合計營收準備挑戰3,000億元大關，展望未來，長春集團總裁林書鴻昨（27）日點名，未來台灣化工業有兩大機會，包含電動車與5G，長春都已經準備好了。

　　受惠今年前三季油價大漲，長春集團旗下包括長春石油、長春人造、大連化工等「長春三寶」，今年上半年合計營收已達1,604億元，表現超進度，全年營收很有機會首度挑戰3,000億元大關。

　　獲利方面更是出色，三家公司上半年每股稅後純益分別為10.56元、13.05元和10.56元，僅上半年就全都賺逾一個股本，合計稅後純益已達165.16億元。

　　林書鴻昨天坦承，最近一個月開始感受到美中貿易戰的影響，長春一些樹脂、銅箔等材料都是客戶拿到大陸加工、再輸出到美國，因為貿易戰會增加關稅，不確定性增高，大家不敢訂貨，以致長春短線訂單確實降很多。不過，他看好未來台灣化工業有兩大新機會，電動車和5G，可望帶動長春未來業績繼續成長。

　　林書鴻獲頒今年台灣科技業最高榮譽「潘文淵獎」，為國內石化業第一人，昨天他親自出席頒獎典禮。特別點名電動車將是這個世紀最重要的科技革命之一，估計到2025年電動車的年市場規模高達1,500萬輛，雖然台灣的汽車工業沒有太好的基礎，但是可以開發其中的材料。

　　像是鋰電池，包辦電動車成本將近四成，這裡頭要用到很多的化學材料，長春已開發出其中負極材料的銅箔，供應給松下等大廠，技術極高，只有長春和另一家日本公司會做，這幾年需求扶搖直上，從二年前一個月出貨約500噸，到現在一個月平均出貨已達到1,800萬噸。

　　其次是5G，因為高頻的關係，印刷電路板（PCB）裡頭的環氧樹脂、銅箔，都和過去一般的產品不同，長春已經開發出來，可望迎接未來的商機。<摘錄經濟>

　　成為KPMG台灣所、台灣四大會計師事務所第一位女性執行長，林琬琬依舊低調，一整天到外出差，未走馬上任前不接受媒體採訪，十足會計師性格，相當審慎。

　　不過，桃李滿天下的她，昨天倒是接獲不少學生的恭賀，除了當會計師，她最愛的工作就是教書。外界鮮少人知道，她從小立志當老師，一度還曾辭去會計師，跑去教書。然而，沒過多久，在教職與會計師間猶豫的她，最終選擇回到事務所，不但開啟她會計師生涯中豐富的一頁，也讓她成為台灣四大會計師事務所第一位女性執行長。

　　專業，是林琬琬出線的主因，而非性別。她擁有中華民國、美國會計師執照，科技、金融、生技醫療產業都是專長；也嫻熟IFRS、公開發行及上市櫃、海外公司回台上市櫃、海外上市等領域。尤其服務過不少「大客戶」，像廣達、英業達、和碩聯合科技、PC Home、中租控股、奇美實業、豐泰企業、大連化學、新巨集團等，都建立良好的互動。<摘錄經濟>

　　高市府昨（23）日依據既有工業管線管理自治條例規定，通過既有工業管線監理檢查費收費辦法和既有工業管線管理維護辦法兩個子法。以監理費來看，13家擁有管線的石化業者，一年要支付五、六千萬元，加上道路使用費和後續增加的相關設備，石化業營運成本將壓力增大。

　　據了解，市府同時將該自治條例送交經濟部、轉行政院備查。針對石化業者總公司是否南遷，將取決於經濟部對自治條例的處理態度。

　　高市經發局指出，「高雄市既有工業管線管理自治條例」上個月21日獲市議會三讀後，本月15日公布施行。經發局依規定的授權，昨天在市政會議提出兩個子法草案，並獲通過。

　　其中高雄市既有工業管線監理檢查費收費辦法，將向所有人依管線長度每公里課徵4萬至6萬元（每年一次），實際收費標準將於近期確定後公告，將專款專用，用於執行既有管線監理檢查及防災應變工作。

　　經發局指出，現有13家擁有管線的石化業者，總長度1,220公里，以每公里平均收取5萬元估算，一年約6,000萬元。

　　據了解，13家業者包括中油、中石化、李長榮、台塑、台石化、長春、大連、國喬、台聚、亞聚、台橡、中纖、和桐等，共86條管線，各業者依管線長度付費。

　　另一個子法為工業管線管理維護辦法，內容涵蓋管線營運、災防應變及人員訓練等領域，並要求業者每年10月31日前擬定下一年度的管線維運計畫，並於每年1月31日前提送前一年度管線維運及檢測總報告書。

　　石化業者表示，各廠埋設於道路底下的管線應繳納道路使用費，該費用是依行經的行政區公告地價計算徵收，初估一年負擔數十萬至數百萬元。<摘錄經濟>

　　全球乙烯供應吃緊，壓縮氯乙烯（VCM）等利潤空間。因原料漲且供貨減少，美國聚氯乙烯（PVC）大廠為年後大需求開第一槍，調高2月售價每公噸66美元，台塑（1301）美國也將跟進，壓縮下游廠商獲利。

　　中油公司主管表示，今年上半年，台灣、日本、南韓、大陸等國家至少有七套輕裂廠已經排定停爐大修，乙烯總年產能高達550萬公噸，比台塑化、中油兩大石化龍頭的乙烯總產能463萬公噸還要多。

　　受多家亞洲輕裂廠歲修，供應更趨緊俏下，乙烯行情持續走揚。從去年12月至今，乙烯漲幅已逾6.2%，大部分衍生產品的利潤被大幅壓縮，有些業者甚至難以反映在產品售價上，獲利添變數。

　　原料供應大減，價格自然上漲，乙烯、丙烯相關衍生物獲利將被大幅壓縮。乙烯衍生物有聚乙烯（PE）、乙二醇（EG ）、醋酸乙烯（VAM）、VCMF等；丙烯衍生物有聚丙烯（PP）、丙烯月青（AN）、酚酮、丙烯酸及酯等；廠商有台塑、南亞、台聚、亞聚、台氯、大連、東聯、中纖、榮化、中石化、信昌化、台化等。

　　部分乙烯、丙烯衍生物廠商提出警告，面對劇烈的成本波動，下游廠商將會因此啟動減產機制，免於做白工或減少虧損；預料，春節假期過後，乙烯價格不排除會出現大幅下修的可能。

　　不過，中油、台塑化主管認為，中油四輕2月初排定大修65天之後，接著五輕也將於5月大修長達90天。除了中油之外，接著下半年台塑化烯烴三廠（OL-3）停爐大修45天左右。五輕乙烯年產能50萬公噸，台塑化OL-3乙烯產能更達120萬公噸；因此，就供料上，乙烯將吃緊或居高價至第3季。

　　台塑主管表示，美國乙烯供給量減少，且一家VCM大廠故障停爐，PVC上游原料供料減少；而且，美國新屋開工率與車市回溫，PVC內銷量提升、外銷量減少，將促使乙烯、VCM、PVC市場供給偏緊，進而推升產品報價。

　　鑑於此，美國PVC生產商Axiall日前率先提高其懸浮級PVC 2月報價每磅3美分（約合每公噸66美元）；如加上1月調漲每磅2美分，每磅已經大漲了5美分（每公噸110美元）。其所持的理由是，國內供應吃緊，海外市場需求增加。

　　台灣PVC廠商強調，不僅美國供應緊俏，拉丁美洲、土耳其、東南亞、中東、大陸等市場的強勁需求，將進一步支撐價格上揚。其中，美國目前PVC內銷報價為每磅54美分（每公噸1,188美元），較亞洲區的報價高出140美元左右。<擷錄經濟>

　　高雄市政府勞工局昨(8)日針對位於大發工業區內的大連化學工業公司大發廠，進行春安檢查，總共發現26項缺失，其中4件有立即發生危險之虞，將丙烯醇的生產建造工程予以勒令停工，1件裁罰8萬元，並通知限期改善。

　　大連化工大發廠新建製程已經在今年陸續完工，新建製程分別為B DO6(丁二醇製程)、PTG6(聚四亞甲基醚二醇製程)、與AAL5(丙烯醇製程)，3三套製程的原料產品為上下游關係。

　　高雄市政府勞工局長鍾孔炤昨日帶隊前往春安檢查，檢查結果總共發現26項缺失，其中4件，有立即發生危險之虞，勒令予以停工，包括AAL5(丙烯醇製程)工場承攬商搭設施工架，無上下設備、AAL5工場承攬商搭設施工架未與構造物連結、AAL5工場3F設備編號H5-429B 處，有一施工架超過2公尺，平台卻無護欄、以及共沸蒸餾塔(T530 5)的施工架高度在25公尺以上，未依技師簽章確認的方法搭設，在垂直方向未使用拉桿與構造物妥實連接，有傾倒墜落之虞。因此決定予以處罰勒令停工，並要求限期改善。 <擷錄工商>

　　長春集團總裁林書鴻昨（26）日表示，景氣明年應該會好起來，目前台灣產業投資最大的障礙就是審查制度曠日費時，最佳建廠時機就這樣流失了，不利業者擴大布局。

　　長春集團日前宣布世代交替，林書鴻交棒給常務董事、創辦人之一廖銘昆的兒子廖龍星；長春石油、長春人造樹脂、大連化工總經理也交由專業經理人升任，林書鴻在集團人事底定之後，昨天與媒體見面，發表看法。

　　談到明年景氣，林書鴻認為，「經濟循環好，不會連續三年；但景氣不好已經三年了。依此哲理，明年應該會好起來。」

　　即使明年景氣有望好轉，林書鴻仍憂心投資審查制度太耗時，將使得業者面臨綁手綁腳、無法盡情發揮的難題，直言：「投資審查是投資的最大障礙。」

　　他說，與新加坡或美國相較，在台灣開工廠實在是太辛苦了。政府不但沒有提供土地，申請建廠時的手續更是繁瑣。

　　林書鴻指出，投資申請時，即使要補件，審查單位不會主動告知，往往是申請者問過後才知道。最糟糕的是，審查單位沒有明確說明下，一次次地補件，與審查委員一屆屆更換，每件投資案一次次地被重新審查，手續好像是永遠沒完沒了。

　　他建議政府應採納台塑董事長李志村所提，設統一窗口，一件投資審查須在21天內完成，如沒問題，21天一過，投資案就自動過關。<擷錄經濟>

　　長春集團昨（25）日宣布世代交替，集團董事長林書鴻交棒給常務董事、創辦人之一廖銘昆的兒子廖龍星；長春石油、長春人造樹脂、大連化工總經理也交由專業經理人升任，為傳統石化產業集團注入新活力與創新。

　　林書鴻及總經理交棒後，轉任總管理處總裁與副總裁從旁監督，此高層主管人事案即日起生效。長春集團今年上半年交出漂亮成績單，長春石油、長春人造、大連化工合計上半年營收1,031.4億元，寫下新高，獲利57.11億元，力抗不景氣。

　　長春集團成立64年，行事風格低調，是台灣少數稱得上「高值化」塑化產品廠，從日常使用的筆電到熱賣的布希鞋，使用的原料都來自長春集團。

　　長春集團台北總公司員工昨日都被董事長、總經理交棒的公告消息「嚇了一跳」，因為事前沒有預兆，公司今天將對外公布說明。

　　長春集團交棒方式有點像台塑企業，台塑企業創辦人王永慶、王永在交棒後，另成立九人小組並從旁督導。外界猜測，林書鴻及集團總經理轉任總管理處總裁與副總裁後，可能會督導與觀察一段時間後，就會完全放手由第二代（廖龍星）、專業經理人接手，退居幕後。

　　林書鴻今年86歲，是台灣石化業界，唯一還直接管理公司的第一代經營者。<擷錄經濟>

　　林書鴻、鄭信義、廖銘昆結盟成立公司「長春集團」，意即「3人日日努力、企業長長久久」。長期堅毅的革命情感，讓林書鴻、鄭信義全力栽培、支持，廖龍星從財務、各基層工廠到集團海外子公司董事長完整歷練。

　　尤其，長春集團在大陸遼寧進行逾200億元大規模投資，期間協商會議，都由廖龍星主導參與，內部對於廖龍星接班規劃均不表意外。

　　長春石化集團一直維持家族企業團結合作傳統；林書鴻主掌工安與人事大權，鄭信義執掌業務大權。

　　廖家處世雖極為低調，但對社會公益不遺餘力，由廖家獨資成立的世安文教基金會，多年以來推動台灣美學教育，資助美學學術研究與提供獎學金。廖銘昆過世後，由兒子廖龍星接手，林書鴻與鄭信義沒有因為故友過世而越權，仍把集團財務大權委由廖龍星負責。

　　熟悉長春集團的同業透露，早年林書鴻、鄭信義及廖銘昆三人各以工廠管理、財務以及業務三大領域，專職分工。在廖銘昆逝世後，林書鴻、鄭信義一度擔心是否因過去業務接洽常常喝酒，造成廖銘昆生病的壓力。基於愛屋及烏的情誼下，對廖龍星的完整歷練全力支援，也放心交付。

　　廖龍星1952年出生，中興大學經濟學系畢業後，隨即進入長春集團，目前除擔任長春人造、大連化工及長春石油常務董事外，更早是長春集團海外子公司，包括目前集團衝刺焦點的新加坡(營收300億元 )、大陸常熟(營收200億元)與遼寧盤錦(營收100億元)子公司董事長。

　　廖龍星與林書鴻一樣，有180公分的高挑身材，惟不同林書鴻對事業的霸氣、果決，廖龍星思維、談吐表現頗為紳士，為人低調。對全球事業龐大長春集團來說，可望強化溝通、協調的彈性管理優勢。

　　其實，林書鴻、鄭信義及廖銘昆都各有一位兒子在長春集團擔任主管職務。廖龍星負責財務、採購；鄭正管業務；林書鴻兒子林顯東及外孫葉承軒，都已進長春管理部任職。

　　如今，三代同堂的老字號公司，透過企業總管理處設立，建立另一個新的三代同堂合作模式，宣示長春集團三大家族的堅定合作意志。<擷錄工商>

　　國內第二大石化集團、長春集團啟動世代接班、不分家！長春集團昨(25)日公告，集團董事長林書鴻卸下長春人造、長春石油及大連化工三大主力公司董事長職，轉任集團總裁，職缺由已故創業伙伴廖銘昆之子廖龍星接任。

　　配合此次世代交替，以及專業經理人接棒規劃，身為創辦人之一的長春人造總經理鄭信義，及大連化工總經理陳顯彰則升任集團副總裁；長春人造、大連化工及長春石油總經理分別由現任副總蘇士光、林福伸及陳榮宗升任，此人事案明年元月1日生效。

　　長春石化集團三位創辦人廖銘昆、林書鴻、鄭信義都各有一子在集團工作；如今，林書鴻、鄭信義兩人無私支持、推任廖銘昆第二代廖龍星出任三大公司董事長，並以總裁、副總裁形式，給予支持、協助，在國內集團接班相關罕見，而此接班模式也代表長春集團第二代接手後也不會分家。

　　據悉，長春集團此番接班計畫採逐步交棒，以穩固經營根基。由創辦人林書鴻、鄭信義出任企業總管理處總裁、副總裁，擔任三大主體公司董事長的廖龍星也一併擔任總管理處總經理，三大公司總經理則分別負責總管理處營業、管理及技術三大核心系統副總經理，完成集團一條鞭的彙整佈局。

　　1957年，三名台北科技大學畢業校友廖銘昆、林書鴻、鄭信義共同合夥創業，以新台幣五百元資本成立長春人造樹脂廠；如今，已發展成為營業額逾二千億元的長春企業集團，高齡85歲的林書鴻仍以神采奕奕工作態度，成為集團管理、精神領袖。

　　面對近年國內傳產、電子重量級企業相繼面臨世代交替問題，長春集團三大創業家族是否將因交棒進而企業分工、分家，成為外界關注焦點。

　　考量集團事業版圖日益龐大，林書鴻、鄭信義決定啟動集團階段性交棒、專業經理仁輔佐機制，由長期在集團基層一路從業務、財務、廠務具完整歷練、本原長春人造、大連化工及長春石油常務董事的廖龍星出任董事長。透過維持三大家族勢力穩健團結前提下，啟動新世代接班計畫。

　　勾勒新階段石化藍圖，長春集團逆勢加碼近23億美元(約新台幣6 81億元)推動新加坡及大陸江蘇常熟、遼寧盤錦、漳州等投資。<擷錄工商>